Potop

Potop

Первоначально подпись существовала формально в виде символов и витиеватостей. Но уже в 16 веке подпись начинает преобразовываться в ясное сочетание букв, представляющее собой имя или прозвище. А в 18 веке подпись начинает усложняться, сочетая в себе не только элементы имени или фамилии, но и различные графические элементы, усложняющие понимание и возможность её подделки.

В Советском Союзе длина подписи работников партийного аппарата негласно регламентировалась. Нижестоящему чиновнику не разрешалось иметь подпись короче, чем у того, кто был выше должностью. Известно, что в подписи первого секретаря райкома города могло быть не менее четырёх букв, а вот первый секретарь горкома был вправе подписываться уже тремя буквами, и так далее. Таким образом, выполнялось требование власти - чем выше пост, тем короче автограф.

Подпись каждый придумывает себе самостоятельно. И в настоящее время никто не ограничен никакими правилами и законами. Но все же в графических импровизациях их автор подвластен определенным закономерностям, отражающим свойства его натуры, что и позволяет составлять довольно точный его портрет. Айк Надж написал целый доклад на тему: «Узнать характер человека по его подписи или практическая графология».

Оказывается, что по направлению подписи можно судить об оптимизме или пессимизме человека или сбалансированности этих качеств в нем. Естественно, руководитель должен быть сбалансированным в проявлении оптимизма и пессимизма, следовательно, его подпись должна быть направлена прямо.

По длине подписи можно охарактеризовать человека или как обстоятельного и настойчивого, или как быстрого и поверхностного. Понятно, что руководителю должны быть свойственны настойчивость, глубина мысли, упрямство, усидчивость. Поэтому его подпись не может быть короткой. Здесь стоит оговориться. Часто, менеджерам в силу своей профессии приходится подписывать очень много документов. Поэтому для сокращения времени на выполнение этой операции, они сокращают свою подпись, делая её короткой. Использовать сокращенный вариант своей подписи стоит только в тех случаях, когда вы подписываете не особо важные документы.

Как показывает практика, большинство ведущих руководителей начинают свою подпись с нескольких идущих следом заглавных букв. Это характеризует человека как отдающего предпочтение умственному труду. А если есть заглавные буквы в конце подписи – то человека также склонного и к практической деятельности.

Используя заглавные буквы в своей подписи, следует особое внимание уделить их величине. Крупные буквы выдают в их авторе такие черты, как: наивность, непрактичность, излишняя доброта, но в то же время и стремление к независимости и свободе деятельности.

Округлые и написанные неровно буквы подписи характерны для вспыльчивых, резких, нетерпимых и раздражительных людей. Для руководителя, скорее, будут характерны угловатые и ровно написанные буквы, свидетельствующие о стремлении к независимости, о наличии критического ума, упрямстве и проч.

Не с самой лучшей стороны характеризуется подпись, в которой много разрывов между буквами, для руководителя характерно умеренное количество разрывов (1-2), что свидетельствует о гибкости и умении адаптироваться в конкретной ситуации.

Руководитель должен всегда показывать свою стойкость и уверенность в своих решениях, поэтому и роспись должна быть твердой и уверенной.

Не стоит показывать свою излишнюю хвастливость и высокомерие, украшая свою подпись всякими завитушками, ленточками и другими образованиями.

Для крупных руководителей, профессионалов широкого профиля характерна размашистая подпись. А для узких специалистов – напротив, мелкая и компактная.

Человеку, занимающему должность директора, для воплощения задуманных идей важно уметь располагать их в так называемом рабочем порядке. Для этого нужны организаторские способности – умение соединять необходимые элементы в единое целое для повышения продуктивности рабочего процесса. Люди, обладающие подобным качеством, могут координировать время, планы, проекты и деятельность подчиненных.

Организованный человек внимателен в отношении размера верхних и нижних петель букв (символов) своей росписи. Сбалансированные петли (нижняя зона) являются признаком развития идей на практическом уровне. Организованность выражена сильнее, если общая структура почерка подписи четкая, наклон и интервальность стабильны, пунктуация соблюдена, а основные линии ровные.

Способность принимать твердые решения очень ценится в мире бизнеса. Неуверенный в себе человек колеблется между двумя возможностями, теряя при этом время, силы и энергию. Если кто-то принимает решение и твердо настаивает на своем, другие люди, вероятнее всего, согласятся с ним. Вы не сможете сойти с места, если не сделаете первого шага, и не сумеете сделать шаг, если не будете знать, куда поставить ногу.

Конечные буквы, в которых ощущается твердость, указывают на решительность характера. Здесь не наблюдается ослабления нажима или растягивания штрихов – финальные движения ручки твердые, четкие. Человек, обладающий решимостью, в почерке подписи отражает это качество в виде длинных, твердых штрихов в нижней зоне, которые свидетельствуют о четком контроле и ответственности в деле следования определенным правилам. Решимость усиливается в соответствии с силой давления и длиной штрихов, а также варьируется в зависимости от общей стабильности нажима, связанности структур, пропорциональности размера букв и ритмичности почерка.

Тактичность и дипломатичность очень важны в бизнесе. Дипломат легко разрешает сложные ситуации, особенно если дело касается окружающих и отношений с ними. В почерке дипломатические качества проявляются в написании отдельных букв (например, «м»). Если при этом буква сохраняет разборчивость, значение данного качества усиливается. Для того, чтобы показать свою дисциплинированность и склонность к завершению намеченного, поставьте точку в конце подписи. Наличие такого качества у руководителя является положительным моментом и играет большую роль при трудоустройстве на новое место работы или при решении вопроса о повышении сотрудника по карьерной лестнице.

Инициативные люди способны извлечь пользу практически из всего, что их окружает. Готовность проявить инициативу и воспользоваться возможностью иллюстрируется отклоняющимися штрихами (имеется в виду несовпадение первичного и вторичного штрихов), которые могут находиться как в средней, так и в нижней зоне. Инициативность можно проследить в написании букв «п» или «р», в которых вторая часть выдается вперед.

Все-таки формированию собственной подписи стоит уделить особое внимание и «придумать» такой вариант, посмотрев на который большинство бы сказало: «Расписывается как руководитель». Ваша подпись должны вызывать доверие, признание, уважение, но не сравнение с каракулями первоклассника или улыбку.

Не стоит расписываться так, как Вам хочется (как рука пишет). Роспись должна быть продуманной и выражать только те Ваши качества, которые выгодно показать, дабы вызвать хорошее впечатление, серьезное отношение, уважение, доверие, уверенность в Вашем профессионализме.

Potop

Получить от начальника SMS с текстом «Pupsik, spasibo za noch’ :-*» — к повышению.
 
На корпоративной вечеринке держать главбуха на коленях и, утыкаясь в ее необъятную грудь, голосить: «Широка страна моя родная!» — к стыду.
 
Увидеть в зеркале собственную сонную физиономию с отпечатком от клавиатуры –- к сдаче квартальной отчетности.
 
Плакать под звуки гимна компании — к нервному срыву.
 
Смеяться под звуки гимна компании — к увольнению.
 
Заказать в службе снабжения шредер и коробку туалетной бумаги — к невинным утехам.
 
Поссориться с системным администратором — к информационному голоду и потере контакта с бывшими одноклассниками.
 
Задумываться о прожитом, вспоминать о себе все хорошее сразу, равно как проверять в «Ворде» количество «м» в слове «коммуникабельный» — к составлению резюме.
 
Кричать «Свободная касса!» — к стремительной карьере в молодом динамичном коллективе.
 
Помочь охраннику с кроссвордом — ни к чему.
 
Кататься по офисным коридорам на «Сигвее» — к опциону.
 
Увидеть у кабинета финансового директора людей в масках — к незапланированному дню отдыха.
 
Сидя в кресле, поднимать ноги — к чистоте.
 
Писать в «аське» капс-локом, равно как парковаться на стоянке перпендикулярно остальным машинам — к внезапному осветлению волос.
 
Получать от всех коллег добрые приветствия и радостные улыбки — к выходу на пенсию либо обнаружению беспорядка в одежде.
 
Читать Пелевина, Минаева и Бегбедера — к духовному росту.
 
