Костин Виталий

Костин Виталий

Друзья! Кризис продлевает жизнь! Почему? Да потому, что у людей становится меньше денег на алкоголь, табак и вкусную, но вредную еду, они сидят без работы и радуются общению с семьей и друзьями, а также меньше ездят на машине и попадают в ДТП.

Вот уже больше года мир находится в состоянии так называемого финансового кризиса, или, говоря по-другому, экономической рецессии. Если вслушаться в большинство разговоров на эту тему, то возникает впечатление, что кризис вызвал одни глобальные проблемы: денег нет, работы нет, все плохо и так далее.

Однако есть у данной ситуации и свои плюсы, которые выяснил социолог Стивен Безручка из Школы социального здоровья при Вашингтонском университете. Результаты его работы опубликованы в Canadian Medical Association Journal.

Ученый исследовал смертность в разных странах в XX веке в периоды больших экономических потрясений и пришел к выводу, что в период экономического спада в развитых странах смертность падает.

Исследование смертности населения во время экономических катаклизмов привели Безручку к неожиданному, но логичному выводу, который заключается в том, что богатство не всегда приводит к здоровью. Так, в США, где ВВП является одним из самых высоких в мире, более низкая продолжительность жизни, чем у ряда стран с меньшим ВВП и в некоторых странах, которые по величине ВВП приближаются к бедным.

В исследовании говорится, что безработица может плохо отразиться на здоровье людей, но в период экономических спадов человек редко имеет возможность чрезмерно употреблять алкоголь и курение, а также страдать от переедания. Безусловно, такое «воздержание» не может не сказаться благоприятно на здоровье. Кроме того, с возрастанием уровня безработицы люди больше времени проводят с друзьями и близкими, а также со своими детьми.

Человек общается, получает положительные эмоции, что также приводит к общему снижению смертности.
Еще одним фактором, влияющим на продолжительность жизни человека, является автомобиль. В условиях финансового кризиса и безработицы у человека отпадает необходимость ежедневно ездить на работу, а также тратить средства на бензин для своей машины. Как результат – человек с меньшей вероятностью попадет в ДТП, в результате которого может погибнуть или получить серьезные травмы. Кроме того, при отсутствии машины человек больше ходит пешком (а не сидит на одном месте), что полезно для здоровья.

Автор исследования предполагает, что нынешний мировой финансовый кризис как раз и демонстрирует влияние всех этих факторов.

«Современная экономическая рецессия может представлять собой глобальный стимул для пересмотра ценностей в обществе посредством перераспределения доходов, как это было во время Великой депрессии 80 лет назад, – пишет Безручка в своей статье. – Глобальное неравенство в отношении здоровья людей представляет собой беспрецедентную крайность, и сейчас можно было бы извлечь пользу от спада в экономике путем уменьшения разрыва в сфере здравоохранения».

В качестве примера Безручка опирается на труды лауреата Нобелевской премии по экономике 1998 года, индийского экономиста Амартьи Сена. В одной из своих работ тот, в частности, сравнивал страны, которые добились высокой продолжительности жизни населения разными способами: одни за счет высокого роста экономики (как, например, Южная Корея и Тайвань), другие за счет соответствующих реформ здравоохранения (Шри-Ланка). В другой работе Сен приводит пример Великобритании как страны, которая добилась высокого роста улучшения здоровья в XX веке именно во время спада в экономике.

В заключение своей статьи Стивен Безручка говорит о том, что в мире мало людей понимают положительное влияние спадов в экономике, и в этом заключается большая проблема.

«Если бы мы признали, что экономический рост может нанести вред нашему здоровью, то мы могли мы рассмотреть способы ограниченного использования избыточных ценностей и перераспределения ресурсов в обществе для нашего общего блага», – заключает автор.

Костин Виталий

Китайский фермер, почерпнув из классического китайского романа "Путешествие на Запад" рецепт вечной жизни, стал выращивать груши в форме детей. В литературном произведении магический фрукт, очертания которого напоминали ребенка, оделял бессмертием каждого, кто вкушал его мякоть. Хао Сяньчзан намерен сделать вымысел реальностью. Для этого он надевает на несозревшие плоды особые формочки из стекловолокна и пластика, надеясь, что столь оригинальный ход обогатит его.

Идея о "грушедетях" посетила Хао около шести лет назад, когда в одном из супермаркетов он увидел желе в самых разнообразных формочках. И он начал работать над совершенным лекалом. "Люди считают меня психом. Они называют меня эксцентриком и говорят, что невозможно вырастить "грушедетей". Они советуют прекратить тратить время и деньги", - поведал Reuters Хао, который уже продал 18 тысяч таких груш по $7 за штуку. Фермер сообщил, что уже получил заказ на 70-80 тысяч волшебных фруктов на следующий год.

Хао рассчитывает вскоре начать экспорт "грушедетей" за границу. Однако селекционер-любитель не собирается ограничивать свою фантазию. Потакая западным вкусам, вскоре на прилавках появятся груши в форме библейских персонажей и Чарли Чаплина.

Источник: http://www.izvestia.ru/

Костин Виталий

В подмосковной Коломне один из супермаркетов провёл акцию, которая больше походила на социальный эксперимент над покупателями. В магазине появилось объявление, в котором говорилось, что люди, пришедшие за покупками в купальниках и плавках, смогут забрать товары бесплатно. Обувь оставить организаторы разрешили. Желающих раздеться нашлось столько, что банки и пакеты уносили несколько часов. Раздавали весь ассортимент супермаркета, кроме табака и алкоголя.


На следующей день оскорбленными себя почувствовала добрая половина жителей Коломны. Люди зрелого возраста негодовали, а молодежь жалела, что не попала в нужный момент в супермаркет.
На рекламную выходку сетевика болезненно отреагировали в администрации города. Там отметили, что узнали о ситуации последними. Замглавы Ольга Жарова лично пришла в супермаркет, чтобы разобраться в правомерности ситуации.
"Не хочу говорить, что там по закону. Мы, по крайней мере, не нашли никакой зацепки. Нам нужен явный очевидец этой акции, на которого как-то подействовало проведение этой акции. Но мы, к великому сожалению, на сегодняшний день таких людей не нашли", - отметила Жарова.
После этого руководство торговой компании прислало официальные извинения за неудачную промоакцию: "Компания SPAR, рассмотрев многочисленные отзывы об акции "Голым приходи - все уноси", признает ошибки. Мы приносим свои извинения всем жителям Коломны, которым акция не понравилась. И в будущем будем более тщательно подходить к планированию подобных акций", – подчеркнули в релизе компании.
Это не первая безумная акция столичных и подмосковных магазинов. Пару лет назад, зимой, прямо посреди улицы москвичам предлагали окунуться голышом в ледяную воду - ради скидки на дешевый "мобильник", а недавно из-за уцененных ноутбуков покупатели устроили страшную давку.
Во время нынешней акции многие горожане подбирали "гардеробчик" заранее, другие пришли "за товаром" в обыденном: "семейниках" в горошек. Больше всего журналистов шокировали пенсионерки, которые тоже не постеснялись и разделись.
В прокуратуре Коломны ведут проверку по данному факту.

