- Сообщества (0)
- Корпоративные блоги (0)
- Личные блоги (15)
- Комментарии (0)
Дневник пользователя Дмитриева Регина → Профессии, которые вызывают депрессию
19 августа 2010 года в 12:06Сотрудники управления наркологических и психиатрических служб США изучили взаимосвязь между профессиональной деятельностью и риском возникновения депрессии, и составили рейтинг самых депрессивных профессий.
Во время исследования эксперты приняли к сведению данные национального выборочного опроса (National Survey of Drug Use and Health), в котором принимали участие больше 60 тысяч работающих людей, в возрасте от 18 до 64 лет.
Оказалось, что наибольшее число людей, коие страдают депрессией, работали в сфере по уходу за пожилыми и больными людьми. Тоже в эту категорию попали и няни, ухаживающие за маленькими детьми. Практически 11% работающих в этой сфере людей, каждый год страдает от депрессии на протяжении двух и больше недель.
На втором месте оказались работники общепита - халдеи, повара и бармены, поскольку приблизительно 10,3% из них были подвержены снижению настроения, которое сопровождалось нарушением сна, потерей аппетита и ухудшением концентрации внимания.
Третье место заняли работники социальной сферы и здравоохранения - возле 9,6% из них страдали от депрессии.
Эксперты тоже установили, что меньше всего депрессиям были подвержены архитекторы, инженеры и ученые (4,3%) Выборочный опрос кроме всего прочего показал, что приблизительно 7% работающих людей хотя бы раз в году испытывали депрессию, длившуюся больше двух недель подряд, а вот между безработных этот показатель составил 12,7%.
В заключение, ученые отметили, что женщины оказались больше подвержены депрессиям, нежели мужчины.
Дневник пользователя Дмитриева Регина → Как живется и работается торговым представителям?
21 сентября 2010 года в 13:40В детстве многих из нас, побуждая учиться лучше, наверняка пугали: «Если будешь учиться плохо, пойдешь работать дворником или продавцом». Мы выросли, и если в дворники по-прежнему идти не очень хочется, то отношение к профессиям сферы торговли существенно изменилось — они стали наиболее востребованны на рынке труда.
От рассвета до заката: и в поле, и в офисе…
Работа торгового представителя проходит, как в офисе, так и «в поле» (в городе). Причем, 99% времени торговый представитель проводит именно «в поле», обслуживая клиентов на вверенной ему территории. Доход торгового представителя — это ставка и проценты от объема личных продаж. Для большинства компаний сегодня важна не погоня за разовой прибылью, а создание долгосрочных отношений с клиентами, а, значит, одной энергией здесь не обойтись. Важно хорошо владеть техникой продаж, умело преодолевать возражения клиентов, разбираться в документации, в конце концов, главное — уметь считать деньги. Вместе с менеджером анализируют результаты и ищут новые пути работы. Напряженность и ритм работы диктует жесткие возрастные рамки — от 20 до 35 лет. Безусловно, работодатели отдают предпочтение кандидатам, имеющим опыт работы в продажах. На собеседовании оцениваются также навыки коммуникабельности, в частности, общения с клиентами, уровень энергетики, умение работать в команде, и самостоятельно, адекватность самооценки, желание работать именно в этом бизнесе. Работа торгового представителя осуществляется строго по плану. Региональный менеджер выделяет торговому представителю определенный район, супервайзер составляет график обхода клиентов — до 20 точек в день. Каждого клиента нужно посетить минимум раз в неделю. Для торгового представителя важно быть ответственным, только тогда можно требовать того же от партнеров. Торговый представитель проверяет наличие продукции в точках продажи, своевременно пополняет ее запасы и собирает заказы. В его функции входит и контроль за объемом продаж и оформление договоров. Кроме этого, он отслеживает деятельность конкурентов, их ассортимент и изменения в ценовой политике.
… в ресторане, и в казино
Специалисты HoReCa — так называется одно из направлений в профессии торгового представителя. Они продвигают продукцию в отели, рестораны и казино (Hotel, Restaurant, Casino). Отсюда и аббревиатура — HoReCa. В первую очередь, — продукты питания, спиртные напитки, сигареты и оборудование для баров и ресторанов. HoReCa должен хорошо разбираться в ресторанном бизнесе, иметь специальные знания, например, ассортимент вин в ресторане определяется уровнем и его местонахождением. От того, насколько правильно торговый представитель понимает концепцию ресторана, зависит 95% успеха его работы. Второй важный момент — отличное знание товара. Как правило, HoReCa работают с двумя категориями ресторанов. В крупных ресторанах, и сомелье, и официанты хорошо разбираются в винах. И потому задача торгового представителя состоит не в том, чтобы рассказать, чем вино его компании лучше (сомелье это знает куда лучше), а в том, чтобы убедить, что его вино — покупать выгоднее. Вторая, более распространенная категория — рестораны среднего уровня, где сомелье обычно нет, а знания персонала о марках вин недостаточны. Зачастую даже руководство нуждается в рекомендациях специалиста HoReCa для составления карты вин. В его обязанности входит также повышение профессионального уровня персонала ресторанов. Для этого он должен регулярно наблюдать за работой официантов, и только тогда давать рекомендации. Требования к уровню образования специалиста HoReCa несколько выше, чем к обычному торговому представителю. Очень часто работодатели требуют высшее образование и знания одного — двух иностранных языков, чтобы изучая специальную литературу на иностранных языках можно было поддерживать партнерские отношения с владельцами ресторанов, среди которых немало иностранцев. Иногда компании предоставляют своим сотрудникам автомобили, но это скорее исключение. И потому личный автомобиль существенно облегчит жизнь торгового представителя, ведь ему всегда приходится иметь под рукой рекламную продукцию, образцы товара, документы, а иногда и самому делать доставки. Считается, что мужчинам работа HoReCa удается лучше в силу специфики товара, однако бывают и исключения.
Карьерные перспективы
Если говорить о карьере торговых представителей в целом, то она может развиваться в двух направлениях: переход в команду, работающую с ключевыми клиентами, либо переход в разряд супервайзеров, возглавляющих команду торговых представителей.
Дневник пользователя Дмитриева Регина → Все-таки работа - это рай...
21 января 2011 года в 15:53Множество молодых мамочек спорят со своими мужьями по поводу того, устает ли женщина, сидя дома с ребенком и кто устает больше. И оба родителя честно борются за пальму первенства.
Дело в том, что большинство мужчин не понимает, как это можно устать дома. «А я вообще на работу хожу!», — вот основной аргумент.
1) на работе вам не надо следить, чтобы ваш коллега не брал в рот колесико от машинки, не залезал на стул и не рисовал на обоях.
2) Вы можете быть уверены, что коллега поест аккуратно. А вам не придется убирать за ним суп, разлитый по полу. Кстати, он не будет делать вам в лицо «ПФФФФФ», набрав этого супа в рот.
3) если вы решите выйти вместе в обеденный перерыв, то коллега оденется самостоятельно, и вы не будете пыхтеть, пытаясь засунуть каждый пальчик в свой «домик», вырывающиеся ноги в ботинки, а вертящуюся голову в шапку.
4) если вы все же вышли, то на улице коллега вряд ли будет ложиться в новой одежде в лужу, чтобы доказать свою правоту, а вам не придется стирать все испачканное;
5) если по стечению обстоятельств вы с коллегой отправились за покупками, он не будет умолять вас купить все, что попадется ему на глаза, обещая хорошо себя вести и есть кашу, а вам не надо будет придумывать 1 000 000 разумных доводов, чтобы избежать покупки очередной безделушки;
6) если коллега устанет, его не нужно нести на руках обратно в офис, хнычущего и размахивающего руками и ногами.
7) на работе вам не придется постоянно одергивать коллегу замечаниями вроде: «Не ковыряй в носу!», «Не вытирай руки об себя!», «Не соси палец!»… А если и так, то в конце концов, у него же есть своя мама, пусть она за него и краснеет!
8) наверняка рядом с вами нет коллеги, который частенько ни с того ни с сего начинает рыдать. А если и есть, то вы не обязаны его успокаивать, даже если знаете, что сам он не успокоится.
9) на работе нет такого понятия, как «дневной сон». А если б и был, то вы бы поспали сами, а не укладывали бы спать коллегу, качая его на руках, пока наконец его глазки сами собой не закроются.
10) вам не надо убирать раскиданные по всему кабинету бумаги, канцтовары вашего коллеги.
11) ваш коллега не будет отвечать «НЕТЬ» на любое ваше предложение.
12) вам не надо напоминать, чтобы он своевременно сходил в туалет. Но если даже предположить, что «нечто» произошло, вам не придется убирать последствия «катастрофы».
13) на работе никто не буде от вас требовать, чтобы вы, помимо своей работы, еще убрали бы офис и приготовили на всех завтрак и обед.
14) и еще: работа, это такое место, из которого можно уйти ДОМОЙ.
Все-таки работа — это рай… Так кому же из нас тяжелее: мужу на работе или молодой матери дома? Если посмотреть, то женщина, имеющая малыша от 0 до 2 лет работает вообще в «суточном» режиме и без выходных!
Дневник пользователя Дмитриева Регина → Стоит ли вмешиваться в спор между коллегами?
24 февраля 2011 года в 16:39В вашем мирном офисном коллективе внезапно разразился скандал. Причем конкретно вас этот скандал вроде бы и вовсе не затрагивает — просто между собой что-то старательно и яростно делят парочка коллег.
Стоит ли пытаться «растаскивать дерущихся» и примерять на себя роль несущего свет мира и понимания? Есть ли резон вступать на арену чужого конфликта в качестве «третьей стороны»?
Это вопрос настолько скользкий и тонкий, что иногда лучше его даже не пытаться затрагивать. Но если положение «нейтралитет» вас не прельщает — тогда стоит прежде всего понять, насколько ваше вмешательство будет целесообразным.
