- Сообщества (0)
- Корпоративные блоги (0)
- Личные блоги (8)
- Комментарии (0)
Ровно месяц назад в столице Украины открылся университет для пенсионеров. Киевляне, которым уже исполнилось 55 лет, изучают здесь иностранные языки, психологию, юриспруденцию... А еще – осваивают компьютер и интернет. В Киеве люди старше 60 лет – это свыше 16%, в развитых странах Запада – 20% и более.
В первые же дни работы «Университета третьего возраста» на учебу записались 165 человек. Сейчас их уже 843, и самой старшей студентке – 89 лет. Прием пришлось прекратить: обслужить еще больше студентов заведение пока что не в состоянии. Несмотря на просьбу приходить уже в следующем учебном году, пенсионеры продолжают штурмовать территориальный центр №2 Шевченковского района, где расположен университет. Знания нужны им «для себя»: дипломов тут не выдают.
Тем, кто пришел сразу после открытия, повезло больше: 68-летний Семен Бисер записался сразу на три факультета – английского, психологии и информатизации. Говорит, всего за месяц учеба совсем изменила его жизнь: он нашел подработку и перестал думать о болезнях. «Сидеть дома не могу – тошно: жену я похоронил, у нас четверо детей, но все заняты на работе, а я остаюсь один. То и дело думаешь, что где болит… Теперь у меня появилось второе дыхание: готовлю домашние задания, бегаю на работу. А по субботам хожу на танцы в Гидропарк. Мечтаю выучить английский, чтобы хоть раз в жизни съездить к родным в Америку. Частные курсы языка мне не по карману – это слишком дорого, 70 грн/час. Кстати, ректор сказала, что после 4 пропусков без уважительной причины будут отчислять – чтобы освободить места для других», - поведал он.
Всего факультетов девять: юридический, компьютерный, здорового образа жизни, литературно-художественный, психологии, английского языка, краеведения, декоративно-прикладного искусства, хорового пения и танца. Учат студентов сотрудники терцентра №2 – совершенно бесплатно, как волонтеры. Юлия Мекинян ведет два предмета – английский и психологию. Параллельно работает в школе практическим психологом. «По сравнению с детьми, у пожилых людей огромное желание учиться. Отдача на уроках просто колоссальная! Они очень стараются, переживают, постоянно что-то спрашивают у меня – и мне хочется им помочь. Если школьники учат уроки только потому, что так надо, то у пенсионеров более реальные цели: кто-то будет общаться детьми, живущими за границей, другие хотят лучше ориентироваться в современном мире, понимать иностранные вывески. Конечно, таким студентам сложнее все запоминать, память уже не та, но мы все преодолеем, скоро они заговорят по-английски. На следующий год записались уже 200 человек», - рассказала она.
Девяти факультетов пенсионерам мало: просят еще и факультативы. Уже действует женский клуб «Весна», где шьют наряды, учатся дефиле, основам визажа и косметологии. В ближайшем будущем – театральный кружок. «Многие студентки – это дети войны, инженеры, которые всегда мечтали стать актрисами, – говорит ректор «Университета третьего поколения» Жанна Саврилова. – Они бредят Чеховым, «Ромео и Джульеттой»… О преподавателях для них я хочу договориться в Институте культуры».
«Мы даже не подозревали, что эта программа будет настолько востребованной: по всем районам Киева полный аншлаг! За день обращаются 100–120 человек, мы просто не в состоянии принять всех – не хватит аудиторий и преподавателей. На 843-м студенте прием пока что приостановлен. Но пусть другие не огорчаются: думаю, через пару месяцев что-то придумаем, и появятся новые места», - отметила Саврилова.
Респект таким дедушкам и бабушкам и уважуха!
Дневник пользователя Солодилов Денис → 100 000 рублей за публичную критику
3 марта 2010 года в 14:35В сибирском городе был рассмотрен необычный иск уволенного сотрудника к бывшему работодателю. Истец требовал от своего начальника извинения и компенсацию за ложные обвинения в воровстве и нечистоплотности.
Вадим Черкин работал коммерческим директором в омской компании «Инженерный союз». Весной 2009 года он написал заявление об увольнении по собственному желанию. Покинув старую фирму, Вадим открыл свое дело — компанию «Арго». Профиль ее деятельности совпадает с профилем деятельности «Инженерного союза». «Арго» изготавливает стальные гайки, болты, шпильки.
Осенью 2009 года на сайте «Инженерного союза» появилось письмо с подписью директора компании. В нем он обвинял Вадима Черкина в воровстве подотчетных средств, мошеннических действиях с документами компании, неисполнении своих обязанностей. Якобы за это Вадим был уволен из компании. Кроме того, бывший коммерческий директор обвинялся в использовании клиентской базы своего старого работодателя.
Прочитав письмо, Вадим обратился в Советский районный суд города Омска с требованием признать данные, размещенные на сайте, ложными, порочащими его честь и деловую репутацию. Моральный ущерб, по мнению Вадима Черкина, составил 100 тысяч рублей.
Суд признал требования истца обоснованными, поскольку представитель компании «Инженерный союз» не смог доказать правдивость опубликованных данных.
По решению суда «Инженерный союз» обязан возместить своему бывшему сотруднику 10 тысяч рублей за моральный ущерб и 13,4 тысячи рублей за судебные издержки. Также бывший работодатель обязан разместить на три месяца на своем сайте решение суда в качестве опровержения.
Экзотический спор
Вадим Черкин — далеко не единственный работник, подавший в суд на своего работодателя. В 2009 году, по данным Верховного суда, число судебных тяжб с работодателями возросло до 1 млн. При этом, по статистике Мосгорсуда, сотрудники выигрывали в 80% случаев.
Претензия Вадима достаточно экзотическая. В основном работники обращаются в суд в связи с незаконным увольнением, невыплатой или урезанием зарплат.
Дневник пользователя Солодилов Денис → Мужские и немужские профессии
16 июля 2010 года в 12:1010 самых мужских профессий:
ВРАЧ-ГИНЕКОЛОГ
Загадка природы: почему мужчины разбираются в женской физиологии лучше, чем сами женщины? Дело даже не в любви к женщине (профессиональный гинеколог, скорее всего, этим не страдает) и не в твердости рук, а в… любопытстве: “а что это там у нее внутри?” Как после такого количества женщин в гинекологических креслах мужчины- гинекологи могут заниматься сексом - история умалчивает.
ЛЁТЧИК
Михалковский персонаж Вова как-то раз безапелляционно заявил: “А у Левы мама - повар. Мама - летчик? Что ж такого?” Женщина-летчик - большая редкость. Бросать машину в крутое пике или делать мертвую петлю - исключительно мужские приколы. Впрочем, Вова, профессия “повар” тоже к мамам имеет не самое большое отношение…
ПОВАР
Лучшие повара - мужчины. Это научно доказанный факт. Говорят, что мужчины (экспериментаторы по жизни) подходят к процессу приготовления пищи творчески, именно поэтому их блюда вкуснее и интереснее. Они просто не могут получиться “средненькими”, поскольку это - либо шедевры, либо … ЭТО отправляется в унитаз.
КОСМОНАВТ
В советское время космонавтами мечтали быть все мальчики. “Как Гагарин и Титов”. Чтобы кричать “Поехали!”, чтобы разгуливать по Луне в модном серебристом шлеме, летать по кораблю в невесомости и есть колбасу из тюбиков. Правда, теперешние мальчики мечтают быть банкирами…
ПОЖАРНЫЙ
Как тут не вспомнить Дядю Степу! (Михалков-старший сегодня просто гвоздь программы.) Хотя история помнит и женщин, входящих в горящие избы. Но поскольку никто, кроме Некрасова, эту отчаянную бабу не видел, предлагаем больше о ней не вспоминать. Зато доблестных парней, весело разъезжающих на красной машине с мигалкой и громкой (хоть и однообразной) музыкой, видели все.
ШАХТЕР
Тяжелая, каторжная работа, которая не под силу хлюпикам! Эти герои с отбойными молотками лишь иногда стучат касками о московский асфальт, все остальное время они в забое (не путать с запоем!) - красивые, большие, черные (в смысле перемазанные углем) мужчины, рискующие жизнью ради тепла в наших домах! А некоторые ненастоящие мужчины (не будем показывать пальцем) потом это тепло у нас отнимают!
НЕФТЯНИК
Еще одна грязная работа, достойная патриотических полотен и скульптур в жанре “девушки с веслом”. Добытчики черного золота - наша гордость и наш ответ Хусейну! Супермужчины! Попробуйте представить на месте этих героев женщин - у вас вряд ли что- то получится. Хотя, возможно, женские тела, облитые нефтью, смотрелись бы очень сексуально…
МЯСНИК
Охотиться, чтобы добыть мясо, - это очень по-мужски. Тем более что, если мне не изменяет память, именно с этого все у человеков и начиналось. Сейчас, чтобы добыть мясо, достаточно сходить на рынок. Тем не менее мясодобытчеством и мясоразделыванием по-прежнему занимаются мужики. Зов природы.
ЧИСТИЛЬЩИК ОБУВИ
Кто скажет, что это профессия для женщин, - пусть бросит в меня камень. Вы хоть раз видели их за этим занятием? То-то. Но если быть до конца честным, надо заметить, что чисткой обуви занимаются в основном мальчики. Т.е. мужчины на ранней стадии развития. Вырастут, поймут, что не барское это дело.
АВТОМЕХАНИК
Женщину, лежащую под машиной, как и женщину, САМОСТОЯТЕЛЬНО меняющую колесо, никто в реальной жизни не видел. Разве что только в страшном сне. Причем, что характерно: как ездить на машине - так они за равенство полов, а как в гараже полдня провести, так они ничего не понимают “во всех этих ужасных проводочках”!
10 самых НЕмужских профессий:
ДОРОЖНЫЙ РАБОЧИЙ (в оранжевом жилете).
Женский ответ мужчинам- гинекологам. Они забрали у нас право разгуливать по дорогам в оранжевых жилетах и не отдают его обратно! Они и асфальт кладут, и в трамвайных рельсах ковыряются. Так вот почему у нас такие плохие дороги! Доверь бабам ответственное дело!
НОЧНОЙ СТОРОЖ
Это исключительная обязанность старушек - божьих одуванчиков. А кого еще бросить на столь опасное дело - охранять объект от грабителей и хулиганов? Любая бабуля с высоты своего жизненного опыта немедленно даст всем достойный отпор!
НЯНЯ
Кто-то из героев советских фильмов однажды попробовал взять на себя такую ответственность. Ничего хорошего из этого не вышло. Следить за кучей сопливых ребятишек, мыть за ними горшки и запихивать в рот кашу - это по женской части. И как у них это получается, если мы и за одним (своим собственным отпрыском) уследить не можем?
ВОДИТЕЛЬ ТРОЛЛЕЙБУСА
Замечательная профессия! Гордая и красивая. Сидишь себе, глядя свысока на проезжающие легковушки (можно еще показывать им язык), специальной кнопкой открываешь - закрываешь двери (можно периодически зажимать непонравившихся пассажиров), объявляешь остановки в микрофон (можно читать неприличные стишки) - красота!!!
ЖИГОЛО
Брать деньги с женщин - низко и недостойно. Ну, разве что один разик. И по очень уважительной причине. А если это входит в систему и становится образом жизни - этот тип не достоин носить гордое звание мужчины! Вон его из наших рядов.
УБОРЩИЦА
Попробовал найти аналог мужского рода названию этой профессии… Ничего не вышло. “Уборщик” - это что-то уже совсем другое. Более возвышенное. Отсюда вывод - это исключительно женская обязанность - ведра, швабры, тряпки… Конечно, тем кто попродвинутее, можно отдать в пользование всякие модные порошки и гели системы “Доместос” и новенькие импортные швабры- самовыжималки…
ГОРНИЧНАЯ
Та же ерунда с семантикой - это во-первых. Во-вторых, “горничная” - это даже не совсем профессия, это уже некий эротический образ. (Имеется в виду красотка в коротком платье и белом переднике с кружевной заколкой в волосах, коей вменяется в обязанности не только смена постельного белья, но и …)
ТАНЦОВЩИК
Нет, бывают, конечно, великие танцовщики! Но, во-первых, все они вымерли одновременно с “Русскими сезонами”, а, во-вторых… назвать всех их “мужчинами” можно с о-очень большой натяжкой. Тем более, если речь идет не о просто танцовщиках, скажем, балета (хотя и там все непросто…), а о стриптизерах, например…
БОРТПРОВОДНИК
Стюардесса - тоже очень женская специальность. Газировка и леденцы в течение полета, демонстрация спасательных жилетов со свистком - ни один мужик не сможет освоить эту науку, а если и пытается, то делает это очень коряво. Ну, и потом, это довольно рисковая профессия. А если самолет начнет падать? Нам, мужчинам, нужно сделать в этой жизни еще много важных дел.
СОТРУДНИК МУЖСКОГО ЖУРНАЛА
Женщин в коллективе всегда больше, чем мужчин. Все они прикидываются умными, разбирающимися в мужской психологии, иногда пишут на основании этих недоказанных фактов статьи от лица мужчины и под мужской фамилией!
Дневник пользователя Солодилов Денис → Самые курьезные правила дорожного движения
9 августа 2010 года в 23:10Законы США уже давно, мягко говоря, вызывают улыбку. Большое количество штатов, а в каждом предусмотрены свои законы, норма для американцев, но иногда законодательные акты доходят до абсурда. Или это только мы их так воспринимаем, а на самом деле все так, как должно быть? