Севастьянова Алла

Севастьянова Алла

В продолжение темы "Учат в школе..."

Результаты масштабного онлайн-исследования «Игрология», проведенного в 25 странах по инициативе ИКЕА компанией Family kids and youth совместно с Research now!, содержат в числе прочего две новости – хорошую и плохую. Начнем с хорошей: современные дети лучше, чем мы о них думаем. Например, игры с друзьями они считают гораздо более привлекательным занятием, чем сидение у телевизора или за компьютером. Плохая новость, впрочем, является таковой только для производителей игрушек: дети нуждаются в них не так сильно, как хотелось бы владельцам «игрушечного бизнеса». И это только некоторые из опровергнутых исследованием стереотипов. Но обо всем по порядку.

В ходе исследования было опрошено 7500 родителей (по 300 в каждой стране, поровну мужчин и женщин), а также 2500 детей (по 100 в каждой стране) в возрасте от 7 до 12 лет. Опрос проводился в Австрии, Австралии, Бельгии, Канаде, Китае, Чехии, Дании, Финляндии, Франции, Германии, Венгрии, Ирландии, Италии, Японии, Нидерландах, Норвегии, Польше, Португалии, России, Словакии, Испании, Швеции, Швейцарии, Великобритании и США. Исследованием руководила Барби Кларк (Barbie Clarke), главный исполнительный директор компании Family Kids and Youth, занимающаяся изучением молодежной среды более 20 лет.

«Один из наиболее интересных полученных нами результатов – то, что дети больше всего хотят общения, - считает Кларк. - 30 % участников нашего исследования в качестве любимого времяпрепровождения выбрали игры с друзьями. Второе по популярности занятие – видеоигры (15 %), затем игры с родителями – 10%».

Заметим, что в то время как дети почти не играют с родителями (10% - это совсем немного), последних мучает чувство вины из-за отсутствия достаточного времени для ребенка. При этом Россия, в которой 57% респондентов согласились с этим утверждением, стоит в списке стран, для которых упомянутая проблема наиболее актуальна. Комплекс вины присущ также родителям из Китая, Португалии, Венгрии, Италии, Ирландии и Франции.

Возможно, подобный разрыв связи поколений образовался из-за разницы в понимании роли игры. Большинство родителей в России - 66% - считают, что «лучшая игра – та, которая чему-то учит ребенка». Однако у детей обратное мнение: 66% предпочли бы скорее играть, чем учиться. Может быть, несмышленыши просто не понимают своего счастья? Не совсем так. Они его понимают иначе.

«Представление о том, что детское развитие непосредственно связано с интеллектом ребенка, в известной степени верно, однако здесь важно соблюсти меру, - продолжает Кларк. - Мне кажется, что некоторые слишком сознательные родители могут просто переутомлять детей своим вниманием. А ребенок, скорее всего, этого не оценит».

Родительская любовь должна проявляться вовсе не в том, чтобы постоянно сидеть с детьми, учить их, ухаживать за ними – на самом деле нет ничего важнее эмоциональной связи. Детям совсем необязательно постоянно ощущать присутствие родителей в их жизни. Конечно, они должны понимать, что их в чем-то ограничивают, защищают от опасности, но это не должно превращаться в гиперзаботу. А что думают об этом дети?

Двое из пятерых считают, что родители слишком сильно их опекают. «Это довольно много, учитывая беспокойство родителей по этому поводу, - считает Кларк. - Дети говорят: «Вы чересчур о нас заботитесь». И не забудем - им нет еще и двенадцати, это даже не подростки, которые всегда жалуются на переизбыток родительского внимания.

При этом дети всегда надеются на лучшее. Как оказалось, в России только 23% опрошенных детей хотели бы, чтобы родители придумывали им занятия после школы, видимо, понимая, что эти «придумки» в большинстве случаев будут весьма дидактическими. Зато почти половина детей были бы рады, если бы мама и папа играли с ними больше, подсознательно надеясь на то, что это поддержит ту самую эмоциональную связь. Очевидно, что фабричные игрушки для поддержания это связи играют подчиненную роль, в отличие от сделанных взрослыми совместно со своими детьми своими руками.

