Калиниченко Людмила

Калиниченко Людмила

Жители Петербурга решили подать в суд на поисковую систему Google. Они требуют от компании удалить из поисковой базы детскую порнографию и рекламу проституток. Сейчас инициативная группа граждан проходит процедуру регистрации у юриста и в течение ближайшего месяца намерена подать иски сразу в несколько судебных инстанций – от городского суда до Страсбургского. По словам юристов, если «дело выгорит», судебные разбирательства ждут также Yandex, Rambler и Mail.

Руководству Google уже направлено официальное письмо от общественной группы и некоторых интернет-провайдеров Петербурга, в котором требуется «как можно скорее закрыть доступ к порноресурсам». В противном случае, «законность деятельности Google будет оспорена в международных и российских судебных инстанциях».

Авторы письма отмечают, что сегодня огромную долю информации в Интернете составляют ресурсы откровенно порнографического характера, вплоть до извращенной педофилии. Доступ детей ограничить к подобным ресурсам зачастую невозможно, и пользователи вынуждены вообще отказываться от Интернета.

Еще одной пострадавшей стороной становятся интернет-провайдеры, от которых уходят пользователи, так как не в силах контролировать поток порноссылок. Своих клиентов провайдеры терять не хотят, поэтому тоже объединяются в группу и вместе с общественной организацией пользователей намерены ввести цензуру.

«Мы понимаем, что в Интернете масса всего – и полезного, и опасного. Необходимо, чтобы эти системы по умолчанию закрывали доступ к порносайтам. Когда вы покупаете пакет услуг цифрового телевидения, канал для взрослых всегда закрыт особым кодом. И ребенок не может туда случайно попасть. Вот примерно того же самого мы хотим добиться от поисковых систем», - поясняют провайдеры.

В компании Google ситуацию комментируют коротко: «Любой пользователь в настройках своего интернет-браузера может самостоятельно установить фильтры, какие пожелает. И тогда при случайном наборе в поисковой строке у него автоматически будут отфильтровываться ссылки порносодержащего характера». Сотрудники Google делают упор на то, что искать или нет порно в Интернете – это личное дело каждого.

Члены общественной организации в один голос говорят, что нравственный уровень информации в Интернете России сейчас на самом низком уровне.

«Мы понимаем, что современный мир без Интернета немыслим, но я не хочу, чтобы моя дочь, пытаясь найти способы досуга в Интернете, вместо боулинга, бассейна или выставок видела только «сауны, эскорт-услуги» и прочее. Любой ребенок сейчас может прочитать рецепты приготовления наркотиков или просмотреть сцены насилия над детьми», - заявила член общественной организации Зоя Комолова.

Интернет-провайдеры Петербурга даже провели собственный социологический опрос, согласно которому, 70% пользователей Интернета Северной столицы хотели бы ввести цензуру на порносайты, и, тем самым, ограничить доступ детей к ним.

Адвокат истцов Александр Почуев уверен, что шансы выиграть дело против Google достаточно высоки. И вслед за этим выигранным делом потянутся иски на остальные поисковые системы – Yandex, Rambler, Mail и прочие.

Почуев напомнил, что незаконное распространение порнографии карается законом. Но сложность в том, что «у Интернета нет хозяина».

«Любая деятельность в Интернете уже является международной, да еще и возникают проблемы территориального распространения. Трудно предъявить претензии к кому-то конкретно. Но пока есть спрос, будет и предложение, а с этим надо бороться», - подчеркнул он.

Юрист ссылается на эффективность опыта зарубежных стран в защите детей от подобных материалов. По его словам, фильтрация и классификация с помощью специальных программ, уже дала положительные результаты.

Интернет-провайдеры Петербурга в свою очередь отмечают, что не собираются искоренять порно из всемирной сети, просто хотят сделать процесс его поиска более регулируемым. Сотрудники компаний считают, что после удаления из поиска эти сайты отодвинутся на задворки Интернета, и о них будут знать лишь заинтересованные лица.

«Случайно попасть на подобный сайт будет крайне сложно. Сейчас же Интернет становится международным притоном, опасным для посещения детьми. А подчас известные и авторитетные сайты участвуют в распространении порнографии. Мы же чувствуем себя чуть ли не сутенерами», - сообщили представители интернет-провайдеров.

Фонд развития сети «Дружественный Рунет» и общественная организация Москвы «Народный Интернет» также не раз заявляли о том, что необходимо ввести цензуру на распространение порноссылок. В будущем они планируют присоединиться к истцам.

Стоит отметить, что письма, направленные ранее непосредственно в компанию Google и административные органы РФ, ответственные за средства массовой коммуникации, никакого результата не дали.

Добавим, что сегодня Генеральная прокуратура РФ предложила министру связи и массовых коммуникаций РФ Игорю Щеголеву принять конкретные меры, чтобы оградить детей от информации, наносящей им вред. В частности, нельзя допускать использование Интернета в целях сексуальной эксплуатации и совершения других преступлений против несовершеннолетних. В прокуратуре убеждены, что органы связи «не используют в полной мере свои полномочия по воздействию на провайдеров», которые не предотвращают распространение информации, растлевающей детей и помогающей преступлениям против несовершеннолетних.

«В 2008 году в сфере оборота материалов и предметов с порнографическими изображениями несовершеннолетних зарегистрировано 223 преступления, из них 187 - с использованием сети Интернет», - говорится в сообщении Генпрокуратуры.

В ведомстве отмечают, что большинство снимков и видеоматериалов, размещенных в сети, «содержат сцены половых актов с малолетними, в том числе в циничной и извращенной формах, и имеют социально опасный характер».

Отметим также, что, согласно статистическим данным, в Интернете каждый день появляется около 200 новых изображений или видеоматериалов такого характера. Количество сайтов, содержащих подобные материалы, составляет 200 тыс., а приблизительный доход преступников - 3 млрд. долларов.

За последние несколько лет изготовление и сбыт детской порнографии увеличились в несколько раз. По информации Европейской комиссии ЕС, из числа детей, пользующихся Интернетом, более 44% сталкиваются с порнографическими и иными неприемлемыми материалами, 40% - со случаями онлайновых обращений людей, просивших о личной встрече с ними, причем 14% из числа этих детей действительно пытаются откликнуться на подобные просьбы.

