Калугин Кирилл

Калугин Кирилл

«Единая Россия» отказалась от идеи создания профессиональной ассоциации офисного планктона. Реализацию этой инициативы заблокировала Федерация независимых профсоюзов России. Альтернативные профорганизации тоже пока не готовы вступиться за банковских служащих. Зато поддержать планктон на плаву решилась «Деловая Россия» (ДР). Вопрос создания нового профобъединения может стать актуальным уже осенью, когда грянет вторая волна банковского кризиса.
Единороссы окончательно распрощались с инициативой создания профобъединения для банковского планктона. «Профсоюза белых воротничков не будет», – рассказал идейный вдохновитель проекта – депутат Госдумы Владимир Мединский. Причины такого решения парламентарий назвать отказался. Однако, реализация проекта свернута по личной просьбе председателя ФНПР Михаила Шмакова.
«Единая Россия» состоит в давней дружбе с правопреемницей советских профсоюзов. ФНПР является крупнейшей профорганизацией в России, объединяющей 20 млн. человек. В сфере влияния федерации, как и в советские времена, в большинстве своем находятся рабочие, задействованные в промышленном производстве. Офисные служащие в эту категорию не попадают.
Как известно, первая волна кризиса в первую очередь ударила по банковским служащим, пиарщикам, журналистам, топ-менеджерам бизнес-структур и т.д. Очень скоро выяснилось, что защищать трудовые права белых воротничков, оставшихся без работы, некому. Тогда-то у единороссов и возникла идея создать специализированный профсоюз для офисных работников.
Единороссы во главе с депутатом Госдумы Владимиром Мединским первым делом создали антикризисную группу, которая должна была заняться воплощением идеи. Банковский сектор, по информации «НГ», на эту инициативу откликнулся весьма благожелательно. За последние несколько месяцев в антикризисную группу поступила кипа обращений с пожеланиями присоединиться к новому профсоюзному движению. «В основном это заявления от банков. Решение присоединиться к новому профсоюзу принималось на уровне банковского менеджмента. Исходя из этих обращений, на самой начальной стадии реализации проекта членами профсоюза могли бы стать до 50 тысяч человек».
Законодательство о профсоюзах не требует определенного минимального числа членов для получения государственной регистрации.
Между тем реализация проекта была заблокирована. Глава высшего совета «Единой России» Борис Грызлов предложил товарищам по партии отказаться от создания новой профорганизации и заняться проблемами офисных служащих в рамках своей антикризисной группы. Грызлова об этом попросил Шмаков, уверен Владимир Мединский. Глава ФНПР якобы опасается, что на профсоюзном поле может появиться еще один мощный игрок, способный разбавить монопольное положение федерации. «Опасения Шмакова понятны. У него самая крупная и в то же время неповоротливая структура, которая уже не способна реформироваться и заниматься новыми проектами. ФНПР в монопольном положении продержится еще пару-тройку лет. Нет сомнений, что за это время будут реализованы новые проекты, а действующие альтернативные профсоюзы объединятся в единую структуру и составят настоящую конкуренцию ФНПР», – рассказал «НГ» источник в администрации президента.
Источник: http://www.ng.ru/

Калугин Кирилл

Руководство японской транспортной компании Keihin Electric Express Railway не доверяет голословным утверждениям персонала о собственной жизнерадостности.


Чтобы убедиться, что все сотрудники приходят на работу с улыбкой, компания приобрела детектор улыбок - сканер Omron, осуществляющий моментальный анализ широты и глубины любви к работе на основе характеристик лица, таких как изгиб губ, движения глаз и мелкие мимические морщинки.

Теперь все сотрудники японского железнодорожного транспорта каждое утро проходят обязательную проверку сканером на широту улыбки, пишет японское издание Mainichi Daily News . Они должны излучать жизнерадостность, чтобы повысить уровень обслуживания пассажиров, утверждает руководство Keihin.

Просканировав лицо, прибор выдает оценку по шкале от нуля до ста, в зависимости от того, насколько выполнен потенциал самой широкой улыбки, возможной для этого человека.

Тем, чья улыбка оказывается недостаточно широкой, прибор выдает одно из запрограммированных сообщений, призванных повысить их видимую оптимистичность и дружелюбие. Сообщения, всплывающие на экране компьютера, варьируются от "вы все еще слишком серьезны" до "поднимите кончики губ вверх".