Интересно, что телесмотрение, на которое делают ставку занятые собой родители (и производители товаров для детей!), это, скорее, вынужденный вариант времяпровождения юных созданий. Когда у детей спросили, что им больше по душе, телевизор, игры с друзьями или родителями, 89% - выбрали игры с друзьями, 73% - с родителями и только 11% детей на первое место поставили телевизор.

Как объединить интересы разных поколений? Как показал опрос, одной из точек соприкосновения часто противоположных точек зрения может стать… кухня. Больше половины российских детей «рады были бы провести время, готовя что-нибудь на кухне с мамой и папой» и примерно такое же количество родителей согласились с тем, что «очень важно, чтобы дети и родители собирались вместе за едой».

Кухня, очаг – это не только место для кулинарного творчества. Это место встречи поколений. Исследование показало, что информационная революция не слишком разорвала эту связь. «Очень интересной мне показалась информация о том, кому доверяют родители, - рассказывает Барби Кларк. - В наше время большинству из них доступен огромный объем информации о воспитании детей. Однако чаще всего они обращаются за советом к собственным родителям. Несмотря на наличие книг, журналов, Интернета и т.д., они спрашивают у своих мам и пап: «Как мне поступить?» Этому не стоило бы удивляться лет 15–20 назад, но сейчас, когда воспитание детей – уже целая индустрия, это поражает».

Каким источникам вы обращаетесь за рекомендациями по воспитанию своих детей?


Правда, детальное изучение численных результатов исследования показывает, что сдвиги все же есть. Взрослые доверяют советам своих родителей, но вот родственники «котируются» у них на уровне ТВ-программ и Интернет-видео. В традиционных обществах все было иначе. Но тогда не было ни ТВ-программ, ни тем более, Интернет-видео. Так что, подобные опросы имеет смысл время от времени повторять. Капля в виде высокотехнологичных новинок точит камень в виде общественных устоев.

Дмитрий Фролов
RESEARCH&TRENDS

Севастьянова Алла

Если у вас никогда не бывает лишних денег – это не обязательно означает, что вы мало зарабатываете. Не исключено, что вы просто не умеете распоряжаться своими деньгами. Как же научиться не тратить лишнего?

Для этого стоит прислушаться к таким проверенным советам:

- Если вы получаете зарплату на карточку, возьмите себе за правило сразу же после получения очередной порции денег переводить часть на сберегательный счет. Как известно, психологически легче расставаться с деньгами, которых не видишь. Если же вы будете сразу же откладывать часть своих доходов – вскоре вы сумеете сэкономить значительную сумму.

- Ведите дневник расходов. Попробуйте провести такой эксперимент: в течение двух месяцев записывайте абсолютно все свои расходы, какими бы незначительными они вам не казались. А затем проанализируйте свои траты. Наверняка вы увидите, каких расходов можно было бы избежать, а также сумеете понять, как можно эффективнее распоряжаться своими деньгами.

- Установите себе бюджет на неделю. Для этого подсчитайте, сколько денег у вас останется после обязательных платежей (за квартиру, коммунальные расходы и т.д.). А затем разделите эту сумму на четыре части – это те средства, которые вы можете тратить в течение недели. Так вы обезопасите себя от традиционной проблемы – отсутствия денег в последнюю неделю перед зарплатой.

Если в конце недели деньги остаются – откладывайте их.

- Расплачивайтесь наличными, если боитесь потратить слишком много. Как уже упоминалось, карточка – это не только удобное, но и опасное для транжир средство. Расплачиваясь карточкой, вы легко можете потратить больше, чем планировали. А если вы положите в кошелек ровно столько денег, сколько можете себе позволить потратить без ущерба для бюджета – эта проблема будет решена.

- Старайтесь не делать импульсивных покупок. А для того чтобы помочь себе в этом – избегайте больших магазинов и торговых центров, если вы не можете себе позволить шоппинг.