Калиниченко Людмила

Мы не всегда знаем, что подарить даже самым лучшим друзьям, что уж говорить о коллегах. Это люди, с которыми мы каждый день трудимся бок о бок, но о которых мы, все-равно, толком ничего не знаем. Слишком дорогую вещь дарить неудобно, слишком дешевую – неприлично. Невозможно предугадать, насколько хорошо развито чувство юмора у вашего коллеги и можно ли подарить ему что-то смешное. В общем, это целая головная боль. Но есть некоторые идеи, которые помогут с ней справиться. Вот несколько примеров хороших подарков для коллег:

Подарочный сертификат: Это лучший подарок для человека, о вкусах которого вам мало известно. Дайте вашему коллеге возможность самому выбрать то, что ему нужно – подарите ему сертификат в магазин, в кондитерскую, в массажный салон, в парк аттракционов или любое другое место.

Канцелярские принадлежности: Будьте уверены, что набор хороших ручек или красивый ежедневник вашему коллеге можете подарить только вы. Обычно родственники и близкие дарят что-то более личное. К тому же вы работаете вместе и должны знать в какой именно канцелярии ваш коллега нуждается больше всего.

Рамка для фото: Фоторамка – это как-раз то, что принято дарить в тех случаях, когда не знаешь, что подарить. Она может быть строгой, веселой, сентиментальной и т.д. – в зависимости от характера вашего коллеги. Это нейтральный подарок, который пригодится каждому.

Деликатесы: Подарите вашему коллеге что-то из продуктов - фрукты, торт, конфеты, прочие сладости, бутылку хорошего шампанского, элитный чай или кофе.

Флешка: Это подарок, которому нельзя не обрадоваться, потому что электронной памяти никогда не бывает слишком много.

Диск с играми: Подарите вашему коллеге сборник игрушек, чтобы ему было чем занять свободное время.

Кружка: Ваш коллега большой ценитель кофе или любитель чая? Тогда подарите ему кружку, которая радовала бы его в рабочее время.

У кого есть интересные идеи подарков для коллег, предлагаю делиться в коментах.

Калиниченко Людмила

Многие из нас в школьные годы страдали от насмешек и нападок сверстников. Казалось бы, эти времена давно прошли... Но почему же иногда на работе, сталкиваясь с язвительным коллегой, мы чувствуем себя как в детстве? И как защититься от этих нападок?

Существует несколько причин, по которым мы страдаем от оскорблений со стороны коллег. Самая распространенная – это особенности характера человека, с которым вы общаетесь. Однако нередко случается, что сама атмосфера компании, в которой вы работаете, провоцирует плохое обращение сотрудников друг с другом. Это характерно для тех организаций, которые превыше всего ценят результаты, достигаемые людьми. И не придают значения методам, с помощью которых эти результаты достигаются.

Проявления агрессии со стороны коллег также могут быть различными. Например, нападки могут проявляться в виде повышения голоса или напротив – открытом игнорировании, в поручении вам задач, которые вы заведомо не сможете выполнить, в распускании нелицеприятных сплетен о вас и т.д. Но какими бы ни были причина и проявления, итог один – вы чувствуете себя униженной, обиженной и постепенно теряете мотивацию к работе. Как же бороться с проявлениями агрессии по отношению к себе?

1. Постарайтесь во что бы то ни стало сохранять спокойствие. Не теряйте присутствия духа, не выдавайте, что его слова вас задели. Вместо того чтобы тратить моральные силы на переживания, постарайтесь запомнить как можно больше подробностей из монолога обидчика. Эта информация пригодится вам, если вы решите обратиться с жалобой к руководству.

2. Обратите внимание на задачи, которые ставит перед вами руководство. Не появилось ли в последнее время у вас слишком много заданий, которые нужно сделать "на вчера"? Если так – это может означать, что ваш начальник испытывает к вам негативные эмоции. Вам стоит попытаться выяснить – из-за чего. Возможно, начальника настраивает против вас коллега.

3. Постарайтесь найти свидетелей нанесенного вам оскорбления. Они смогут подтвердить вашу правоту в том случае, если вы примете решение обратиться к руководству. Избегайте ситуаций, в которые вы остаетесь один на один с обидчиком.

4. Выясните, какое отношение к нападкам считается принятым в компании. Если нужно - обратитесь за разъяснениями к руководству. Узнайте также, какие меры наказания за оскорбления коллег приняты в компании. Вы сможете "припугнуть" ими обидчика при необходимости.

5. Всеми доступными методами избавляйтесь от стресса, который получаете на работе. Постарайтесь принести на работу несколько приятных вещиц из дома, практикуйте техники релаксации и т.д.

6. Если вы решили пожаловаться начальнику, тщательно продумайте свою речь. Изложите только факты, иначе руководитель может подумать, что вы пытаетесь с его помощью избавиться от коллеги-конкурента.

7. И, наконец, если вы примете решение уйти из компании из-за нападок коллеги, сообщите руководству о причинах ухода. Это сможет уберечь новых сотрудников от оскорблений.

Если вы страдаете от нападок коллеги, вам может казаться, что выхода из этой ситуации нет. Но на самом деле вы можете изменить очень многое – нужно только вооружиться позитивным мышлением и уверенностью в своих силах.

Калиниченко Людмила

Мы не рабы. Рабы — не мы. Но все равно очень страдаем и часто обсуждаем с коллегами тяготы труда ради куска хлеба.

Работодатели согласны: нечего работать за кусок хлеба. Работать надо бесплатно. Потому что деньги — зло. И доброе начальство всегда готово нас от них уберечь.

Фараону Хеопсу повезло с подчиненными. Настоящие трудоголики с простой и ясной мотивацией. Назвался богом, поставил задачу — и вот они уже ползут по пустыне с камнями для пирамиды. Попробовал бы он реализовать свой маленький каприз в наше время. Заявил бы подчиненным, что он бог, — так те бы сразу оказали первую помощь, надев смирительную рубашку. Но, скорее всего, ему бы на пирамиду просто денег не хватило. Потому что попробуй сейчас построить хотя бы скромный особнячок — ничего же не выйдет. Вокруг кишат жадные подчиненные, которые каждый месяц требуют зарплату.

Бесполезно уговаривать их, что только благодаря рабскому труду были созданы величайшие произведения архитектуры. Не хотят брать пример с египтян. Похоже, ноу-хау Хеопса здесь неприменимо. Но смышленые работодатели XXI века научились обходить все трудности и использовать рабский труд незаметно для самих угнетенных. Делают они это так.

