Савраскин

Савраскин

Одно из самых распространенных занятий из этой области – вместо работы сидеть в интернете, читать страницы с приколами и улыбаться.

Научные факты:

1. Многие эмоции тесно связаны с физическими реакциями. По одной из популярных сейчас гипотез, в головном мозге есть участок, который фиксирует эти реакции и по ним определяет, как мы себя чувствуем. Ощущения преобразуются в точную душевную характеристику.

Если упростить, то когда мы смеемся, данный участок посылает сигнал: все круто, жизнь прекрасна, мы в тонусе! (Согласитесь, это особенно актуально, когда на самом деле напоминаешь себе кусок студня).

2. Улыбаться, по-видимому, умели общие предки человека и человекообразных обезьян. Очевидно, улыбчивые и «на позитиве» обезьяны выживали чаще тех, кто бродил с унылым видом.
Видимо, это были дамы и примкнувшие к ним дамские угодники. Они и делали потомство. Остальные, не зная, куда себя девать, затевали разборки и войны. То, что улыбка гораздо более выгодна для жизни, чем тупая хмурость, они поняли за миллион лет до нашей эры. А Дэйл Карнеги… как бы озвучил их мысли, что ли.

3. Уже ребенок, не знающий ни слова по-человечьи, рефлекторно прибегает к «языку улыбок». В этом своя хитрость. Малыш инстинктивно стремится задобрить окружающих, поскольку это помогает выжить в том опасном мире, что окружает его. (Особенно если абстрагироваться и представить себя на месте малыша: большой мир и крупные люди с их странным поведением. Можно испугаться навеки, но природа предусмотрела выход).

4. При обычной человеческой улыбке задействуются 43 лицевые мышцы. При смехе к ним подключаются внутренние и внешние мышцы диафрагмы. (К слову сказать, в обычном положении ведущие довольно рутинную жизнь). Так что – качаем лицо! При этом важно отметить, что неискренняя улыбка задействует от силы несколько мышц и имеет такое же отношение к душевному здоровью, как «доброе утро» от нелюбимой свекрови.

Савраскин

Лень – это злейший враг работы, продуктивности и успеха. Она разрастается в человеке молниеносно, словно страшный вирус, заражая все области его жизнедеятельности. Сегодня вам лень протереть свой компьютер, а завтра вам будет лень выйти из дома. Самое главное не поддаваться этому страшному недугу. Каждый раз, когда вы даете лени победить себя, вы все сильнее и сильнее вязните в ней. Как же бороться с нею?

Тренируйте силу воли. Даже если вам очень не хочется что-то делать, переборите себя. Стоит только начать работать и лень уйдет.

Не равняйтесь на других. Не стоит успокаивать себя сомнительными достижениями своих коллег. Если вы думаете, что раз никто не написал отчет, вы тоже можете позволить себе полениться – вы ошибаетесь. Это верный путь к провалу. Будьте самостоятельны.

Не откладывайте на потом. Фраза “Я сделаю это попозже!” – вечная спутница лени. Если перед вами стоит какая-либо задача, принимайтесь за ее решение не завтра, не послезавтра, а сию же минуту.

Следите за своим прогрессом. Лучше всего, если вы будете фиксировать его в графической форме. Результативность, которая в прямом смысле растет у вас на глазах – хороший стимул.

Взявшись за работу, старайтесь не прерывать ее. Если вам очень хочется отвлечься, скажите себе: ”Еще 10 минут и я сделаю перерыв!”. Скорее всего, через десять минут вы не вспомните о своем намерение. Если же желание передохнуть не пропало, значит вам действительно лучше сделать паузу в работе.

Хорошо отдыхайте. Зачастую лень – это результат накопившейся усталости. Если вы не получаете достаточно отдыха, вы не сможете сосредоточиться на работе.

Подумайте о последствиях. Все мы любим представлять себе результаты наших успехов, похвалы, вознаграждения и лучи славы. Но попробуйте представить себе, что вас ждет, если вы поддадитесь вашей лени и не выполните работу.