- Экономьте с пользой для здоровья. К примеру, вместо того чтобы ехать в кино на машине (а значит, тратиться на бензин и парковку) – пойдите пешком. Так вы и калории сожжете, и сэкономите немного денег.

- Составляйте списки. Этот совет уже не нов, однако он действительно работает. В современных магазинах столько соблазнов, что удержаться и не купить что-нибудь лишнее просто невозможно. Однако, имея на руках список, гораздо проще сосредоточиться на том, что вам действительно нужно купить. Так что не пожалейте десяти минут времени на составление списка перед тем, как идти в магазин.

- Каждый вечер вынимайте из кошелька мелкие деньги (что понимать под этими словами – решайте сами, в зависимости от вашего дохода это могут быть 25- или 50-копеечные монеты, одно- или двухгривневые купюры и т.д.) и складывайте их в копилку. Так вы, практически незаметно для самой себя, накопите некоторую сумму, которую сможете потратить, к примеру, на подарок себе или своим близким.

Севастьянова Алла

Парадоксально, но факт — большинство ошибок мы допускаем по причине того, что панически боимся продемонстрировать собственную неосведомленность в том или ином вопросе.

А если речь идет о руководстве — это вообще слов нет.

Большинству начальников кажется смертельным признаться в том, что они чего-то не знают. И в случаях, когда на самом деле не знают, но делать и говорить что-то нужно, они прибегают к самой простой тактике защиты — нападению. И начинают весьма и весьма агрессивно себя вести — по крайней мере, покуда скользкая тема не потеряет в пылу скандальных придирок к подчиненным и коллегам своей актуальности.

Либо же, как вариант, могут действовать наобум, вслепую, в попытке попасть пальцем в небо - и в результате только навредить проекту или заданию.

Конечно, всегда есть возможность впоследствии покаяться и благородно признать свою ошибку. Вообще-то это очень ценное умение — ошибки признавать и извиняться перед теми, на ком эти ошибки отразились напрямую.

Но если взять это принцип на вооружение, можно в скором времени совершенно сбить с толку собственных сотрудников. Сегодня вы гнете одну линию, завтра говорите «Простите негодяя, оплошал!» и резко меняете курс, причем в сторону противоположную.

Признавать ошибки нужно уметь. Но признавать логично те ошибки, которые вы допустили на самом деле, а не сознательно решили допустить, дабы не сознаваться в собственной неосведомленности.

Но при этом любой психолог скажет, что отвечать, чуть что, «Не знаю» собственным подчиненным крайне нежелательно.

И вот как тут быть? На деле получается просто классическая схема «Пойди туда, не знаю, куда, и принеси то, не знаю, что!»

Быть руководителем — тяжкий труд и огромная ответственность. Именно поэтому руководителям нужно уметь выходить с честью из любых щекотливых ситуаций, не подорвав при этом собственного авторитета.

Один из оптимальных вариантов — обратитесь к коллективу с просьбой высказаться на заданную тему. Постарайтесь максимально оперативно разобраться в вопросе и советуйтесь со специалистами, на мнение которых привыкли опираться. Но помните — в случае ошибки «вешать всех собак» на своих сотрудников не стоит.

Если же сроки решения терпят — просто сообщите, что решение по заданному вопросу вы дадите несколько позже. Можно даже оговорить срок — если вы располагаете такой возможностью. Заодно и пробелы в знаниях заполните.

Естественно, что начальники не могут знать все на свете, несмотря на то, что они — начальники. Но уметь грамотно и мудро вести себя в ситуациях, когда вопрос застает врасплох, начальник просто обязан уметь. Не прибегая при этом к преимуществу "начальственной силы".

Севастьянова Алла

Израильское исследование, проведенное учеными с факультета социологии и антропологии университета Бар Илан, показало, что женщины, работающие из дома, и одновременно занимающиеся домашним хозяйством и воспитанием детей, гораздо чаще, чем отцы, сталкиваются с необходимостью многозадачного поведения – то есть, выполнения в одно и то же время двух и более задач.

