Бульба Тарас

Бульба Тарас

Возросшим общественным интересом к так называемому "свиному гриппу" вовсю пользуются киберпреступники, давно привыкшие наживаться на чужих бедах.

Новый вид мошенничества устроен по стандартной схеме: пользователь получает по электронной почте письмо, предлагающее ему защититься от свиного гриппа вакцинацией. По прилагаемой ссылке жертва попадает на страницу, копирующую по дизайну сайт Центра по контролю и профилактике заболеваний США.
После заполнения поддельной формы заявки на прививку на компьютер жертвы автоматически загружается и устанавливается вредоносная программа, дающая злоумышленникам полный контроль над компьютером. Впоследствии машину жертвы хакеры могут использовать практически в любых целях.
По данным специалистов из компаний Symantec и AppRiver, атака имеет огромные масштабы – с начала этой недели рядовым пользователям разосланы миллионы подобных писем.
Однако пока нет никаких данных о том, кто может стоять за подобным нападением и для каких целей неизвестным киберпреступникам понадобился очередной ботнет.
Примечательно, что минувшей осенью "свиной грипп" был вторым по популярности запросом в "хит-парадах" интернет-поисковиков - сразу после Майкла Джексона. В сети люди пытались узнать о симптомах, распространении очагов заболевания и о том, как медики борются с опасным вирусом.

Бульба Тарас

По словам автора проекта монаха Максима, главная цель игры — ликвидация церковной безграмотности. Местом действия станут «библейские» места — древний Иерусалим и Галилея. Персонаж участника должен вести праведную жизнь и соблюдать заповеди — в этом случае он будет получать поощрения и успешно развиваться.

Автор обещает, что в ходе игры участник познакомится с церковным уставом, историей и структурой Православной церкви, а также изучит Ветхий и Новый Заветы. Проект ориентирован на детей в возрасте от 10 лет, и разработчики подчеркивают его образовательный, а не пропагандистский характер.

Игра будет онлайновой — вести игровой процесс нужно будет через Интернет. «Интернет — это огромное пространство, огромная аудитория, которую использовать в любом случае нужно», — говорить монах Максим, описывая потенциальных участников проекта.

Сюжет об игре был показан в программе «Церковь и мир» на телеканале «Россия». Ведущий программы, архиепископ Илларион, одобрил новый проект и заявил, что нет ничего плохого в том, что дети будут играть в церковь — если игра не будет смешиваться с реальностью.

По планам автора, игра появится в Интернете не раньше, чем через год.

Бульба Тарас

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ВАМ ДОСТОЙНУЮ ЗАРПЛАТУ:
… и можем остаться на плаву только тогда, если будем платить вам меньше, чем наши конкуренты.

ПЕРСПЕКТИВНАЯ, БЫСТРОРАЗВИВАЮЩАЯСЯ КОМПАНИЯ:
У нас нет времени, чтобы что-то объяснять вам - поэтому придумайте сами, как вы будете зарабатывать для нас деньги.

ИЩЕМ ТРУДОЛЮБИВЫХ, ЖИЗНЕРАДОСТНЫХ ЭНТУЗИАСТОВ:
…кто сможет прожить на пенсию своих родителей, потому что на нашу зарплату это сделать невозможно.

СПОСОБНОСТЬ РАБОТАТЬ С ВЫСОКОЙ ОТДАЧЕЙ:
Испытательный срок продлится месяцев шесть, после чего вас уволят.

НЕМНОГО СВЕРХУРОЧНОЙ РАБОТЫ:
Немного каждую ночь и кусочек субботы или воскресенья.

ШИРОКИЙ КРУГ ОБЯЗАННОСТЕЙ:
Каждый в офисе будет вами командовать.

ПРЕДПОЧТИТЕЛЬНО УНИВЕРСИТЕТСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ:
Если вы не потеряли эти годы зря, изучая что-то вроде философии или филологии.

ВСЕ ВОПРОСЫ - ТОЛЬКО ПРИ ЛИЧНОЙ ВСТРЕЧЕ:
Где мы возьмем с вас денежку за заполнение анкеты и психологическое тестирование, после чего успешно забудем о вас.