Савраскин

1. А где наши? (ну это понятно)
2. Дай я на минутку гляну что по другим каналам!
3. Ой! Это Турция играет? Когда мы уже туда поедем?
4. Этот с флажком хуже всех играет - мяч рядом с ним прокатился, а он
даже не ударил
5. Боже! Конец ноября, а они в шортах и футболках!
Хоккеистам хоть шапки какие-то странные дают.
6. А почему он свистит? Он судья? А что будет суд? Ой, а Аршавина хоть
не посадят?
7. А что это за фигурки нарисованные на траве?
8. А почему говорят: стоит НА воротах? Он же ВОЗЛЕ них стоит?
9. О! Это Бэкхем на поле? А почему без жены?
10. Боже, тот, что возле ворот в рукавицах! Жарко же!
11. Сколько он будет свистеть? Один раз свистнул и уходи, все
услышали, правда, дорогой?
12. Боже, у нас поломался телевизор: идет футбол и одновременно кто-то
говорит! Какой то мужик, может радио на кухне выключить забыла?
13. А зачем завтра чемпионат смотреть если ТВОИ не прошли?
Но самый страшный вопрос блондинки: ЧТО ТАКОЕ ОФСАЙД?

Савраскин

Американские ученые из Школы общественных и международных отношений имени Вудро Вильсона при Принстонском университете выяснили, сколько денег нужно человеку для счастья. Оказалось, чтобы проще относиться к жизненным невзгодам, нужно зарабатывать 75 000 долларов в год, что составляет 6250 долларов в месяц.

Экономист Ангус Дитон и психолог Дэниэл Канеман, проводившие исследование, отмечают, что именно эта сумма является своего рода границей. Если человек получает меньше, он сложнее переживает жизненные дрязги и неурядицы. Впрочем, не стоит думать, что уровень удовлетворенности жизнью растет и дальше после 75 000 в год. Выяснилось, что больше денег, чем эта сумма, счастье уже не добавляет, сообщает журнал Time.

"Вероятнее всего, при превышении годового дохода выше порога в 75 000 долларов способность людей в буквальном смысле" покупать "жизненный опыт, который приносит положительные эмоции, уравновешивается отрицательными эффектами, лишает человека возможности ощутить маленькие радости жизни", - пишет журнал Proceedings of the National Academy of Sciences.

В целом, в исследовании приняли участие 450 000 американцев. Их опрашивали в течение 2008 и 2009 годов. Согласно полученным данным, средняя оценка качества жизни американцев составляет 6,76 из 10. Выяснилось, что 85% опрошенных ежедневно просыпаются в отличном настроении независимо от того, сколько получают. При этом 40% заявили, что испытывают стресс, а 24% - разочарование.

Роль денег проявилась, когда респондентов начали спрашивать, насколько их беспокоят те или иные проблемы в их жизни. Здесь оказалось, что, в частности, развод с мужем беспокоит около 51% тех, кто зарабатывает менее 1 000 долларов (30500 рублей) в месяц, и только 24% из тех, кто получает более 3 тысяч долларов (91 700 рублей) ежемесячно.

Ученые обуславливают также, что речь в данном случае идет о состоянии общей удовлетворенности своей жизнью, а не о конкретном эмоциональном подъеме и настроения, которое меняется в течение дня. Авторы исследования отмечают, что связь между деньгами и счастьем носит косвенный характер: "Высокие доходы не делают вас счастливым, но они дают вам жизнь, которая воспринимается как более хорошая.

Между тем, как выяснили британские ученые, счастья не просто в определенной сумме, а в том, что эта сумма больше, чем у соседей. Стремление к материальному преимуществу над соседями и друзьями во многом побуждает людей работать больше, чтобы больше получать.

"За последние 40 лет наши машины стали быстрее, но у наших соседей - тоже. Если у тебя не самый лучший дом или не самая крутая машина в округе, это не дает тебе такого высокого эмоционального заряда, как если бы ни у кого больше таких не было" , - отметил доктор Крис Бойс, специалист факультета психологии Варвикского университета. И даже если ты зарабатываешь миллион фунтов стерлингов в год, это не сделает тебя счастливым, если твои друзья зарабатывают по два миллиона.