СТЫДЯТ

Задача: сотрудник должен понять, что только из-за его нерасторопности родная компания проиграла конкурс на добычу марочного муската со дна моря Лаптевых. Да, вы до сих пор только разводили мотыля для китайских ресторанов. Ну и что с того? Сотруднику за то и платят зарплату, чтобы преодолевал препятствия. Точнее, платили.

Ключевая фраза:
"Ну что же вы, батенька, так оплошали! А мы-то на вас надеялись..."

Ничего не получится, если...
...в штатном расписании и трудовом договоре четко прописаны обязанности конкретного сотрудника и критерии оценки. Тогда его сложно будет нагрузить заранее неисполнимой работой, а тем более пристыдить за ее невыполнение. Только если он работник скромный и с сильным комплексом неполноценности. Стань таким, и рабовладельцы к тебе потянутся.

СОБЛАЗНЯЮТ

Задача: жертва должна выйти из кабинета, размышляя с блуждающей улыбкой, какие плавки лучше купить для грядущего отдыха в Полинезии. Если начальник сумеет красочно описать перспективы, будущий раб согласится:

- перейти в новую компанию на ту же должность, но с зарплатой вдвое больше Не пугайся, заплатят только за первый месяц. А потом обвинят в некомпетентности и предложат выбор — или увольняться или идти на понижение. То есть на ту позицию, для которой сотрудник и заманивался.

- работать за гроши ради имиджа Например, в должности вице-президента по стратегическому маркетингу и расклейке объявлений на столбах, с рабочим местом в отдельной каморке с табличкой на двери. Чтобы новый вице-президент не грустил, ему регулярно напоминают о перспективах.

- надеть себе «золотые наручники» Специалисты по трудоустройству называют так страховки, кредиты, абонементы в фитнес-центры и корпоративные вечеринки. То есть все, что компания готова дать сотруднику вместо большой зарплаты, потому что ей это обходится гораздо дешевле.

Ключевая фраза:

"...Но бонусы мы выдаем по частям. Для вашего же блага. А то броситесь сразу остров покупать — на вас всех не напасешься!"

Ничего не получится, если будущий подчиненный:

- выяснит, что заставило его предшественника покинуть это сказочное место, если не инвалидность от злоупотребления дижонскими лангустинами;

- поинтересуется, сколько вообще в компании вице-президентов, чем занимается «вице-президент по недопущению ухудшения санитарно-экологической обстановки в офисном помещении» и почему все его называют «тетя Фрося»;

- обратится в агентство по трудоустройству и узнает за разумную мзду, куда обычно переходят вице-президенты от его нового работодателя — председателями советов директоров транснациональных корпораций или менеджерами по сбыту гороскопов.

БРАТАЮТСЯ

Не обязательно троекратно целоваться с начальником службы охраны и смешивать кровь, сделав ямку в земле под офисной диффенбахией. У работодателя совсем другая…

Задача: сотрудники должны себя почувствовать одной большой семьей, где один за всех и все за одного, где каждый подставит другу плечо и где просто стыдно упоминать о деньгах, даже если кому-то недоплатили. Ну какие счеты между своими!

Ключевая фраза:

"Как хорошо, что все мы здесь сегодня собрались! Да вместе мы горы свернем!"

Ничего не получится, если...

- ...в обмен на свою лояльность новой семье, подчиненный потребует того же от нее. Например, захочет в середине дня поехать на рыбалку, потому что как-то утомился и надо развеяться. Родственники не должны быть против — они ведь заботятся о душевном комфорте друг друга!

БЕРУТ НА СЛАБО

Задача: заставить подчиненного доказывать, что он способен горы свернуть. Или хотя бы продать на одну газонокосилку больше, чем его сосед по комнате — глухонемой аутист. Если получится, наивный работник будет:

- вкалывать за проценты от прибыли при минимальной зарплате А если продажи газонокосилок упадут из-за двухлетней засухи или тайфуна Агафья, ничего страшного — говорят, голодать полезно.

- участвовать во внутреннем конкурсе на лучший маркетинговый план Никто не мешает боссу признать победителем своего дальнего родственника и устроить чествование с речами и конфетти. Из десятка полученных от соискателей планов берут все лучшее и благодарят всех за участие. А проигравшему сообщат, что не ожидали от него такого провала и считают его зарплату несправедливо высокой.

Ключевая фраза:

"Ну вы-то, вы-то, неужели не сумеете?! С вашими способностями!"

Ничего не получится, если...

- ...жадина-сотрудник станет требовать оплату, пусть даже небольшую, за любую сделанную работу. Даже если по ней просто проверяются его способности. Только непрактичные работодатели, которые выплачивают все зарплаты и гонорары, терпят такую неслыханную наглость. Сразу же ясно, что раб из него никакой.

УЧАТ

Задача: подчиненный должен осознать — его дипломы принесут пользу, только если смастерить из них воздушного змея и отдать беспризорникам. Потому что его учили неправильно, поверхностно и не тому. Иначе и быть не могло: агрессивные продажи елочных игрушек — это тайное знание, которым можно овладеть только под руководством опытного гуру. То есть непосредственного начальника. А требовать с учителя деньги — абсурд и черная неблагодарность.

Ключевая фраза:

"Ах вас так учили? И на прошлой работе были довольны?! Ладно, раз уж взял, увольнять не буду. Хоть человека из тебя сделаем..."

Ничего не получится, если...

- ...сотрудник попросит пояснить, что именно должен изучить, сколько на это отводится времени, как будут оцениваться результаты и какой после этого будет зарплата. А узнав, что учиться будет в процессе работы и единственный способ оценки — удовлетворенность босса, немедленно уволится.

ОБЪЯВЛЯЮТ СЕБЯ БАНКРОТОМ

Это на наивном Западе банкроты режут себе вены заблокированными кредитками, не выдержав позора. У нас-то все поймут, что босс — просто ловкий парень и у него есть...

Задача: убедить сотрудников, что денег на зарплату не хватает не потому, что активы переведены на новую фирму. Просто это временные трудности. Босс может сослаться на неотмененную поправку Джексона—Венника или атаку хакеров, которые надругались над зарплатной ведомостью. А потом уговорить всех уволиться со старой фирмы, чтобы приняться на новую. Примут, естественно, только нужных, а от балласта избавятся безо всякого выходного пособия.

Ключевая фраза:

"Все будет хорошо!"