НЕОБХОДИМ БОЛЬШОЙ ОПЫТ РАБОТЫ:
Чтобы заменить тех трех наших сотрудников, которые недавно умерли от голода.

УМЕНИЕ БЫСТРО РЕШАТЬ ВОЗНИКАЮЩИЕ ПРОБЛЕМЫ:
Вы приходите в компанию, где царит хаос.

УМЕНИЕ РУКОВОДИТЬ ГРУППОЙ СОТРУДНИКОВ:
У вас будут обязанности руководителя отдела при зарплате мелкого менеджера и на птичьих правах.

ХОРОШИЕ СПОСОБНОСТИ К ВОСПРИЯТИЮ:
Руководство ставит вам задачу, вы воспринимаете ее - и быстро делаете это.

Бульба Тарас

Ищите причину в себе

Попробуйте понять, почему болтливые коллеги выбрали в качестве своей жертвы именно вас? Может вы производите впечатление человека, у которого полно свободного времени? В таком случае, объясните им, что это не так. Или может, вы боитесь обидеть ваших коллег и они, зная вашу безотказность, направляются прямиком к вам, как только у них появляется желание поболтать? Тогда вам нужно научиться говорить “нет”, стать более твердым человеком. Не спешите обвинять ваших сотрудников. Подумайте, может быть, вы сами даете им повод?

Поставьте статус “занят”

Некоторые, особо назойливые люди, умудряются донимать своих сослуживцев не только лично, но и через всемирную сеть – по аське, по электронной почте, в социальных сетях. Чтобы избежать этого, поставьте статус – “занят” или “на работе”. Пускай коллеги видят, что вам некогда болтать с ними.

Ставьте поддельные напоминания

Помните, что спасение утопающих - дело рук самих утопающих. Если болтливый коллега уже прорвался в ваш кабинет и помощи ждать неоткуда, возьмите ваш телефон, как-будто вам нужно написать смс, а сами тем временем установите напоминание, которое прозвучит минуты через две. Услышав сигнал, скажите с сожалением: “Ну все, мне пора на встречу” или “Мне пришла смс, я должен перезвонить, это очень важный разговор”. Если надоедливый коллега всегда заходит к вам в одно и то же время, поставьте напоминание заранее.

Наденьте наушники

Как ни странно, наушники действительно работают в борьбе с болтунами. Вы можете слушать музыку через динамики за закрытой дверью, но это никому не помешает зайти к вам и отвлечь вас беседой. Если же вы сидите в наушниках, мало кто полезет к вам с разговорами.

Бульба Тарас

Несколько простых и надежных советов, как потерпеть неудачу при поиске работы и трудоустройстве.

1. Стремитесь к идеальному варианту, ищите только такую работу, которая устраивала бы Вас во всех отношениях. Непременно добивайтесь гарантий, стабильности, высокой зарплаты, близости от дома, хороших условий труда. Предъявляйте как можно больше требований специалистам службы занятости и работодателям, выдвигайте как можно больше условий. Ждите, когда вам подвернется такой вариант. Это даст вам шанс прозевать подходящую работу. Кроме того, вы будете мучиться, пока не достигнете желаемого.

2. Забудьте о том, кем бы вам хотелось работать. Если вы не знаете, какую работу хотите найти, то вы ее и не найдете. Вообще бойтесь получить работу. Это страшнее, чем быть безработным. Борьба, критика, конфликты, низкая зарплата, глупый и жадный начальник, езда, скука и утомление - и все это каждый день! Это хороший предлог вообще ничего не делать.

3. Будьте уверены, что в городе нет работы для Вас. Убеждайте себя в том, что вы не сможете найти работу. Ожидайте только худшего, тогда оно обязательно произойдет. Забудьте о том, что вы можете, думайте только о том, каких навыков у Вас нет. Представляете, как будет ужасно, если Вы не найдете себе работу? Бойтесь остаться безработным, вызывайте в себе страх, страдайте от него. Зачем стараться? Все равно ничего уже не получиться. Все бесполезно. Лучше уже не будет. Будьте подавлены, запуганы и беспомощны, ведь только так Вы можете заставить людей помочь вам.