Костин Виталий

Каждый из нас мечтает работать в удобном ему режиме. Одним не нравится вставать в семь утра по будильнику, другим - покидать офис ровно в семь вечера. Поэтому гибкий график выглядит со стороны столь привлекательно - ведь он дает иллюзию вожделенной свободы...

Когда речь заходит о гибком графике, директора по персоналу высказываются достаточно лояльно - но это в теории. А на практике они редко приходят в восторг, когда кто-то из сотрудников высказывает пожелание планировать рабочий день по своему усмотрению.

С одной стороны, развитие электронных технологий, домашние компьютеры с доступом в Интернет, многофункциональные телефоны, факсы делают работу дома более чем возможной. С другой стороны, когда персонал самостоятельно планирует свою работу и выпадает из-под присмотра HR и непосредственных руководителей - ситуация для наших работодателей непривычная и некомфортная.

Но прогресс не остановить: в развитых странах гибкий режим работы, бывший когда-то привилегией избранных, становится обычной практикой - особенно среди "белых воротничков". Россия, как всегда, "шагает не в ногу": у нас в последние десять-пятнадцать лет хорошим тоном считается дневать и ночевать в офисе, а разговоры о гибком графике или индивидуальном расписании на фоне таких напряженных корпоративных будней выглядят почти неприлично.

Скользим, меняемся...

Под "гибким графиком" каждый понимает свое. Иногда подобным образом именуют даже... ненормированный рабочий день. Но реально в повседневной практике компаний используются три варианта гибкого графика: скользящий (индивидуальный), посменный и свободный.

Скользящий график

Предоставляется отдельным сотрудникам по согласованию с руководством на основании заявления и оформляется как документ, где отражено переменное и фиксированное рабочее время.

Переменное (гибкое) время - это промежутки времени, в рамках которых вы можете начинать и заканчивать работу (например, с 8.30 до 12.00 - начало, и с 17.00 до 21.00 - окончание). Фиксированное время - это часы, когда вы в любом случае обязаны присутствовать на рабочем месте (например, с 12.00 до 17.00).

Скользящий график всегда составляется так, чтобы за неделю (месяц) сотрудник отработал такое же количество часов, как и все остальные сотрудники, находящиеся в офисе полный рабочий день. Так что в определенном смысле такая привилегия - лишь иллюзия свободы. Если она предоставляется не всем желающим, а выборочно, возникает повод для недовольства и некоторого напряжения среди "офисного большинства". Охотнее всего скользящий график "прощается" будущим мамам и студентам.

Посменная работа

Вопреки сложившимся стереотипам, посменная работа существует не только в торговых центрах, call-центрах и абонентских службах. В таком режиме работают сотрудники крупных издательств, информагентств, рекламных агентств полного цикла, строительных организаций и т.п.

Казалось бы, что в таком графике "гибкого"? Ведь продолжительность смены жестко зафиксирована. Однако во многих компаниях лояльно относятся к тому, что сотрудники, работающие в таком режиме, меняются сменами в зависимости от личных обстоятельств - это позволяет им полностью освободить какой-то определенный день или часть дня. Иногда посменный график совмещается со скользящим: скажем, при стандартной девятичасовой смене сотрудник (по согласованию с руководителем) в один день отрабатывает шесть часов, а в другой - двенадцать.

Свободный график

Это мечта каждого индивидуалиста и творческого человека, эффективность которого резко снижается в "прокрустовом ложе" корпоративного распорядка. Существует целый ряд профессий, для которых свободный график - неотъемлемый атрибут. Это журналисты, копирайтеры, дизайнеры и художники, креаторы, тренеры, агенты страховых компаний, event-менеджеры и т.д.

Плюс или минус?

Чего боятся руководители-противники гибкого графика? Что сотрудники, лишенные контроля, предпочтут личные дела решению деловых задач, что неизбежно отразится на финансовых показателях фирмы. И эти опасения имеют реальные основания - известно, что склонность людей отлынивать от работы учитывается экспертами даже при составлении различных экономических моделей.

Многие не желают брать на себя ответственность и не умеют самостоятельно структурировать время. Для таких людей изменение традиционного режима работы - "медвежья услуга". Свобода и автономия порой становятся настолько тяжелым испытанием, что работник сам просит вернуть на обычный режим.

Еще один серьезный минус гибкого графика - трудности с координацией взаимодействия сотрудников, работающих в разное время и разные дни. Тем не менее, по словам Елены Булкиной, "если механизм обмена информацией и контроля работает эффективно, то отсутствие четкого времени прихода и ухода вполне допустимо для тех специалистов, которые могут без ущерба для качества выполнять свою работу самостоятельно, и не зависят жестко от других коллег".

С точки зрения работодателя, основной плюс гибкого графика - возможность выполнения сложной работы в то время дня, которое является оптимальным для конкретного сотрудника (особенно в тех случаях, когда требуется сочетание творческого подхода с максимальной профессиональной отдачей).

Хотя гибкий график пока не получил широкого распространения в России, многие компании считают его полезным мотивационным инструментом. Такой режим удобен в тех компаниях, где значительная часть задач выполняется сотрудником в индивидуальном порядке, без согласований с коллегами, где существуют четкие критерии оценки результата. Но в рамках тесного командного взаимодействия или в фирмах с очень жесткой управленческой структурой он вряд ли уместен. Кроме того, работа по гибкому графику требует высокого уровня самоорганизации и умения оправдывать оказанное доверие. А этому надо учиться.

Тест для руководителя: стоит ли вводить гибкий график?

Если вы раздумываете над возможностью предоставления вашим сотрудникам гибкого графика, но сомневаетесь в целесообразности такого режима, попробуйте ответить на следующие вопросы:

- Склонны ли вы доверять людям?

- Считаете ли вы своих сотрудников компетентными и ответственными профессионалами?

- В вашей компании контролируются результаты или процесс работы?

- Воспринимаете ли вы гибкий распорядок дня как фактор нематериальной мотивации?

- Считаете ли вы гибкий график выгодным с экономической точки зрения?

- Согласны ли вы с принципом Парето (сотрудник за 20% времени выполняет 80% работы)?