Сотрудники Keihin Electric Express Railway в начале рабочего дня получают распечатку своей лучшей попытки улыбнуться как можно более жизнерадостно и широко. По замыслу авторов идеи, они должны весь день сохранять это изображение собственного улыбающегося лица, чтобы, глядя на него, улыбаться весь день. Ну или растягивать губы как можно шире, делая вид, что улыбаются - ни Omron Smile Scan, ни руководство подвоха не заметит. Правда вот клиент всегда чувствует, искренне ему улыбаются, или по распоряжению начальства.

Японские железные дороги не одиноки в своем стремлении компьютеризировать измерение радости своих служащих: система сканирования Omron Smile Scan весьма популярна в стране восходящего солнца среди предприятий сферы обслуживания. Сканер учит новичков правильно улыбаться и пугает работников со стажем: будешь слишком часто появляться на работе с хмурой миной, сократят - кризис на дворе.

Источник: http://www.rb.ru

Калугин Кирилл

Общественная палата РФ, по словам ее члена адвоката Анатолия Кучерены , готова взять под защиту майора Алексея Дымовского из УВД Новороссийска, пишет в понедельник, 9 ноября, газета «Коммерсант» .

Кучерена сообщил, что Общественная палата намерена проверить факты, озвученные в видеообращении Дымовского к премьер-министру РФ Владимиру Путину , и, при необходимости, защитить милиционера от преследования и санкций.

В воскресенье, 8 ноября, майор Дымовский рассказал в интервью радиостанции «Эхо Москвы» , что опасается за свою жизнь и жизнь своих близких и вынужден был нанять охрану.
В видеообращении к премьер-министру, размещенном Дымовским, говорится о коррупции и фактах притеснения сотрудников новороссийской милиции со стороны руководства. Так Дымовский заявил, что милиционерам в Новороссийске не разрешают лечиться амбулаторно и увольняют, если им требуется длительное лечение. Майор также пожаловался на то, что милиционеры вынуждены работать без выходных, несмотря на низкую зарплату.
После выступления Дымовского министр внутренних дел РФ Рашид Нургалиев назначил служебную проверку УВД Новороссийска, которая должна начаться 9 ноября. Сообщалось, что на время проверки Дымовский будет отстранен от исполнения обязанностей. Однако спустя несколько часов было объявлено, что ГУВД по Краснодарскому краю уже провело проверку заявления Дымовского и установило, что озвученные им сведения не соответствуют действительности. По результатам этой проверки, генерал-лейтенант милиции Сергей Кучерук принял решение уволить майора Алексея Дымовского из УВД Новороссийска за клевету.
Однако представители УВД Новороссийска, пишет газета «Время новостей» , сообщения об увольнении Дымовского не подтвердили. По словам и.о. главы УВД, майор, находившийся на больничном, планирует в понедельник, 9 ноября, выйти на работу. При этом сослуживцы Дымовского также заявили, что озвученные в видеообращении сведения не соответствуют действительности.
Сам Дымовский в интервью газете «Московский комсомолец» сообщил, что готов к тому, что его коллеги-милиционеры публично его не поддержат, хотя и разделяли в частных беседах его точку зрения. По словам майора, у него есть около 150 часов аудиозаписей, на которых его сослуживцы из новоросийской милиции выражают недовольство существующим положением дел.
Адресат обращения Дымовского видеопослание не смотрел, однако ему доложили о его содержании, сообщил «Московскому комсомольцу» пресс-секретарь премьер-министра Дмитрий Песков . Как-либо комментировать выступление майора, по словам пресс-секретаря, Владимир Путин не считает возможным до тех пор, пока не будет проведена проверка изложенных в нем фактов.

Калугин Кирилл

Я больше не могу, - жалуется Татьяна Н., старший менеджер одного из крупных московских торговых холдингов, - наверное, скоро подам заявление об уходе. Работаю на фирме восемь месяцев, все вроде бы устраивает. Зарплата приличная, от дома недалеко, коллектив хороший, никаких склок, есть перспективы... Но бесконечный аврал. Постоянная запарка. Начальству всегда нужно все "уже вчера". Я в таком ритме работать не могу. Не понимаю, как другие справляются? Вчерашний график могла бы максимум за 20 минут сделать, а провозилась почти час. Как только я слышу "Это надо срочно!", у меня руки начинают трястись, голова перестает соображать, все цифры разбегаются. Совершенно не умею концентрировать внимание.