Отвадить от офиса пожарных, СЭС и других злых духов поможет заговоренная пятитысячная купюра.
 
Если вы потерялись в дебрях голосового меню офисного коммутатора, вознесите молитву святому Георгию, покровителю всех заблудших путников. Либо нажмите ноль.

Potop

«Кайдзен» – идеология маленьких, почти незаметных, но постоянных (непрерывных) изменений к лучшему. Слово «Кайдзен» состоит из двух иероглифов «кай» - изменение и «зен» - хорошо.

Начну издалека… Сколько раз любой, абсолютно любой из нас начинал «новую жизнь». Обычно с понедельника. Ну и что?

Конечно, хорошо бы так – задумал что-то, бац-бац и в дамки! Всё получилось. Задумываем новое… Вот только, так не получается!

Например, бросает человек курить. Как обычно это делается. Громогласно объявляется (хотя бы самому себе): «Ну, всё!

Бросаю! Вот выкуриваю последнюю сигарету и с завтрашнего дня…»». Что происходит на следующий день? Мучается человек, мучается да и махнёт на всё рукой, «Только одну закурю и брошу…» За этой одной другая, третья…

И так обычно во всём! Ну не любит человеческая психика глобальных изменений! Здесь другой подход нужен. Тихий, крадущиёся, но непрерывный. Небольшие, но постоянные улучшения всех граней своей жизни.

Это и есть жизнь в стиле «Кайдзен». Это стиль и мышления, и поведения. Основной принцип – ничто не является постоянным, застывшим. Всё течёт, всё изменяется. Все сферы Вашей жизни должны подвергаться постоянному пересмотру, анализу и планированию. Финансовая, профессиональная, духовная и другие стороны Вашей жизни постоянно изменяются.

Пусть незаметно, так же , как растут сталактиты и сталагмиты в пещерах...

А вот в какую сторону? Это зависит только от Вас!

Итак, всё должно подвергаться постоянному анализу и поиску новых путей улучшения Вашей жизни. Итогом этого процесса будет постоянное изменение Вашей жизни. Надеюсь в лучшую сторону…

А вот, чтобы проводить изменения более оперативно, систематично и масштабно, следует придерживаться следующих простых правил:

1. Составить с собой договор или дать самому себе клятву постоянно улучшать свою жизнь. Как ни смешно это звучит, но именно такой приём настраивает наше подсознание на принятие изменений в жизни.

2. Концентрация на поиске возможностей для изменений к лучшему в финансовой, профессиональной, личной и других сферах жизни. Со временем поиск новых возможностей должен просто войдёт в привычку!

3. Открытое признание своих проблем. У всех в жизни есть проблемы! Надо искать их всегда! Если проблема не определена, она не решается и существенно сокращает скорость изменения жизни в лучшую сторону. Так, что, если Вам кажется, что Вы «остановились», ищите проблемы. В себе! Определив проблему, составьте план её решения и следуйте ему.

4. Открытость миру. Как Вы относитесь к миру, так и мир к Вам! Постоянно ищите положительное вокруг! Развивайте доброжелательность, вежливость, толерантность. Даже по отношению к самому себе. Ищите вокруг хорошее! И мир ответит

Вам тем же!

5. Развитие самодисциплины. Пока нет привычки, следовать этим принципам нелегко! Выделите время для ежедневного (да, да ежедневного) анализа происходящего в Вашей жизни и планирования её улучшения. Постарайтесь выбрать время, когда никто не будет Вам мешать. И так же упрямо, планомерно воплощайте планы в жизнь.

6. И Главное! Непрерывное самообучение! Без этого нет развития, нет движения вперёд! Никогда не бойтесь сделать что-то новое и необычное в своей жизни! Ведь то, что тебе интересно запоминается гораздо быстрее, чем то, что Вы должны изучать по принуждению! А то, что вы уже знаете, никогда не является окончательным. Всегда можно узнать о чём-то больше, а за одной удачной идеей всегда приходят ещё более удачные! Открывая для себя что-то новое, Вы делаете новой и свою жизнь!

Вот она какая – жизнь в стиле «Кайдзен».

Начните применять эти правила и Вы увидите, как быстро всё начнёт меняться.

К лучшему.