Во-первых, прежде всего стоит задуматься — насколько вы осведомлены о причинах и нюансах конфликта? И насколько хорошо вам знакомы враждующие стороны?
Если все знания у вас в наличии, суть скандала ясна и с обоими участниками сего действа отношения вполне доверительные — почему бы тогда и нет? Вполне можно (а иногда — даже и нужно) попытаться помочь людям прийти к компромиссу.
Но, опять-таки, важна объективность — компромисс нужен именно в этой конкретной ситуации и именно этим двум людям. А не вам.
Если же отношения с конфликтующими у вас самые что ни на есть официальные, да и в причинах возникшей стычки разобраться не можете из-за недостатка информации — будет самым разумным вообще не пытаться разнимать скандалящих (если только дело еще не дошло до рукоприкладства и порчи офисного имущества).
Потому что в результате вы можете а) совершенно неожиданно тоже стать непосредственным участником дрязги, к которой пять минут назад не имели вообще никакого отношения; и б) нажить себе весьма крупные неприятности и парочку ярых недоброжелателей. Оба варианта вряд ли представляют собой заманчивые перспективы. И именно поэтому лучше все же воздержаться.
И помните — ни в одном из предложенных вариантов нет функции «А схожу-ка я по этому вопросу к боссу!» Сбегать к начальству, пусть даже и преисполненному самых благих намерений — это верный путь к репутации местного сплетника и стукача. Поэтому лучше воздержитесь.
Дневник пользователя Дмитриева Регина → Женская карьера в неженском бизнесе
5 сентября 2011 года в 17:20Многие дамы мечтают работать в мужском коллективе. Женщины по этому поводу творят радужные и иногда противоречащие друг другу иллюзии. Не стоит думать, что мужчины будут считать вас существом слабым и беззащитным. Как только вы переступили порог «мужского цветника», для своих новых сотрудников вы умерли как слабое существо.
Считается, что и мужчина, и женщина начинают строить карьеру примерно в равных условиях и шансы на успех у них одинаковые. Почему же тогда в высших эшелонах власти, среди топ-менеджеров и руководителей среднего ранга так мало женщин? А те из наших подруг, кто прорвался, считают свое продвижение скорее удачным стечением обстоятельств, неожиданным шансом и склонны объяснять свой успех словами: "Так получилось"?.. Может, женщины менее амбициозны? Выводы психологов говорят об обратном. Женщина всегда ищет спутника жизни умнее себя, успешнее, талантливее - а это говорит о незаурядных женских запросах.
Совсем другое дело, что к своей карьере женщина относится несколько иначе, нежели мужчина. Карьера для женщины - это прежде всего личностный рост, возможность заниматься любимым делом, самореализация. Мужчины же понимают под карьерой престижные и перспективные должности.
В нашем обществе вообще сложилось убеждение, что для настоящей женщины карьера не играет в жизни большой роли. Что для нее важнее семья, дети, стабильность, уютный быт. Все это действительно важно, но не только для женщины, а и для мужчины тоже. Не стоит сбрасывать со счетов женские амбиции. Тем более, что, как мы выяснили, они превосходят мужские. Хотя большинство женщин считают, что никакая радость от успешно сложившейся карьеры не сравнится с тем счастьем, которое матери дарят маленькие обнимающие ручки.
Но предположим, что женщина уже обзавелась семьей, детьми и уютным домом. Что же дальше? А дальше, по Маслоу, встает вопрос о самореализации (читай: карьере). Женщина выходит из своего устроенного быта на широкие просторы бизнеса и попадает в… жесткий мужской мир. Мир, где царит соперничество, борьба, агрессия; где, если не ты съешь, съедят тебя… Многие из женщин, привыкшие к теплой атмосфере семейности, теряются и отказываются от карьеры. Они занимают мелкие исполнительские должности, которые, как правило, не дают возможности реализоваться ни творческому потенциалу, ни амбициям, не приносят удовлетворение в финансовом плане. Другие же, - принимают правила игры, созданные мужчинами, и начинают вести с ними ожесточенную борьбу за место под солнцем. Они страдают от навязанных им условиями бизнеса стереотипов поведения, от натиска мужской логики и, ведя борьбу мужскими методами, зачастую не справляются.
Здесь мы поставим вопрос: а надо ли принимать эти правила? А надо ли строить карьеру мужскими способами? Стоит ли женщине действовать по-мужски в мужском мире, бодаться с мужчинами на "их" территории? У каждой леди свой арсенал приемов. Недаром говорят: сила женщины - в ее слабости. Ведь женщина по природе своей устроена иначе, а значит и методы, стратегии достижения целей у нее должны быть и будут совершенно иными. Прежде всего, необходимо определиться со своими сильными женскими сторонами и использовать их для ведения бизнеса наряду с мужскими качествами. А то и в противовес последним. Итак, в чем же наше преимущество?
1. У женщин много прекрасных качеств, которые по достоинству оценит мудрый руководитель: лабильность, преданность, постоянство, дисциплинированность, честность, терпение, адаптивность. Женщины менее склонны к риску, предпочитают беспроигрышные варианты. Это в мужском мире принято все понимать с первого раза, и только женщина может позволить себе добить партнера - раз, еще раз, нежно, ласково, с улыбкой "плешь проесть"... Логика не работает? Значит, надо уйти от логики - перевести разговор из интеллектуального пространства в эмоциональное - а это уже женская территория.
2. Женщины, уже добившиеся успеха в бизнесе, признавались, что в достижении карьерных высот им помогали такие женские качества, как умение работать с людьми, дипломатичность, способность продумывать детали. Они говорили, что обязаны успехом своему креативному мышлению, использованию нестандартных схем и моделей. Способная к глубокой эмпатии, женщина многое понимает без слов, на уровне эмоций, с легкостью ставит себя на место своих клиентов, пациентов, покупателей и успешно использует это.
3. Еще одно неоспоримое преимущество женщины в мире мужского бизнеса: она красноречива и способна убедить собеседника в чем угодно. Подчеркну особо - в чем угодно. Если ей нужно убедить вас в том, что с неба падает не дождь, а цветы, у нее это получится. В ход пойдет полный комплект влияния - все аргументы, манеры, внешняя привлекательность и энергетика. Любая женщина даст фору любому мужчине в убедительности и - выиграет, если захочет, без особых усилий. Почему? Да просто потому, что у мужчины отсутствует ресурс влияния внешностью, а специфика распределения ролей в бытовой жизни способствует тому, что девочки с самого раннего возраста выполняют домашнюю работу - шьют, стирают, готовят - развивают моторику, а вместе с ней и... красноречие.
4. Существует фактор, о котором хорошо знают психологи еще со времен Фрейда. Дело в том, что мужчина изначально не готов конкурировать с женщиной, он априори признает за ней больше возможностей, чем за собой (она ведь может делать то, что он ни при каких обстоятельствах сделать не способен - рожать). Есть чисто женские сферы жизни, куда мужчине доступа нет. Бизнес же мужчины считают исконно "своей территорией" и допускать туда женщину не хотят. Ведь она может справиться!..
5. Хотят мужчины того или нет, но им придется считаться с тем, что женщина - серьезный противник. Хотя бы уже потому, что в наших условиях ей приходится прилагать вдвое больше усилий, чтобы занять равное с мужчиной положение. Она должна быть на голову выше партнеров-мужчин, чтобы иметь право быть с ними на равных: разные стартовые условия, иная "весовая категория", необходимость постоянно доказывать свой профессионализм, психологическая неготовность мужчин воспринимать ее как равного партнера. И если женщина со всем этим справляется - это говорит о том, какой огромный потенциал у представительниц прекрасного пола. Можно только пожалеть мужчину, не воспринимающего всерьез своих сотрудниц. Он рискует в один прекрасный миг обнаружить, что "вон та очкастая дуреха" стала его боссом.
6. Казалось бы, все козыри на руках у мужчин: прагматизм, логика, последовательность, жесткость, умение держать удар, хладнокровно анализировать ситуацию, брать на себя ответственность (и нежелание ею делиться) и т.д. Но умной женщине не составит большого труда добиться своего. Многие бизнес-леди предпочитают работать с мужчинами на том простом основании, что мужская логика (да простят меня мужчины) легко просчитывается. Мужчина на агрессию ответит агрессией, у него нет права отступать - и в этом его слабость: он становится менее "маневренным", а значит его легче "торпедировать". Мужчины всегда чем-то меряются - силой, умом, амбициями...
У женщин всегда есть возможность вести себя гибко: сделать шаг в сторону и даже назад - признаться в собственной слабости и тем самым обезоружить партнера. Они быстрее адаптируются в любой ситуации - благодаря своей природной интуиции, умению выстраивать личные отношения. В какой-то момент можно улыбнуться, в какой-то - погрустнеть, повести себя так, чтобы партнеру стало неудобно отказать и еще раз вернуться к обсуждению вопроса.
7. Если вы деловая женщина, то, входя во взаимоотношения с мужчинами, легко переходите от мужского стиля поведения к женскому и обратно. Это очень правильный путь для женщины, которая решила утвердиться на традиционно мужском поприще. Потому что когда женщина совершенно ассимилируется с мужчиной, ее соперники легко ее обыгрывают. А вот когда женщина переходит в интуитивно-эмоциональную зону - они теряются. Женская энергия жизни, как у кошки, которая живет девять жизней, на каком-то этапе становится нашей поддержкой. Кажется - вот дно, а под ним - еще одно, и - еще одно... Женщина интуитивно понимает, что за краем - есть что-то еще. Это "что-то" можно называть как угодно: коллективным бессознательным, опытом прошлых жизней всех мудрых женщин, - но оно действительно передается.
8. Практика показывает, что зачастую женщины гораздо успешнее мужчин даже в тех профессиях, которые традиционно считались мужскими. Например, женщины - прекрасные сэйлзы и аналитики. Надо признать также, к примеру, и то, что наши женщины более образованные. Объясняется это тем, что 18-летние студентки социально более зрелые и с большей ответственностью подходят к освоению теоретического материала в вузах, нежели их ровесники, которые в моральном плане еще совсем дети.