Впрочем, все это не относится к таким положительным эмоциям, как веселье и наслаждение. Они более тесно связаны с другими факторами: самоуважением, независимостью, наличием друзей и интересной работы. Психологи отмечают удивительный факт: насколько сильна корреляция между уровнем дохода и удовлетворенностью жизнью, настолько мала корреляции между количеством денег и положительными эмоциями.

Савраскин

Итак, представьте, что они — перед вами. Кандидаты на вакантную должность — не имеет значения, что это именно за должность. Даже больше - они уже приняты и утверждены в должности.
От чьих кандидатур лучше вежливо и деликатно отказаться, не откладывая дело в долгий ящик, как можно оперативнее?

«Люба, да мне все пофиг!»
Первое время после того, как его принимают на работу, он ведет себя образцово. Работает, как ударник, решивший выполнить и перевыполнить план пятилетки единолично. На работу приходит тютелька в тютельку — и раньше окончания рабочего дня никогда не уходит. Первые пару месяцев после вступления в должность, правда. Как только он перешагнет самостоятельно установленный рубеж примерности и образцовости — вы узрите его истинное лицо.

Начнется процесс прозрения с того, что он расслабиться и начнет опаздывать. Каждый день, как закон — минут эдак на 20-30.

По приходу — обязательное ритуальное выкуривание двух сигарет подряд — даже если речь идет о даме. И чем дальше — тем больше.

Если потянуть подольше, не выпроваживая такого товарища как можно более длительное время — вы дождетесь того, что однажды он с перепою набьет лицо иностранным партнерам, мотивируя это своей горячей любовью к отечественному производителю, да и подпалит ваш родной офис, уснув с сигаретой возле ксерокса.

«Ваня, я ваша навеки!»

Он смотрит на вас, приоткрыв рот. И в глазах его — восторг чистый и незамутненный ничем вообще. Конечно, многим руководителям просто сразу припекает взять такого товарища на работу — в его глазах собственные достижения становятся во сто крат значительнее. И устоять тут трудно. НО нужно.
Восторженные почитатели — это высшая форма банальных «подлиз обыкновенных».Конечно, есть начальники, которым такой эскорт просто необходим — но такие личности все равно, что паразиты. Их нужно крайне осторожно держать на расстоянии вытянутой руки, но так, что б они эту руку не могли внезапно укусить. А такое очень часто случается.

«Не трепите мои нервы!»
Он может даже восхищать поначалу — тем, как сшибает стены, не тормозя вообще. Кости врагов и конкурентов хрустят у него под ногами — и это впечатляет.
Но со временем вы поймете, что он — чистой воды психопат, пугающий окружающих. И в скором времени, вполне возможно, вы и сами испугаетесь — потому что он он именно такой и есть. В нем — чистая агрессия и негатив. А таких людей лучше держать от себя подальше. Просто даже из соображений самосохранения - не говоря уже о том, что такой сотрудник и клиентов вполне распугать может.

«Мне коза сейчас сказала....»
Нанимая директора сарафанного радио на работу, вы автоматически прибавляете себе проблем с коллективом — такие товарищи одним своим присутствием способны посеять раздор среди даже очень сплоченных коллег. Потому что у них есть поразительный талант — из ничего создать целый скандалище, с фантастическими подробностями и деталями. А потом азартно бегать от одного враждующего лагеря к другому и создавать дополнительный ажиотаж. И чем больше они суетятся — тем колоссальнее масштаб нанесенного ущерба. Вы оглянуться не успеете, как уже окажется, что ваша секретарша спит с вами по четвергам и вторникам, зам нагло ворует деньги и продает идеи конкурентам, а половина сотрудников - наркодилеры под прикрытием.

ГОНИТЕ ИХ В ШЕЮ (таких осведомителей, конечно же)! Иначе мордобой с битьем офисной техники просто не заставит себя ждать.