4. Будьте критичными, обвиняйте себя и других в том, что с вами произошло. Сравнивайте себя с другими, выясняйте, почему кто-то другой может быть лучше Вас. Это отвлечет Вас от поисков работы. Жалуйтесь, рассказывайте о своих неудачах другим и самому себе. Приписывайте себе как можно больше недостатков. Например, Вы не можете найти работу потому, что Вы слишком некрасивы, слишком молоды, слишком стары и т.п. Упрекайте кого-либо в вашей беде: если бы не он, то этого бы не случилось. А что подумают люди, если узнают, что Вы без работы, бросили свою специальность, так мало получаете?

5. Мысленно возвращайтесь в прошлое, сожалейте об упущенных возможностях. Как было бы хорошо, если бы Вы поступили в институт, бросили бы институт, устроились бы на другую работу, не поссорились бы с начальником, купили бы участок, вложили бы свои средства в более доходное предприятие и т.п. Мучайте себя сомнениями. Вспоминайте, как было здорово, когда Вы учились, работали, когда не был безработицы. Чем сильнее Вы забиваете голову мыслями о прошлом, тем меньше остается места для настоящего.

6. Прикладывайте как можно больше усилий к тому, чтобы не трудоустроиться. Помните, что чем больше сил Вы тратите на поиск работы, тем труднее ее найти. Сосредоточьтесь на поисках работы. Напрягайте свои мышцы, стискивайте зубы, хмурьте брови, прищуривайте глаза, задерживайте дыхание. Это принесет вам боль и страдание, приведет к быстрому переутомлению. Можно даже заболеть. Если Вы выбросите проблемы из головы, это помешает вашему успеху. Торопитесь, решайте все проблемы сию же минуту, выполняйте одновременно как можно больше дел. Убеждайте себя в том, что Вы должны трудоустроиться немедленно и окончательно. Чувствуйте себя несчастным до тех пор, пока не устроитесь на работу. Полагайте, что если Вы найдете себе работу, то Вы решите все свои проблемы.

Следуя этим "советам", Вы непременно напугаете работодателя и не получите работу. Если же Вы поймали себя на мысли: "Да, и со мной такое бывало", - и при этом улыбнулись и решили "исправиться", то Вы на правильном пути.

Что нужно делать, чтобы найти себе работу. Несколько простых и надежных советов, как действительно достичь результата в трудоустройстве.

1. Вспомните о своих увлечениях. Вы не просто хороший инженер, еще, например, прекрасно умеете вязать. Попробуйте рисовать, расписывать ткань, что-то мастерить. Главное, доказать себе, что Вы умеете реализовывать свои способности в реальности.

2. Запланируйте хотя бы одно ежедневное мероприятие по поиску работы. Например, звонок в фирму, подготовка собственного резюме, общение с друзьями по поводу работы, посещение центра занятости, просмотр объявлений о работе в газетах.

3. Во время кризиса надо учиться самим себя морально поддерживать. Мы все бароны Мюнхгаузены и действительно можем вытянуть себя за волосы из болота. Не зацикливайтесь на необходимых вещах и продуктах. Иногда покупайте лишние вещи, которые могут Вас порадовать.

4. Максимально расширяйте свое общение, стремитесь к новым знакомствам. Обязательно находите повод "выйти в люди". Приглашайте чаще в гости друзей. Не стесняйтесь скромного стола. Сейчас время объединения и взаимной поддержки.

5. Не занимайтесь самоедством. Прекращайте все внутренние монологи и диалоги, так часто вращающиеся в мозгу. Не надо себя корить, думать о прошлых удачах и ошибках. Доверяйте себе и своей реакции на настоящее. Все устроится, вот увидите.

Бульба Тарас

Засиделся за рабочим компьютером до ломоты в суставах? Что ж, настало время разогнуться и сделать небольшую зарядку.

В рабочем расписании всегда найдется время слегка зарядиться

Недостаток движений - это общая проблема офисных работников, независимо от специальности. Напряженный график работы оставляет совсем немного времени для такого необходимого отдыха. Между тем, дополнительный заряд энергии можно придать своим мышцам, не вставая из-за рабочего стола, например, в то время как ты печатаешь документ или разговариваешь по телефону.

