- Сообщества (0)
- Корпоративные блоги (0)
- Личные блоги (7)
- Комментарии (0)
Рынок труда сегодня разнообразен. Любой человек может попробовать себя и в государственной, и в частной структуре. Существуют различные издания о работе, сайты в Интернете, просто объявления. Информации так много, что её просто не успеваешь замечать и переваривать… И всё-таки, что лучше выбрать?
Прежде всего, нужно учитывать собственные предпочтения. Хотите вы работать секретарем или воспитателем, корректором или переводчиком? Вам больше нравится работать с 9 до 5 с понедельника по пятницу или по нестандартному графику? Вы хотите целый день спокойно сидеть за рабочим столом или предпочитаете постоянно двигаться?
Хорошенько подумав над этими вопросами, начинайте искать работу, которая вам по душе. При этом рекомендуется использовать самые разные средства: знакомых, газеты, Интернет…Можно пойти в кадровое агентство. Но тогда за помощь в трудоустройстве придётся платить. Естественно, все ищут работу с большой зарплатой. При этом бытует мнение, что в частных структурах платят намного больше, чем в государственных. Это не всегда так.
Большую роль играет расстояние, которое отделяет место работы от вашего дома. Конечно, если работа, которую предлагают, очень интересна и как раз соответствует вашим запросам, то есть смысл ездить далеко. Но подумайте: насколько вас хватит? Сможете ли вы постоянно ездить через весь город или ездить в пригород?
Само место работы тоже имеет большое значение. Не всем приятно сидеть в переполненном офисе в центре города. Некоторые не могут сосредоточиться в таких условиях. Им мешает шум транспорта за окном, постоянные разговоры окружающих, звонки телефонов и т.д. Ну и в самом деле, если сидишь в маленькой комнатке, где, кроме тебя, находятся ещё шесть человек, и к тому же постоянно туда заходят посетители, то посвятить всё своё внимание работе трудно. А начальство даёт новые и новые задания. Вот и чувствует человек в итоге сильное переутомление.
Кроме того, вы должны знать, когда наступает обеденный перерыв. Обычно он занимает час или два. Но он обязательно должен быть. В это время вы можете отдохнуть, перекусить, пойти погулять. Так то вот. В любом случае, нужно выбирать работу, которая нравится. Если дело, которым вы занимаетесь, вас увлекает, кажется вам интересным, значит, это работа для вас.
Формула успеха проста - уметь проговорить свои жизненные цели вслух и следовать им, утверждает автор новой книги о личностном росте
К 36 годам большинство людей переживают «кризис половины жизни». После 35 начинаешь осознавать, что ты ближе к 40-ой отметке, чем хотелось бы, и все, что ты задумал, так и осталось лишь в планах.
Автор книги «40 достижений к 40 годам» Сьюзен Кросс советует составить список того, чего вы хотите достигнуть к 40 годам, и следовать ему. Проговорить вслух и написать - это уже существенный шаг вперед.
Составьте список. Если в вашем доме слишком шумно, найдите час времени, чтобы выйти в любимое кафе и захватите тетрадь и ручку. Запишите на бумаге то, о чем вы мечтали в юности, и чего хотите до сих пор: научиться рисовать, совершить путешествие в Африку, начать свой бизнес, что угодно. Пишите, пока у вас не закончатся идеи.
Посмотрите в лицо своим страхам. Некоторые из записанных целей могут вас испугать. Они покажутся вам слишком большими и непосильными. Ничего страшного. Оставьте их в списке. Не уподобляйтесь тем людям, которые отказались от своей мечты из-за страха провала.
Будьте активны. Как только план очерчен, сразу же принимайтесь за действия. Найдите помощников и советчиков среди друзей и коллег. Любой человек может стать ценным источником информации для достижения вашей цели.
Ставьте новые цели, когда предыдущие достигнуты. Не стоит останавливаться на достигнутом. Чем шире будет ваш список, тем больше мотиваций вы получите вести активный образ жизни и тем интереснее будете для окружающих.
Дневник пользователя Landau → Уничтожит ли прогресс интеллектуальные профессии?
24 февраля 2012 года в 16:10В интернете можно без труда найти множество статей о том, что роботы скоро заменят кассиров, водителей, строителей (квадролёты с захватами уже умеют поразительно хорошо складывать простые конструкции), курьеров и так далее. Часть из них повествует о возможном будущем, часть — о вполне реальном настоящем.