Организовать себя и свою работу многим людям бывает достаточно тяжело. Очень часто рабочий день строится совсем не так, как хотелось бы. Поэтому надо заранее планировать рабочее время таким образом, чтобы внезапно свалившиеся проблемы отнимали лишь часть времени и не превращали работу в непрерывный стресс. Оставьте в конце текущего рабочего дня несколько минут, чтобы подготовиться к завтрашнему. Вспомните о приоритетных проблемах, тех, что не терпят отлагательства. Но план должен быть реальным - те дела, которые вы ни при каких обстоятельствах выполнить не сможете, лучше перенести на более подходящее время. Случаются ведь иногда и менее напряженные дни. Иногда в такие спокойные периоды можно успеть сделать в десять раз больше и разгрести старые завалы.

Работая в Германии, автор этих строк обратила внимание на то, как строит свой рабочий день в издательстве немецкая коллега. Она активно использовала компьютерную программу распорядка дня. Накануне вечером немка составляла план на завтра, учитывая все, вплоть до мельчайших подробностей. Даже пятиминутная пауза для чашки кофе не была забыта. Она расписывала запланированные встречи, задания, время редакционных совещаний, даты всевозможных мероприятий, сроки сдачи проектов и т. д. В ее компьютере без конца звякал колокольчик, напоминая о том, что она должна в настоящий момент сделать. Назойливый колокольчик продолжал брякать до тех пор, пока задание не было выполнено и удалено. Поначалу меня это бряканье-звяканье здорово раздражало, а потом я и сама пристрастилась к такому способу планирования рабочего дня. Очень помогало.

Конечно, какой бы внутренней дисциплиной не обладал человек, все его усилия на рабочем месте будут напрасными, если на предприятии отсутствует правильная организация трудового процесса. Чаще всего это выражается в нечетком разделении труда между отделами или сотрудниками, отсутствии навыков профессионального управления у топ-менеджеров, когда границы ответственности совершенно не определены, служебные обязанности расплывчаты, механизм принятия решений не прописан и не ясен даже руководителям, цели фирмы и стратегии развития отсутствуют, нагрузка сотрудников неравномерна и как результат - низкая мотивация всего персонала и плохая самоорганизация некоторых специалистов.

Чаще всего от полной неразберихи на фирме страдают работники среднего и низшего уровня. К сожалению, они не в состоянии повлиять на решения руководства и нормализацию трудового процесса. Рабочий день в такой компании проходит в лихорадке, коллектив на взводе, все носятся как угорелые... Но если посмотреть на результативность такого труда, то возникнет печальная картина - бег на месте, переходящий в ходьбу на месте и... все на месте. Беготни, переписки и перезвона много, в решении проблемы задействованы множество сотрудников, а практически ничего не сделано. В конце такого трудового дня работники чувствуют себя "выжатыми лимонами" или спущенными воздушными шариками. Энергии не осталось - батарейки сели. Целый день люди находились в стрессовой ситуации, которая в очередной раз ничем не разрешилась.

К сведению: привычное нам понятие "стресс" ученые разделяют на хороший и плохой, полезный и вредный. Есть эустресс и дистресс. Эустресс, как правило, кратковременный и может идти на пользу человеку. Именно его использует шоковая терапия. При эустрессе организм мобилизует все свои функции для борьбы с неприятным воздействием. А вот дистресс - это как раз вредоносный стресс, в результате которого человек может долгое время пребывать в угнетенном состоянии.

Следствием такого стресса или любых неприятных моментов на работе могут быть самые различные реакции, только кажущиеся ничего не значащими. Вдруг вспыхнувшее лицо, неожиданный провал в памяти, потеря нити разговора, задрожавшие руки или ноги, ком в горле, головокружение, тошнота. Эти проявления вовсе не так безобидны. Организм сигнализирует: со мной не все в порядке. Между тем мы должны во всех жизненных ситуациях оставаться как можно более бесстрастными. Инфаркты и инсульты не нужны никому ни на работе, ни дома. Научиться не принимать все близко к сердцу? Этот мудрый совет так и остается только советом уже многие века. Но когда тебя на работе разрывают на части, когда надо сделать одновременно миллион дел, когда бесчисленное количество деловых встреч, назначенных на один день, а времени совершенно нет... Любой стресс отнимает очень много энергии, которая срочно необходима в настоящий момент именно для работы. Поэтому надо стараться не то что не замечать стрессовых ситуаций, а просто умело обходить, не допускать их агрессивного воздействия на самочувствие.