Савраскин

Для того чтобы все ваши успехи на ниве профессионального роста стали заметны, нужно уделить особое внимание отношениям с руководителем. Многие из вновь пришедших работников стараются ограничить контакты, избегают обращаться с вопросами к коллегам и предложениями к представителям руководящего звена. Зачастую виной тому – стеснительность, иногда – неуверенность в собственных силах.

Между тем, с первых шагов нужно попытаться сделать так, чтобы общение с руководителем стало постоянным, регулярным. При встрече с ним стоит демонстрировать свою заинтересованность в работе, задавать вопросы. Тем самым будет создаваться почва, способствующая развитию отношений, со временем вы сможете перейти на новый, более высокий профессиональный уровень общения. Постоянные контакты необходимы по нескольким причинам. Во-первых, вы осваиваете профессию под руководством опытного специалиста; во-вторых, учитесь грамотно излагать свои мысли, знакомитесь с профессиональной терминологией; в-третьих, демонстрируете заинтересованность в работе.

Иногда в процессе работы вы видите, что есть более рациональные пути решения задач, и понимаете, что для этого нужно сделать. Обязательно донесите свои соображения до руководителя. Не ждите, когда приобретете статус опытного работника, чтобы сказать об этом. Руководители ценят свежий взгляд, поскольку у более опытных специалистов в работе уже несколько иначе расставлены акценты, они могут не придавать значения каким-то вопросам. Даже если ваше предложение не найдет реализации, поинтересуйтесь, почему его нельзя осуществить. Несомненно, после такого обсуждения вам станут ясны многие скрытые тонкости профессиональных проблем.

Главное – не скрывать своей заинтересованности и не испытывать страха перед авторитетами, относясь при этом ко всем коллегам с уважением. Вполне возможно, что вашим идеям суждено воплотиться в жизнь. Известно, что авторы многих изобретений начинали с подачи рационализаторских предложений. Поэтому предлагайте свои инновационные решения, участвуйте в новых проектах, старайтесь «проникнуться» работой, чтобы улучшить результат труда и открыть для себя и для компании заманчивые перспективы.

Савраскин

Психологи условно делят карьеристов на два типа: "крабы" и "улитки". Первые достигают своего максимума к 40 годам, вторые в этом возрасте только "набирают обороты". Так что их профессиональный расцвет приходится на 50-55 лет и старше.

"Крабы" - борцы, эмоциональные лидеры.

"Панцирем" для них служит вера в собственные идеалы. Они точно знают, как должен быть устроен мир. Разочаровавшись в одной идее, "крабы" немедленно найдут новый источник вдохновения. Им необходима перспектива, постоянное развитие. Они не выносят рутины, всю жизнь учатся на своих ошибках. Обычно карьера "крабов" стремительно развивается. Уже в ранней молодости они способны достичь значительных успехов, заставить говорить о себе. Среди них много людей творческих профессий. Но и профессиональный кризис наступает довольно рано и протекает болезненно. Ведь социальная задача "крабов" - творить новое и совершенствовать мир, иногда даже ценой собственной жизни.

"Улитки" - реалисты. Идеи интересуют их только в виде бизнес-плана.

Они не "ловят" журавлей в небе, но упорно нарабатывают мастерство, приобретают полезные связи. "Улитки" взрослеют раньше "крабов", лучше контактируют с окружающими и легко принимают правила игры. Вначале долго работают на свою репутацию. Но, добившись успеха, могут расслабиться. Социальная задача "улиток" - поддерживать созданную ранее структуру мира, порядок и традиции. На их спинах держится мир. Все революции (в том числе технологические), грандиозные проекты задумываются и совершаются "крабами". "Улитки" же могут лишь финансировать и контролировать процесс, но без их участия редкие проекты становятся успешными

Савраскин

Вам повезло работать с человеком, который обедает по два часа, делает десятки личных звонков и дремлет у себя в кресле, пока вы в поте лица делаете всю работу? Или, может быть, кто-то из ваших подчиненных целый день сидит в интернете? Ленивые сотрудники не редкость, и с ними не всегда легко иметь дело.

Что делать, чтобы не портить себе нервы и не выполнять работу за двоих? Вот 10 советов от Стивена Роббинса, бизнес-консультанта.