Надеюсь…

Potop

Период беззаботного детства и шальной юности проходит, и на смену им приходит строгая взрослость. Находясь на втором или третьем курсе института, после очередной сессии, тебя вдруг начинают посещать мысли о собственном заработке и финансовой независимости от родителей.

Конечно, в юности было много чего интересного: клубы, тусовки, неформальное раздолбайство и прочая романтика. Но в один прекрасный день ты вдруг начинаешь замечать, что твои друзья один за другим остепенились, сменили рваные штаны и раскрашенные рюкзаки на проглаженные накрахмаленные костюмы, и строгие кейсы.

Тусоваться ночами напролет и сутками не бывать дома уже не так круто, как раньше: правильные парни и девушки, оказывается, вовсю ищут работу. Ты, конечно же, чтоб не отставать от других, тоже судорожно начинаешь искать себе подходящий труд. Все прошлые подработки и халтуры приходится оставлять до лучших времен, ведь они хоть и приносят необходимый заработок, все же не являются показателем устроенности в жизни. Однозначно хочется стабильной зарплаты, офисной работы и визиток с красивыми буковками, которые все вместе составляют ваши ФИО. Именно поэтому ты проводишь бессонные ночи, разглядывая банки вакансий в сети, и неспокойные дни, бегая по кадровым агентствам.

Мечты сбываются...

И вдруг однажды ты встречаешь приятеля из солидной компании, который упоминает о свободной вакансии. Ты тут же оживляешься и предлагаешь свою доблестную кандидатуру. Тем же вечером на скорую руку сочиняешь резюме, перечисляя в нем все свои школьные грамоты и дипломы, а также не забываешь добавить о своей оперативности, коммуникабельности и вообще незаменимости. На следующий день, приведя себя в порядок (после года студенческой жизни), идешь на собеседование, подписываешь несколько бумажек и ты - в штате компании. Вот теперь ты не хуже всех остальных!

Однако об обычном лете придется забыть, ведь пройдет оно не в бесконечных посиделках под гитару в до боли знакомых парках, а в ответственной и важной деятельности. Но тебя это не страшит, потому что греет мысль о том, что уже следующим летом ты сможешь позволить себе многое. Вот тогда ты уже точно восполнишь потерянные летние месяцы и оторвешься по полной программе.

В летний сезон работы немного, и, легко расправившись со всеми поручениями, ты, набрав кружку кофе и пережевывая четвертую упаковку сухариков (о нормальном питании, конечно, и речи быть не может), сидишь в Инете, опасливо оглядываясь и сворачивая окна при входе коллег (заодно и экстрим получаешь).

Тем временем, день близится к своему завершению и начальство разъезжается, а ты остаешься под предлогом того, что нужно разобраться еще с кучей дел. Теперь офис полностью в твоем распоряжении и можно, не опасаясь гнева начальства, не только распечатать книгу на 100 страниц из онлайн-библиотеки, но и музыку скачать на диски. В общем, можно с радостью хвастаться друзьям, как круто ты устроился, и какое просветление по этому поводу испытал!

И не сбываются...

Ты потихоньку привыкаешь каждое утро подниматься ни свет, ни заря, ехать в маршрутке-консервной банке и возвращаться домой с непонятной головной болью. Личная жизнь через некоторое время станет лишней жизнью, а вторая половинка начнет беситься из-за того, что ты посвящаешь ей только обрывки выходных. Да и те заполнены главным образом твоими рассказами о приколах рабочих будней и корпоративными сплетнями.

Поэтому, скорее всего, твоя некогда вторая половинка предпочтет тебе - большому трудяге - ветреного красавчика или длинноногую девицу. Но ничего: половинку еще можно подыскать, а вот работу нормальную не сыщешь. И ты, сжимая кулаки, полностью ныряешь в работу и одиноко бредешь домой вслед за карьерными перспективами.

Но не успеешь оглянуться, как напомнит о себе твой любимый неоконченный альма-матер. Гуманный начальник отпускает тебя в середине дня для похода в вуз, а потом тебе приходится высиживать на работе до часу ночи. Но ты же сверхчеловек, и спать 4 часа в сутки для тебя не проблема. Придя домой, ты сваливаешься на кровать, не раздеваясь, только для того, чтобы поутру продрать глаза и ринуться на работу.