9. По наблюдениям рекрутеров, женщины-соискатели выигрывают внешне - они более ухоженные, умеют себя подать, как правило, хорошо говорят. Ухоженный мужчина, кстати, почему-то вызывает подозрение. В последнее время стали популярны так называемые "стресс-интервью" - проверка потенциального работника на конфликтность, умение работать в стрессовых ситуациях, реагирование на нестандартные проблемы. Женщина тут же замолкает, когда ее проверяют на конфликтность, а мужчина (если он, конечно, не подготовлен к собеседованию) на конфликтности обычно ловится.
10. Когда женщина говорит: "Этот человек не внушает мне доверия" - она оказывается права. Причем интуиция, которой не склонны доверять мужчины, здесь никакой роли не играет. Просто женщины реагируют на взгляды втрое быстрее, чем мужчины. И язык жестов воспринимают гораздо оперативнее. Об этом говорят результаты исследования скорости неречевого общения между людьми противоположного пола, проведенного в Кельнском университете.
Женщине хватает в среднем трех десятых секунды, чтобы среагировать на движение партнера, мужчине же для этого требуется больше секунды. Попросту говоря, женщины считывают невербальную информацию с собеседника раньше, нежели он успеет произнести "Здрасьте".
11. Исследование корпорации Intel также свидетельствует в пользу женщин. Оказывается, женщины в большей степени склонны к решению нескольких задач одновременно. А современный ритм жизни больше, чем когда бы то ни было, требует "многозадачности", и в этой ситуации лидерами оказываются женщины. Их признанное умение лучше ориентироваться в нескольких одновременно решаемых задачах дает им все большее конкурентное преимущество перед мужчинами, которые значительно лучше чувствуют себя, выполняя в каждый момент времени одну задачу.
12. А этот аргумент в пользу женщин-руководителей. Представительницы прекрасного пола обладают эффективными, но не репрессивными способностями оказывать влияние, поэтому им удается руководить не подавляя, что очень важно для более полного раскрытия творческого потенциала подчиненных, их лояльности к выполнению своей работы и самомотивации. Женщина не приспосабливается к мужскому стилю управления, а творчески использует нетрадиционный стиль управления, "гуманный и впечатляющий менеджмент": способность быть привлекательным для других людей, добиваться их симпатии и любви.
13. В течение десятилетий мерилом способности выполнять ту или иную работу служил интеллектуальный коэффициент I.Q. Обычно этот показатель выше у мужчин, чем у женщин. В последние годы, однако I.Q. уступает место E.Q. - эмоциональному коэффициенту. Одного интеллекта, как доказали ученые, мало, чтобы успешно продвигаться по службе. Психологи утверждают, что чаще всего проблемы на работе связаны не с профессиональной некомпетентностью, а с эмоциональной незрелостью.
Результаты исследований говорят о том, что от эмоционального интеллекта зависит креативность человека. Именно E.Q. станет ключом к успеху в нынешнем веке. Главными ценностями будут интуиция, мягкость, шарм, искренность, открытость, эмпатия, терпение, такт. Знакомые качества? И заметьте - чисто женские. А это значит, что будущее - за женщиной.
Напоследок хочется отметить, что женщине, решившей сделать себе имя и карьеру в нашей стране, все же придется ломать стереотипы, осваивать чужую - мужскую территорию и искать общий язык с "местными аборигенами". А доказывать свое право на партнерство придется все же теми методами, которые приняты в их племени. Использовать чисто женские приемы влияния на этом этапе необходимо с большой осторожностью: мужчины не должны чувствовать угрозу своему благополучию. Ты - "свой парень", не больше. Многие деловые женщины специально изучают практическую психологию, оттачивают мастерство переговоров. Им, в отличие от мужчин, нельзя допускать "проколов".
Доказала, что ты - женщина с мужским складом ума, завоевала уважение, доверие - отлично! А дальше ... дальше можно использовать свои гендерные преимущества. А их у женщины, как мы убедились, немало…
Дневник пользователя Дмитриева Регина → Работай президентом - проживешь дольше всех!
8 декабря 2011 года в 17:13Эксперт-демограф выяснил, что американские президенты в среднем живут дольше среднестатистических американцев.
Демограф Джей Олшански из Университета Иллинойса считает, что Барак Обама, несмотря на заявления журналистов, выглядит достаточно хорошо для своего возраста.
Стоит отметить, что до недавнего времени существовало распространенное мнение, что президенты стареют в два раза быстрее обычных людей.
"С точки зрения биологии, мы действительно не можем измерить скорость старения человека. В настоящий момент не существует единого теста, который бы оценивал, насколько вы постарели, отсчитывая с точки А до точки В в временном отрезке. Нельзя и предсказать, сколько человек проживет", - подчеркивает Олшански.
Опираясь на утверждения, что президенты в два раза быстрее стареют, ученый подсчитал, как долго прожили бы американские президенты в зависимости от их возраста и того, когда состоялась инаугурация. Эти данные были сопоставлены с реальной продолжительностью жизни бывших лидеров государства.
Оказалось, президенты старели бы в два раза быстрее, если два дня шли за один (4 года вращались бы в 8 лет). Между тем, 23 из 34 американских президентов, которые умерли от естественных причин, прожили дольше, чем предполагалось. Притом их средний возраст на момент инаугурации составлял 55 лет.
Учитывая среднюю продолжительность жизни первых восьми президентов, равную примерно 80 годам, и средний показатель по стране для мужчин в то время, который составляет 40 лет, получалось, что президенты жили дольше среднестатистических граждан.
Соответствующее исследование опубликовано на страницах Journal of the American Medical Association.
Дневник пользователя Дмитриева Регина → Как быстро найти работу?
15 декабря 2011 года в 12:09Как вы ищете работу? Отправляете резюме на hh, обращаетесь в кадровое агентство? Такие способы всем известны и, может быть, даже эффективны. А что, если подойти к этому креативно и не ждать у моря погоды?
Лучшие компании
Зачастую компании сначала вывешивают вакансии на своем сайте, и только затем, если не найдут сотрудников таким способом, объявляют о вакансиях на специализированных сайтах. Возьмите этот совет на вооружение! Выберите компанию, где вы хотели бы работать. Зайдите на корпоративный сайт и посмотрите, какие вакансии на сегодняшний день есть у работодателя мечты. Нет подходящей вам вакансии? Не расстраивайтесь. Изучите список сотрудников, найдите того, под чьим руководством вы могли бы работать, и напишите этому человеку напрямую.
Подводные камни. Имейте в виду, что не во всех компаниях регулярно появляются вакансии. Поэтому, если у вас на данный момент есть работа, которая вас вполне устраивает, можно уже просматривать рынок вакансий. Для себя. Возможно, в фирме, о который вы мечтали, как раз сейчас появилась подходящая вакансия. Было бы неразумным упустить подобный шанс. Есть одна тонкость. Во-первых, нужно обязательно писать не на общий адрес компании, а конкретному сотруднику, который, возможно, будет вашим будущим руководителем. Во-вторых, не стоит писать формальное письмо. Попробуйте узнать какие-либо личные детали, и ссылаться на них в письме.
Плюсы. Так вы сразу показываете заинтересованность в конкретной компании, а это весьма ценится.
Контактируйте с работодателями напрямую
Не секрет, что личные связи в наши дни значат очень много. Модный сейчас networking набирает обороты и в России. Если вы знаете работодателя лично, то при прочих равных вакантное место станет вашим. Если вы ценный кадр, место могут создать специально для вас. Отсюда правило — не бойтесь заводить знакомства. С работодателем лично можно познакомиться на профессиональных выставках, на ярмарках вакансий, в офисных зданиях и даже в лифте. Будьте открыты к новым рабочим предложениям.
Подводные камни. Имейте в виду, что если вы с потенциальным работодателем играете в теннис по выходным, это не гарантирует вам рабочего места. Более того, может стать препятствием на пути к этому месту.
Плюсы. Возможность завязать полезные знакомства. Не бойтесь спрашивать: «А Вы могли бы меня кому-нибудь порекомендовать?».
Профессиональные сообщества
Существует особая сеть для людей из бизнес-сообщества. Например, linkedIn. На этом сайте можно найти сотрудников компании, где бы вы хотели работать. С ними можно пообщаться в неформальной обстановке, спросить, есть ли открытые вакансии в компании, узнать про условия труда. Возможно, окажется, что это совсем не работа вашей мечты. На сайте можно получить прямую рекомендацию от вашего одногруппника.
Бонусы — свободное общение (смайлики допускаются), прямой контакт — что всегда эффективнее многочисленных этапов в виде службы безопасности, отдела по набору персонала и прочих ступеней, застряв на которых, до руководителя отдела можно и не добраться.
Подводные камни. Не всегда сотрудники компаний могут порекомендовать вас в своем офисе. О вакансиях они могут и не знать, тем более если компания довольно большая. Человек может не захотеть брать на себя ответственность и поручаться за вас. Ряд компаний (например, юридические) достаточно закрыты в этом плане.
Плюсы. Показав себя в неформальной обстановке, вы демонстрируете свои личные качества, которые на работе не менее важны, чем профессиональные навыки.
Советы:
* В погоне за оригинальностью не стоит выделять резюме розовым цветом, рисовать сердечки и раскрашивать его другими способами. Все же резюме — это серьезный документ.
* Ваша репутация — это очень важно. Если вы в хороших отношениях с бывшим боссом, возможно, он может помочь вам с работой. Сохраняйте дружеские отношения с коллегами. Ведь вы можете вернуться на старое место работы — и такое не исключено.