Вдох - выдох

Итак, у вас срочное задание. Шеф уже четыре раза звонил: "Еще не готово?" Вы судорожно хватаетесь за все папки. Как всегда, не удается найти нужные документы, компьютер, как назло, соображает медленно, нужный файл куда-то подевался, в этот момент опять звонит телефон. Ваш коллега в противоположном углу комнаты орет не своим голосом, разговаривая с заказчиком. Ну совершенно невозможно сосредоточиться.

Необходимое действие: вы глубоко вдыхаете. Попробуйте пока сконцентрироваться только на дыхании. Вы когда-нибудь пробовали дышать совершенно осознанно, сосредоточившись только на дыхании? Как правило, все дышат поверхностно, не наполняя легкие кислородом в нужном объеме. Вдыхайте и выдыхайте воздух медленно. Это не просто производственная гимнастика в самое неподходящее время. Кислород в нашем организме - носитель энергии. Подобное дыхание приведет к тому, что деятельность мозга, сердца, дыхательных органов и частота пульса нормализуются и вы получите возможность сконцентрироваться на задании.

Усилие воли

Легко сказать: "Усилием воли заставьте себя сконцентрироваться". А если нет никаких условий для концентрации? В последнее время, экономя на аренде помещений, отечественные работодатели идут по так называемому американскому пути, размещая рабочие места в офисах по образу и подобию полицейских участков в США. Совершенно разноплановые отделы собраны в одном большом зале, разделенном перегородками, которые лишают сотрудников не только света, но и воздуха. Звукоизоляции, соответственно, никакой. В общем, нахождение в течение трудового дня в таком помещении для сотрудников весьма мучительно. Руководители одного из крупных московских книжных издательств в огромном зале разместили десяток разных редакций, то есть примерно 80 сотрудников. Если учесть, что к редакторам ежедневно приходили авторы, художники, фотографы, то присутствующих в этом караван-сарае можно было смело умножать на три. Тут же пытались работать корректоры. Результата их труда долго ждать не пришлось. Прямо на титульном листе детской книжки, которую вычитывал опытнейший корректор, вскоре красовалось чудное название "КАЛАБОК". Пришлось корректоров отправить работать по домам.

Между прочим, в советские времена заведующая корректорской одного книжного издательства, прошедшая суровую школу Политиздата и Воениздата, всем входящим в комнаты, где работали корректоры, запрещала с ними даже здороваться. "Вот вы отвлекли корректора на одну секунду - и тут же появилась ошибка в тексте", - объясняла она свое требование.

А кому-то надо срочно сдавать баланс, у кого-то на столе сложные расчеты - всем нужна обстановка, в которой они могли бы сконцентрироваться.

Итак, перед вами годовой отчет. Завтра его надо сдавать. Попытайтесь сосредоточиться на минуту - спросите себя, действительно ли вы сейчас размышляете над тем, что читаете? Или ваши мысли где-то далеко. О том, что завтра еще надо писать объяснительные записки? Или беспокоят семейные проблемы? Или предаетесь воспоминаниям о вчерашней встрече с друзьями? Проведите маленький эксперимент. Ответьте на следующие вопросы. Куда в данный момент устремлен ваш взгляд? Что видите - рисунок на обоях или ветку дерева в окне? Что чувствуете в эту секунду - тепло, холод, радость, страх? Какой вкус во рту - кофе, табака, шоколада? Что слышите - музыку, детские крики во дворе, шум машин? Чем пахнет в комнате - духами, обедом из столовой, сиренью на столе? Такая маленькая разминка всегда помогает сосредоточиться на более серьезных вещах. Вернитесь в реальность, возможно, ваши мысли были где-то далеко или просто отвлекало что-то несущественное? Расконцентрированность отнимает силы. В голове остается еще много места для ненужных и незначительных деталей, на которые вы отвлекаетесь и теряете умственную энергию. А надо уметь с помощью самоконтроля сосредоточиться на наиболее важных в этот момент делах.