Ничего не получится, если вредный сотрудник:

- откажется увольняться добровольно и будет скрупулезно выполнять все свои обязанности по договору. Тогда даже по статье уволить не удастся. Придется платить выходное пособие;

- после ликвидации фирмы подаст в суд, чтобы ему возмещали заработанное из имущества фирмы или даже из личных средств владельца. Если он сумеет доказать, что компания разорилась по вине хозяина, возможно, боссу придется принимать в гостях судебного исполнителя и помогать ему донести до дверей собственный новый холодильник.

ЗАПУТЫВАЮТ

Задача: работник должен поверить, что Матрица существует. И переговоры о зарплате проходили именно там. А теперь он вернулся в реальный мир, где вместо шестичасового рабочего дня и бесплатного бассейна его ждет шестичасовой сон и море обязанностей.

Ключевая фраза:

"Что вы, дорогой мой, конечно, это сумма в рублях! Мы так и договаривались, вы просто недопоняли..."

Ничего не получится, если коварный человек возьмет на собеседование или переговоры об условиях работы:

- диктофон
Тогда они не смогут исказить свои обещания совсем уж неприличным образом, да еще потребовать неустойку за отказ работать бесплатно.

- ручку и бумагу
И предложит прямо на переговорах написать от руки договор о намерениях, чтобы не забыть, кто, что и кому предлагает. Красивые бланки и печати — это общепринято, но не обязательно, так что такая бумажка — вполне надежный документ.

ОБВИНЯЮТ

Задача: убедить сотрудника, что, скрепив документы зеленой скрепкой, он обидел очень важного клиента, который терпеть не может этот цвет. Теперь компания на грани краха, директора едва вынули из петли, а главбух никогда больше не сможет улыбаться. Ущерб невосполним, но его можно искупить трудом. Бесплатным, разумеется.

Ключевая фраза:

"Вы, очевидно, даже не понимаете всю серьезность своего положения..."

Ничего не получится, если кандидат в рабы:

- повредничает при подписании трудового договора. И включит пункт о том, что он возмещает только документально подтвержденные убытки, если вдруг что-то сделает не так. Плюс обозначит то имущество компании, за которое несет ответственность. Тогда случайно ронять монитор, пока его владелец вышел пообедать, а потом обвинять и требовать компенсации, будет просто бесполезно;

- пойдет жаловаться в профсоюз. Про них давно забыли, а зря — профсоюзы очень хотят вернуть былую славу и за несправедливо обвиненного работника могут встать горой. Спорить с работодателями, в том числе в суде, они любят и умеют.

РАЗВЕДЫВАЮТ

Задача: выяснить, приходится ли новому сотруднику оплачивать что-то жизненно важное, кроме корпоративно приемлемого серого галстука в бурую полоску и полусухого пайка в местном буфете. Особо благожелательное внимание вызывают дорогостоящие приобретения вроде жены, детей и ипотечного кредита. Если что-то такое найдется, возможно, сотрудник будет держаться за работу даже больше, чем она этого заслуживает. Поэтому можно ему заменить часть зарплаты страховкой или кредитом. Не пикнет!

Ключевая фраза:

"Да, трудно нынче молодым, трудно! Особенно у кого семья. Правильно говорю?"

Ничего не получится, если подчиненный:

- не склонен к откровенной болтовне и мягко уходит от любых обсуждений своей частной жизни. А также знает себе цену и не паникует при неприятном стечении обстоятельств. Если, например, уволившись с предыдущего места он: не вешал по городу рекламные щиты со своим резюме, а ездил по собеседованиям на роликах, делая вид, что просто решил отдохнуть, но не откажется от очень уж выгодного предложения;

- отказался идти на испытательный срок, а предложил свои услуги в качестве независимого консультанта или «парттаймера» (на полставки), что гораздо выигрышнее для имиджа хорошего профессионала. Начальство сразу смекнет: этот работник умный и обратить его в рабство будет трудно.

Калиниченко Людмила

Многие компании охотно берут на стажировку молодых специалистов. По словам рекрутеров, пробиться в штат стажеру помогут горящие глаза и искреннее желание состояться в выбранной профессии. Фирмы, практикующие работу со стажерами, преследуют три основные цели:

- во-первых, без материальных затрат временно разгрузить штатных специалистов, избавить их от стандартных, однотипных функций, выполнение которых не требует специфических навыков;

- во-вторых, «протестировать» стажера с точки зрения перспектив его работы в штате компании.

- в-третьих, существуют такие компании, которые просто заинтересованы в том, чтобы взять молодого специалиста и воспитать "молодого бойца" в соотвествии с нуждами компании.

После успешного прохождения стажировки, шансы на зачисление в штат компании значительно повышаются. Разумеется, если за время стажировки кандидату удастся продемонстрировать свои способности в таком ключе, который убедил бы потенциального работодателя в его ценности.

Очень строгих профессиональных требований к человеку, претендующему на начальные позиции, предъявляться не будет. Необходимый практический опыт в профессии вчерашние стажеры набирают уже в ходе самой работы, на различных корпоративных программах обучения и т.д. Главное в этом случае - проявить себя не столько как профессионала, сколько как очень активную личность. Необходим контакт с непосредственным руководителем, приветствуются полезные предложения и начинания. Разумется, надо быть ответственным и исполнительным, когда дело касается непосредственных обязанностей.

Работодатель также ценит искреннее желание начинающего состояться в выбранной профессии. Это не так сложно, как кажется на первый взгляд. Зато в результате шансы стать полноценной боевой единицей в любой, даже самой престижной компании очень высоки.

Особо рассчитывать на зарплату во время стажировки не стоит, зато вероятность устройства на работу сразу после получения диплома в уже знакомое место возрастает в несколько раз.

Поэтому нет смысла с порога требовать у работодателя оклад. Всегда помните, что вы практикант и пришли в компанию без диплома и с пробелами в знаниях. Однако если вы считаете себя хорошим специалистом и можете доказать это на деле, перед первым днем стажировки все же уточните, будет ли оплачиваться ваш труд. Даже если в штатном расписании не найдется свободной единицы, вам могут выдать премию за хорошие результаты в работе, а потом и позвать в штат.

В целом же, по словам специалистов, стажировка — это уникальная и в то же время реальная возможность расширить границы своего мира, своих знаний и умений, заложить фундамент своей будущей карьеры.

По материалам chance.ru

Калиниченко Людмила

Предлагаю небольшие подсказки, как сделать новый год более продуктивным, успешным и насыщенным.