Вследствие данного факта матери чаще отцов страдают от стрессов и плохо себя чувствуют. Для мужчин многозадачность - это положительный опыт, а для женщин - неприятное и тяжелое бремя.

В исследовании приняли участие пятьсот семей, в которых были дети и при этом, работали оба родителя. Как выяснилось, матерей, занимающихся, помимо работы, домашним хозяйством, было на 10% больше, чем отцов, а уходу за ребенком уделяли внимание одновременно с работой из дома, то есть, фактически в свое рабочее время, более 35% матерей, по сравнению с менее чем 28% отцов.

При этом выяснилось, что "многозадачным" трудом матерям, работающим из дома, приходится заниматься примерно сорок восемь часов в неделю – на десять часов больше, чем отцам.

Работающие из дома матери, как правило, выполняют, наряду с работой, еще одно или два, или даже три действия, что приводит к большой напряженности, негативным эмоциям и стрессам.

Исследователи подчеркивают, что работа по дому и уход за детьми – весьма трудоемкие занятия. Необходимость многозадачности влияет и на качество всех выполняемых работ, включая и рабочую деятельность, приносящую доход, а также существенно снижает качество жизни семьи в целом, сообщает israelinfo.ru.

Специалисты в области семьи и брака предлагают матерям, находящимся в вышеописанной ситуации, следующие рекомендации для облегчения их положения:

· Необходимо четко разделить рабочее время и домашние дела. Выделить для себя рабочие часы и рабочую зону в доме, и оговорить, что в определенное время члены семьи не должны беспокоить "маму" по всем домашним делам и вопросам.

· Нанять няню или помощницу по хозяйству, например, для еженедельной уборки.

· Привлечь супруга к домашним делам и уходу за детьми, оговорив с ним круг его ежедневных обязанностей.

Севастьянова Алла

Вы решили уйти, написали заявление, его уже приняли, но на последней встрече с начальником он сулит золотые горы и божится, что все будет по-другому.

Про это уже написано много строчек, но они были написаны профессиональными редакторами, консультантами на заказ различных сайтов и журналов. Хочу поменять в корне ситуацию и пояснить, какие процессы происходят в суровой реальности.

Итак. Вы решили уйти с работы. Что вас подвигло? хроническая задержка заработной платы?

- низкая заработная плата?

- отношение начальника к вам или к другим работникам свысока?

- присутствие в коллективе невменяемых людей, которые откровенно негативно влияют на процесс вашей работы?

- неудовлетворительные условия труда?

- невозможность развиваться?

- слишком большая загрузка? Да мало ли что еще…

Отвечаю по пунктам: Если вы не могли раньше влиять на финансовые процессы в компании, чтобы заработная плата была выдана вовремя, то, если вы останетесь, ничего не изменится! Обещание решить проблему хронической задолженности по заработной плате обречено на то, чтобы быть неисполненным.

Низкую заработную плату вам поднимут, но в большинстве случаев находится причина, чтобы ее не поднять вместе со всеми, а дополнительно к более высокой заработной плате вы получите на порядок больше обязанностей.

Вы не сможете поменять или переделать своего начальника, он, как относился ко всем свысока, так и будет продолжать летать над вашими головами и восторженно плевать вниз.

Если ради вас уволят человека, который негативно влияет на вашу работу, это значит, что когда-то настанет момент, когда негативно на чью-то работу будете влиять вы.

Отсутствие кондиционера в жаркое лето, канцелярских принадлежностей круглый год, проваленные стулья и тому подобные вещи признак либо начинающей компании либо компании, у которой финансовые проблемы. В процветающих компаниях обычно проблемы неудовлетворительных условий труда решены. И в случае новой компании и компании с проблемами вряд ли найдутся деньги на усовершенствования, потому что их придется проводить для всего коллектива, что выливается в копеечку.