Если на большую часть вопросов вы ответили утвердительно, следовательно, в вашей компании сформировались благоприятные условия для введения гибкого графика; но если вы сказали "нет" по двум и более пунктам - эта мера будет преждевременной и не принесет ожидаемых выгод.

Тест для сотрудника: умеете ли вы структурировать время?

- Вы всегда приходите вовремя на назначенные встречи?

- Вы неукоснительно соблюдаете свой режим дня?

- Составляете ли вы рабочий план на день, на неделю?

- Умеете ли вы среди списка дел выделять наиболее важные и срочные?

- Можете ли вы в случае необходимости быстро скорректировать свои планы?

- Готовы ли вы работать сверхурочно, чтобы выполнить задачу в оговоренный срок?

Если Вы ответили "да" не менее чем на четыре вопроса, вы сможете эффективно работать в гибком режиме. Если положительных ответов менее четырех, вам больше подходит строгий распорядок дня.

Источник: ma-na-ger.ru

Костин Виталий

Жителям одного из районов Лондона запретили развешивать выстиранное белье на балконах, чтобы избежать его падения на людей, проходящих по улицам.

По мнению представителей Кройдонского совета, веревки могут не выдерживать очень большого количества тяжелого мокрого белья и обрываться, особенно в ветреную погоду, травмируя случайных прохожих. Кроме того, развешанная одежда, с точки зрения властей, негативно сказывается на внешнем виде городских улиц.

Настоятельная просьба властей убрать вещи не была воспринята жителями района, в результате чего чиновники вынуждены пригрозить им судебными исками, обещая, что те домовладельцы, которые не уберут с улиц белье, будут принудительно лишены своих жилищ.

В свою очередь лондонцы выражают свой протест против предписания, подчеркивая, что, даже те из них, у кого есть сады, не застрахованы от того, что развешанное белье не будет украдено злоумышленниками.

По мнению жителей района, многие из которых имеют маленьких детей, к данной инструкции нельзя относиться серьезно. Выполнять ее невозможно, поскольку для большинства квартир это является единственным способом сушки белья.

Жители района также не могут вспомнить ни одного случая, чтобы стиранное белье убило человека.

Костин Виталий

Большинство работающих рано или поздно задумываются о повышении – кому-то хочется более престижной должности, а кто-то и от прибавки к зарплате не отказался бы. Но как добиться своего?

Для начала необходимо определиться с желаниями. Если вы хотите повышения в должности, нужно честно ответить себе на вопрос: готовы ли вы к нему и новым обязанностям? Если же вы желаете повышения зарплаты, то неплохо было бы узнать, сколько на рынке труда платят специалистам вашего профиля, а также оценить, может ли ваша компания предложить вам такие деньги.

После этого необходимо подготовиться к разговору с руководством. Во время беседы ваше настроение должно быть боевым, а аргументы – неоспоримыми. Именно поэтому к разговору следует готовиться заранее. А лучше всего – несколько раз отрепетировать его, предусмотрев все возможные варианты развития ситуации. При подготовке речи нужно учитывать, что, кроме очевидной пользы для вас лично, повышение должно быть выгодным и для непосредственного руководителя. Возможно, стоит предварительно набросать на бумаге небольшую самопрезентацию, что позволит быть более уверенным в себе. Эффективным может оказаться представление нового проекта со своей ролью в нем.

После того, как все приготовления завершены, можно приступать к разговору. Наиболее благоприятным временем для подобной беседы будет период смены руководства или же «период трех». Последнее подразумевает совпадение трех составляющих: ваших личных успехов, успехов компании и общей благоприятной обстановки. А вот после неудач предприятия просить о повышении не стоит – в 99 случаях из 100 вам не просто откажут, но еще и долго будут держать внизу карьерной и финансовой лестницы.

Разговор с руководителем следует строить четко, логично и без лишних эмоций. «Шантаж» (а именно обещания уволиться в случае невыполнения ваших требований) можно применять лишь в одной ситуации: он имеет основания и вам действительно есть куда идти. В противном случае вы можете остаться не только без повышения, но и без работы, в то время как на поиски новой может потребоваться несколько месяцев. А вот упоминание зарплаты сотрудников, занимающих аналогичные должности в конкурирующих компаниях, может быть вполне даже уместно. Ведь большинство предприятий стремится уровнять оклады своих сотрудников с конкурентами, чтобы избежать утечки кадров.

Не бойтесь проявлять инициативу. Если вы действительно заслужили повышение, а дела у компании идут неплохо, то вам вряд ли откажут. А если и откажут – это хороший повод задуматься о смене работы. В общем, не забывайте о том, что под лежачий камень вода не течет, и действуйте!

Костин Виталий

Друзья слагают о тебе поэмы и легенды? Начальство кланяется в пол и бегает за пивом? Девушки, лишь заслышав твои шаги, рвут на себе бюстгальтеры? В таком случае не читай дальше — ничего нового ты не узнаешь.

2004 году американские экраны озарились странным светом нового сериала House M.D. (“Доктор Хаус”). Речь в нем шла не о танцевальном стиле музыки, а об удивительном враче-диагносте. Доктор Хаус являет собой хромого небритого типа с тростью, который ненавидит пациентов, прописывает против желудочных болей сигареты, опаздывает на работу, принимает какие-то подозрительные таблетки, смотрит на всех мрачно, а если и улыбается, то лишь саркастически. Несмотря на это, в клинике он занимает ответственный и высокий пост, а зрители в немом обожании уже четвертый сезон подряд прилипают к телевизорам.
В этом нет никакого парадокса — таково обычное действие харизмы на людей. Если хочешь влиять на них так же, придется довольно упорно тренироваться.

Как ясно из приведенного ранее примера, лучше всего действие харизмы проявляется на контрасте. Чем сильнее ты будешь выбиваться из окружающей тебя серой массы, тем больше у тебя шансов прослыть либо жутким хамом и вылететь с работы, либо оригиналом и яркой личностью.

Опоздав на работу, не придумывай никаких оправданий, а на раскричавшегося начальника смотри со снисхождением и долей жалости. Не брейся. Бриться неприятно, а настоящий харизматик не делает ничего для удовольствия других. Не гладь одежду, исходя из предыдущего же соображения. Всегда говори уверенно и достаточно громко, не брезгуя перебивать окружающих, особенно если у тебя созрела удачная острота — короче говоря, привлекай к себе внимание.

Далее события могут развиваться двояко. Первый вариант — распространение слухов о твоей несомненной одаренности. Второй — довольно скверное отношение и подозрение в сумасшествии. Последний вариант означает, что ты ведешь себя как харизматичная личность, таковой совершенно не являясь. Чтобы этого не произошло, действуй комплексно, придерживаясь всех cледующих далее пунктов.