«Новые технологии сеют хаос в статистике безработицы, — пишет на сайте CNN известный медиа-эксперт Дуглас Рашков. — Каждая новая программа, по сути, выполняет одну из задач, которой раньше был занят человек. Но компьютер обычно справляется с нею быстрее, аккуратнее и дешевле, вдобавок не требуя медицинской страховки». В той же статье выражено серьёзное сомнение в том, что профессии, которые устареют из-за автоматизации, окажутся безболезненно заменены новыми.
Однако всё это — ещё далеко не самые новые и волнующие рассуждения. Что, если без работы по вине машин окажутся люди не только тех профессий, которые требуют монотонных физических действий? Тогда человеку будет совсем уж нечем заняться, кроме, возможно, борьбы за плоды труда машин. Такая идея кажется куда более дикой, но не совсем нереальной. В последнее время всё чаще встречаются новости о том, что компьютеры делают прогресс именно в специальностях, которые считаются творческими. За примером далеко ходить не надо: вот, например, январская история про картину, нарисованную компьютером.
Журналисты же с замиранием сердца следят за экспериментами стартапа Narrative Science, в котором разрабатывают программу, призванную взять на себя часть труда репортёра. Первые результаты исследований уже можно оценить. Усилиями команды бывшего профессора Йельского университета Кристиана Хаммонда была создана программа, выуживающая из сервиса Twitter информацию о том, что пользователи пишут о том или ином политике, а затем составляющая текст на практически безупречном английском.
К примеру, о кандидате в президенты от Республиканской партии США Ньюте Гингриче алгоритм сочинил следующий текст: "Ньют Гингрич сегодня получил наибольший прирост в количестве твитов о нём. Твиттерная активность, связанная с кандидатом, возрастала начиная со вчерашнего дня. Большинство пользователей пишут о налоговых и личностных вопросах. Ньют Гингрич продолжает быть популярным в «Твиттере»... " Следом идут цитаты и пара абзацев, необходимых для понимания контекста. Возможно, перевод на русский не идеально подходит для оценки результата, однако англоязычные обозреватели подтверждают: хоть кое-какие обороты и выглядят причудливо, этот текст несложно спутать с новостью, написанной человеком.
Конечно, никто пока не собирается заменять такими текстами настоящие новости, но в качестве инструмента этот алгоритм пригоден уже сейчас. Социальные медиа ежедневно (да что там — ежеминутно) создают такое количество информации, что уследить за ней и правда под силу лишь машине. Человек может получить от неё сводку в удобной для понимания форме текста, чтобы, руководствуясь полученными данными, делать дальнейшие выводы. Один из приятных бонусов — полная беспристрастность компьютера. У машины нет ни интересов, ни точки зрения. Когда речь идёт о спорных темах, это может оказаться полезным.
Не исключено, что поначалу качество поисковых выдач ещё сильнее пострадает от более интеллектуальных алгоритмов «сплоггинга». Но если попытаться заглянуть в будущее подальше, то можно вообразить, что такие программы, наоборот, станут следующим этапом развития поиска в интернете. Представьте: вы задаёте очередной инкарнации Siri вопрос, а та, пролопатив за секунды весь интернет, сладким и лишь слегка неживым голосом даёт ответ, на который у человека уйдут многие часы блуждания по ссылкам. Причём спрашивать можно будет про что угодно и получать настолько детальную информацию, насколько захочется.
Эксперимент Кристиана Хаммонда — лишь один из первых шагов на пути к этой мечте, однако что будет дальше, понять несложно. Суперкомпьютер IBM Watson умеет не только резюмировать готовый материал, но и производить анализ собранных данных, сопоставляя факты и делая «умозаключения».
Трудно поверить, что машины, которые не способны мыслить по-настоящему, когда-нибудь действительно составят людям конкуренцию. Это правомерное сомнение, однако в качестве поучительного примера стоит посмотреть список профессий, которые техника «съела» ещё до изобретения компьютеров. Не отметали ли лифтёры, фонарщики или операторы телеграфа идеи о том, что могут остаться без работы, так же легко, как мы сегодня отмахиваемся от, возможно, не менее опасных для наших рабочих мест новых изобретений?
Компания Good Technology провела опрос 1000 американских служащих, с целью выяснить привычки в использовании мобильных устройств для работы. Результат показал: грань между работой и свободным временем практически стёрлась.
.jpg)
80% людей продолжают работать после того, как уходят из офиса. Половина из них делают это, просто потому, что у них нет выбора. Клиенты шлют письма и требуют быстрого ответа. В результате, половина респондентов проверяют свой email ещё в постели, начиная где-то в 7:09 утра, а 68% — до 8 утра.
В среднем, количество сверхурочных часов служащего за неделю достигает семи часов — ещё один дополнительный рабочий день, сообщает Good Technology. Это приблизительно 30 часов в месяц или 365 дополнительных часов в год.