Не стоит целый день посвящать мыслям о том, что ваш ленивый сослуживец постоянно проверяет Facebook, пишет sms или храпит за соседним столом. Постарайтесь не замечать его и сосредоточиться на работе. «Люди — забавные существа, — говорит Роббинс. — Мы потратим больше времени на мысли о том, что наш коллега не делает своей работы, чем у нас бы ушло на то, чтобы сделать ее самим».

Жизнь несправедлива. «Размышлять о том, что несправедливо, когда коллеге сходит с рук его ничегонеделание, бесполезно.  По большому счету это ничего не меняет, — говорит Роббинс. — Указывая на то, что это несправедливо, мы только портим себе настроение». Сосредоточьтесь лучше на том, чтобы самому выложиться на полную.

Если вы в той же команде или делите одни обязанности, не беритесь за работу, которую они не делают. Напомните им о задачах и сроках, но не допускайте, чтобы возня с ленивым коллегой поглощала слишком много вашего драгоценного времени.

Ленивый сослуживец может мешать вашему прогрессу. Если начальник замечает, что работа не делается, не допускайте, чтобы вина падала на вас. Лучше высказаться, если вы еще этого не сделали.

Это может стать вашим шансом взять на себя ответственность и доказать, что вы можете справляться с трудными ситуациями. «Когда идете к начальнику, скажите ему, что вы заметили, что ваш коллега не справляется с работой, поэтому вы желали бы ему помочь. Это определит в вас лидера».

Если вы будете тратить время и энергию на злость и раздражение на вашего ленивого коллегу, качество вашей работы может начать ухудшаться и с вами будет не так приятно иметь дело. Враждебный сотрудник ничуть не лучше ленивого.

Иначе вас будут считать подхалимом. Но это не значит, что вы не должны высказываться. «Это не просто, — говорит Роббинс. — Все зависит от ситуации и босса. Некоторые начальники могут ответить: «Спасибо, что дали мне знать. Я разберусь». А другие скажут, что не ваше дело заботиться о качестве работы сослуживцев». Вы можете попасть в невыгодное положение. Подумайте о форме высказывания. Если вы подойдете к боссу и скажете: «Я не могу двигаться дальше с этим проектом, потому что жду, когда Билл закончит свою часть. Как нам быть?», то донесете мысль, не выставляя себя ябедником». Но если вас прямо просят охарактеризовать работу коллеги, вы должны быть честны, полагает Роббинс.

Если они начинают с вами болтать, дайте им понять, что вы заняты. Не перенимайте их распорядок с двухчасовыми перерывами на обед и десятками походов в уборную или за чаем. «Соблазнительно следовать их примеру, если им все сходит с рук, но не попадайтесь в эту ловушку», — говорит Роббинс.

Это непрофессионально. «Это может породить недопонимание и кого-нибудь обидеть», — говорит Роббинс.

Может быть, он не такой уж лентяй. Возможно, он просто неясно представляет свои задачи и сроки. «Будьте точными в отношении целей, сроков и обязательств, — говорит Роббинс. — Иногда дело не в их лени, а в том, что они не умеют организовать свою работу и время». Также всегда есть шанс, что их занимает какое-то личное дело. Их могут отвлекать проблемы со здоровьем или в семье. «Нужно помнить, что в жизни бывает все», — говорит Роббинс.

forbes.ru

Савраскин

Можно ли исправить неудачное интервью? Как показывает практика, большинство соискателей смиряются с поражением и даже не пытаются изменить ситуацию. Однако если вы действительно хотите попасть в компанию, почему бы не попытать счастья?

В любом случае вы ничего не теряете, а напротив, способны приобрести уникальный опыт и развить в себе качества настоящего бойца. Привычка никогда не сдаваться как раз отличает статиста от звезды, и биографии людей, добившихся успеха, тому подтверждение. Как правило, их дорога на профессиональный Олимп изобиловала препятствиями, но именно благодаря навыку выходить из, казалось бы, безнадежных ситуаций эти люди и выбились в лидеры.