Smoker, http://newsland.ru

Калугин Кирилл

Согласно данным ежегодного социологического опроса BBC, в котором приняли участие 30 тысяч респондентов из 28 стран, самый положительный образ в глазах мирового сообщества имеет Германия, сообщает Berliner Morgenpost.

О позитивном имидже Германии заявили 59 процентов респондентов. Остальные места в пятерке любимых стран заняли Япония (53 процента), Великобритания (52 процента), Канада (51 процент) и Франция (49 процентов).

Как отмечает Berliner Morgenpost, Германия, Япония и Канада занимают первые места в списке наиболее положительных и привлекательных стран уже не первый раз. В минувшем году ФРГ также оказалась на первом месте, причем многие респонденты охарактеризовали ее как "старую добрую тетушку".

Лучше всего к Германии относятся во Франции и в Южной Корее: в ее пользу высказались 84 процента французских и 82 процента корейских респондентов. Меньше всего Германию любят в Пакистане, Индии (по 22 процента) и Турции (33 процента).

Другие страны демонстрируют меньшее постоянство. В частности, в 2007 году при Джордже Буше-младшем роль США в мировой политике положительно оценивали лишь 28 процентов опрошенных. В этом году во многом, как отмечается, благодаря усилиям Барака Обамы показатели страны значительно улучшились: о своей симпатии к США заявили уже 40 процентов респондентов (8-е место в списке).

Китай, напротив, несмотря на все усилия, не смог удержать симпатию мирового сообщества. Если в 2005 его роль в мировой политике назвали положительной 49 процентов опрошенных, то в 2009 и 2010 годах - лишь 34 процента.

Аутсайдерами списка являются Иран (15 процентов), Пакистан (16 процентов), Северная Корея (17 процентов), Израиль (19 процентов). Россия сохраняет положительный образ лишь в глазах 30 процентов опрошенных.

Опросы BBC World Service Poll проводятся с 2005 года международной службой исследования общественного мнения GlobeScan совместно с университетом Мериленда. Последний из них прошел с 30 ноября 2009 года по 16 февраля 2010.

Калугин Кирилл

Многие соискатели ищут работу через знакомых. Об этом говорят данные опросов, хотя, в общем-то, и без них данный факт хорошо известен. В чем же плюсы и минусы трудоустройства по знакомству?

Действительно, устройство на работу через знакомых — один из наиболее эффективных способов трудоустройства. Оно и понятно: если благодаря тому, что за вас «замолвят словечко», вам удастся избежать острой конкуренции с другими соискателями, то это сделает процесс трудоустройства легким и практически гарантированным. Какой же соискатель по своей воле согласится проходить одно за другим собеседования, которые бывают порой совсем непростыми, при том, что их результат совсем не гарантирован? И тем более будет обидно, если в итоге на работу возьмут того, у кого была протекция в этой фирме.

Если поставить себя на место работодателя, то и он, казалось бы, заинтересован в том, чтобы на работу был принят не человек «с улицы», а кто-то из «своих».

На самом же деле преимущества принятия сотрудника на работу по знакомству не так однозначны (если они вообще существуют).

Допустим, вы устроились на работу через знакомых. Какие последствия это может иметь?

1) Другие сотрудники в компании могут отнестись к вам настороженно, а то и вовсе отрицательно. Вам еще предстоит доказать свою профессиональную состоятельность и соответствие требованиям, предъявляемым к данной должности (если вы ей действительно соответствуете).

2) Вы несете определенную ответственность перед человеком, который вас рекомендовал или «продвинул».

3) Если даже вашим «покровителем» является кто-то из руководства компании или другое высокопоставленное лицо, это не дает вам право вести себя самонадеянно и, тем более, вызывающе по отношению к другим руководителями, а также коллегам. Во-первых, это как минимум, некрасиво, а во-вторых, кем бы ни был ваш рекомендодатель, такое поведение вам может однажды «аукнуться».

4) Отсутствие серьезной конкуренции при трудоустройстве и, соответственно, отсутствие опыта составления эффективных резюме, а также прохождения сложных собеседований, тестирования и т.п., также может сыграть вам «медвежью услугу» в будущей карьере, поскольку вы будете приспособлены только к «гарантированному трудоустройству».