И это ещё не все, теперь люди стали проверять свою электронную почту всегда и везде. 57% — во время семейных прогулок, 69% — не могут лечь спать не проверив свою почту, 40% делают это после 10 вечера.
Четверть респондентов призналась, что сверхурочная работа является причиной конфликтов с партнёром. Ещё более половины сказали, что работа вне работы стала для них в порядке вещей, так что их это даже не беспокоит.
Дневник пользователя Landau → Работники с оплачиваемым больничным работают продуктивней
7 августа 2012 года в 13:07Сотрудники больших компаний, которые могут себе позволить уйти в оплачиваемый отпуск по причине болезни, здоровее тех, у кого нет подобного преимущества. Недавнее исследование Центра здравоохранения США, результаты которого были опубликованы в журнале "American Journal of Public Health", показало, что работники с предусмотренным оплачиваемым больничным на 26% реже болеют и выполняют свою работу качественней.
Кроме того, учёные отметили, что люди, которые работают в сфере опасной для физического здоровья, к примеру, строительство или обрабатывающая промышленность, где есть большой риск вывихов, ушибов и переломов, — особенно ярко демонстрирую справедливость этой гипотезы.
"Наш эксперимент полезен для работодателей, и в очередной раз доказал связь между работой и физическим здоровьем человека", — сообщил глава исследования доктор Джон Говард.
Также исследование показало, что строители, которые не могли уйти в оплачиваемый отпуск, на 21% чаще травмировались на стройке.
Эксперты полагают, что это можно считать психологической проблемой. Если работник паникует и чрез меру боится ушибиться, т. к. это потянет за собой невозможность работать, а в результате — ущерб финансовому состоянию, это отображается на его работе.
"Необходимы дальнейшие исследования для более детального изучения взаимосвязи между оплачиваемыми больничными и более редкими случаями травм", — заключил доктор Говард.
Дневник пользователя Landau → В каких странах ЕС мигрантам легче найти работу
27 августа 2012 года в 14:43Брюссельская организация Migration Policy Group при поддержке Немецкого совета фондов миграции и интеграции провела широкомасштабное исследование проблем миграции в европейских странах. С октября 2011 года по январь 2012 года были опрошены 7 000 мигрантов, рожденных за пределами Евросоюза и ныне живущих в пятнадцати крупных европейских городах.
Главная сложность при переезде в другую страну – это проблемы трудоустройства. Оказалось, что найти работу проще всего в Германии: Берлин и Штутгарт показали лучшие результаты из всех, несмотря на то, что и там соответственно 36 и 47% опрошенных сообщили, что при попытках получить место возникают затруднения. Но, например, в Милане, Брюсселе и Лиссабоне эта цифра превышает 70%.
Приезжие из других стран и регионов жалуются, в основном, что не могут заключить долгосрочный договор на работу. В южной Европе вообще невозможно найти легальную работу по найму, по мнению от 21 до 48%. В более северных областях существует проблема дискриминации, а также непризнания иностранных дипломов и сертификатов, то есть квалификации мигрантов. Но и здесь Берлин и Штутгарт демонстрируют результат выше среднего.
Как отмечает Berliner Zeitung, именно в Германии есть шанс найти работу по профессии. Согласно данным исследования, только 18% в Берлине и 13% в Штутгарте вынуждены заниматься менее квалифицированным трудом, чем на родине. В большинстве других европейских городов это число, как правило, выше вдвое и более.
Несколько лет назад международная Организация экономического сотрудничества и развития заклеймила Германию как отсталую страну в вопросах интеграции мигрантов и потребовала облегчить доступ к рынку рабочей силы. Выполняя предписание организации, немецкие города обнаружили потенциал участия иммигрантов в экономике страны. Теперь немецкие ученые и политики стремятся создать условия для успешной интеграции мигрантов на местном рынке рабочей силы.
Среди негативных явлений, которые еще существуют, – не только дискриминация со стороны работодателей, но и недостаточное знание языка среди мигрантов, а также отсутствие у них личных связей, которые нередко помогают местным жителям найти хорошее место.
Эксперт по вопросам миграции Герберт Брюкер из Нюрнбергского института исследования рынка труда отмечает, что ситуация хотя и улучшилась, как показывают результаты Migration Policy Group, но все же безработица среди мигрантов по-прежнему высока. С другой стороны, она упала с 25,1% в 2005 году до 15,8% в 2011 году.
Стоит отметить, что исследование Migration Policy Group не затронуло такие традиционно благоприятные для иностранцев регионы, как Великобритания и Скандинавия.
Я на солнышке лежу и ушами шевелю, все лежу, все лежу и ушами шевелю…
Отдыхать хорошо, здорово, великолепно, особенно в то время, когда остальные работают.