Ради своей цели надо быть готовым переступить через стеснительность и предрассудки. Впрочем, не стоит кидаться в крайности — еще раз напомнить кадровику о себе лучше с изысканной вежливостью.

Финальный реверанс

На Западе принято письменно благодарить сотрудника компании, уделившего время кандидату. У нас такая традиция тоже постепенно приживается, так что ваш поступок, скорее всего, воспримут благожелательно.

В своем послании можно попытаться нивелировать промахи, допущенные на интервью, например, привести факты, о которых вы из-за естественного волнения забыли рассказать. Помните, что использовать следует только беспроигрышные аргументы, причем стилистически их необходимо увязать с выражением благодарности рекрутеру, иначе вас сочтут навязчивым. Если чувствуйте, что не справитесь с поставленной задачей, попросите помощи у знакомых, обладающих дипломатическим талантом и литературным даром.

Тон вашего письма должен быть позитивным. Ни в коем случае не оправдывайтесь и не акцентируйте внимание на своем поражении! Дайте понять адресату: вы не намерены просить о милости, вам действительно есть что предложить компании. Например, можно написать так: «Уважаемый Иван Иванович, я обдумал наш разговор и хотел бы представить вашему вниманию комплекс мер по улучшению работы отдела продаж…»

КСТАТИ…

Тот, кто отважится на телефонную контратаку, должен понимать, что у него будет лишь несколько минут для достижения цели, поэтому необходимо заранее подготовить конспект речи и отрепетировать ее. Не исключено, рекрутер построит беседу в неожиданном ключе, однако заметки перед глазами наверняка позволят избежать неловких пауз и предательской дрожи в голосе, которые точно не оставят никаких шансов на успех.

Почему бы и нет?

Отдельные соискатели считают, что звонить после собеседования неприлично. «Никогда не опущусь до такого! — как-то заявила мне гордая обладательница диплома юриста-международника, которая, к слову, третий год никак не трудоустроится по специальности». Между тем немало эйчаров расценивают такой шаг претендента как его достоинство, а не признак неадекватности. Еще один звонок способен в корне изменить ситуацию. Тем самым соискатель демонстрирует, что крайне заинтересован в работе именно в этой компании и обладает психологической гибкостью, необходимой успешным менеджерам. Если соискатель умеет корректно и аргументированно отстаивать свою позицию, у него есть шансы переубедить нанимателя.

Конечно, не стоит ждать, что абсолютно в любом случае ваш звонок приведет к желаемому трудоустройству. Например, менеджер по персоналу просто откажется разговаривать с вами, а то и нагрубит, ведь ваша кандидатура все равно уже отклонена. Впрочем, и в случае с электронной почтой ваше благодарственное письмо способны удалить, не читая, как спам… Разумеется, проще всего не предпринимать никаких попыток занять ускользающую вакансию. Но если вы готовы ради достижения цели пожертвовать душевным комфортом, учитесь спокойно воспринимать возникающие на пути препоны. Кстати, когда собеседование завершается на неопределенной ноте, следует попросить у кадровика разрешения перезвонить ему через какое-то время, чтобы узнать результаты.

Если же, несмотря на все дополнительные усилия, вам все же откажут, не упускайте шанс получить совет эксперта. Узнайте, по каким причинам ваша кандидатура была отвергнута, вероятно, вам недостает определенного навыка или каких-либо знаний, что легко поправимо. Люди, готовые поделиться с соискателем своими наблюдениями, среди кадровиков не редкость. К тому же интервьюер может дать вам ценную рекомендацию, которая позволит получить работу в другом месте. Помните: каждое проигранное интервью является верной ступенькой к успеху для того, кто воспринимает его не как удар несправедливой судьбы, а как ценный урок.

Савраскин

На Западе считается странным, если сотрудник компании не получает повышения в должности в течение двух лет. В этом случае он чаще всего просто меняет место работы. В России же ситуация такова, что опытные специалисты порой сидят на одной должности годами, а если вдруг меняют работу, стесняются признаться в том, что у них в трудовой книжке много записей. На самом деле, стыдиться здесь нечего.