* Сообщайте о своем намерении искать работу, как можно большему количеству людей. Можно оповестить ваших друзей по социальным сетям, поставив соответствующий статус. Покидая свою работу, напишите письмо по корпоративной почте, добавив фразу, что открыты для новых предложений. Если вы работали с клиентами, сообщите им о том, что находитесь в поиске. Если им нравилось с вами работать, и вы зарекомендовали себя как профессионал, они могут пригласить вас в свою компанию. Чем больше людей будут знать о вашем намерении найти работу, тем больше шансов у вас ее найти.
* Носите с собой визитки. Никогда нельзя знать, с кем познакомитесь завтра. А ложка, как известно, дорога к обеду.
* Посещайте лекции и семинары по своему профилю. Сейчас регулярно проводятся форумы и конференции, где собираются люди из одной профессиональной сферы. Это отличный шанс познакомиться с потенциальным работодателем.
Вспомните, наверняка были в вашей жизни ночи, которые лучше бы никогда не повторялись. И дело связано отнюдь не с плохим сексом. АВРАЛ на работе - вот что может сделать ночь действительно ужасной.
«Умение работать в авральном режиме» - безусловно, очень ценная строчка в вашем резюме. Однако зачастую под этим скрывается ваше умение создавать авральные ситуации, особенно если вы руководящий работник. В действительности многие люди живут по принципу «американских горок». Стиль ночных авралов вполне в духе этого принципа. К сожалению, в России так работают многие офисы. С одной стороны - чем плохо? Коллектив, пережив «ночное», лучше сплачивается, и работа все-таки выполняется. Но есть и другая сторона. На следующее после аврала утро офис вымирает. Если вы работаете в издательстве, это еще может быть допустимо. Однако если ваша компания имеет дело с западными клиентами или с государственными структурами, вам не избежать неприятностей.
Еще один негативный факт «ночных бдений» - значительное увеличение количества ошибок. Каким бы яростным «совой» ни был сотрудник, после полуночи эффективность его труда снижается на 60%. Марина Александровна, ведущий корректор крупного издательского дома, написала заявление об увольнении. Причина – постоянная работа в ночное время. Свою ситуацию она комментирует так: «С одной стороны, у меня взрослые дети, и мне не нужно быть дома в 6 вечера. Но всему есть предел. Каждый раз, когда выпускается новый номер журнала, мы ночуем в офисе. Моя работа требует от меня предельной концентрации. А я не могу сосредоточиться после 16-часового рабочего дня. В итоге появляются опечатки, пропущенные ошибки. За это руководство нас штрафует. Только о какой внимательности может идти речь, если вычитывать тексты без перерыва по 7-8 часов?».
Ну и, наконец, вряд ли найдется семья, где супруг был бы доволен ночной работой второй половины (если это не посменная работа). В итоге жертвой аврального рабочего графика становятся дети, которые лишаются родительского времени. Родитель просыпается, когда ребенок уже в саду или школе, а возвращается домой, когда тот уже спит.
Еще раз повторимся. Речь идет только об авральной ночной работе, а не о текущем графике, предполагающем работу ночью.
Психологи не рекомендуют работать ночью людям немолодым или имеющим хронические болезни.
Медицинские исследования показывают, что негативное воздействие сигарет и кофе на организм в ночное время усиливается в несколько раз. Это объясняется общим ослаблением и усталостью организма после полуночи.
Психологи отмечают еще одно социальное последствие ночных бдений: работая ночью и отсыпаясь днем, вы меняете весь образ жизни. Вы чаще посещаете ночные заведения: клубы, казино, рестораны. В свою очередь это диктует новый круг знакомств и новые привычки, не всегда положительные.
Существует несколько простых способов организовать свое рабочее время.
Рекомендую разделить рабочие дела на три группы:
1. Важные и срочные
2. Срочные и неважные
3. Важные и несрочные
Как только вы приближаетесь к режиму аврала, смело откидывайте третий пункт. И как только опасность миновала, разбейте «важные и несрочные дела» на несколько небольших дел и выполняйте их каждый день.
Есть известное правило «20 х 80»: «Первые 80% работы отнимают 20% времени, остальные 20% работы займут 80% времени». Чтобы немного сократить последние 80%, следите за мелочами. Выделите себе на личные дела (кофе, почта, звонок другу, общение с коллегами) определенное время. Не жалейте его, пусть это будет даже час в день. Главное, чтобы вы укладывались в этот график. Мелочи отвлекают нас гораздо больше, чем мы думаем.
Составьте на день список дел. Определите последовательность выполнения. Бизнес-тренер Максим Садович в своем семинаре «Продайте свое время» советует сделать маленькую хитрость. Начинайте выполнять рабочие дела с самых маленьких. Например, звонок в налоговую и отправка документов партнеру займут всего 4 минуты, а в вашем списке дел вы сможете вычеркнуть целых 2 пункта. Так психологически вы настроите себя на быструю и результативную работу.
Когда ночной аврал все-таки случился, старайтесь не есть ночью тяжелую пищу и не употреблять крепкий кофе. Черный или зеленый чай тонизирует ничуть не хуже, а пользы несоизмеримо больше.
На другой день рекомендуется встать утром и еще раз лечь поспать днем на 1,5-2 часа. Днем желательно выйти на прогулку. Так ваш организм быстрее восстановится и будет готов к новым трудовым победам.
Дневник пользователя Дмитриева Регина → ТОП-10 самых высокооплачиваемых боссов
22 мая 2012 года в 11:57Консалтинговая компания Hay Group подсчитала размеры компенсационных пакетов директоров компаний-гигантов США.
В ходе исследования были собраны данные из 300 компаний.
Как и ожидалось, больше всех в 2011 году заработал директор компании Apple Тим Кук, сменивший на этом посту в августе прошлого года тяжело болевшего на тот момент Стива Джобса.
Так, размер его компенсационного пакета составил почти 378 млн. долларов, что совсем немногим меньше, чем совокупный доход остальных девяти гендиректоров в первой десятке.
Вторым по величине доходом может похвастаться глава крупнейшего в мире разработчика программного обеспечения Oracle Лоуренс Эллисон – 76,01 млн. долларов.
Третье место в рейтинге досталось президенту медийного конгломерата CBS Лесли Мунвсу с зарплатой в 69,32 млн. долларов в год.
ТОП-10 гендиректоров с самой высокой зарплатой:
Имя |
Компания |
Зарплата за 2011 год, $ млн. |
Тимоти Кук |
Apple |
377,98 |
Лоуренс Эллисон |
Oracle |
76,01 |
Лесли Мунвс |
CBS |
69,32 |
Рональд Джонсон |
JCPenney |
53,27 |
Санджей Джа |
Motorola Mobility Holdings |
46,59 |
Викрам Пандит |
Citigroup |
42,99 |
Филипп Домэн |
Viacom |
42,82 |
Грегори Браун |
Motorola Solutions |
32,07 |
Роберт Игер |
Disney (Walt) |
30,40 |
Алан Мюлелли |
Ford Motor |
28,89 |
Дневник пользователя Дмитриева Регина → О бедном работодателе замолвите слово...
8 июня 2012 года в 13:06Кто из нас, уже утратив работу или ещё не найдя её, не сетовал на несправедливую судьбу, не возмущался чёрствостью работодателей, не призывал на их головы все мыслимые и немыслимые проклятия?
В то время, как вы, глубокий знаток своей профессии, прозябаете без гроша в кармане, изо дня в день бегаете по крупным и мелким офисам в поисках хоть каких-нибудь подходящих вакансий, тратите драгоценную энергию на переубеждение недоверчивых кадровиков, они (эксплуататоры и кровососы трудового народа!) день-деньской просиживают в шикарных кабинетах, объедаются деликатесами в роскошных ресторанах, а на улицах брызжут на вас грязью из-под колёс дорогих иномарок! Ну, и где на этом свете правда?!
Не спешите возмущаться и приберегите отрицательные эмоции для более критических ситуаций. На собеседовании с потенциальным шефом они будут, мягко выражаясь, неуместны. А чтобы умерить своё возмущение, нужно всего лишь слегка напрячь фантазию и мысленно «влезть в шкуру» будущего визави, к которому вы сейчас отправляетесь в поисках постоянной или временной, полной или частичной занятости.
Давайте-ка всмотримся повнимательнее в любого из нынешних «хозяев жизни». Кто же он, современный среднестатистический работодатель, владелец небольшой фирмы или малого предприятия? Счастливец, выхвативший из рук фортуны выигрышный билет? Нет, несчастный мученик, жертва собственных амбиций и честолюбия, упорно мечтающий в короткий срок сколотить капитал и на каждом шагу сталкивающийся с преградами, одна плачевнее другой.
Вы ещё досматриваете последний сладкий сон, а он уже, одевшись и наскоро позавтракав, несётся на своей старенькой иномарке по очень важным для себя делам. Его обязанность – первым прибыть на работу, подав положительный пример сотрудникам. К тому же, в свой небольшой офис ему надлежит войти бодро и уверенно, с жизнерадостной улыбкой на устах, даже если на сердце скребут кошки. А они таки скребут!