Конечно же, здесь не помешают сила воли и дисциплинированность в выполнении упражнений - лишь тогда мышцы обретут желаемый тонус, а взгляд в зеркало не вызовет отрицательных эмоций.

Упражнение для ног

Сидя на стуле, ноги расставлены на расстояние приблизительно 20 см. Сначала тянешь стопу вверх, пятки при этом остаются на полу. Напряжение стоп чередуется с расслаблением. Начать нужно с 20 раз, затем следует увеличивать нагрузку.

То же самое делаешь для пяток. Тянешь пятки вверх, при этом пальцы ног остаются на месте. Напряжение чередуется с расслаблением. Начать также нужно с 20 раз, затем следует увеличивать нагрузку.

Упражнение для живота

Сядь прямо и сожми мышцы живота на 15-30 секунд. Затем расслабься.

Упражнение для бицепса

Разведи руки параллельно полу в разные стороны, затем сделай 20 круговых движений по часовой стрелке и 20 - против часовой стрелки. Кулаки при этом должны быть сжаты.

Упражнение для внутренней поверхности бедра

Сядь прямо, ноги расставлены на ширину плеч, носки подняты вверх, пятки на полу. Необходимо свести колени таким образом, чтобы внутренние поверхности бедер полностью соприкоснулись.

Упражнение для внешней поверхности бедра

Упражнение похоже на предыдущее с той лишь разницей, что пальцы ног несколько расставлены в стороны и колени при подъеме выдвигаются в разные стороны.

Упражнение для груди

Нужно сесть прямо, мышцы живота в напряжении. Исходное положение рук - их необходимо согнуть в локтях и развести в стороны параллельно полу, затем с напряжением соединить перед грудью и с таким же напряжением вернуться в исходное положение.

Упражнение для плеч

Расставь руки в стороны, пальцы с напряжением вытянуты, ладони смотрят в пол. Затем потяни руки вверх и вернись в исходное положение.

В идеале комплекс нужно выполнять 3-4 раза в день, делая по 15-20 повторений для каждого упражнения. Это достаточно удобно: например, первый раз ты делаешь зарядку утром после пробуждения, затем два раза на работе и последний раз вечером перед сном. Выполнение этого комплекса занимает 10-15 минут, основное требование - это постоянное мышечное напряжение.

Бульба Тарас

Одинакова ли роль мужчин и женщин в организации? В разных компаниях считают по-разному.

Факты говорят сами за себя. Сегодня женщины располагают большим, чем когда-либо, влиянием в бизнесе и политике. В 1971 году, всего 40 лет назад, женщины Швейцарии впервые получили право голосовать на выборах. Сегодня в Федеральном совете Швейцарии женщин больше половины — 4 из 7. В прошлом году на долю женщин приходилось 49% рабочих мест в США и 50% руководящих должностей. В докладе Министерства труда США от 2006 года даже отмечалось, что женщины количественно превосходят мужчин в таких сферах, как управление финансами, HR, образование, здравоохранение, бухгалтерия и аудит, бюджетная аналитика, имущество, недвижимость, управление общественными работами. Большинство европейских стран отстают в этом плане от США, но в целом налицо огромный прогресс. Вопрос, однако, в том, приспособились ли компании к новому гендерному ландшафту?

Простого решения нет

Особенно велики гендерные различия на рынке труда, когда речь идет о руководящих должностях. И это оказывает влияние на шансы женщин в продвижении по карьерной лестнице: при принятии решения о подборе руководителей, повышении в должности, отправке на обучение к женщинам обычно относятся менее благосклонно, чем к мужчинам.

В некоторых организациях выработалась модель женщины-руководителя, «женщины-самца». Но этот «прогресс» подавляет некоторые особенности женщин, которые можно считать их преимуществом в руководстве людьми, — например, чувство общности и заботливость.

В каких ситуациях к мужчинам и женщинам нужно относиться по-разному? И нужно ли это делать вообще? Какие структуры, инициативы и политика приведут к фундаментальному равенству полов в организациях и выявлению сильных сторон каждого человека независимо от его пола?