От этого только повышается градус наслаждения.
Оглянитесь вокруг себя, даже в вашем, может быть, и компактном коллективе, и присмотритесь к тем, с кем приходится трудиться.
Наверняка, среди них имеются граждане – постоянно, привычно отдыхающие, не особенно-то "бьющие копытом" и, конечно же, не стремящиеся к высоким производственным показателям.
И что вы по их поводу думаете?
Ну, вероятно, многие мнения здесь сойдутся – позор тунеядцам!
Впрочем, у подобного явления "одинарного присутствия тунеядца" на рабочем месте имеются куда более далеко идущие последствия.
Дело в том, что, как своевременно предупреждают психологи из австралийской школы бизнеса при университете штата Новый южный Уэльс (Австралия), из-за одного такого бездельника может пострадать трудовой коллектив в целом.
Впрочем, речь идет о небольших трудовых коллективах и командах.
Другими словами, ложка дегтя реально портит бочку с медом.
Один лентяй, как выясняется, информирует сайт австралийского телевидения ABC, способен не только негативно повлиять на трудовой энтузиазм - его присутствие может существенно поспособствовать общему снижению уровня эффективности работы производственной команды.
Такой бездарный, ленивый работник, заметили австралийские психологи, способен утянуть за собой вниз весь трудовой коллектив, оказывая отрицательное влияние на уровень удовлетворения работой и выполнение производственных функций.
К подобным выводам исследователи пришли, изучив поведение 158 старшекурсников в университете.
Психологи разбили их на 33 группы, в каждой из которых оказались по 4-5 участников эксперимента.
Им предложили действовать сообща для решения тех или иных конкретных задач.
Получилось, что, если в той или иной команде оказывался лишь один-единственный недобросовестный работник, вся команда выдавала "на гора" плохой результат в сравнении с теми, где все трудились добросовестно.
В этой связи работодателям австралийские психологи дают однозначный и настоятельный совет: необходимо максимально избегать положения, при котором на присутствие недобросовестного работника на рабочем месте администрация предприятия/компании закрывает глаза.
Другими словами – бездельникам не должно быть места на работе!
- О компании (15)
- О людях (0)
- Комментарии (0)
Кто что может сказать по данной компании?Откуда из Мытищ их атобус едет?Далеко ли от жд станции?И вообще.
Объединенные кондитеры → Мотивация меняется по 3-4 раза в течении месяца. Отделы продаж,...
2 августа 2011 года в 12:04Мотивация меняется по 3-4 раза в течении месяца. Отделы продаж, занимающиеся "сливом" бонусов клиентов в опт и "росписью" мерчей; дистрибьюторы, демпингующие кто-что и по-сколько может. При этом, дистры открывают дочерние компании , которые и "сливают" продукцию ООО "Объединённые кондитеры" на свои же территории. Главные жулики компании - Сергеев, Арустамян, Верховых, Востриков (Гута), дистрибьютор "Главторг". Полный беспредел.
Гекса тд → У них постоянно всплывают одни и те же вакансии. Там что, такая...
12 августа 2011 года в 21:37
Microsoft → Исповедь евангелиста Microsoft: Владимир Габриель, евангелист Microsoft, о том, что это за профессия и чем он конкретно занимается
27 октября 2011 года в 14:46Евангелист — это специалист, эксперт, который имеет хорошие коммуникативные навыки, умеет завоевывать умы и сердца людей, объясняя им прелесть тех технологий, которые любит.
Они нужны там, где выходят новые продукты, они достаточно сложные, в них есть динамика — это не стиральный порошок, где можно за одну минуту в рекламном ролике всем рассказать, чем он лучше других. Если сложный продукт нужно продавать не обывателю, а специалистам, то хорошо бы в штате иметь евангелиста — или как бы он ни назывался, — который будет уметь общаться именно с этим профессиональным покупателем. Я думаю, есть огромное количество евангелистов, которые работают на фармацевтические компании, на поставщиков медицинского оборудования.
Специалист-пропагандистДля США евангелист — привычное название профессии. У них есть евангелисты мыла, евангелисты жвачки, в IT евангелисты существуют давным-давно. Microsoft — крупная международная компания, у нее есть стандартное штатное расписание на английском языке, там я называюсь руководителем группы евангелистов. Но в России мы работаем по российскому трудовому законодательству и должности называются в соответствии со справочником должностей РФ — так что по-русски я руководитель группы экспертов. У меня в группе 11 человек, и это почти все евангелисты, которые есть у Microsoft в России.