Не думайте, что после повышения вам станет легче. Вас все равно все будут помнить как человека, который пришел в компанию лет так 5 назад на должность курьера. Даже если с тех пор вы сильно поднялись по служебной лестнице, то сравните свой рост с ростом тех, кто пришел позже вас. Новички растут быстрее.

Слишком большая нагрузка не уменьшится ни на йоту, если вы останетесь. Вашу работу все равно кому-то придется делать, а помощники быстро не ищутся.

В момент уговаривания вас остаться начальник погрязает в своих мечтаниях, в которые верит сам, и поэтому рассказывает, что все изменится буквально через неделю две. Обычно после ухода человек приходит в компанию пообщаться с друзьями и видит, что ничего не изменилось. Главная задача начальника — оставить вас на работе. Он готов идти на любые уступки, но потом, после разговора, его посещает мысль, что теперь этот работник сможет его шантажировать своим уходом, в большинстве случаев он начинает задумываться, как вам найти замену или дублера.

Если вы останетесь, то вам придется сделать это только один раз…

Севастьянова Алла

Отдельные профессии будущих пап связаны с повышенным риском развития врожденных пороков у детей. Такой вывод сделали специалисты. Группа ученых из США изучила данные о 15 тысячах американцев, которые появились на свет в период с 1998 по 2005 год.

Также ученые провели телефонный опрос среди мам новорожденных младенцев.

В частности, мамам задавали вопрос о том, где трудились папы этих деток еще до их зачатия. Все профессии важны, но некоторые и…опасны! Так, оказалось, что почти десять тысяч деток родились с различными пороками развития.

Врачи зарегистрировали около 60 видов врожденных пороков. Здоровыми же появились на свет более четырех тысяч детей. Пап малышей разделили на 65 групп по сферам их занятости. Специалисты не забывали учитывать возможное воздействие вредных факторов на производстве. Оказалось, около трети профессий являются статистически не связанными с какими-либо пороками развития у деток. В эту группу вошли архитекторы, медработники, дизайнеры, водители автомобильного и железнодорожного транспорта, рыбаки, военнослужащие, стеклодувы, каменотесы, пожарные.

Повышенный риск врожденной глаукомы, катаракты и других пороков органов зрения оказался характерным для деток фотографов. У ландшафтных садовников и дизайнеров чаще рождались детки с нарушениями развития кишечника, у художников — с пороками ушей, глаз, пищеварительного тракта, сердца и конечностей. Повышенный риск возникновения врожденных пороков был зафиксирован у наследников косметологов, парикмахеров, работников типографий, пилорам, нефтегазовой, пищевой и химической отраслей, а также физиков, математиков и офисных сотрудников.

Севастьянова Алла

Британские ученые постарались и собрали вместе самые интересные факты о понедельнике.

1. По понедельникам большинство людей не улыбаются примерно до 11 часов утра.

2. По понедельникам 50% работников опаздывают на работу.

3. Есть несколько отличных способов борьбы с ненавистью к понедельнику. К ним относятся секс, покупка шоколада и косметики, просмотр телевизора и планирование отпуска.

4. 12 минут – такое количество времени хватает людям, чтобы пожаловаться на понедельник.

5. Больше всех «синдромом понедельников» подвержены люди в возрасте от 45 до 54 лет.

6. В понедельник продуктивность работников сохраняется только на протяжении трех с половиной часов.

7. Самое большое количество самоубийств происходит по понедельникам.

8. Тем не менее, в понедельники реже всего бывают дожди.

9. Число инфарктов миокарда по понедельникам увеличивается на 20%.

10. Лучшим днем для покупки машины так же является понедельник. Потому как после обильных продаж в выходные дни продавцы не рассчитывают на такой же успех в понедельник и более охотно делают скидки.

Можно иметь два диплома о высшем образовании и при этом оставаться невежей.

Проблемную кожу, склонную к воспалениям и образованию прыщей, хорошо очищает тоник из сока алоэ (2 ст.л.), такого же количества сока свежего огурца и сока лимона (1 ч.л.). Этим лосьоном нужно хорошо смочить кожу лица, особенно на...