Так как прямого и простого ответа нет, руководители нередко действуют в соответствии со своими собственными представлениями о различиях между мужчинами и женщинами. Мы обнаружили, что они склонны придерживаться одного из трех наборов предположений о роли мужчин и женщин в организации. Каждое из этих предположений подразумевает определенную стратегию общего руководства и HR. Слишком часто попытки вести диалог оканчиваются крахом, потому что говорящие не определились с исходными понятиями. А ведь в каждом варианте есть ключ к прогрессу.

Три взгляда на роль мужчин и женщин

Взгляд 1. На работе пол не имеет значения. Различия между женщиной и мужчиной в роли руководителя невелики, а следовательно, к ним нужно относиться одинаково.

Сторонники такого взгляда скорее всего одобрят инициативу отдела кадров по облегчению для женщин доступа к руководящим должностям. Так как и женщины, и мужчины одинаково хороши в роли начальников, тот факт, что среди руководителей женщин меньше, может быть объяснен их исторической ролью матерей и домохозяек. Приверженцы этой системы взглядов хотели бы видеть среди сотрудников больше женщин, и если их мало в руководстве, это может значить, что компания упускает хороших руководителей.

HR-инициативы могут включать формирование кандидатских пулов с определенной долей женщин при приеме на работу и при отборе на высшие должности в организации — тем самым внимание привлекается к женщинам, но суть кампании не меняется. HR-отделы предоставляют женщинам возможности и поддерживают их в попытке ими воспользоваться, но ничего не меняют в способе оценки их работы или в природе самих этих возможностей.

Если подобные инициативы будут успешно претворены в жизнь, женщины станут лучше понимать пути своего продвижения и профессионального развития. Организация получит больше женщин, готовых к повышению в должности.

Взгляд 2. Осознанное отношение к полу. Различия между руководителями-женщинами и руководителями-мужчинами значительны, и это надо учитывать.

Сторонники такого подхода будут осуществлять HR-инициативы, которые отвечают определенным потребностям и особенностям женщин. Они полагают, что работа женщин недооценивается, и могут ввести для них специальные программы, например свободный график, неполный рабочий день, принятие на ту же должность после декретного отпуска. Они также могут переделать критерии оценки работы и систему вознаграждения, обратив внимание на сферы, где женщины проявляют себя лучше всего, — например, трансформационное лидерство, поддержка других и сплочение коллектива. Возможно, они создадут специальные менторские программы для женщин. В такой HR-системе упор делается на подбор рабочих обязанностей для женщин, оценку их уникальных особенностей и наделение их высшими полномочиями. Приверженцы этого взгляда могут также оспорить общепринятое противопоставление рабочей и домашней обстановки, укоренившееся в «мужской модели».

Если такие инициативы будут успешно претворены в жизнь, многие женщины почувствуют, что их ценят за то, что они другие. Организация тоже окажется в выигрыше: получит преданных сотрудниц и сплоченный коллектив, что может привести к появлению новых идей.

Взгляд 3. Восприятие создает реальность. Женщины и мужчины мало отличаются в роли руководителей, но люди считают, что они разные, и этот стереотип создает барьеры.

Приверженцы такого взгляда, скорее всего, будут одобрять HR-инициативы, разрушающие гендерные стереотипы. Они считают, что женщин на руководящих должностях меньше из-за предвзятого отношения, подкрепляемого общепринятыми моделями поведения в обществе. По их мнению, стереотипы ограничивают потенциал людей. Возможно, они будут продвигать женщин в нетрадиционных для них сферах деятельности. Например, они могут добиться, чтобы у женщин-инженеров и линейных руководителей были очень заметные роли. Могут проводить тренинги на тему напористого поведения и убеждающего стиля общения. Возможно, в компании будут проводиться семинары по изучению стереотипов и их последствий, чтобы люди учились видеть реального человека. Еще один метод — предоставить мужчинам больше возможностей работы с женщинами, чтобы они могли побороть сложившиеся стереотипы.