1.    Оцените свои преимущества
У каждого из нас есть возможности осуществить свою мечту. Вам не составит   большого труда выполнить любое задание, которое вы ставите перед собой, если вы в состоянии адекватно оценить свои силы и преимущества. Перед вступлением в новый год оглянитесь назад и посмотрите, о чём стоит забыть, а на что обратить внимание – расставьте мысленные приоритеты (работа, семья, отдых).

 2.  Составьте планкарту достижения целей
Провозгласив новый год временем великих перемен, составьте планкарту, как  достичь всех целей. Для начала определитесь с самыми главными целями на год, которые станут основой для более простых заданий. К примеру, вы хотите расширить бизнес, заключая контракты с новыми клиентами. Для достижения этой глобальной цели начните с простого задания: посещать минимум 2 встречи в неделю, где можете познакомиться с потенциальными клиентами. Ставя перед собой любую цель, обязательно думайте о способах её достижения.

 3. Скажи мне, кто твой друг
Хотите узнать, что ждёт вас в новом году? Посмотрите на 5 самых близких для вас людей – именно они  являются прямым отражением того, кто вы есть. Убедитесь, что вы окружены людьми, преданными своему делу и настроенными на достижение максимальных результатов. Ограничьте   общение с теми людьми, от которых чувствуете негатив – старайтесь в этом году строить только здоровые взаимоотношения. И не забывайте о старых друзьях и знакомых, этим людям можно доверять и рассчитывать на их поддержку.

 4. Говорите на новом языке
«Бойтесь слов, исходящих из ваших уст…». Часто сказанное слово несёт большую нагрузку, чем просто передача информации.  Всегда контролируйте свои слова, старайтесь не только не упоминать о каких-либо негативных событиях, но даже думать о чём-то плохом. Мы, не задумываясь, программируем негативный результат, когда начинаем в чем-либо сомневаться вслух. Только позитивное мышление и только положительная лексика!

5. Наслаждайтесь жизнью
Готовясь к идеальному будущему, нужно ценить настоящее. Всё ещё снимаете офис на окраине города? Не страшно – добираетесь до работы без пробок, а офис в центре станет прекрасной перспективой. Мечтаете завести семью и детей, но постоянно заняты работой? Не переживайте – судьба пока отводит вас от неудачников.

В преддверии новогодних праздников мы надеемся на лучшее и верим в сказку.  Давайте в этом году великих достижений не просто ждать чудес, а развиваться самим,  добиваться намеченных целей и делать чудеса своими руками!

Калиниченко Людмила

Журнал Forbes опубликовал секреты лидерства от доктора Хауса из одноименного сериала, в свое время ставшего сенсацией в мировом прокате

Сомневайся. Любые великие умы делали свои открытия, пребывая в сомнениях. Если человек изначально знает результат эксперимента, значит, он обрекает его на провал. Доктор Хаус учит своих подопечных всегда поддавать сомнению как свои мысли, так и суждения других людей.

Думай самостоятельно. Хаус не хочет, чтобы интерны стали клонами его гения. Он держит их в постоянном напряжении – и его метод кнута и пряника приносит результаты. Доктор заставляет подчиненных полагаться лишь на свои доводы и отвечать за каждый свой поступок.

Правила созданы для того, чтобы их нарушать. Секрет гениальной диагностики от доктора Хауса – это его умение идти против правил и устоявшихся норм.

Гений – это 10% вдохновения и 90% адского труда. Из серии в серию Хаус выдумывает хитроумные сценария, чтобы научить своих студентов решительности наперекор любым трудностям. Как тонкий психолог, Хаус всегда держит в тени свои намерения – так, что подчиненные не могут догадаться, когда он прямолинеен, а когда плетет очередную интригу-тест.

Разбирайся в людях. Еще одна составляющая профессионального успеха доктора Хауса - это его умение вникать в умы людей и понимать скрытые мотивы их действий. Он умело читает мысли своих пациентов и находит причины болезней в их образе мыслей и поведении, таким образом спасая им жизни.

У профессионала нет личной жизни. Для большинства из нас работа и личная жизнь – две никогда не пересекающиеся сферы. Одной из интернов нужно признать, что ее излишняя сочувственность негативно сказывается на ее работе. Второму мешают неурядицы в отношениях с братом. Хаус, несмотря на внешнюю агрессивность и отстраненность, всегда замечает тот эмоциональный багаж, который человек приносит с собой на работу - и помогает освободиться от него. Даже ценой личной жизни сотрудника!

Не бойтесь неизведанного. Не существует книги, в которой можно найти ответы на все вопросы. В сложных случаях Хаусу приходится полагаться на свою креативность и  применять новаторский подход к каждому проблемному пациенту, а не следовать инструкциям.

Правда ради правды. Мы живем в мире, в котором нет абсолютных истин, и все считается относительным. Хаус же живет в мире фактов и правды. Он учит своих студентов смотреть в лицо правде, какой бы неприятной она ни была.

Выбирай лучшее. Хаус очень требователен, что создает ему репутацию бесчувственного человека. Но именно такая критичность заставляет его подчиненных импровизировать и искать нестандартные пути решения сложных задач.

Не пытайся спрятаться. Вы не задавались вопросом, почему доктор Камерон и Кадди влюбляются в казалось бы жестокого, бесчувственного и местами пошлого Хауса? Ответ прост: он привлекает людей своей открытостью и нежеланием прятать личную жизнь в башне из слоновой кости. Его уважают за то, что он не пытается казаться тем, кем он не является. Хаус такой же человек, как мы все - со своими проблемами и слабостями.

Калиниченко Людмила

«Победитель отличается от проигравшего только тем, что он смог осуществить то, что планировал.» У. Черчилль

У вас бывало такое чувство, что в какой-то области вашей жизни необходимо что-то немедленно улучшить или изменить?

Например, сменить работу, чтобы чувствовать себя более успешным и значимым, или изменить уклад жизни, чтобы реализовать свой творческий потенциал, или организовать свою жизнь так, чтобы оставалось время для собственного развития.

И вот что интересно - даже если нам абсолютно очевидно, что перемены будут нам полезны, мы все равно откладываем их «на потом». Почему это происходит?

Чаще всего причина кроется в том, что мы просто не знаем с чего начать. Не понятно, как именно внедрить перемены в сложившуюся жизнь быстро и безболезненно... К кому обратиться за помощью? Как успешно пройти весь путь до конца?