Аналог этой профессии, для русского уха непривычной, — пропагандисты общества «Знание», которые ездили по стране и выступали с лекциями на разные темы. Они тоже несли новое знание про звезды, про экономику, про науку. И современный евангелист это, конечно, пропагандист. Но не только.
Евангелист — это еще и энтузиаст. И, что самое важное, это предметно-содержательный человек. Не специалист по маркетингу, который сегодня продает софт, завтра сигареты, послезавтра автомобили. Это человек, который знает технологии, любит их и умеет рассказывать, почему эти технологии хороши и интересны.
Что должен уметь евангелистОбычно технологии, про которые рассказывают евангелисты, либо только появились, либо появятся на рынке в ближайшие год-два (технологиями, которым больше года, занимаются уже другие подразделения: маркетинг, продажи). Мы не идем в супермаркет рассказывать простым пользователям, как хорош WindowsLive или HotMail, а работаем на аудиторию разработчиков и IT-профессионалов.
Количество разработчиков в России оценивается по-разному — от 500 000 до 1 млн, так что оценивать воздействие на эту среду не так просто. Ведь это и фрилансер, разрабатывающий веб-сайт, и программист Сбербанка, который создает систему передачи документов из одного отделения в другое, и сотрудник компании, которая делает CRM-систему для западного заказчика, и работник ФСБ… Мы понимаем модель этого мира и умеем его классифицировать.
Евангелист должен быть экспертом и быть в состоянии, грубо говоря, генерировать контент: писать статьи для специалистов или вести блоги, снимать видео про продукты. У нас есть целый портал techdays.ru, где хранятся тысячи видеороликов про все наши технологии, записанных нашими сотрудниками и другими энтузиастами. В роликах нет большого креатива, чаще просто говорящая голова и PowerPoint. Но их и смотрят не из-за красоты, а из-за того, что они интересны и полезны специалистам.
Он должен проявлять себя в соцсетях, иметь тысячи читателей. Это человек, который работает с сообществом. У Microsoft в десятках городов России есть юзер-группы — объединения пользователей наших технологий, которые самоорганизовались, потому что им интересно друг с другом общаться. Есть, например, юзер-группа по SQLсерверу (это наша база данных), они раз-два в месяц собираются, общаются, пьют пиво, рассказывают, кто что попробовал или нового прочитал, что получилось. Мы стараемся поддерживать огонь в этих сообществах, сами приезжаем на тусовки, присылаем им какие-нибудь интересные материалы или ссылки.
Безусловно, для того чтобы быть хорошим специалистом, надо хорошо знать предмет. Я считаю, что евангелисты должны иметь опыт участия в реальных проектах — не обязательно в роли разработчика, можно и администратором. Одно дело, если я буду просто расписывать всю прелесть VisualStudio 2010, и другое, если расскажу, как за два месяца завершил такой-то проект и там благодаря этой программе получилось реализовать то-то и то-то. Все евангелисты, которые у нас работают, часто ездят на международные конференции и сами могут выступить с интересным докладом.
Распорядок дня у евангелиста бывает разный. Если вы пишете статью или делаете проект с какой-то компанией, то часто ездите к ним в офис. А можно сидеть дома и писать в блог. У меня есть сотрудник, живущий в Екатеринбурге, у которого 60% времени уходит на создание контента — у него дико популярные блоги, которые читает огромное количество разработчиков, есть свои сайты.
Чего добиваются евангелистыMicrosoft — коммерческая организация, которая зарабатывает деньги. И новые технологии создаются не из любви к прекрасному, как хочется думать техническим людям. Поэтому, естественно, после того, как технология создана, запускается маркетинговая машина, которая будет штамповать message и разносить его во все стороны.
В Microsoft все сотрудники, включая евангелистов, оцениваются по результатам работы за год. Соответственно, в начале года человек со своим руководителем обсуждает, каких результатов за год он хочет достичь, чего хочет от него руководитель. Они формулируют это в письменном виде, а в конце года проверяют, что получилось. Цели чаще спускаются сверху: хотим, чтобы доля веб-серверов на платформе Microsoft в интернете была такой-то или чтобы удовлетворенность наших заказчиков была такой-то. По сути, план на год — это обязательства человека, его контракт с организацией, на основании которого ему платят зарплату.
Как оценить эффективность работы евангелистов? В России корпорация нанимает специальное агентство, которое опрашивает разработчиков и IT-специалистов, довольны ли они тем или иным продуктом Microsoft, используют ли последнюю версию. На основании этого исследования делается вывод о том, хорошо работают евангелисты или нет. Так как исследование проходит каждые полгода в течение многих лет, то получается достаточно ясная картина.