5) Это же касается и вашего трудового опыта. Если с вас будет меньше спрос, чем с других, то будет и меньше стимулов работать старательно. Соответственно, и научитесь вы гораздо меньшему, чем ваши ровесники, работающие примерно на таких же должностях.

Данный список последствий трудоустройства по знакомству можно продолжить. Возможно, многие «ПРОДВИНУТЫЕ» кандидаты скажут, что это не минусы, а плюсы. Ну что ж, это их дело.

Замечу напоследок, что устройство на работу через знакомых более распространено в тех странах и регионах, где рынок труда менее развит, конкурентен и открыт.

Калугин Кирилл

Со стороны может показаться, что фрилансеры и так отдыхают предостаточно, ведь они не втискивают свою жизнь в рамки рабочего дня, никому не отчитываются и вообще сами распоряжаются своей жизнью. Захотел куда-то поехать – никто тебя не держит. Однако, не всё так просто.

Самодисциплина и ответственность – качества, на которых держится успех фрилансера. Да, "свободный охотник" волен выбирать объём своей работы и время её выполнения. Только фрилансер не имеет гарантий, дающихся офисному работнику при зачислении в штат. Количество клиентов (а значит – заказов и денег) напрямую зависит от создаваемой репутации. Сорвёшь сроки, подведёшь, сделаешь халтуру – и быстрее ветра попадёшь в чёрные списки.

Фрилансер создаёт себе имя не один месяц, поэтому дорожит клиентурой и "свободное" время планирует с двойным усердием.

Кто не отпускает фрилансера?

Опасение №1 – аврал

Горячая пора может наступить в любое время года: летом будут заказы от компании, производящей мороженое, осенью – от дистрибьюторов обогревателей, зимой – от шинного завода, весной – от обувной фабрики.

На самом деле работу найдёт каждый, кто её ищет. Как и время для отпуска. Всегда можно подогнать свои дела так, чтобы освободить несколько недель в определённом месяце. Заблаговременно информируйте заказчиков о своих планах. В крайнем случае, договаривайтесь с надёжными коллегами о том, чтобы они вас подменили.

Опасение №2 – конкуренты

Они, как известно, не дремлют. На недельку отвлечёшься от дел, вернёшься, а на твоих вольных хлебах пасётся с десяток молодых фрилансеров. Боязнь оказаться за бортом и упустить щедрого клиента многих держит в безотпускном режиме.

На самом деле никогда, ни при каких обстоятельствах и бешеной трудоспособности вам не охватить все заказы. Да, работая, вы получите деньги, работая много – ещё больше денег. Но, работая много и постоянно, вы все свои сокровища потратите на восстановление здоровья. У вас всегда были, есть и будут конкуренты, они тоже хотят клиентов и высоких гонораров. Делитесь – и получите в два раза больше!

Опасение №3 – потеря клиента

База клиентов – это предмет гордости и источник финансирования каждого фрилансера. Особенную ценность представляют собой постоянные заказчики. С некоторыми из них можно работать непрерывно, другие появляются время от времени, но с завидным постоянством. Они знают, что могут рассчитывать на вас, а вы, в свою очередь, уверены, что эти клиенты не подведут. Никогда не угадаешь, когда понадобятся твои услуги. Вот махнёшь в Европу – а тут старый клиент и объявится. Не застанет вас на месте и вынужден будет обратиться к другому специалисту. На этом многолетнее сотрудничество может закончится.

На самом деле клиенты дорожат базой фрилансеров ничуть не меньше, чем фрилансеры – базой клиентов. Ведь на кону такие параметры, как качество работы, приемлемая стоимость услуг, порядочность человека, ответственность специалиста. Попробуйте отыскать всё это за два дня!

Если есть возможность поднатужиться и выполнить работу наперёд – не поленитесь, сделайте это. Освободите себе время для отпуска, а заодно заработаете. Также за месяц до предполагаемого отъезда разошлите по основным клиентам письмо. Известите их о сроках своего отсутствия и со спокойной совестью ждите реакции. Кто-то пожелает вам хорошего отдыха, а кто-то поспешит дать очередной заказ. В любом случае, вы продемонстрируете организованность и ответственность. Непосредственно перед отъездом оставьте сообщение на мобильном и электронном автоответчике: "В отпуске с такого-то по такое-то. Вернусь – обязательно свяжусь с Вами". Так вы не потеряете и тех клиентов, которых заранее предупредить не успели.