Ниже, ниже!
Супергерои, у которых выпячена не только грудь, почти всегда говорят сильными, низкими голосами. А высокие и гнусавые, напротив, чаще всего присущи комедийным героям. Как поговаривают ученые, именно низкий голос приятнее всего слушать среднестатистическому уху. Глубокие басовитые тембры способны оказывать настоящее гипнотическое воздействие.

Если же тебе не повезло и вместо Шаляпина тебя сравнивают все больше с Басковым, необходимо придумать что-то, что выделяло бы твой голос среди остальных. Нужно заметить, что хрипловатые голоса обладают не менее эффективным воздействием, чем гулкие басы и приятные баритоны. Взять хотя бы Высоцкого или Тома Уэйтса. Если тебе не хочется жертвовать легкими ради интересного голоса, постарайся поставить себе хотя бы интонацию. Лучше всего работает саркастическая. Она раздражает и вместе с тем вызывает интерес: где сарказм, там, возможно, и интеллект.

Внешний вид
Как уже говорилось, мрачный, но харизматичный доктор Хаус расхаживал с тростью. Сценаристы не зря наделили его таким атрибутом. Потому что атрибуты вообще — непременная составляющая харизмы, благодаря которым она оседает в памяти. Порою эти атрибуты сами по себе становятся до того самостоятельными, что стоит им появиться где-то отдельно, как мы мгновенно узнаем обладателя. Трубка и усы Иосифа Сталина, треуголка Наполеона или родимое пятно на голове Горбачева — все это части бессознательного имиджа харизматиков от природы.

В нашем случае будем действовать в соответствии с лозунгом агронома Мичурина: “Мы не можем ждать милостей от природы. Взять их у нее — вот наша задача!”. Это не означает, что тебе нужно специально сломать ногу, чтобы потом ходить с тростью. Не всем повезло обзавестись физическими недостатками. Можно ограничиться чем-то менее радикальным. Носишь очки — замени их на пенсне. Работаешь главой крупной корпорации — сделай себе пирсинг в носу. В конце концов, носи повсюду шарф, как у Малькольма Макларена, если не можешь придумать ничего получше. Но в любом случае ты должен обзавестись атрибутом, с которым будет ассоциироваться твоя личность и который будет привлекать к тебе внимание. Даже очки нестандартной формы или размера могут стать ключом к успеху.

Скажи “нет” или проиграешь!
Личность выгодно отличается от неразличимой массы наличием определенной позиции. А позиция харизматичной личности, как правило, — протест. Как бы ни было утомительно. Это не означает, что нужно всюду расхаживать с плакатами “Долой!” и “Даешь!”. Достаточно однажды громко заявить о своем несогласии с чем-то, например, действующим в стране режимом или ценами на обед в столовой — и затем лишь изредка напоминать о своем мнении.

По большому счету совершенно неважно, против чего протестовать. Главное, не скатываться до занудного брюзжания. Само по себе несогласие воспринимается людьми как некая деятельность, причем небезопасная, а это уже вызывает уважение. Многие харизматики, достигнув самых высот мыслимой власти над людьми, не только не прекращали борьбу с чаще всего воображаемым врагом, но и усиливали ее.

Миссия выполнима
Протест без определенной цели — чай без заварки. Вряд ли он вызовет какое-нибудь сочувствие, кроме сочувственного покручивания пальцем у виска. Все твои действия, будь то протест или созидание, должны быть представлены окружающим как выполнение какой-то миссии. Лучше всего, Высшей. Бесплатные обеды для сотрудников — это довольно благородно, но мелковато. А вот процветание компании, забота о благе страны — цели хоть и слишком расплывчатые, зато большие и достойные лидера. Размер цели должен одновременно восхищать и пугать твоих соратников. Всем должно быть понятно, что лишь человек незаурядный мог пойти на такое.

Круг номер один
Ни один истинно харизматичный лидер не решился бы на какие-либо действия без верных друзей. Ну или просто единомышленников. Ничто так не влияет на мнение людей, как мнение других людей.
Чтобы прослыть именно выдающейся личностью с благородными целями и тяжелым, но твердым характером, следует обзавестись узким кругом товарищей. Именно на них лежит задача растолковать населению, зачем ты носишь пенсне, почему так криво ухмыляешься на крики начальника и что не бреешься вовсе не потому, что потерял бритву, а новую некогда купить.

Узкий круг друзей создает то, что специалисты по обману телезрителей и электората называют медийным полем имиджа. Те же друзья будут поддерживать его в относительной чистоте и порядке. Для этого, конечно, тебе придется убедить своих будущих клевретов в том, что ты действительно харизматик, а не маразматик. Но убедить в чем-либо трех-четырех человек значительно легче, чем весь мир. А уж если это удастся, они займутся всем миром вместо тебя.

Мистика на грани фантастики
Надо признать, что, в конце концов, не на пятнах и треуголках держится харизма. Низкий голос — штука хорошая, но у одного из самых знаменитых харизматиков в истории человечества — Адольфа Гитлера — он был невысокий и визгливый. Так в чем же секрет? Непонятно.

И это ключевое слово. Когда что-то непонятно, человек подсознательно приписывает это высшим силам. От известного портрета Че Гевары исходит совершенно потусторонняя сила, и ты ее чувствуешь. Всем вроде прекрасно известно, что был персонажем жестоким и кровавым, особого благоденствия не наблюдается ни на Кубе, ни в прочих местах, где он творил революцию, — ан нет, все равно идол, символ и кумир. Когда очевидцы вспоминали Ленина (плюгавого лысоватого мужичонку, между прочим, внешне совершенно непримечательного), то говорили не о пламенных его речах и годах, проведенных в ссылке, а о добрых-добрых глазах, о том, как вождь похлопал по плечу, приобнял. Факты совершенно нематериального, мистического свойства.

Поэтому постарайся добавить в свое поведение хоть немного мистики. Почаще говори загадками. Например, шеф кричит:
— Я хочу, чтобы вы просто выполняли свою работу!
Ты ему:
— Как прекрасен тот мир, где исполняются все желания… Мы же, Петр Петрович, находимся в другом.

И если после этого ты не вылетишь с работы, разрезая воздух своим тонким харизматичным плечом, знай — тренировки больше не нужны.

Костин Виталий

Не ждите, когда жизнь загонит вас в угол, ищите возможности роста заранее, советует глава ACTIVE Network Дэйв Альберга. С его слов, самые эффективные работники - те, кто остаются на позиции, имея выбор.

"Я убежден, что люди должны начинать ходить на собеседования в другие компании, когда они счастливы на текущей позиции. Преимущество подобной стратегии очевидно: вы принимаете наиболее выгодное карьерное решение", - считает Дэйв Альберга.