Важно правильно составить резюме, чтобы вас пригласили на собеседование, а значительный временной пробел или частые переходы всегда можно грамотно аргументировать. В кадровых агентствах на эти пункты трудовой биографии, как правило, обращают мало внимания. Работодатели также стали смотреть на это менее строго, чем несколько лет назад. Для агентства, в первую очередь, важно, чтобы кандидат соответствовал профилю вакансии: обладал необходимыми компетенциями и опытом работы. Причины смены места работы более значимы для работодателя, так как имеют прямое отношение к мотивации кандидата, которую агентству в некоторых случаях определить достаточно сложно.

Независимо от кризиса (он, конечно, усугубил ситуацию), одни люди склонны долго искать максимально подходящую работу, а другие считают, что, чем ничего не делать, лучше делать хоть что-то, и соглашаются на работу, изначально не подходящую по каким-либо параметрам.

Частые записи или большой пробел в трудовом стаже лучше объяснять предельно честно, принимая большую часть вины на себя. Вряд ли интервьюеру понравится, если соискатель выставляет основным виновником расставания своего предыдущего работодателя, поэтому подачу подобной информации стоит несколько смягчить, указав в качестве основной причины расставания объективные, а не только негативные обстоятельства.

Если кандидат на собеседовании презентует себя как грамотного специалиста, то работодатель, как правило, относится лояльно и к первым, и ко вторым соискателям. Однако длительные пробелы или частые переходы желательно правильно аргументировать.

Стандартная ситуация: должность ― финансовый директор производственного предприятия. Кандидат начал искать работу в связи со сменой собственника. Ожидаемый уровень дохода ― высокий, к переезду не готов. В поисках подходящего предложения находится уже почти год. Для него важно сохранить свой статус и широкий функционал. Он оценивает себя как "дорогого" профессионала и "двигаться в цене" не хочет. В моем личном опыте новый работодатель принял эти аргументы совершенно спокойно.

Другой пример: кандидат ― начальник отдела продаж, официально нигде не трудоустроен полгода. За это время он, как частный консультант, помог организовать систему продаж в компании, принадлежащей своему знакомому. Однако он не указывал это в своем резюме. На мой взгляд, резюме, в отличие от трудовой книжки, должно отражать фактический опыт человека, пусть даже без официального трудоустройства. Конечно же, если этот опыт был существенный с точки зрения выполняемого функционала. У многих кандидатов "пробелов" в резюме было бы меньше, если бы они указывали свой реальный опыт. Соответственно, некоторых вопросов со стороны работодателя можно изначально избежать. А в отдельных случаях ― даже заинтересовать потенциального работодателя таким "дополнительным" опытом.

А часто бывает и так: многие специалисты высокой квалификации и соответствующего уровня дохода в последние годы "пахали" без отдыха. Поэтому перерыв часто необходим, чтобы просто восстановиться, тем более, как правило, "средств на жизнь" скоплено достаточно. Однако очень часто такие специалисты, чтобы "не выпасть из рынка", занимаются частным консультированием или ведут какие-то проекты в режиме "фриланс". Это тоже вполне нормально и объяснимо.

Важным вопросом со стороны работодателя остается вопрос о частой смене мест работы. Чаще всего это связано с тем, что человек по каким-то причинам выбирает изначально неподходящую компанию. В итоге получается, что, выходя на новое место, такой специалист уже находится в активном поиске. И вот это-то, что вполне закономерно, не приветствуется работодателями. По своему опыту знаю, что к "летунам" всегда относятся настороженно, так как очень редко частая смена мест работы обусловлена действительно объективными причинами. Поэтому в случае частых переходов необходимо постараться максимально прозрачно аргументировать подобные решения, не замалчивая, а наоборот, демонстрируя логику таких переходов, чтобы убедить своего оппонента в их необходимости.

И напоследок ― еще раз повторю два момента, которые и определяют успех собеседования: профессионально составленное резюме и прозрачность и логичность причин, связанных со сменой места работы.

Класс, я тоже уже успел проникнуться:)

не многовато джойстиков будет в штанах?