Опасение №4 – выпадение из колеи

Для того чтобы работать в свободном графике, нужно научиться распределять свое время и силы. Немного практики – и формируется индивидуальный стиль и темп работы. Такие явления, как праздники и отпуска, несколько путают карты, и каждый раз приходится взывать к самодисциплине, чтобы снова войти в русло рабочего процесса. Собственно, офисным работникам также знакомы подобные сложности, однако, собраться с мыслями и настроиться на нужный лад им помогают стены кабинетов и строгое начальство.

На самом деле сложности послеотпускного периода не должны отпугивать от самого отпуска. Если сейчас вас не выбьет из колеи отпуск, то немногим позже это сделает болезнь, и ещё неизвестно – как надолго. Организму нужен отдых и перезагрузка, причём не важно – физическим или умственным трудом вы занимаетесь.

Не пытайтесь совмещать отпуск с работой. Мозг должен отключиться от рабочих вопросов на несколько дней или недель, а не на пару часов, пока вы съездите на экскурсию или поваляетесь на пляже. Ноутбук дома, вы – в отпуске, и никаких компромиссов, если хотите действительно отдохнуть.

Срочно в отпуск!

Нет здоровья – нет работы. "Да я занимаюсь любимым делом! От чего мне отдыхать?!" - такое можно иногда услышать от фрилансера в оправдание своей бесконечной занятости. Согласитесь, сильно смахивает на симптомы трудоголизма, а он чреват, как минимум, нервным истощением.

Человеку, работающему на себя, никто не оплачивает больничных. Если он сляжет, то остановится и его работа. В режиме нон-стоп человеческий организм долго не протянет, каким бы сильным он ни был. Да, похвально быть незаменимым специалистом, но поверьте, живые незаменимые специалисты ценятся больше.

Новые силы – новые проекты. Отпуск должен быть не передышкой, не восстановлением обессилевшего организма, не реабилитацией. Отпуск – это удовольствие, которое можно получить самому, разделить с друзьями или семьей. Это подарок себе за период продуктивной работы и возможность получить новые впечатления. А вместе с ними – вдохновение, идеи, энергию. С таким богатством куда приятнее и легче продолжать заниматься тем, что вы любите и умеете делать профессионально.

Калугин Кирилл

Такие выводы следуют из результатов исследования, организованного компанией Cisco в феврале 2012 года в Бельгии, Голландии, Дании, Норвегии, Швеции. В онлайн-опросе приняли участие 523 пользователя и 503 специалиста, ответственных за принятие решений в области ИТ.
По мнению респондентов, новые технологии обеспечивают более высокую мобильность и гибкость. При этом удаленный доступ к корпоративным ресурсам позволяет более половине опрошенных (56%), большей частью из Норвегии и Нидерландов, работать ежедневно как минимум на один час больше.

В Северной Европе отмечается растущая потребность в удаленном доступе к корпоративным ресурсам. Пользователи также хотели бы использовать социальные сети на рабочем месте и применять свои собственные смартфоны, планшеты и ноутбуки в соответствии с популярной концепцией «Принеси на работу свое устройство» (Bring Your Own Device, BYOD). Эта тенденция оказывает огромное влияние на ИТ-политику организаций и на конечных пользователей, работающих в таких компаниях. Как показывают результаты исследования, почти половина опрошенных (47%) отметили необходимость в улучшении или обновлении ИТ-политики своей организации.

Кроме того, опрос специалистов и пользователей в странах Северной Европы показал, что при выборе между более высокой зарплатой без удаленного доступа и менее высокой зарплатой с возможностью работать удаленно мнения пользователей разделились приблизительно поровну:  практически каждый второй респондент (53%) готов пожертвовать более высокой зарплатой в пользу гибкого графика работы. При незначительных различиях между отдельными странами 65% конечных пользователей рассчитывают в будущем получить удаленный доступ к корпоративным ресурсам.