Едва он появится в дверях, как на голову сваливается ворох старых и новых проблем. Вчера уволился охранник, недовольный низким окладом, сегодня не вышла на работу офис-менеджер (и скорее всего, по надуманной причине), с утра уже звонил арендодатель и пока ещё тактично напоминал о просроченной плате за снятое помещение. На рабочем столе ждёт просмотра и подписи кипа срочных документов, а рядом с ней – извещение о долгах за электроэнергию. Едва хозяин усядется в своё неказистое рабочее кресло и возьмётся их пересматривать, как работу прервёт телефонный звонок из пенсионного фонда: «Почему до сих пор не перечислена указанная сумма? Вы что, карательных санкций не боитесь?» Приходится оправдываться, обещать, где-то даже привирать, что перечисление будет сделано немедленно. Едва ляжет на место телефонная трубка, как в дверях появится бухгалтер с печально-виноватой гримасой: не сходится квартальный отчёт, в кассе не хватает наличности для выдачи зарплат, поставщик почему-то недополучил оговорённую плату… С грехом пополам разобравшись в финансовой путанице, он (уже скрипя зубами) принимает у себя рекламного агента из популярного журнала: трудности трудностями, а реклама фирме нужна всегда. После почти часовой изнуряющей беседы о выгодах и недостатках предложенного пиар-проекта надо бы сделать хоть минутный перерыв с перекуром, но куда там! В кабинете уже новый гость – сотрудник пожарного надзора. Ему прямо сейчас нужно удостовериться в соблюдении всех противопожарных норм, а иначе – крупный штраф. Владелец фирмы лично водит его по всем помещениям и клятвенно заверяет в неукоснительном соблюдении правил безопасности. Пожарный инспектор уезжает, всё-таки недоверчиво и недовольно покачав головой (а значит, вскоре повторит свой визит). Проходит несколько минут и уже инспектор налоговый «светит» ему в лицо гербовой «корочкой»…
Только к середине дня можно на какое-то время вздохнуть с облегчением и заняться текущими делами: пересмотреть, наконец, текущую документацию, завизировать и отправить по назначению. Между тем, время обеденного перерыва незаметно подошло к концу, а перекусить снова не удалось.
Полуголодный и хмурый, он заходит в коммерческий отдел проверить, как идёт работа с клиентурой. И здесь тоже неполадки: один клиент недоволен ценой, второй – качеством, третий, пообещав сделать крупную закупку, в последний момент передумал, четвёртый очень желает поговорить непосредственно с директором и, получив такую возможность, полчаса изливает ему душу – высказывает кучу претензий и к ценам, и к качеству, и к профессионализму сотрудников, и…
Между тем, рабочий день подходит к концу. Все работники фирмы ждут этого с нетерпением: наконец-то можно будет отдохнуть, расслабиться, развлечься… А их шефу не до отдыха. Он отражает очередную «атаку»: грозный звонок из банка по поводу неоплаченного займа. Мол, если взятый кредит не будет погашен в ближайшее время, ждите в гости сотрудников коллекторской компании. А эти ребята – рэкетиры нового времени, спецы по «выбиванию» долгов – церемониться не будут…
Усталый, издёрганный, разбитый, возвращается он домой, в свою (и в то же время, уже не свою, заложенную в банке) далёкую от роскоши квартиру. Жена встречает на пороге градом «больных», задевающих за живое вопросов: «Почему за этот месяц так мало заработал?», «Когда появится обещанная новая мебель?», «Сколько ещё можно урезать семейный бюджет?», «Да у тебя вообще совесть есть?»…
После такой встречи и ужин невкусен, и ночь бессонна. Гложут тяжкие раздумья: что-то будет завтра?
А на завтра (на первую половину дня) намечаются собеседования с будущими сотрудниками. Перед ними нельзя выглядеть унылым и несчастным. Следует приободриться, взять себя в руки, показать, что они сделали правильный выбор, обратившись сюда в поисках работы. Не заигрывать с ними, не хвататься за эти кандидатуры, как за спасательные круги, а твёрдо и уверенно «держать марку»: стараться оценивать соискателей по их способностям, не давая выхода раздражению и озлобленности…
Самим же претендентам на вакантные должности, рассчитывающим начать карьеру с самых азов (то есть, с работы в небольшой компании и на скромной должности), было бы весьма полезно проявить хоть немного сочувствия к будущему шефу. Он ведь далеко не такой купающийся в роскоши счастливчик, каким может показаться неопытному новичку на первом в жизни собеседовании. Представьте только, какое бремя проблем и трудностей ложится на его плечи каждый день, и ваши злоба, досада, зависть исчезнут сами собой. Разговор с работодателем сам тогда вольётся в нужное русло: превратится в искреннюю беседу по душам, где вы поймёте и должным образом оцените друг друга. Вся эта надуманная важность, неприступность и «крутизна» – всего лишь мишура, необходимая для поддержки имиджа и слетающая в ходе откровенного человечного разговора.
И даже если ваш потенциальный босс – президент крупного концерна (с соответствующими высокому рангу «причудами»), – не спешите обвинять его в чёрствости и снобизме. У него ничуть не меньше проблем, чем у мелкого коллеги-коммерсанта. Что, соответственно, не может не наложить негативный отпечаток и на манеру общения, и на поведение, и на характер. О его трудных буднях, скрывающихся за внешним лоском, мы поговорим в следующий раз. А пока что стоит запомнить важное правило: не надо млеть и стоять навытяжку перед будущим начальством, мысленно ругая его за непонимание и жестокость к несчастному безработному, за кажущееся зазнайство и за чванство, которого на самом деле может и не быть. В собеседнике-работодателе следует видеть, прежде всего, человека с присущими ему слабостями и недочётами. Если вы не забудете об этом совете и последуете ему в ходе собеседования, то вас уже можно поздравить с успешным стартом стремительной и блестящей карьеры!
- О компании (20)
- О людях (1)
- Комментарии (0)
Swatch #2 → Самым прибыльный - магазин в «Европейском». Там высокая...
25 августа 2010 года в 17:14Самым прибыльный - магазин в «Европейском». Там высокая проходимость, хорошие зарплаты. Оттуда никогда не увольняются, потому что на стартовой позиции продавца там люди часто зарабатывают даже больше, чем ассистент бренд-менеджера в офисе. Зарплата состоит из трех частей: оклад (11 500 или 12 500 рублей) + бонусы за выполнение и перевыполнение индивидуального и коллективного плана. Кроме того, оплачиваются переработки, которые неизбежно возникают в сезон отпусков или поставок новых коллекций. Соцпакет: 13-я зарплата, мотивационные программы, скидка на продукцию компании и прочие радости жизни.
Исполнительный директор компании Apple Стив Джобс (Steve Jobs) был допрошен полицией по делу о продаже весной этого года потерянного прототипа устройства iPhone 4. Заместитель начальника окружного прокурора калифорнийского округа Сан-Матео Стивен Вагстаффе (Stephen Wagstaffe) заявил, что полиция близка к завершению своего расследования и в скором времени сможет представить результаты ему.
После получения финального отчета Вагстаффе должен будет проанализировать эту информацию и решить, привлекать ли кого-либо к уголовной ответственности. Он отметил, что в рамках расследования допросили Стива Джобса, «ряд сотрудников Apple», а также некоторых других людей, связанных с этим делом.
Ранее в рамках расследования полиция провела обыск в доме Джейсона Чена (Jason Chen), одного из редакторов Gizmodo, после чего он и другие представители издания добровольно согласились предоставить властям всю информацию касательно приобретения ими прототипа iPhone 4.
Галерея версаль → Знакомая пару лет назад работала в этом магазине. Может быть, сейчас...
21 октября 2010 года в 18:08Знакомая пару лет назад работала в этом магазине. Может быть, сейчас там все по-другому. А раньше было так:
Продавцам не разрешали ходить в туалет, не разрешали в пищеблоке разогревать еду в микроволновой печи, на плите готовить тоже нельзя (хотя она там стояла зачем-то). Обосновано тем, что в магазине будет запах еды. Разогрел - ЗАПЛАТИ ШТРАФ!!! Пищеблок находился в подвале с крысами, мебель в пищеблоке с коммунистических времён (несколько покошенных столов и склеенных стульчиков), кругом сплошная антисанитария, стабильно раз в неделю по подвалу протекало «говно» (прорывало канализацию дома), в подвале стояли коробки от товаров с высохшим «говном», которые в последствии продавали покупателям с товаром. Руководитель не выделял денег для ремонта или замены труб. Заставляли носить весь рабочий день (12 часов) синтетические белые перчатки, руководитель считал, что продавцы не должны своими руками дотрагиваться до товара. Наверное, боялся, что, дотронувшись, до бронзового Дон Кихота он, сотрётся. Покупатели смеялись, сами боялись дотронуться до вещи. За непослушание-ШТРАФ! Ну, просто полный бред. На работу должны приходить раньше на пол часа, а уходить позже (ждали пока администратор созвонится в руководителем, обменяется любезностями, сообщит о выручке), должны дождаться, пока администратор закроет магазин, шаг в сторону от магазина - расстрел, и ,соответственно тоже ШТРАФ! По договору рабочий день начинается с 9-00 и заканчивается в 21-00. Но заставляли под угрозой штрафа выходить на работу в 8-30, а уходить в 21-30. Продавцы должны выглядеть как топ-модели. Обувь, одежда чтоб были безупречны (форму сшить не могут), макияж, маникюр, голливудская улыбка за свой счёт, о придирках к личным недостаткам внешности я вообще молчу. Если что-то во внешности не понравится администратору - ШТРАФ! График 2 через 2. Меняться сменами нельзя, только если помрёт кто. Не послушал-ШТРАФ! Постоянная уборка, протирка товара, витрин, и не дай бог увидит администратор хоть одну пылинку-ШТРАФ!!! Звонить нельзя, жвачку не жевать, иметь высшее образование (чтоб чек выписать). Проводят аттестацию по брендам (нужно знать историю создания, технологию производства, даты, фамилии, как зародилось, и много ненужной в работе информации. В магазине нет элементарных турникетов (пищалок), товар таскают - только в путь!!! Хоть додумались утеплить магазин с внешней стороны (пеной закрыли дыры на крыше), мы стояли зимой в торговом зале в куртках и перчатках!!! ЭТО НОРМАЛЬНО??? Всё основано на штрафах. Выдавали «лист» на котором все штрафы в письменном виде. Но… подписи и печати руководителя на этом листе НЕТ! Даже предъявить нечего. Не выдавали письменных аргументов по штрафам. То есть доказать невозможно. Зарплату получали серую, 15 тыс.+ 1 % от выручки, выходило в месяц где-то 19-20 тыс.
Рив Гош → Не ходите туда работать...Старшие продавцы могут быть назначены там...