Если эти инициативы удастся воплотить в жизнь, женщины в организации смогут действовать как им хочется, освободившись от груза чужих ожиданий и предвзятых оценок. От борьбы со стереотипами выиграют и мужчины. В организации будет меньше не только гендерных, но и других стереотипов. Это поможет людям занять подходящие им должности.
Право выбора

При описании этих парадигм мы не отдавали предпочтения ни одной из них. Решать предстоит каждой организации и HR-отделу. На самом деле определенная их комбинация способна обеспечить прогресс для нас всех как людей, работающих на благо компаний, и для будущих поколений. Давайте перестанем избегать вопросов и начнем обсуждение.

Марта Мазневски, Карстен Джонсон

Источник: forbes.ru

Бульба Тарас

Устраиваясь на работу в крупную компанию, обязательно укажите в резюме, интересует ли вас работа с командировками. С одной стороны, командировки — это и дополнительный доход, и возможности, и престиж, с другой — это переезды, сложности и просто лишняя нагрузка. Соглашаться или нет на командировки, решать вам.

Плюсы и минусы командировок

Работа, связанная с командировками имеет как хорошие, так и плохие стороны. Прежде всего, дальние поездки связаны с бытовыми неудобствами. И это еще малая доля сложностей, с которыми сталкивается каждый командировочный сотрудник.

Раз уж мы начали с минусов, то перечислим их все.

Негативные стороны работы с командировками:

- если вы не только сотрудник, а еще имеете семью, велика вероятность того, что у вас начнут возникать конфликты в семье: мало кому из домочадцев понравится, что вас все время нет дома и вам некогда заниматься их бытовыми проблемами;

- проводя много времени в командировках вы «выпадаете» из поля зрения начальства и сотрудников в офисе, тем самым давая возможность зарекомендовать себя другим работникам, которые всегда на виду и умеют создать видимость неустанного труда;

- велика опасность, что разъезжая в командировки, цель которых отвезти документы или сопроводить руководителя на важную встречу, ваши обязанности могут замкнуться на курьерско-секретарских функциях и вас перестанут воспринимать как сотрудника, способного приносить компании пользу самостоятельно.

Но работа с командировками имеет и массу преимуществ. Поговорим и о них.

Преимущества командировок:

- значительно возрастают ваши шансы получить повышение в короткие сроки;

- если у вашей компании есть филиалы за рубежом, есть вероятность, что вам будут поручены заграничные командировки, а это всегда и перспективно, и интересно;

- деловые поездки значительно расширяют сферу вашего влияния в компании, так как вас будут воспринимать как сотрудника, который в курсе дел в филиалах и региональных представительствах;

- вы приобретаете бесценный опыт решения нестандартных задач, продвижения новых проектов, принятия самостоятельных решений;

- ваш авторитет и деловой имидж в компании возрастают, так как сотрудник, проводящий много времени в командировках, заслуживает репутацию самостоятельного и опытного.

Бульба Тарас

Даже в неформальной обстановке следует соблюдать субординацию, а то первая командировка может оказаться последней.

Босс берет вас с собой в рабочую поездку? Как не превратить командировку с начальником в кошмар:

Не пейте в самолете

Если вы летите с боссом одним рейсом, не стоит заказывать алкоголь. Можно наговорить лишнего да и вообще оказаться Сложно заснуть во время длинного перелета? Лучше примите легкое снотворное.

Не берите багаж

Если ваша поездка займет меньше недели, не берите багаж – небольшой сумки, которую можно пронести в салон самолета, вам вполне хватит. Время, потраченное на оформление багажа, и тем более проблемы в случае его утери, могут вывести начальника из равновесия.

Возьмите наличные

Не во всех странах можно рассчитаться кредитной карточкой. Так что лучше не попадать в ситуацию, когда вам придется занимать деньги у босса.

Не нужно говорить без умолку

Умение помолчать в компании начальника покажет вашу уравновешенность. Не стоит докучать ему постоянными разговорами о бизнесе.

Не делайте того, чего бы не сделали на работе

Сюда входит: азартные игры, посещение стрип-клубов, купание в бикини и так далее. Впрочем, если инициатор "оттяга" - ваш шеф, не переборщите со строгостью нравов.

Бульба Тарас

Есть как минимум шесть психологических ловушек, в которые соискатели сами загоняют себя во время собеседования. Вот самые распространенные их них .

Так вот ты какой, коммунизм!