Что касается применения мобильных технологий, то пользователи из стран Северной Европы в ходе обычного трудового дня, как правило, работают с несколькими устройствами, хотя бы одно из которых, как отметили 82% респондентов, не принадлежит к числу корпоративных. Более того, 51% опрошенных специалистов, ответственных за принятие решений в области ИТ, указали, что 50% мобильных работников их компаний используют свои смартфоны в качестве основного устройства связи.

В целом большинство организаций в охваченных исследованием странах уже предприняли определенные меры для подготовки к работе с «мобильными и распределенными» трудовыми ресурсами. Вместе с тем каждый пятый специалист, ответственный за принятие решений в области ИТ, отмечает, что его компания к такому формату работы еще не готова. Во всех странах почти треть респондентов (36%) рассказали, что в их компаниях ведется подготовка к «мобильному и распределенному» типу занятости сотрудников. Примечательно, что в Норвегии, где отмечен  наиболее высокий процент неготовых к новому формату работы компаний, выявлена и наибольшая доля организаций с передовой ИТ-поддержкой «мобильных и распределенных» трудовых ресурсов (34%).

Менее одной пятой части конечных пользователей сообщили об ограничениях доступа к социальным сетям на рабочем месте. Вместе с тем  около 60% специалистов, ответственных за принятие решений в области ИТ, полагают, что доступ к социальным медиа и соответствующим приложениям важен для поддержания равновесия между работой и личной жизнью, а также для повышения конкурентоспособности работодателей, не ограничивающих использование подобных ресурсов.

Калугин Кирилл

Выбрав один из этих десяти подарков женщинам-коллегам на Новый год вы рискуете навсегда впасть к ним в немилость.

Антирейтинг новогодних подарков, которые не только не порадуют ваших сотрудниц, но и может быть, даже огорчат их: 

Мелкая бытовая техника. Не стоит дарить коллеге блендер или мясорубку, если только она сама вас не попросила об этом. Любая женщина, даже помешанная на кулинарии, не будет рада такому "приземленному" подарку.

Одежда. Такие подарки - табу №2 по многим причинам. Во-первых, вы можете не угадать размер. А если вещь будет маловата, вы рискуете изрядно подпортить предновогоднее настроение сотруднице. Во-вторых, любой гардероб - это дело вкуса. Так, выбранная вами прозрачная блузка может прийтись не по душе вашей коллеге. 

Все, что касается похудения. Какими бы хорошими не были ваши намерения, подтекст о том, что вы, возможно, недовольно нынешним видом вашей сотрудницы, покажется оскорбительным.

Конфеты. Конечно же, все женщины обожают шоколад. Но конфеты сами по себе - это не подарок. Их можно использовать разве что для заполнения пустых мест в более значимом подарке - например, в хрустальной вазе.

Духи. Выбрать "правильные" духи еще сложнее, чем предметы гардероба. Поэтому если коллега попросила в качестве подарка парфюм Элизабет Арден или Нина Риччи - дарите. В остальных случаях лучше не рисковать.

Косметика. Тот же запрет распространяется и на подарки в виде косметических продуктов, особенно кремов от морщин и лосьонов против целлюлита. Возможно, они и нужны женщине, но позвольте ей самой их приобрести.

Деньги. Такой подарок, может, и придется кстати любой коллеге, но уж точно не поможет вам прослыть "креативщиком". Да и, в конце концов, вы же не босс, раздающий новогодние премии подчиненным.

Цветы. Это отличное дополнение к поздравлению на день рождения или 8 марта, однако на Новый год подарок должен быть более содержательным и "долгоживущим".

Копия прошлогоднего подарка. Даже если ваша коллега была в восторге от прошлогоднего подарка, не думайте, что увидите то же радостное лицо, когда преподнесите ей тот же подарок и в этот раз. Она ждет чего-то абсолютно другого. 

Низкопробные шутливые подарки. Не рассчитывайте, что поющая кофейная чашка или говорящий будильник понравятся ваше коллеге так же, как вам. Такие подарки могут сойти лишь в том случае, если имеют всем понятный подтекст или как дополнение к чему-то более значительному.

Для меня 13 - счастливое число

А с Цекало, Светлаковым и Мартиросяном за кадром у вас какие отношения? Мне кажется, Вы их задавили интеллектом, частенько не даете и рта раскрыть во время передачи:)