5 сентября 2011 года в 11:49Не ходите туда работать...Старшие продавцы могут быть назначены там на пару недель а потом выгнаны с этой должности бе соотв.оплаты труда..Оскорбления и обзывания.Я сама слышала как управляющая магазином орала на продавцов что "отхлестает их по щекам"..Это именно ее слова были дословно!Вас будут выгонять на тренинги постоянно в ваши выходные дни когда после 12 часового стояния на ногах -ноги будут просто отваливаться..Все рассчитано на то что в сеть идут работать иногородние(за копейки) или на работу молоденьких девочек по 17 лет,которые не читают форумов прежде чем пойти в работники какойто сети..В Рив Гоше вы находясь на вакансии продавцов-консультантов будете делать все что угодно но только не продавать и не консультировать: будете перекладывать товар,мыть тестор-стенды,раскладывать,приклеивать и т.п.Из вас выжмут все соки и заплатят несчастные и нищенские 15 тыс рублей..
Ждем появления таджиков возле прилавков
Центр прессы → Хочу рассказать историю, которая приключилась с моей подругой.Найдя в...
26 сентября 2011 года в 9:42Найдя в интернете вакансию киоскера, центра-печати, решила устроиться.
А теперь чем остались мега недовольны.
За первую неделю работы, только первую было насчитано недостачи на 10 тысяч.
Разбираться отказались., сославшись на то, что есть личный менеджер, к нему и все вопросы.
При разборе полетов, в виде накладных, выяснилось, что часть товара, который как не проданный товар списывалось на склад, часть этих журналов, оказались в продаже. Откуда собственно и недостача. Но по факту то получалось что товар то списался и должен находиться на складе.
Дальше больше: на звонок генеральному директору (после всех формальностей со складов, менеджером и прочей офисной живностью) слышим в ответ " Мне некогда, я зарплату выдаю, ношусь в бюллетенями". На предложение выслать все "капризы" к компании в виде письма электронной почты , был получен категоричный ответ "Почты электронной у меня нет". И это крупная, государственная организация ЗАО "Центр Прессы". Так же почты не оказалось у операторов (как и лишней бумаги т к у них экономия, когда попросили выслать все недостачи)
Проработала в общем полгода, за это время, все ссылаются на личного менеджера. Прям козел для всех отпущений.
Менеджер женщина под 50, (лично по Зеленограду) поэтому ее расторопность во многих офисных вопросах оставляет желать сильно лучшего.
Заработную плату насчитывают так , что , честно, без 100 грамм не разберешься. За последний месяц выплатили всего 4 тысячи, и напоследок сказали, "что это вам пошли навстречу, а так вообще хотели лишить полностью зарплаты"
На протяжении полгода, ревизии рассматривать не хотели, аргументируя, что не успевали в условленный срок (продавец) подъехать в офис. Причем все подобные поездки, за свой счет.
И недавно ее хотели заставить написать заявление без сохранения заработной платы, т к пришла комиссия, привела нового продавца, и попросила освободить киоск.
тип того, что не подпустят к работе, пока, не разберутся с ревизиями.
Она заявление писать не стала, киоск под ревизию и подпись сдали.
Видать не хотели отпуска дожидаться.
Как видимо рыбка тухнет с головы.
Теперь по самой оплате: Аванс фиксировано: 2500. Оклад 10110-13%. Все недостачи высчитываются из 10 мнимых тысяч. Причем день выдачи зарплаты, ведомость написана одна сумма, выдают другую, аргументируя, что квиток придет позже, а расписаться надо за полную сумму зарплаты. Приходил, правда не всегда.
План: не выполнится, т к не стремятся к этому вообще, подруга работала на киоске, который стоял на остановке, когда перенесли остановку на 80 % упали выручки, план же - без изменений. Общая премия: 3% от суммы всех выручек за месяц: а т к больше 1000000 не выйдет, то премия очевидна.
Хотя, и обещают от 17 тысяч, подруга больше 15 ни разу не получила.
Любят кидаться большими словами, о том, что у них киоскера на таганке где нить или речном получают по 40 тысяч.
Я конечно понимаю, что в киосковую сеть в основном идут пожилые, которые не читают и лазают в интернете, но на всякий случай будье бдительны. Т к перед тем как туда устроиться подруге, я создавала на форуме вопросы, знает ли кто, про данную фирму, никто не знал :).
Белый ветер → Сегодня муж проходил туда собеседование. Когда ему сказали что...
17 ноября 2011 года в 12:53Сегодня муж проходил туда собеседование. Когда ему сказали что компания отказалась от системы выплаты в Окладе+проценты, он задумался сразу. Есть у них ещё какой то срочный договор, типа заключаете договор и тупо работаете впариваете товар. В общем я разочаровалась в этой сети.
Топ-менеджер российского филиала компании IKEA подозревается в мошенничестве и вымогательстве 6,5 млн рублей у российского предпринимателя, сообщает Главное управление экономической безопасности МВД России (ГУЭБиПК). По данным следствия, в конце февраля 2011 года 35-летний руководитель группы аренды ООО «ИКЕА МОС (Торговля и недвижимость)», гражданин Швеции затягивал с заключением договоров касательно аренды двух помещений в ТЦ «Мега Теплый стан». По версии следствия, подельник шведа (гражданин Турции) предложил потенциальному арендатору решить проблему за 360 тысяч долларов.
Российский предприниматель обратился в полицию, все следующие переговоры велись с участием оперативников МВД. Впоследствии сумма незаконного вознаграждения была снижена до 225 тысяч долларов, утверждают в ГУЭБиПК.
«В ходе «оперативного эксперимента» гражданин Турции был задержан с поличным в одном из столичных кафе при получении требуемой суммы в рублевом эквиваленте в размере 6,5 млн рублей», — отмечается в сообщении. Теперь он стал фигурантом уголовного дела по нескольким статьям Уголовного кодекса России, его подозревают в мошенничестве в особо крупном размере и покушении на коммерческий подкуп, сопряженный с вымогательством.
Гражданин Швеции и другой предполагаемый участник группы (еще один турок) находятся за рубежом. В отношении них возбуждено уголовное дело по статье о коммерческом подкупе. В компетентные органы Турции и Швеции направлены запросы об экстрадиции.
В начале февраля 2010 года из-за проявления терпимости по отношению к коррупционным действиям подрядчика были уволены директор IKEA по Центральной и Восточной Европе Пер Кауфман и директор по недвижимости IKEA в России Стефан Гросс. По данным компании, менеджмент одного из российских подразделений IKEA «закрыл глаза» на случай выплаты компанией-подрядчиком взятки для разрешения ситуации с энергоснабжением торгового центра МЕГА в Санкт-Петербурге.
В сентябре 2010 года налоговая служба России заподозрила IKEA в уклонении от налогов. ФНС заявила, что шесть контрагентов компании имеют признаки фирм-однодневок. Ритейлера также обвиняли в некорректном учете некоторых расходов, например, на организацию бесплатного проезда покупателей.
Первый председатель совета директоров «ИКЕА Россия» Леннарт Дальгрен написал книгу «Как я покорял Россию, а она — меня», в которой заявил, что бюрократия и взяточничество мешают «превратить Россию в самую привлекательную для инвестиций страну в мире».
Superjob.ru → Итоги 2011 года на рынке труда: анализ и прогнозы
28 декабря 2011 года в 23:12Темпы роста заработных плат в первом полугодии составляли 0,2-0,8% в месяц, во втором полугодии рост зарплат существенно замедлился, а к концу года полностью остановился.
Несмотря на отсутствие положительной динамики зарплатных предложений, в ближайшее время 28% работодателей планируют повысить или индексировать заработную плату своим сотрудникам.
1. Активность на рынке труда
К июлю 2011 года число вакансий выросло почти на треть (30%) по сравнению с началом года; однако вместе с тем с июля по октябрь число запросов на поиск персонала оставалось постоянным. Незначительный рост числа вакансий зафиксирован в октябре и ноябре, а в декабре последовало традиционное предновогоднее снижение числа объявлений о работе.
Соискатели же значительно активизировались во второй половине уходящего года. Начиная с июля интенсивность поиска работы заметно повысилась: в июле было размещено на 22% больше резюме, чем в январе, а в ноябре – уже на 38% больше, чем в начале года. В декабре соискатели начали готовиться к новогодним праздникам и несколько снизили активность в поиске работы.
2. Динамика соотношения спроса и предложения
Максимального уровня соотношение «предложение / спрос» достигло в марте 2011 года. Это произошло из-за значительного притока резюме и некоторого снижения числа вакансий вследствие влияния сезонных факторов. Вплоть до июля отмечалось снижение числа резюме, приходящихся на одну вакансию, - тогда была достигнута отметка в 4,7. Начиная с августа 2011 года соотношение «предложение / спрос» обозначило тенденцию к росту, и к последнему месяцу осени на каждую вакансию приходилось уже 5,4 резюме соискателей. В декабре 2011 года этот показатель закрепился на отметке 5,3 резюме на вакансию.
Анализ количества резюме, приходящихся на одну профильную вакансию, применительно к различным сферам деятельности показал, что в течение 2011 года увеличилась конкуренция в таких отраслях, как: «Бухгалтерия / Банки / Финансы / Инвестиции», «Юриспруденция», «Промышленность / Производство», «Продажи / Закупки». В то же время конкуренция среди административных и кадровых работников, специалистов по ИТ и маркетингу несколько снизилась
3. Superjob ТОП 20 — рейтинг наиболее популярных запросов рынка труда
В 2011 году квалифицированные рабочие упрочили свое лидирующее положение в рейтинге запросов работодателей, которого они достигли в 2010 году (14,0% от всех вакансий Superjob.ru). Менеджеры по продажам, лидировавшие в рейтинге многие годы, прочно обосновались на второй строке рейтинга – 10,7%. На третьем месте также расположились представители сферы продаж – продавцы (7,2%).