Существует множество теорий о том «как правильно внедрять перемены». Я предлагаю вам схему из 5 основных шагов, которую вы сможете легко применить к любому жизненному проекту, когда почувствуете, что «пора что-то менять в жизни».

Шаг 1. Создайте внутреннее ощущение острой необходимости

Усильте ощущение острой необходимости этой перемены, так чтобы Вам захотелось немедленно приступить к действиям по ее внедрению.

Простое мысленное перечисление «плюсов» и «минусов» здесь не поможет, так как это всего лишь логическое обоснование вашего решения. А нам нужны сильные эмоции!

Как это можно сделать:

* Провести честный письменный «диалог с самим собой», подводя итог тому, что вы можете потерять и каким неприятностям себя подвергаете, избегая перемен

* Получить поддержку из разных источников – друзья, специалисты, полезные статьи или тренинги, которые помогу вам принять окончательное решение и сдвинуться с мертвой точки

Шаг 2. Сформируйте свою внутреннюю «группу поддержки»

В своем решении действовать, опирайтесь на свой успешный опыт из прошлого – такой опыт всегда найдется в жизни каждого человека – ведь, если вы дожили до сегодняшнего дня, значит большинство ваших жизненных стратегий работают успешно. Теперь просто нужно их обнаружить и применить в новой ситуации.

Как это можно сделать:

* Составить список того, что у Вас получается хорошо, и где вы себя чувствуете «как рыба в воде»
* Пересмотреть свои «полезные» качества и держать их постоянно в поле своего внимания
* Найти и применить полезную информацию или практические упражнения по укреплению вашего внутреннего состояния (например, уверенности в успехе)

Шаг 3. Создайте образ своей Новой Жизни

Когда вы только начинаете размышлять о переменах, то, вероятно вам приходит в голову множество замечательных идей и замыслов, которые было бы здорово реализовать. Объедините все эти образы в одну привлекательную картину своего будущего состояния и прокрутите в своем мысленном «кинотеатре» несколько раз, так, чтобы этот «рекламный ролик» новой жизни был вам доступен в любое время. Ясная и привлекательная картина будущего заряжает эмоциями, которые как раз являются топливом для любого движения вперед.

Как это можно сделать:

* Прежде всего, определите, что является самым привлекательным для вас в новой жизни, о которой вы мечтаете и представьте мысленно этот результат
* Регулярно размышляйте о своем намерении и мысленно прокручивайте свое «кино», переживая положительные эмоции

Шаг 4: Быстро реагируйте на возникающие препятствия.

Для того, чтобы воплотить в жизнь ваш план действий, вам необходимо вовремя реагировать на возникающие препятствия, то есть изменять свои действия в соответствии с результатами, которые вы получаете в реальности.

Спросите себя - появилось ли что-то в вас самих или в вашем окружении, сопротивляющееся переменам? Определите, что именно вызывает затруднения.

Что вы можете предпринять:

* Поймите насколько решение этой задачи зависит от вас
* Восстановите внутренний эмоциональный баланс и уверенность в реализации задуманного
* Примите одно из следующих решений: изменить план действий и обойти препятствие, преодолеть препятствие самостоятельно или привлечь для помощи компетентного специалиста

Шаг 5. Закрепите достигнутую перемену в своей личности.

Ставя перед собой цели и достигая их, мы растем и развиваемся. Отведите немного времени на то, чтобы оценить те позитивные перемены в себе и в своем восприятии окружающего мира, которые произошли с вами за время пути к цели.

Обратите внимание на то, как новые позитивные перемены отражаются на всех уровнях вашей жизни – ваше окружение, поведение, новые навыки, качества характера, новые «правила о жизни» и жизненные ценности.

Что можно для этого сделать:

* Составьте список важных областей вашей жизни – семья, карьера, друзья, финансы..и так далее.
* Возле каждой их этих областей кратко запишите каким образом достигнутые перемены позитивно отразилось на этих важнейших частях вашей жизни.
* Составьте список новых возможностей, которые теперь стали вам доступны, благодаря вашим активным действиям и достигнутым результатам

И последний совет. Для того, чтобы создать и быстро осуществить свой план позитивных жизненных перемен, применяйте знания и опыт тех, кто уже прошел это путь и готов поделиться с вами необходимой информацией. Не нужно изобретать колесо, воспользуйтесь тем, что уже изобретено и проверено на практике. Почитайте литературу на тему достижения целей и жизненного успеха, изучите полезный курс или примите участие в тренинге. А если у Вас все еще возникают сомнения по поводу срочности перемен в вашей жизни, то снова прочтите Шаг 1!

Желаю Вам Успеха в достижении целей!

Калиниченко Людмила

Наличие внештатных отношений никогда не было более важным, чем сегодня. И тогда, в случае сокращения или реструктуризации компании, которые могли бы повлиять на вашу позицию, вы будете подготовлены.

Вы можете быть фрилансером. Не волнуйтесь. Вам не надо будет для этого бросать свою работу. Вы можете работать как фрилансер, не отказываясь от стабильной работы. Вам лишь потребуется начать думать о своей работе, как о своем сольном выступлении, несмотря на то, что при этом вам два раза в месяц платят и покрывают медицинскую страховку. И помните, что это может закончиться в любой момент, когда вы только захотите.

1. Перестаньте жаловаться. Фрилансер знает, что жаловаться, особенно на работу – пустая трата времени. Фрилансер никогда этого не делает, потому что работа – это то место, откуда берутся деньги. А деньги – это та вещь, которая делает возможным все остальное. Привычка жаловаться привлекает и других любителей поплакаться. А они, как правило – энергетические вампиры. Так что перестаньте жаловаться на жизнь. Этот шаг изменит вашу жизнь.

2. Знайте себе цену. Фрилансеры всегда знают свою стоимость. Свой ежедневный рейтинг и цену за час. Сколько стоит ваше время? Оцените его, исходя из вашей зарплаты. Потом подсчитайте, сколько денег вы тратите, проводя вечер у телевизора. И вы не сможете представить это как траты на развлечения – я проверял. Что бы вы могли делать, используя время между работой и сном? Сделайте это своей второй работой и делайте то, что всегда хотели.