Тем временем близится зима. В институте такие проблемы, что ты решаешь там не появляться до лучших времен. Вдобавок отпускать на учебу тебя решительно перестали, при этом подкинув работу на выходные. Ближе к Новому году напряжение спадает: работу кое-как разгребли. Вот только ловишь себя на мысли о том, что старых друзей успел всех растерять, а новых находить не было времени; и в свободный день делать нечего, как только одиноко хихикать над комедией в кинотеатре. Момент истины приходит, когда ты вдруг начинаешь чувствовать себя выпускником дома умалишенных: ты совсем выпал из реальности и бредешь неизвестно куда, подпевая плееру.

Роковое решение приходит на следующий день, когда ты уверенной рукой заполняешь заявление об увольнении и отдаешь начальнику. Новый год ты встречаешь уже безработным, и, проснувшись однажды утром, видишь невероятной красоты рассвет, хватаешь цифровую фотокамеру (работал то, совсем не зря) и отправляешься ловить объективом живых людей. Среди них вдруг встречаешь старых приятелей и неожиданно находишь, что вам есть, о чем рассказать друг другу. И вечером, в уютном кафе, в кругу старых друзей, за бокальчиком пива тебе приходит в голову потрясающая мысль: «А зачем я прожил предыдущие полгода?!»

Potop

В большинстве западных фирм осведомление руководства о нарушениях является нормой, чего нельзя сказать о российских компаниях. Какую позицию следует избрать, если шеф предлагает вам стать осведомителем?

Слово "донос" несет в себе яркую негативную окраску и вызывает ассоциации как минимум с предательством Родины. Но лет 15 назад слово "предприниматель" тоже было ругательным, притом что сейчас мы воспринимаем его совершенно адекватно.

Если в компании принято информировать руководство обо всех внештатных ситуациях и неподобающем поведении коллег, а вам это категорически не нравится, смените место работы. Один работник, будучи элементом корпоративной системы, не в состоянии все изменить. Даже если капля воды взбунтуется и захочет отправиться в другую сторону, то ее унесет течением.

Бывает так, что руководители слишком рьяно пытаются внедрить систему информирования. Когда шеф говорит вам: "С понедельника один глаз на работу, другой на соседа. Кто не стучит, тот сам ворует. Не пишешь донос — помогаешь врагу", стоит задуматься о перспективах работы в команде с таким человеком. Если ваша позиция позволяет, попробуйте убедить шефа в неэффективности этого метода. Верными аргументами могут стать ухудшение климата в коллективе, падение продуктивности командной работы и, как следствие, демотивация, снижение производительности и лояльности к компании. В рамках всей компании система может себя оправдывать, а вот на конкретном рабочем месте сотрудник зачастую испытывает определенные неудобства. Опишите конкретную рабочую ситуацию, когда необходимость "прятаться" от начальника и коллег вызывает дискомфорт и провоцирует снижение работоспособности.

В том случае когда компания пытается достичь нового уровня корпоративной эффективности и соблюдения этических норм бизнеса, возможно, не стоит торопиться и вешать ярлык

Если же вы покрываете серьезные нарушения трудовой дисциплины, воровство или халатное отношение коллег к клиентам, то вредите собственной компании не меньше, чем нарушитель. Поэтому, даже если вы играете в Робин Гуда корпоративного леса, о крупных проступках коллег надо сообщать руководству. Иначе не удивляйтесь, что начальство в трудные времена отнесется к вашим потребностям так же равнодушно.

Если вы доросли до понимания, что руководитель — это не враг и вы, находясь в одной компании, делаете общее дело, то должны понимать, какую ценность несет для компании информация о недостатках в работе сотрудников. Однако использовать комитет по этике для того, чтобы сообщить о недостаточно затянутом галстуке соседа по кабинету, — явное излишество. Также наивно полагать, что ваше повышение зависит от количества "служебок". В успешной компании система внутреннего информирования не является карательно-поощряющей. А негативное отношение к коллегам рассматривается как отрицательная характеристика в глазах HR-менеджеров и руководства.