Соискатели, у которых тыл не защищен, чувствуют, что выбора у них особо нет. Таким образом, они имеют больше шансов быть разочарованными новой работой, говорит Альберга. По его мнению, работу стоит искать, даже если сотрудник абсолютно удовлетворен своим нынешним местом.

Сознательный выбор оставаться на данной позиции, вместо того чтобы уйти, заново подтвердит вашу связь с рабочим местом, трудовыми обязанностями и коллективом, утверждает глава ACTIVE Network. Альберга идет дальше: он считает, что компании должны придерживаться широких взглядов и поощрять своих сотрудников на рост, даже если это подразумевает уход из фирмы. В результате в компании останутся самые преданные сотрудники, которые совершенно удовлетворены условиями работы и наиболее эффективны.

"Сотрудники должны приходить на работу каждый день с чувством, что у них есть выбор, и они делают правильно, оставаясь работать на своей должности. В своей компании я хочу видеть людей, которые знают, чего стоят, понимают, какой вклад они вносят, и выбирают оставаться здесь", - говорит Альберга.

Костин Виталий

В последнее время очень часто можно услышать о том, как фрилансеры едут в Тайланд. Все рассказы о рае для фрилансера подаются под видом сказки, обязательно снабженной обилием красивых фотографий, типа такой:



(мое фриланс-место в Тайланде, вид из окна, о.Панган, пляж Чалоклам, октябрь 2012 г.)

Но все выглядит хорошо только на картинке. На самом деле сказки никакой нет. Поэтому, поддавшись на убеждения, люди бросают работу, берут семью (некоторые даже продают квартиру) и приезжают в Тай. Через некоторое время оказывается, что там совсем не так, как они думали. Кроме красивых картинок существует много подводных камней, которые сводят на нет все преимущества этой страны. Но о подводных камнях не говорят в PR-топиках на Хабре. Очень часто Тай преподносится только с одной стороны, очень много плюсов и ничего про минусы. Про факты и субъективный взгляд о том почему все-таки не нужно ехать фрилансеру в Тайланд, я и хочу рассказать.

Тай часто преподносится как райское место для фриланса. Мол, приехал, вокруг есть интернет и возможность работы за компьютером прямо под пальмой. Поэтому для начала развеем эти два мифа.

Те, кто думает, что с Интернетом в Тайланде все в порядке, сильно заблуждается. В разных пиар-топиках (ссылки не ставлю) вам будет заявлено, что скорость Интернета _до_ 50 мегабит. Прямо как в рекламном проспекте. Но так ли это на самом деле? Давайте посмотрим на сайте netindex. Это сайт, который собирает статистику с известного speedtest. Выбираем город Чианг-Май и что мы видим? Максимальная реальная скорость интернета никак не мифические 50, а только двенадцать, а средняя так и вовсе 7.6. Посмотрим дальше, какая скорость на отдачу. Максимум 3.7, а средняя всего лишь 0.9 мегабит. Допустим, что это нас устраивает. Но что с пингом? Если скорость еще более или менее, то пинг довольно высокий. К этому нужно прибавить не самое высокое качество соединения.

Все это означает только одно: для серфинга и скачки фильмов это годится. Если вам нужен стабильный скайп, или исходящее потоковое видео, то думаю с этим у вас будут постоянные проблемы.

Отдельно хочется сказать про интернет на островах. Как сказал один из долгожителей острова Панган: «проблем с Интернетом на острове нет. Точнее они есть, но у всех одинаковые». Смысл этих слов в том, что с суши нет никакого кабеля до островов. Поэтому все идет по воздуху. И в случае именно с Панганом этот канал идет еще через Самуи. Поэтому у всего острова проблемы с Интернетом одинаковые. В плохую погоду связь хуже. В хорошую лучше. Когда что-то отключается, то запасного канала, как правило, нет.

Другими словами, Интернет как бы есть. Но если вы захотите поставить домой IP-телевидение, поверив тому, что «все-таки 50 мегабит есть», то вас будет ждать большое разочарование. Телевидение не будет работать, а если будет, то с большими перерывами. На островах об этом можно даже не мечтать. Скорость интернета годится только для серфинга. Обычно про вопрос об IP-телевидении старожилы Тайланда саркастично отвечают «вы все еще смотрите телевизор? мы его уже давно не смотрим». Но теперь-то вы знаете причину.

Следующий миф это работа. Каждый, кто собирается ехать фрилансить в Тайланд, должен знать что скрывается за красивыми картинками. Скажем, картинка для этого топика была снята при температуре +33 и высокой влажности. В рекламных фото никто не упоминает про температуру, под которой невозможно долго находиться, не говоря уже о том, чтобы работать.

Если в России даже жарким летом до полудня можно спокойно работать в беседке на даче, то в Тае такое просто невозможно. При высокой температуре организм потеет, чтобы не допустить излишнего нагревания. Даже в тени очень сложно комфортно работать. Думаю, ни для кого не секрет, что мозг на жаре соображает гораздо хуже, чем в приятной прохладе.

Если вы хотите работать на улице, на свежем воздухе, сидя под пальмой и глядя на море, то нужно знать, что жара начинается в 10 часов утра и спадает после того (!), как стемнеет. Вам повезет, если вас будет обдувать прохладный морской бриз. Но мы живем не в идеальном мире, и я бы не советовал вам на это рассчитывать. Фрилансинг под пальмой это миф. Для того, чтобы фрилансить в Тайланде нужна комната или с вентилятором, или, что еще более желательно, с кондиционером. И, конечно же, приятной летней российской прохлады вам там не видать. Фриланс будет только дома (или в интернет-кафе), в четырех стенах, и только под искусственным охлаждением.

Теперь, посмотрев очередную красивую картинку из рекламного проспекта с морем и пальмами, вы должны автоматически спрашивать себя: «а какая там температура? какая влажность? жарко ли?». Напомню, что температура теплового комфорта для человека 23 градуса. В Тайланде это большая редкость, обычно температура держится в районе 30 градусов. И это считается не очень жарко.

Не знаю как для вас, а для меня очень важно в стране постоянного пребывания иметь возможность найти работу не только для себя, но и для жены. Я не говорю о работе типа «лепить лепешки». Многие жены занимаются чем-то подобным. Кто-то делает и продает квас, кто-то творог, кто-то делает пельмени. Некоторые работают во фрилансе, занимаясь переводами, или еще какой-нибудь низкооплачиваемой работой. Очень мало кто из жен фрилансеров нашел себе официальную работу. Таких, думаю, не более одного человека из ста.