Когда мы говорим о какой-то цели, о том, что какой-то показатель условно должен измениться, то всегда составляется план действий, которые приведут к этому результату, например: завести новый блог, увеличить количество посетителей на страничке и т. д. В конце года, если цель не достигнута, имеет смысл посмотреть, что из обещанного человек сделал и действительно ли он изо всех сил старался или же есть повод задуматься о поиске ему другой работы внутри компании или за ее пределами.
Кого берут в евангелистыЕвангелисты очень разные люди. Я по образованию математик, учился в Томском университете. Всю свою жизнь проработал в IT-индустрии, всегда был руководителем каких-то проектов, департаментов в разных IT-компаниях, которые были партнерами Microsoft.
Большинство людей, которые работают у нас евангелистами, были разработчиками, пришли из программистов, сами писали код. Может быть евангелистом и человек с админским бэкграундом, который был руководителем IT-проекта.
Евангелист должен уметь общаться и сотрудничать с другими людьми. В Microsoft люди постоянно создают временные рабочие группы, виртуальные команды, которые работают над какими-то конкретными проектами. Человек может быть великолепным специалистом, но если он не умеет общаться, то ему будет трудно в этой компании чего-то добиваться.
Образование необходимо техническое либо математическое: ВМК МГУ, Бауманка, МФТИ.
В основном это молодые люди. Мало разработчиков, которым по 60 лет, — технологии быстро меняются. Хотя до сих пор есть программисты на Коболе, языке, который использовался для банковского софта в 1970-1980-е годы, на нем удобно было делать строковые операции. Сейчас если вы найдете где-то вакансию программиста на Коболе, ему, скорее всего, будут платить раз в пять больше, чем самому хорошему специалисту по С++, потому что С++ популярный язык и специалистов по нему много.
Сколько получают евангелисты? Обычно мы задаем встречный вопрос: сколько человек хочет денег, чтобы быть счастливым.
Superjob.ru → В столице все меньше выплачивают зарплату наличными
17 ноября 2011 года в 15:14Как показал опрос, проведённый Исследовательским центром рекрутингового портала Superjob.ru, две трети сотрудников московских предприятий и организаций получают зарплату на банковскую карту, при этом большинство из них считают такой способ удобным и современным.
Технологии давно шагнули вперёд, и столичные компании всё реже выдают сотрудникам зарплату наличными. В основном деньги переводятся на банковскую карту, позволяющую оплачивать покупки в магазинах, пополнять счёт мобильного телефона и т. д. На сегодняшний день безналичным способом зарплату получают 66% работающих москвичей. По утверждению 60% из них, такой способ выплаты заработной платы их вполне устраивает: "Это надёжно и удобно!"; "Удобно: карты принимаются почти всюду и не нужно носить с собой бумажные деньги".
Физически ощущать заработанные деньги, то есть получать зарплату наличными, хотели бы всего 6% москвичей, получающих зарплату на карту. Чаще на этом способе настаивают опрошенные в возрасте 45 лет и старше (7%), а также респонденты, ежемесячный доход которых не превышает 25 тысяч рублей (10%).
Около трети работающих москвичей (29%) получают оплату за свой труд наличными, при этом 16% считают это удобным ("Люблю запах свежих купюр"), тогда как 13% предпочли бы, чтобы деньги "падали" на карту. "Карта помогает избежать необдуманных затрат. Наличные "жгут руки", и лично я (не имея семьи и детей) рискую приехать домой, например, с новым айфоном, а потом жалеть о покупке до следующей зарплаты", - рассуждают последние.
Кроме того, мы выяснили, что подавляющее большинство столичных работодателей не даёт сотрудникам возможности выбрать, каким способом они будут получать зарплату. Так, 56% сотрудников были поставлены перед фактом, что зарплату они будут получать на банковскую карточку, ещё 27% были уведомлены о том, что компания платит наличными, и только 11% работников получили свободу выбора.
К счастью, в большинстве случаев банковские карты не доставляют особых хлопот их обладателям. По словам 62% сотрудников, получающих зарплату на карту, им не приходилось сталкиваться с какими-либо трудностями при её использовании: "Нет, всё отлично! Можно снять деньги, когда захочешь, и расплатиться, если нет с собой наличности"; "Всё устраивает!"
Те же, кому пришлось столкнуться с неудобствами при использовании зарплатной карты, чаще всего жалуются на неудачное расположение или недостаточное количество банкоматов нужного им банка (10% и 8% соответственно). Некоторые респонденты сетуют на неработающие банкоматы (7%), отсутствие в них денег (4%), высокую комиссию, взимаемую банкоматами "неродных" банков (3%), технические сбои в работе и очереди из желающих снять деньги (по 2%). Ещё 3% опрошенных отметили, что, к их большому сожалению, они не везде могут расплатиться банковской картой.