3. Понимайте проблемы. Фрилансеры всегда знают, за решение какой проблемы им платят. Если они не понимают, они не могут сделать работу. И тогда им, по меньшей мере, заплатят за то, что они реально сделали, или вовсе отзовут работу. Понимание проблемы – критически важно. Это означает, что фрилансер хорошо слушает. Фрилансер также задает вопросы. Многие сотрудники не делают этого, потому что им нравится выглядеть смущенными и непонятливыми. Ведь, в конце концов, им все равно платят. Станьте сотрудником, который хочет решить проблему, и вы станете богом для своего начальства. Вас даже могут попросить остаться на фрилансе, когда будете увольняться.

4. Запишите свои цели. Фрилансеры всегда в поиске новых проектов. Вот они решили одну проблему, что дальше? Всегда есть несколько целей для достижения или проблем для решения. Таким образом, они всегда знают, что делать со своим драгоценным временем. Прочтите книгу о постановке целей. К примеру, «Максимум достижения Брайана Трейси». Но все подобные книги в общем-то говорят об одном и том же: «Запишите свои цели от первого лица в настоящем времени. Представьте, что вы почувствуете, осуществив их. Попробуйте представить себе, как это сделать. Перечитывайте свои цели каждый день. Установите конкретные шаги, чтобы достигнуть их. Если вы не знаете, как достигнуть цели, спросите тех, кто уже этого добился. Поставьте себе как гигантские цели, как и самые мелкие».

5. Сделайте все «работой». Несмотря на то, что у фрилансеров довольно гибкий образ жизни, они, кажется, все время что-то делают. Это потому, что когда работа идет медленно, она превращается в личный проект. Это то, на чем сложно сделать много денег сейчас, и то, что может превратиться в нечто впоследствии. Или то, что может привлечь к себе внимание. Или же это просто весело. Что вы хотите сделать? Не имеет значения, насколько это выгодно. Вы должны относиться к этому так же, как к работе. Сделайте это целью, с перечнем практических шагов для ее достижения. Отнеситесь к этому ответственно. Или, если вам так нужно иметь босса, попросите кого-нибудь контролировать вас.

6. Делайте одну вещь за раз. Фрилансеры обычно делают что-то одно. Когда вы берете плату за каждый час, у вас есть реальное понимание этой истины: нельзя делать две вещи одновременно. Заблокируйте все отвлекающие факторы. Попробуйте разместить все, что вам нужно сделать, в календаре. Скажите нет людям, обращающимся к вам с «короткими вопросами». Попробуйте развить привычку складывать все планируемые дела в один почтовый ящик, или на рабочий стол, или на телефон, вместо того, чтобы разбрасывать их повсюду.

7. Используйте сети. Фрилансеры видят возможности во всем и в каждом. Это не просто случайные люди, которых вы встречаете на вечеринках или в Facebook. Они – соединения. Они – лидеры. И именно они могут быть теми, кто может помочь с публикацией вашего романа. Или присоединиться к объединению Rollerblade. Или представить вас тому парню, который знает того парня, который может построить вертолет, план которого есть у вас в голове. Они люди, олицетворяющие возможности. Звучит здорово? Потому что это на самом деле не так уж плохо. И вы также можете быть им полезными. Кстати, я хотел бы добавить вас к своей профессиональной сети Linkedin.

8. Пойте себе дифирамбы. Фрилансеры сами себе продавцы и PR-машины. Они всегда ищут способы продвижения бизнеса. Как вы можете разрекламировать себя лучшим образом? Начните вести блог. Или забавный Tumblr. Или создайте веб-сайт со своими работами. Составьте рассылку и отправляйте по почте. Хвастайте работой, которую вы делаете, потому что она на самом деле прекрасна.

9. Находите время для любимых людей. Когда вы работаете в офисе, вы проводите 8 или 10 часов в день среди людей, которые, возможно, вам не нравятся. Фрилансеры тратят время на людей, которые имеют для них значение. Поставьте в своем расписании обед с другом каждую неделю. Выберите вечер, чтобы прийти домой пораньше и поиграть в настольную игру с детьми. Планирование здесь – ключевой фактор. И отнеситесь к этому с не меньшей ответственностью, чем к работе. В конце концов это даже важнее.

10. Улыбайтесь. Фрилансеры всегда улыбаются, потому что они – хозяева своей судьбе и несут 100%-ную ответственность за все, что они делают. Если у них плохой день, они знают хороший способ его улучшить прямо здесь, за углом. Если они допустили ошибку, они сами разбираются с последствиями и исправляют ее. И продолжают улыбаться. Фрилансеры смеются над собой, потому что знают, что страх – зло, а улыбка – магия.

Калиниченко Людмила

Как ни банально звучит, но нельзя дважды произвести первое впечатление, особенно, если знакомство значимо для вашей карьеры. И рекрутер, и соискатель – люди и, возможно, не без изъяна.

Поэтому каждой из сторон нужно учесть все возможные стоп-факторы, действующие как красная тряпка даже на самого хладнокровного английского лорда.

Стоп-факторы, раздражающие рекрутера:

Безалаберность

Время рекрутера – это всегда деньги, притом, деньги компании, которую он представляет. Его рабочий день расписан поминутно, и кандидатов в его расписании не один, и не два. Если кто-то из приглашенных на собеседование проявляет вопиющую непунктуальность, не явившись на встречу в назначенное время, да еще и без предупреждения – всё, привет и в черный список! Безалаберность в такой ответственный момент, как устройство на работу, трактуется как необязательность вообще и в принципе. Рекрутеру недосуг выяснять, что именно случилось, если кандидат не удосужился позвонить сам и внятно объяснить причину. Залог успешности рекрутера – классные специалисты, а не безответственные и необязательные личности.

Неправдивая информация о соискателе
Рекрутер обращает самое пристальное внимание на рекомендации кандидата. Хорошие рекомендации – это всегда плюс, но не стоит надеяться, что любое хвалебное слово будет принято на веру. Компании доверяют хедхантеру подбор персонала, а значит, качество отбора гарантировано деловой репутацией рекрутера. И рисковать в рекрутинговых агентствах не принято: любые рекомендации обязательно будут проверены. Тем более что в большинстве случаев хвалебные отзывы оказываются, мягко говоря, неправдивой информацией. «Липовая» рекомендация – это огромный минус для соискателя, ведь классные специалисты не используют запрещенных приемов и не нуждаются в дешевой рекламе.

Неаккуратность
В США и в Европе, в индустриальной Японии люди с детства привыкают к мысли о том, что «встречают по одежке»: корпоративная культура предполагает определенный дресс-код. В наших широтах с давних пор бытует известная пословица на эту тему, но вспоминают о ней почему-то немногие. Если человек, претендующий на серьезную должность, предполагающую тесное общение с клиентами компании, приходит на собеседование неряшливо одетым, он может попрощаться с мыслью о замещении искомой вакансии. Креативный подход к гардеробу приветствуется, если речь идет о творческой работе, и то не всегда – это определяется политикой компании. Кеды, кепки и майки лучше оставить дома, а если хороший костюм и галстук портит вам настроение на остаток дня – лучше задуматься о том, хотите ли вы вообще работать в офисе. Классный специалист не станет недооценивать важность профессионального дресс-кода.

Нежелание говорить по-существу
Основная задача рекрутера – в ходе общения выяснить, насколько кандидат соответствует предлагаемой вакансии и является ли он профессионалом своего дела. Для этого у хедхантеров есть свои методы проведения интервью, главной целью которого является стремление разговорить соискателя на предмет его реальных профессиональных достижений, опыта работы и прочего. Рекрутер способен отличить прекрасный навык самопрезентации от подлинных деловых достоинств кандидата, поэтому нежелание говорить о конкретных фактах послужного списка с отсылкой к резюме будет расценено не в пользу соискателя. Классный специалист ценит свою работу и способен говорить о своих реальных профессиональных достижениях и навыках по-существу.

Надменность и вольность в общении
Позволяя себе переходить грань между сухой вежливостью и высокомерием, соискатель показывает себя в заведомо невыгодном свете: терпеть его взбрыки не обязан никто, тем более человек, к которому он обратился в поисках вакансии. У рекрутеров есть негласное правило: «Надменность оправдывается только высоким профессионализмом». Но не стоит дразнить гусей: шанс на успешное замещение хорошей вакансии для человека с плохим характером всегда достаточно низок. Разве что рекрутеру приходится иметь дело с подлинным гением. С другой стороны, излишняя смешливость и легкость, граничащая с развязностью, не обязательно нервирует рекрутера, но как минимум мешает ему воспринимать кандидата всерьез. А это заставляет задуматься о том, способен ли человек собраться и не станет ли он отпускать свои шуточки во время серьезных переговоров компании. Классный специалист всегда знает себе цену, но уважает достоинство других людей.

Стоп-факторы, раздражающие кандидата:

Безалаберность
В отличие от соискателей, рекрутеры почти никогда не опаздывают на встречу. Но в некоторых рекрутинговых агентствах достаточно типична ситуация, когда пришедший на собеседование кандидат вынужден ждать своего рекрутера пятнадцать, двадцать, а то и больше минут. Если ожидать приходится в коридоре – это слегка унизительно, а если в переговорной – это унизительно вдвойне, потому как означает, что рекрутер не просто не занят с другим соискателем, но решает какие-то посторонние вопросы, заставляя ждать занятого человека. Профессиональный рекрутер понимает значимость не только своего времени, но и времени своих соискателей.

Неправдивая информация о вакансии
Все врут, и некоторые рекрутеры - тоже. Иногда недобросовестные сотрудники рекрутинговых агентств немного приукрашивают условия, предлагаемые компанией, чтобы попросту заманить потенциального кандидата на собеседование. Вполне возможно, что подобная тактика и срабатывает, но такое отношение к соискателям накладывает отпечаток на деловую репутацию не только рекрутера, но и компании, которую он представляет. Еще один вариант обмана – соискателю предлагают не ту вакансию, ради которой он потратил время, приехав на собеседование. Или уже приступив к обязанностям, человек понимает, что его основательно дезинформировали относительно специфики работы. Профессиональный рекрутер дорожит своей репутацией и строит отношения с кандидатами на доверии, а это исключает использование обманных маневров.

Нерациональность
Зачастую, придя на собеседование, кандидат вынужден выполнять кучу бумажной работы: заполнять формуляры анкет, отвечать на вопросы многостраничных тестов – делать все то, что мог бы сделать до приезда в офис агентства, не выходя из дома и передав результаты по электронной почте или по факсу. Чаще всего таким первобытным способом очень занятой рекрутер просто нарабатывает себе клиентскую базу, заполняя необходимые бумаги в прямом смысле руками клиентов. Соискателей такой подход к делу, мягко говоря, не устраивает. Профессиональный рекрутер использует все мощности современных коммуникативных технологий, а не расходует тонны бумаги и несвободного времени своих кандидатов.

Надменность вкупе с дилетантством
Одна из промежуточных задач любого рекрутера – расположить к себе собеседника, чтобы максимально эффективно проанализировать его личные и профессиональные качества. Доброжелательность позволяет наладить первоначальный контакт с собеседником. Если рекрутер занимает позицию благодетеля по отношению к своим кандидатам – это уже нехорошо, а если подобное снисходительное покровительство отягчено еще и элементами банального хамства – и вовсе из рук вон плохо. Глупые вопросы, наглядно демонстрирующие некомпетентность рекрутера в специфике предлагаемой вакансии, способны сослужить плохую службу даже работнику с многолетним стажем поиска специалистов, заставив соискателя сомневаться в профессионализме рекрутера и в заинтересованности компании. Профессиональный рекрутер не только предельно доброжелателен и тактичен, но и максимально осведомлен об особенностях представляемой компании и специфике предлагаемой кандидату работы.

Необязательность
«Я вам перезвоню» - эта формулировка в 90% случаев воспринимается, как завуалированный отказ и в 95% случаев им же и является. Очень часто этой фразой заканчивается абсолютно любое, даже успешное собеседование: рекрутер таким образом обещает лично перезвонить и сообщить о результатах. Как показывает практика, в случае действительного отказа перезванивают далеко не всегда: не слишком добросовестный рекрутер попросту не тратит на это свое время, не особенно считаясь с чувствами и планами соискателя. Профессиональный рекрутер дорожит всеми отработанными кандидатами, потому честно сообщает о предварительных результатах собеседования. И всегда выполняет данные обещания.

Взаимных претензий между профессиональными искателями кадров и искателями вакансий можно насчитать великое множество. Но все они нивелируются, если помнить о том, что основа взаимопонимания между рекрутерами и кандидатами - неукоснительное соблюдение незамысловатого делового этикета. Просто, как и все гениальное.

Я все время забываю это делать, хотя спрашивается - ну что здесь сложного?

Все когда-то и с чего-то начинали. Если бояться, постоянно думать о том, что нет опыта, то ничего не получится. Да и без работы он не появится. Поэтому необходимо трезво оценить свои силы в плане обязанностей, определить возможный...