Связано это прежде всего со сложностями в плане рабочей визы. Тайланд хорош тем, что если сегодня ты туда захотел, то завтра уже можешь быть там. Тебе поставят штамп на границе, и добро пожаловать на 30 дней. Однако, за все надо расплачиваться. Этот тип визы, которая называется on arrival (по прибытию), не дает никакого права на официальную работу. Следовательно, вся рабочая деятельность будет абсолютно нелегальна. Фриланс тоже нелегален, просто полиции сложно доказать факт фриланса, поэтому он «как бы» легален на практике, но не в теории.

Насчет жены, каждый фрилансер должен знать о том, что она никогда не сможет устроиться в тур.фирму каким-нибудь гидом. Хотя, подождите, сможет. Вот как это выглядит. Едет туристический автобус. Русский гид сидит к туристам спиной. Так, чтобы его не было видно. И говорит в микрофон. В этом же автобусе едет таец. Который ничего не говорит, но который смотрит на туристов, не понимает ни слова и улыбается. Этот таец — официально трудоустроенное лицо в туристической компании. А русский гид (например, ваша жена) это потенциальная жертва туристической полиции, гастарбайтер. Если русский гид поворачивается к туристам лицом, то по закону считается, что он работает на туристическую компанию. Полиция за этим очень четко следит. Взятки от 1000 долларов, при этом компании редко соглашаются оплатить хотя бы половину этой суммы. Это будут ваши проблемы.

Я не говорю уже про должности в каких-нибудь серьезных организациях. Во-первых, языковой барьер (см. пункт ниже «Социализация и интеграция в общество»). Во-вторых, организация должна доказать, что ни один таец не подходит на эту должность и им обязательно нужен русский специалист. Надо признать, что иногда чудо все-таки случается. Один человек из сотни устраивается легально и пребывает в Тайланде по рабочей визе. Но нужна ли вам эта бесплатная возможность усложнить поиски работы для себя и своей жены в сотни раз?

По-моему человек, который приезжает в страну надолго, должен каким-то образом интегрироваться в нее. Социализироваться, обрасти друзьями, стать частью этой страны. Тогда можно называть жизнь в этой стране комфортной. Именно это и происходит, когда люди уезжают в страны типа США по грин-карте или едут работать по H1B визе и получают грин-карту потом. Но подавляющее большинство фрилансеров, которые уже давно живут в Тайланде (5 лет и более) никак не могут интегрироваться в общество. Они живут в своем собственном sandbox'е, общаются на русском языке. Их друзья русские, друзья детей тоже русские. Они читают только русские книги, но никак не тайские, и живут обособленно. Местное население считает их за фарангов (иностранцев). Через пять-десять лет они останутся такими же фарангами.

Почему такое происходит?

Во-первых, из-за менталитета. Во-вторых, из-за языка. В-третьих, из-за внешних различий (и из-за комбинации этих трех составляющих). Как ты не крути, но в Азии совершенно другой менталитет (см. раздел про менталитет ниже). Не нужно быть гением, чтобы понять, что азиаты и русские — разные люди.

Тайский язык нам дается намного тяжелее, чем какой-нибудь английский или немецкий. Я встречал людей, которые там живут и немного говорят на тайском. Но чуть-чуть тайского это все, что удалось им выучить за это время. Если сравнить с европейскими странами, то в той же Германии существуют курсы по обучению немецкому. Стоит это 1 евро за занятие в самых современных кабинетах. Многие немцы знают английский, поэтому хочешь — не хочешь, а язык сам собой подтягивается. Тайцы же английский не знают вообще (словарный запас продавцов и тур.агентов сильно ограничен), не говоря уже про русский (конечно, что-то скажет что он встречал тайца в идеале знающего английский, то это уже исключение, подтверждающее правило).

Русскому человеку по духу гораздо ближе Европа и Америка, чем Азия и Африка. В любой европейской стране русский фрилансер способен полностью интегрироваться в общество за относительно небольшой срок, обзавестить друзьями среди локалов и идеально выучить язык. В Тайланде такого не будет. Если вы захотите там остаться, то будьте готовы к тому, что вы никогда не станете частью тайского общества.

Я буду говорить про азиатский менталитет, имея в виду Тайланд и соседние страны (Сингапур не в счет). Сказать, что менталитет тайцев отличается от нашего — не сказать ничего. Фрилансеру, переезжающему в Таиланд надо знать одно правило:

Иностранец всегда неправ. Как так! — воскликнет читатель. Ведь это страна туризма и тысячи улыбок («и ножа в спине», — как говорят израильтяне). Нас должны уважать, мы приносим в эту страну деньги! Но как показывает практика, очень часто все бывает с точностью наоборот. Несмотря на политику государства у местного населения могут быть свои законы, один из которых получил название «Налог на кожу».

Кем бы ты ни был, но даже через много лет, в Тайланде ты всегда будешь фаранг (видимо, от foreigner — иностранец). И для фаранга во многих местах цены на многие вещи существенно отличаются. Для местных цена одна, для фарангов другая. Скажем, однажды я хотел купить футболку. Я стал торговаться, и говорить, что «very expensive» (очень дорого). На что получил ответ «for you not expensive». Другими словами, тайцы думают что у нас много денег, и то, что для них может быть дорого, для нас вовсе не дорого и мы можем себе многое позволить. Несмотря на цены, даже прожив несколько лет в стране, тебе все еще будут навязчиво предлагать тук-тук и пытаться что-то продать.

Во многих местах Тайланда сейчас также популярен т.н. «развод на скутер». Думаю, что это очень хорошо демонстрирует менталитет тайцев, и фрилансеру будет полезно это знать для общего развития. «Развод на скутер» заключается в том, что фарангу, т.е. вам, дается скутер, который потом сами тайцы угоняют. Иностранцев забирают в полицию и требуют за угнанный скутер сумму в районе 1000 долларов. Мои знакомые попали в такую ситуацию, но они были не из тех людей, кого можно было так просто «развести» на деньги. Они начали отстаивать свои права и отказывались платить даже несмотря на то, что им говорили «все русские платят». Знакомые решили действовать по закону, ничего не подписывать и требовать адвоката. Закончилось тем, что тайский полицейский им открыто заявил: «видите этот порошок, сейчас вам подброшу и пойдете у меня в тюрьму». Они позвонили в российское консульство и получили такой совет:

«Оставляйте паспорта, отдавайте деньги или ценные вещи, если денег нет и бегите оттуда. Мы выпишем вам справку о том, что паспорт вы потеряли, вас выпустят из страны. Не вы первые, не вы последние. Такое происходит очень часто. Даже если они найдут этот скутер, то они не могут потерять лицо, и никогда не признают этого». Это был ответ из официального российского консульства. Мои знакомые заплатили 8000 рублей (сторговались-таки), и еще им пришлось подписать под давлением непонятную бумагу на тайском языке (они потом сделали перевод, все оказалось нормально — повезло). Другими словами, законы для иностранцев в Тайланде не работают. И вы хотите жить в такой стране?