Другие причины для недовольства назвали 12% москвичей, получающих зарплату на карту: "В некоторых банкоматах существует лимит на выдачу наличных, не позволяют снять зарплату полностью"; "Невозможно выбрать удобный карточный продукт банка (для всех работников предприятия продукт один и тот же)"; "Один раз у меня сняли с карточки все деньги. Это было мошенничество"; "Используя банковскую карту, не удается откладывать деньги. А так всё устраивает".
Сотрудник журнала Forbes Калеб Мелба выпустит книгу комиксов, главным героем которой станет Стив Джобс.
Книга получит название "Дзен Стива Джобса" (The Zen of Steve Jobs) и будет рассказывать о "духовном развитии" соучредителя Apple.
Она охватывает период с 1970-х годов по 2011 год, но главные события происходят в 1985 году, когда Джобс ушел из Apple и основал компанию Next, и позже.
Центром повествования будут взаимоотношения Джобса с буддистским монахом Кобуном Тино Отогавой, который переехал в США из Японии в 1967 году и считался его наставником.
В 1991 году Отогава руководил свадебной церемонией Стива Джобса и Лорен Пауэлл, которая оставалась женой главы Apple до его смерти в октябре 2011 года.
Комикс выйдет в издательстве John Wiley & Sons. В работе над комиксом участвовала студия JESS3. В продажу "Дзен Стива Джобса" поступит в январе 2012 года. Книга будет продаваться в магазине Amazon, а также в App Store и Barnes & Noble.
Биографическая книга "Стив Джобс", написанная бывшим главным редактором американского журнала Time Уолтер Айзексон, стала бестселлером 2011 года в интернет-магазине Amazon.
Procter & gamble → P&G думают сэкономить на digital и увольнениях
1 февраля 2012 года в 13:47Столкнувшись с растущим давлением инвесторов после не столь оптимистичного, как ожидалось, финансового отчета руководство Procter&Gamble планирует сократить около 1600 сотрудников. Ожидается, что сокращения коснутся в том числе и отделов маркетинга.
Как сообщает AdAge, один из лидеров мирового рынка потребительских товаров в дальнейшем может сконцентрироваться на развитии цифрового маркетинга, чтобы избежать растущих расходов, в том числе от роста стоимости рекламы на телевидении в период президентских выборов в США.
Такой шаг последовал за заявлением P&G в начале этого месяца о том, что компания будет привлекать мерчандайзеров на аутсорсинге из брокерских фирм. Тогда компания планировала нанять 2700 сотрудников на неполный рабочий день.
Пока не ясно, за счет каких именно направлений маркетингового отдела они будут задействованы. Однако, по данным ресурса, сокращение затронет около 3% рабочих от всех непроизводственных сегментов P&G, которые насчитывают более 50 тысяч сотрудников. Всего же штат мирового гиганта потребительского сектора насчитывает до 130 тысяч человек.
Финансовый директор P&G Йон Меллер сообщил также, что реструктуризация к концу 2012 года позволит сэкономить 240 миллионов долларов.
Генеральный директор компании Боб Макдоналд заявил, что затраты на рекламу несколько снизятся, поскольку компания расширяет присутствие своей рекламы в digital среде, предоставляющей больше возможностей и требующей гораздо меньших затрат при более широкой аудитории. В краткосрочной перспективе затраты на ТВ-рекламу вырастут в связи с выборами в США в 2012 году.
«В цифровом пространстве, на таких площадках как Facebook и Google, реклама может стать для компании более эффективной», - заявил Макдоналд. Он также отметил успешность кампании Old Spice, которая вызвала массу откликов в соцсетях.
Чистая прибыль Procter&Gamble Co во втором финансовом квартале снизилась на 49%, до 1,69 миллиарда долларов. В своем отчете компания объяснила падение прибыли ростом цен на сырье и крупными списаниями гудвилла (разница между себестоимостью инвестиций и чистой стоимостью активов и обязательств) в подразделении по выпуску средств профессионального ухода.
Россия в рост
Procter&Gamble прочно удерживает позиции ведущего рекламодателя на российском рынке. В январе-сентябре 2011 года владелец брендов Ariel, Pampers и еще более 40 ведущих торговых марок потребительского сектора занимал в рейтинге крупнейших рекламодателей России первую строчку с долей рынка в 5,39%. По данным TNS Russia, компания увеличила рекламный бюджет по сравнению с 2010 годом на 34%.