№ | Позиция | Доля запросов |
1 | Квалифицированный рабочий | 14,0% |
2 | Менеджер по продажам | 10,7% |
3 | Продавец | 7,2% |
4 | Инженер | 5,2% |
5 | Водитель | 3,7% |
6 | Неквалифицированный рабочий | 3,6% |
7 | Торговый представитель | 1,9% |
8 | Бухгалтер | 1,7% |
9 | Менеджер по работе с клиентами | 1,5% |
10 | Секретарь | 1,2% |
11 | Врач | 1,1% |
12 | Программист | 1,1% |
13 | Мерчандайзер | 0,7% |
14 | Региональный представитель | 0,6% |
15 | Юрист | 0,5% |
16 | Медицинский представитель | 0,5% |
17 | Педагог | 0,5% |
18 | Супервайзер | 0,4% |
19 | Экономист | 0,4% |
20 | Менеджер по закупкам | 0,3% |
4. Зарплаты и компенсации
Динамика зарплатных индексов
Наибольший рост зарплатных предложений отмечался в период с февраля по май, когда они увеличивались в среднем на 0,4–0,8% в месяц. В отдельных сегментах прирост достигал почти полутора процентов, к примеру, по данным на начало февраля 2011 года, в сфере «Маркетинг / Реклама / PR» зарплаты выросли на 1,4%, а в мае аналогичную динамику демонстрировал рынок труда строительной отрасли.
В период с августа по октябрь средний прирост зарплатных предложений составлял 0,2% в месяц. Аналогичный показатель был зафиксирован только в июне, в период сезонного затишья. В IV квартале позитивных изменений в отношении зарплатных предложений не произошло, а показатель прироста опустился до нулевой отметки.
Повышение заработных плат
По итогам опроса, проведенного Исследовательским центром рекрутингового портала Superjob.ru в декабре уходящего года, 28% работодателей заявили, что планируют провести повышение или индексацию заработной платы, 31% представителей компаний ответил, что повышения заработной платы в ближайшее время у них не предвидится.
Премии по итогам года
В ноябре 2011 года 28% работающих россиян сообщили, что рассчитывают на получение премии по итогам года. Еще 41% сотрудников ответил, что в их компаниях не существует традиции выплачивать годовые премии, а 13% респондентов не ждут премии по причине нестабильного финансового положения компании.
5. Компенсационные пакеты
ДМС
Большинство российских компаний не участвует в программах добровольного страхования сотрудников, - показал опрос, проведенный Исследовательским центром рекрутингового портала Superjob.ru среди 1000 представителей отечественных предприятий и организаций.
Как сообщили 60% представителей компаний, их руководство оплачивает работникам только обязательное медицинское страхование. В своих комментариях респонденты объясняют такое положение вещей самыми разными причинами: «Такова политика руководства»; «Наши сотрудники работают на дому».
Закономерно, что чем меньше организация, тем реже она может позволить себе различные виды добровольного страхования. К примеру, не имеют такой возможности или желания 69% предприятий численностью от 50 до 100 сотрудников, тогда как среди компаний, в которых трудятся более 5000 работников, таких всего 33%. Реже других в программах добровольного страхования сотрудников участвуют организации культуры (69%), торговые компании и предприятия сферы услуг (по 66%).
Вариант ответа | Все | Количество сотрудников | |||||
до 50 | от 50 до 100 | от 100 до 500 | от 500 до 1000 | от 1000 до 5000 | более 5000 | ||
ДМС (дополнительное медицинское страхование) | 23% | 12% | 20% | 25% | 35% | 41% | 48% |
Страхование сотрудников от несчастных случаев / страхование жизни | 8% | 8% | 9% | 6% | 7% | 13% | 10% |
Страхование ответственности директоров / должностных лиц | 2% | 2% | 2% | 2% | 1% | 3% | 2% |
Другое | 4% | 5% | 2% | 5% | 3% | 1% | 6% |
Никакие | 60% | 62% | 69% | 65% | 51% | 46% | 33% |
Затрудняюсь ответить | 9% | 14% | 4% | 6% | 7% | 8% | 8% |
Корпоративы
По данным Исследовательского центра рекрутингового портала Superjob.ru, в этом году корпоративное веселье ждет работников подавляющего большинства российских компаний.
Празднование корпоративного Нового года на этот раз будет более масштабным: о том, что в их организациях идет подготовка к новогодней вечеринке, сообщили представители 71% компаний, что на 8 процентных пунктов больше, чем в 2010 году (63%).
Вариант ответа | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. |
Да, будем отмечать в офисе | 16% | 25% | 16% | 15% |
Да, готовим новогоднюю вечеринку в ресторане | 32% | 30% | 35% | 44% |
Да, у нас будет поездка за город | 2% | 4% | 4% | 5% |
Да, другой вариант | 8% | 6% | 8% | 7% |
Нет, в нашей компании не принято проводить корпоративных праздников | 5% | 4% | 7% | 7% |
Нет, не проводим из-за сложной экономической ситуации в компании | 18% | 6% | 5% | 3% |
Не знаю - пока решение не принято | 19% | 25% | 25% | 19% |
6. Главные события 2011 года в HR-сфере
Главным кадровым событием уходящего 2011 года российское HR-сообщество считает предложение Минздравсоцразвития об отмене трудовых книжек. Такое мнение в ходе опроса, проведенного Исследовательским центром рекрутингового портала Superjob.ru, высказал почти каждый пятый менеджер по персоналу (21%).
Вторым по значимости HR-событием уходящего года респонденты назвали вступление в силу новых правил оплаты больничных листов и введение новой формы бланка листка нетрудоспособности (18%).
Предложение законопроекта об обязательном знании русского языка мигрантами назвали значимым событием года 9% опрошенных. Если закон будет принят, то все иностранцы, приезжающие в Россию на работу, будут проходить обязательное тестирование по русскому языку и предъявлять соответствующий сертификат при трудоустройстве.
Дискуссию среди эйчаров вызвала и инициатива Михаила Прохорова о необходимости переписать Трудовой кодекс РФ с нуля: 8% опрошенных считают ее главным HR-событием уходящего года. Заботу миллиардера о модернизации законодательства российские менеджеры по персоналу оценивают по-разному: с одной стороны, в трудовом законодательстве действительно назрел ряд изменений, с другой – переписывание ТК с нуля, по мнению многих, является слишком жестким решением.
Резюме
1. В декабре 2011 года число вакансий превысило показатель января на 27%, число резюме – на 33%. Соотношение спроса и предложения на конец года составило 5,3 резюме на одну вакансию.
2. ТОП-3 самых востребованных позиций на конец года выглядит следующим образом: квалифицированные рабочие, менеджеры по продажам, продавцы. При этом доля запросов по всем топовым специальностям за год выросла.
3. Зарплатные предложения заметно росли в течение первых пяти месяцев года, начиная с июня темпы роста зарплат понизились, а в октябре сошли на нет.
4. 28% работодателей в ноябре заявили, что в ближайшее время планируют повысить заработную плату своим сотрудникам. Такое же число работающих россиян уверены, что получат премию по итогам года.
5. 60% российских компаний оплачивают работникам только обязательное медицинское страхование. Полис ДМС оплачивают работникам 23% компаний, причем среди крупных организаций с численностью сотрудников более 5 000 человек таких 48%, а среди небольших организаций со штатом до 50 человек – всего 12%.
6. Проведение новогоднего корпоратива планирует 71% российских компаний.
7. 21% специалистов сферы HR считает главным событием 2011 года в кадровой сфере предложение Минздравсоцразвития об отмене трудовых книжек. На втором месте – вступление в силу новых правил оплаты больничных листов и введение новой формы бланка листа нетрудоспособности (18%), на третьем – предложение законопроекта об обязательном знании русского языка мигрантами (9%).
Прогнозы
1. В течение первого квартала 2012 года ситуация на рынке труда будет сохранять стабильность: число вакансий и резюме будет незначительно расти, возможно сезонное снижение в начале года на фоне новогодних праздников.
2. Обещанное работодателями повышение зарплат сотрудникам практически не отразится на зарплатных предложениях для новых работников: стартовые зарплаты в компаниях если и вырастут, то совсем немного.
3. Развитие ситуации на рынке труда во втором полугодии будет зависеть от того, насколько спокойно пройдут выборы президента РФ. Кроме того, на российский рынок труда будет продолжать оказывать влияние общемировой финансовый кризис, и в ближайшее время такого влияния не избежать.
Heineken → Лидеры профсоюза завода Heineken голодают за премиальные
16 января 2012 года в 12:22Лидеры независимого профсоюза петербургского пивоваренного завода Heineken объявили бессрочную голодовку. Они требуют у руководства снять наложенное на членов профсоюза взыскание за декабрьскую акцию протеста и принять в штат работающих по срочным договорам. В руководстве завода акцию называют незаконной.
Пойти на такую крайнюю меру, как голодовка, профсоюзных лидеров Сергея Коллегова и Виталия Морозова вынудила позиция руководства пивоваренного завода Heineken. По итогам забастовки, прошедшей 15 декабря 2011 года с требованием принять на работу в штат сотрудников, связанных с источниками повышенной опасности, но работающих внештатно, менеджмент завода предпринял ряд репрессивных мер по отношению к участникам акции. В целом на предприятии работают около 100 штатных и 120 внештатных сотрудников.
Виталий Морозов утверждает, что 15 активистов профсоюза получили взыскания и еще 15 человек ожидают такого наказания. По словам профлидера, взыскание чревато для работника лишением годовой и квартальной премий. Таким образом, потери в деньгах могут составить около 25 тыс. руб. на человека. Поэтому голодающие в палатке напротив проходной пивзавода настроены решительно. «Мы будем голодать либо до потери сознания, либо до снятия дисциплинарных взысканий», — уточнил Морозов.