То же самое касается и защиты прав потребителей. В этом плане тут все просто — про этот закон тут никогда не слышали. Скажем, если ты купил какой-нибудь девайс, то просто так отдать его обратно невозможно. Тайцы просто не понимают в чем твоя проблема.

Возможно, со временем, когда вам надоест ездить под пекущим солнцем на мотобайке, или когда у вас родится ребенок, вы захотите купить автомобиль. С этим тут не все так просто. Честно говоря, даже совсем не просто. Нет, купить вы, конечно, можете. Фаранги могут купить автомобиль без каких-либо проблем. Вот только стоимость этого автомобиля очень высока.

За автомобиль BMW 5-ой серии E39 начала двухтысячных придется выложить около 700 тысяч рублей. Для справки, в России 300-400. Если сравнивать с Германией, то стоимость подобного автомобиля там около 6 тысяч евро. Цены на импортные авто в 3-4 раза больше. Внутри есть несколько заводов по производству японских авто, но цена опять же, не радует.

Вывод: вы можете потратить около 10 тысяч долларов на очень-очень средненький автомобиль, очень древнего года.

Люди, которые переезжают в Тайланд вместе с детьми (или которые заводят детей на месте) очень часто говорят о том, как же хорошо их детям. Я не спорю с тем, что солнце, море и жара тепло детям полезно. Но также полезно знать, что при переезде круг общения ваших детей резко сужается.

Можно смотреть на это под разным углом. Кто-то скажет «хорошо», зато ребенок будет говорить на нескольких языках. Только не совсем понятно, что значит на нескольких. Допустим, кроме русского ребенок будет понимать тайский. Но родители почему-то думают, что ребенок после переезда в Тайланд будет хорошо говорить по-английски. Напомню, что сами тайцы по-английски практически не говорят. В обычной русской школе ребенка научат английскому быстрее, чем в Тайланде.

Я наблюдал как родители отвозят своих детей в другую русскую семью и они там играют целый день или половину дня. Кое-где есть также подобие русскоязычных детских садов. Но не кажется ли вам, что даже в этом случае количество общения ребенка со сверстниками уменьшается в десятки раз? Вместо того, чтобы пообщаться просто выйдя во двор, ребенка приходится куда-то возить, куда-то отдавать. При этом количество сверстников или детей близкого возраста не очень велико. Также родители говорят о том, что будут отдавать ребенка в англоязычные семьи, чтобы он рос и развивался в англоязычной среде. Но для этого, как минимум, нужно поддерживать с англоязычными семьями хорошее дружественное отношение, что возможно только при хорошем знании английского языка.

Но небольшое количество детей в песочнице это только половина проблемы. Посмотрите на лица тайцев, тех людей чьи дети будут играть с вашими — счастливы ли они? У большинства тайцев нет желания к чему-то стремиться. Им не нужно образование, у них есть дом, доход от туризма, в их менталитете заложена программа — получать деньги и ничего не делать. Конечно-конечно, существуют исключения, дорогие критики. Но лично я заметил, что тайцы веселы в тот момент, когда они видят шелестящую купюру. Когда купюры нет, можно наблюдать обычное, измученное жизнью, метрополитеновское лицо. Рассказы о том, что каждый таец всегда открыт, улыбается и готов прийти на помощь всего лишь миф (и количество таких добрых людей вряд ли больше, чем в любой другой стране). Я думаю, что при переезде дети больше теряют, чем приобретают. Хотя, конечно, можно их кормить морем и теплом (а заодно и чем-нибудь привязать, чтобы далеко не убежали).

Про образование для детей можно говорить очень долго. Но даже русские семьи понимают, что в Тайланде хорошего образования нет. Люди берут с собой учебники и учат детей самостоятельно, иногда приглашая репетиторов.

В последнее время очень часто на Хабре, да и в околоайтишной блогосфере обсуждается город Чианг Май, как Мекка всех IT-шников, вебмастеров, стартаперов и программистов. Завуалированные коммерческие группы в подобных топиках рассказывают только про плюсы, тактично опуская минусы. К этому добавляется обильное количество картинок, а цены на съем домов и остальные расходы слегка принижаются.

Про Интернет в 50 мегабит я уже рассказал. Теперь расскажем про экологию, т.к. одним из плюсов Чианг-Мая некая коммерческая группа преподносит экологию, умалчивая о том, что с этим там не все так просто. Каждый март-апрель на город опускается смог. Вокгруг Чианг-Мая жгут траву, все люди ходят в повязках, в городе становится совершенно невыносимо жить. Большинство тех же самых фрилансеров уезжает, например, на острова. Это неплохо, но прежде чем давать красивые картинки неплохо было бы упомянуть об этом. Возможно, что не каждый фрилансер может себе позволить одновременно оплачивать два дома, один в Чианг Мае, чтобы никто не занял. А другой где-нибудь на дорогом для жизни острове, даже если речь идет о паре месяцев.

На то, что представляет собой сам Чианг-Май можно посмотреть на картах Google. Если вы хотите моего мнения, то Чианг Май это просто квадрат в центре, окруженный обычной асфальтированной дорогой, которые некоторые называют «Садовое кольцо». Внутри кольца довольно скучно, куча обычных азиатских построек, без особой склонности к дизайну и экологии. Каждое здание довольно плотно прилегает друг к другу. Зеленую площадку там надо еще поискать.

Из центра Чианг-Мая в разные стороны уходят дороги, на которых утром и вечером бывают пробки. Большинство фрилансеров, конечно, живет не в центре. Т.к. опять же, экология — что делать в скучном бетонном центре? Плюс к этому стоимость, она существенно отличается. Поэтому люди передвигаются по пыльным загруженным дорогам по несколько километров на байке в сторону своего дома. Повезло тем, кто купил подержанную неказистую машинку во много раз дороже ее себестоимости, они не дышат пылью и гарью. Не забудьте прибавить к этому довольно жаркий климат.

Мне Чианг-Май не понравился, я видел много мест в Тайланде и специально объехал всю страну только ради того, чтобы понять — где фрилансеру жить хорошо. Но в конце я все-таки понял почему люди едут в пыльный жаркий азиатский город, в котором нет ни моря, ни гор. Просто Чианг-Май это лучший вариант из всего худшего. Вроде бы и относительно других мест не очень дорого, и есть кое-какой Интернет. И при желании можно что-то купить, т.к. на островах ассортимент для потребителя очень ограничен. Плюс к этому есть немного людей, с кем можно пообщаться.

Визовый режим в Тае очень простой. Но давайте рассмотрим все варианты более детально.