Если говорить об абсолютных цифрах, то, согласно данным АКАР, объем рекламного рынка за первые три квартала прошлого года составил 170-180 миллиардов рублей. Таким образом, предполагаемый рекламный бюджет P&G за тот же период мог составить 9,6-9,7 миллиарда рублей.
Источник
Twitter → «Твиттеру» труднее противостоять, чем алкоголю и сигаретам
5 февраля 2012 года в 16:33Желанию написать в Twitter или проверить электронную почту труднее противостоять, чем желанию выкурить сигарету или напиться, установили американские исследователи.
Эксперимент, призванный измерить силу воли человека в сопротивлении различным желаниям, проходил с использованием смартфонов Blackberry. 205 участников эксперимента семь раз в день в течение недели получали на телефоны звуковой сигнал, который напоминал им, что пора рассказать о своих ощущениях ученым. Участники должны были описать, испытывают ли они какое-либо желание прямо сейчас или за последние полчаса, какова была его сила и сопротивлялись ли они ему.
За неделю эксперимента ученые получили 10 558 ответов и 7 827 сообщений, рассказывающих о желаниях подопытных.
«Желанию использовать социальные медиа может быть сравнительно трудно противостоять из-за их высокой доступности и чувства, что затраты на их использование небольшие. С сигаретами и алкоголем связаны серьезные затраты – как временные, так и денежные. С другой стороны, частое использование медиа все равно может «украсить» достаточно много времени», - прокомментировал руководитель исследования Вильгельм Хоффман (Wilhelm Hofmann) газете The Guardian.
Источник: ruformator.ru
Корпорация Microsoft выложила на YouTube видеоролик, который критикует "облачный" пакет Google Apps.
В нем софтверный гигант обвиняет Google в непрофессионализме, заявляя об отсутствии должной поддержки для корпоративных пользователей.
Клип под названием Googlelighting пародирует популярный в 80-е годы американский телесериал Moonlighting ("Лунный свет").
"Что происходит, когда самый большой рекламный бизнес пытается продавать ПО для повышения производительности на стороне?", - задается вопросом Microsoft, подчеркивая, что на Google Apps приходится лишь 0,5% от рекламной выручки Google. Читайте: "Очки Терминатора" от Google увидят свет уже в этом году/
В Google Apps отсутствуют такие важные функции, как проверка орфографии, полноценный оффлайн-доступ и регулярные обновления, отмечает Microsoft.
В конце видеоролика крупнейший разработчик ПО советует Google избавиться от своего офисного пакета, как ранее он сделал с социальными сервисами Buzz и Wave.
Сейчас видеоролик посмотрели уже более 80 тысяч человек.
Как известно, в состав Google Apps входят электронная почта Gmail, онлайн-офис Docs, мессенджер Talk, календарь и некоторые другие программы.
Программы Google - прямой конкурент комплекта Office 365, который разрабатывает Microsoft.
Макдоналдс #1 → Шувалов призвал открыть McDonald's на Дальнем Востоке
29 февраля 2012 года в 16:28Первый вице-премьер России Игорь Шувалов призвал сеть ресторанов быстрого питания McDonald's выйти на рынок Дальнего Востока. "У нас во Владивостоке нет McDonald's, а я бы хотел, чтобы он там появился", - заявил Шувалов в Казани, где проходила церемония подписания спонсорских соглашений по Универсиаде-2013. Сеть McDonald's наряду с Coca-Сola, Hyundai, PricewaterhouseCoopers, "МегаФоном" и банком "Ак Барс" стала спонсорами Универсиады.
По словам Шувалова, он уже направил своего представителя в головной офис McDonald's и будет "всеми доступными способами" убеждать компанию запустить ресторан во Владивостоке. В ответ вице-президент McDonald's Виктор Эйдемиллер сообщил, что из-за логистических трудностей компания сначала намерена развиваться в Западной Сибири, а уже потом идти на Дальний Восток. Однако, как указал Шувалов, обращаясь к Эйдемиллеру, "пока двигаться по цепочке Омск-Новосибирск-Владивосток много времени пройдет, кто-то может занять рынок вместо вас".
В январе 2012 года Шувалов объявил, что правительство России намерено создать специальную структуру, возможно, в форме госкорпорации, для развития Дальнего Востока. Сообщалось, что для этого до 2025 года может понадобиться более триллиона рублей, при этом для финансирования госкорпорации могут использоваться средства Резервного фонда.
28 февраля газета "Известия" со ссылкой на неназванный источник в правительстве написала, что идею создания дальневосточной корпорации поддержали почти все ведомства, за исключением Минфина. В Минфине отметили, что в России уже есть "Фонд развития Дальнего Востока и Байкальского региона", созданный ВЭБом.
По материалам: lenta.ru