При этом он утверждает, что переговоры с профсоюзом работодатель не ведет. «Нам говорят, что если удовлетворить наши требования, то компания понесет дополнительные расходы, а она не может себе этого позволить», — отметил активист. Кроме того, по его словам, руководство хочет уволить самых активных деятелей профсоюза. «Разговор об увольнении идет, но конкретных документов мы не получали», — сообщил Виталий Морозов.
Почти сразу акцией протеста заинтересовались правоохранительные органы. В пятницу неподалеку от палатки с голодающими появилась полицейская машина. Сами полицейские ведут себя дружелюбно и корректно. «Они иногда подходят, задают вопросы, и мы общаемся за жизнь», — рассказал профлидер. Затем палатку посетили сотрудники прокуратуры Невского района, которые интересовались причинами голодовки.
Руководство пивоварни Heineken традиционно не признает акцию протеста своих сотрудников. «К сожалению, два человека — сегодняшние лидеры профсоюзных организаций — предпочитают организовывать на предприятии незаконные акции, пикетировать проходную завода и ночевать на улице в палатках, вместо того чтобы общаться с руководством предприятия за столом переговоров», — сообщил РБК daily директор филиала «Пивоварня Хейнекен» в Санкт-Петербурге Игорь Шатц.
Он рассказал, что в конце 2011 года на заводе была организована комиссия по расследованию обстоятельств «незаконной акции», проведенной 15 декабря, и объяснил: «Руководители профсоюзных организаций были включены в комиссию в качестве наблюдателей. Оба лидера профсоюзов проигнорировали заседание комиссии по расследованию декабрьских событий». Лидеры профсоюзов уведомили администрацию о подготовке очередной акции, направленной на привлечение внимания к своим действиям. «Вместо совместной работы они пытаются надавить на компанию через СМИ», — считает г-н Шатц.
Работники предприятия идут на такую крайнюю меру, как голодовка, потому, что администрация ведет себя бескомпромиссно и жестоко, полагает директор Института глобализации и социальных движений Борис Кагарлицкий. По его мнению, конструктивный диалог между профсоюзом и работодателем возможен и желателен, так же как нормальный диалог между соседями по лестничной площадке.
С осени прошлого года заметно увеличилось количество россиян, получающих зарплату с задержкой, - выяснил Исследовательский центр рекрутингового портала Superjob.ru.
В прошлом месяце каждый третий работающий россиянин (34%) не получил зарплату вовремя. Это на 5 процентных пунктов больше, чем в октябре и в августе 2011 года, и практически повторяет ситуацию в разгар кризиса – в феврале и марте 2009-го. По словам опрошенных, для многих такая ситуация уже стала привычной, что серьёзно демотивирует их, а кроме того, снижает уровень жизни. «В бюджетной организации мне не платят уже 7 месяцев»; «Задерживают постоянно, платят частями, у предприятия висит долг перед сотрудниками»; «А когда написала заявление об увольнении, то отказались оплатить весь месяц», - возмущаются респонденты.
Интересно, что среди менеджеров по персоналу задержку зарплаты за последний месяц признают лишь 11% - ровно столько же, сколько в октябре прошлого года. «Задерживали, но не офисным сотрудникам, а внештатным»; «На несколько дней»; «Печально, но факт», - комментируют представители компаний.
Не жалуются на задержку зарплаты две трети имеющих постоянную работу россиян (66%). В октябре 2011 года таких сотрудников было больше – 71%. «Я госслужащий, таких проблем у меня не было»; «К удивлению моих друзей и знакомых, зарплату нам выдают два раза в месяц и всегда вовремя», - рассказывают респонденты.
Что касается HR-менеджеров, то 87% из них уверяют, что в их компаниях оплату труда за последний месяц не задерживали. «Заработная плата всегда выдаётся и выдавалась без задержек, даже во время кризиса»; «За все 20 лет существования нашей компании зарплату не задерживали никогда», - с гордостью констатируют опрошенные. Впрочем, некоторые из них уточняют: «Белая часть – два раза в месяц, чётко, как в аптеке. Максимальная задержка выдачи конверта – пять дней».
Место проведения опроса: Россия, все округа
Населенных пунктов: 99
Время проведения: 13-14 февраля 2012 года
Исследуемая совокупность: менеджеры по персоналу и другие представители кадровых служб предприятий и организаций, ответственные за подбор персонала
Размер выборки: 1000 респондентов
Вопрос:
«Задерживали ли на вашем предприятии зарплату сотрудникам за последний месяц?»
Ответы респондентов распределились следующим образом:
Да | 11% | |
Нет | 87% | |
Не знаю / затрудняюсь ответить | 2% |
Варианты ответа | Июль 2009 | Окт 2009 | Янв 2010 | Май 2010 | Июль 2010 | Окт 2010 | Ноя 2010 | Фев 2011 | Май 2011 | Авг 2011 | Окт 2011 | Фев 2012 |
да | 12% | 11% | 11% | 12% | 10% | 11% | 8% | 13% | 10% | 10% | 11% | 11% |
нет | 87% | 86% | 86% | 86% | 87% | 87% | 90% | 85% | 86% | 89% | 86% | 87% |
не знаю / затрудняюсь ответить | 1% | 3% | 3% | 2% | 3% | 2% | 2% | 2% | 4% | 1% | 3% | 2% |
Некоторые комментарии респондентов:
«Да» - 11%
«Да, задерживали, но не офисным сотрудникам, а внештатным, которые работают на объектах строительства».
«За декабрь ещё не дали».
«Печально, но факт».
«На несколько дней».
«Нет» - 87%
«Наши сотрудники получают заработную плату в прописанные в договоре сроки».
«Заработная плата всегда выдаётся и выдавалась без задержек, даже во время кризиса».
«У нас сдельная оплата труда. Я уважаю своих работников».
«Белая часть – два раза в месяц, чётко, как в аптеке. Максимальная задержка выдачи конверта – пять дней».
«Нет, так как основной процент наших сотрудников получает оплату ежедневно».
«В нашей компании за все 20 лет её существования заработную плату не задерживали никогда».
«Вовремя выплаченная зарплата – один из приоритетов социальной политики нашей компании».
«Два раза в месяц зарплата переводится только на пластиковые карты, никакой налички».
Место проведения опроса: Россия, все округа
Населенных пунктов: 247
Время проведения: 13 февраля 2012 года
Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет, имеющее постоянную работу
Размер выборки: 3000 респондентов
Вопрос:
«Задерживали ли Вам зарплату за последний месяц?»
Ответы респондентов распределились следующим образом:
Вариант ответа | Все | Пол | Возраст, лет | Ежемесячный доход, руб. | |||||||
муж | жен | до 24 | 25-34 | 35-44 | 45 и старше | до 24999 | 25000-34999 | 35000-44999 | от 45000 | ||
Да | 34% | 35% | 34% | 36% | 34% | 35% | 32% | 33% | 33% | 37% | 34% |
Нет | 66% | 65% | 66% | 64% | 66% | 65% | 68% | 67% | 67% | 63% | 66% |
Вариант ответа | Фев 2009 | Мар 2009 | Май 2009 | Июль 2009 | Сен 2009 | Янв 2010 | Май 2010 | Июль 2010 | Сен 2010 | Ноя 2010 | Май 2011 | Авг 2011 | Окт 2011 | Фев 2012 |
Да | 36% | 38% | 31% | 32% | 26% | 27% | 26% | 23% | 23% | 23% | 25% | 29% | 29% | 34% |
Нет | 64% | 62% | 69% | 68% | 74% | 73% | 74% | 77% | 77% | 77% | 75% | 71% | 71% | 66% |
Некоторые комментарии респондентов:
«Да» - 34%
«В бюджетной организации мне не платят зарплату уже 7 месяцев».
Ведущий бухгалтер, 30 лет, Брянск
«А когда написала заявление об увольнении, то отказались оплатить весь месяц».
Бухгалтер, 32 года, Красноярск
«Стабильно с момента устройства на работу. Задержка с выплатой последней зарплаты составляет полтора месяца».
Инженер, 23 года, Санкт-Петербург
«Да, и не только за последний. Уже не помню, за какой месяц получаю».
Слесарь, 23 года, Ижевск
«Для компании, где я работаю, январь – так называемый мёртвый период, поэтому и была задержка. Но сейчас вроде как всё нормализовалось».
Руководитель отдела ИТ, 34 года, Москва
«Задерживают постоянно, платят частями, у предприятия висит долг перед сотрудниками».
Заместитель генерального директора, 30 лет, Иркутск
«Самый реальный способ демотивации – несвоевременная выплата заработной платы!»
Менеджер по продажам, 34 года, Воронеж
«Задерживают зарплату многим почти на 2 месяца. А ещё или не оформляют или оформляют на 0,5 ставки».
Мерчендайзер, 43 года, Волгоград
«В настоящее время наша компания получает заказы весьма нерегулярно, что, конечно же, сказалось на уровне и сроках выплат сотрудникам».
Заместитель генерального директора, 38 лет, Москва
«Это случается с регулярным постоянством... увы».
Старший инструктор, 38 лет, Омск
«Нет» - 66%
«Я госслужащий, таких проблем у меня не было. Другое дело, что она невелика».
Ведущий инженер, 35 лет, Раменское
«К удивлению моих друзей и знакомых, зарплату нам выдают два раза в месяц и всегда вовремя».
Инженер технического надзора, 50 лет, Орск
«Зарплату давали всегда вовремя, задержек не было ни разу за полгода работы».
Специалист информационно-справочного отдела, 33 года, Москва
«Это очень тяжело, когда задерживают зарплату, ведь мы все привязаны к ней».
Ведущий специалист-эксперт, 50 лет, Старая Русса
Бутахин Олег Михайлович → Олег Михайлович был избран директором, когда театр находился в...
16 марта 2009 года в 11:31Олег Михайлович был избран директором, когда театр находился в состоянии кризиса. За годы руководства ему удалось спасти театр не только от физического разрушения, но и вдохнуть в него энергию творческого развития и становления репертуара. Спасибо!