Вариант 1. Виза On Arrival. Для русских эта виза ставится на границе и действует 30 дней. В течение 30 дней вы можете свободно гулять по стране, а через это время вы «просто выезжаете в соседнюю страну и въезжаете обратно». Но на практике выезд в соседнюю страну не совсем не прост. Из всех мест, где можно жить фрилансеру, нет такого, где получение этой визы занимало хотя бы пол-дня.

Для того, чтобы совершить один виза-ран, люди убивают целый день. В зависимости от региона вы должны проснуться или просто рано, или очень рано. Скажем, если вы хотите поехать на виза-ран с острова Самуи, то нужно встать в 4 утра, чтобы успеть на первый паром. Час на пароме, и пол-дня вы несетесь в мини-басе со скоростью 120-140 километров в час до границы с Малайзией. В микроавтобусе, кроме вас, находится также еще 6-8 человек. Сиденья довольно тесноватые, но делать нечего.

Надоедает очень сильно, этот день можно просто вычеркнуть из жизни. Одного раза достаточно, чтобы понять всю «прелесть» и «простоту» этого варианта. Старожилы покупают в аптеке кодеиносодержащие таблетки (которые запрещены в Штатах, Европе, России и некоторых других странах) и принимают их для того, чтобы спать всю дорогу туда и обратно. Представьте теперь, что вам нужно совершить двенадцать (!) таких виза-ранов в год. Просто вычеркните почти две недели из своей жизни. Те, кто работают официально, могут просто вычеркнуть из календаря свой отпуск, чтобы почувствовать каково это!

Но тут на помощь приходит другой вариант:

Вариант 2. Виза на три месяца в соседней стране. Если быть точнее, то виза всего лишь на два месяца. И на один ее месяц ее потом можно будет продлить. Но вот незадача, в последнее время в некоторых местах стали отказывать с таким продлением. Но опустим этот печальный факт, представим, что у нас есть возможность все-таки получить заветную визу на три месяца и избежать утомительных виза-ранов. Что для этого надо сделать?

Правильно, для этого нужно приехать (прилететь) в соседнюю страну. В соседней стране нужно подать документы на такую визу. Через день у вас будет виза. Т.е. кроме траты денег на авиаперелет (вы часто летаете? готовы ли делать это каждые три месяца?), вам нужно жить в гостинице в другом городе и немножко подождать. Получается, что вы также теряете три дня. Как и в случае с визой on arrival, у вас также уходит столько же времени на то, чтобы получить возможность пробыть в Тайланде три месяца. Если вы все-таки поедете, то можете выбрать из этих двух вариантов то, что вам лучше:
а) тратить каждый месяц по одному дню или
б) потратить три дня за один раз (и чуть побольше денег)

Но постойте, есть еще один хитрый вариант.

Вариант 3. Учебная виза на год.

Я не зря назвал этот вариант хитрым. Потому что виза на самом деле учебная, и подразумевает то, что вы будете обучаться тайскому языку. Кроме стоимости в тясячу долларов за год, у нее есть и другие минусы: ваши знания могут проверить. Иммиграционный офицер может попросить вас что-нибудь сказать на тайском (моих знакомых спрашивали). Поэтому с этой визой вы автоматически покупаете себе курс тайского языка, на который нужно будет ходить. Хорошая новость в том, что школы часто не требуют посещений. Но вся ответственность за не целевое использование этой визы лежит на вас.

Вспомните про тайские законы и заранее отложите деньги на взятку, на всякий случай.

По-моему лучше поработать/пофрилансить в Москве (как недорогая альтернатива — в Минске), накопить денег и опыта и поехать в нормальную страну. Благо, сейчас нужны айтишники и в Австрии, и в Норвегии, и в Германии, в которой при желании можно получить ПМЖ всего лишь за 21 месяц пребывания. Сравните это с многолетней жизнью в Тайланде с постоянными виза-ранами.

Конечно, работать придется не на себя (или на себя, но уже с другим размахом, у большинства фрилансеров нет денег чтобы открыть собственную фирму и платить европейскую зарплату местным сотрудникам). Но лично у меня нет такой проблемы. Почему бы не поработать в хорошем коллективе пару лет? Пока я еще достаточно молод и могу себе это позволить. Ничто не мешает мне иметь один-два проекта на стороне.

Если хочется просто перезимовать, а не переезжать на постоянное место жительства, то Тайланд для обычной зимовки подходит.

Фрилансеры в Тайланде живут на непонятных условиях. У них нет каких-либо особых перспектив. Многие из них будут ездить всю жизнь на виза-раны, потому что альтернативных вариантов почти нет. Те, кто прожил в Тае 5-10 лет до сих пор не могут решить свой визовый вопрос, используют разные хитрые варианты. В стране сложно с ассимиляцией, сложно пускать корни. Кроме моря и «хорошей» погоды (вспомним, что все-таки температура очень далека от теплового комфорта), там ничего нет, страна живет туризмом.

Тайланд это туристическая страна. Как в том бородатом анекдоте, не надо путать туризм с иммиграцией. Тайланд совершенно не приспособлен для постоянного проживания. Вы можете себя комфортно чувствовать в течение небольшого времени (если у вас не «украдут» скутер), но чтобы жить постоянно в этой стране, придется мириться с ее минусами. Лично для себя я решил, что количество минусов перевешивает количество плюсов. Я не хочу всю жизнь прожить в стране на птичьих правах. Я не хочу жить в стране без возможности полностью интегрироваться в общество. Я не хочу жить в стране, в которой не работают законы, в которой ты всегда будешь не прав, и в которой ты никогда не сможешь отстоять свою правоту. Я не хочу дарить государству три автомобиля, покупая себе только один. Я не хочу, чтобы моя жена не имела возможности устроиться на официальную работу. Я не хочу, чтобы мои дети были ограничены в общении. Я не хочу смириться с тем, что отныне у меня всегда будет недоинтернет. Я даже не хочу терять время на то, чтобы просто там пожить год-два. За пару лет сейчас можно получить официальное (!) ПМЖ в странах Европы (!), существуют специальные визы для IT-специалистов. Я не хочу жить в жаре, потому что не очень ее люблю. Я могу походить в куртке где-нибудь в Европе пару месяцев, где будет не меньше минус пяти. Для меня это не очень большая проблема.

Источник

Вспомнил мультфильм про Чипполино, когда фрукт вещал о том, что вводится налог на воздух, воду и т.п. и истошным голосом кричал: Молчааать!!

Ууууу.... Какой грозный президент!!!

Еще килОметр, прОцент и т.п)))

Чур меня! Мне пока виагра не нужна, я в безопасности!))

Мне секретарша понравилась)

У нас уборщица - приведение. Ее никто не видит, только утром находим то тут, то там забытые ею тряпки...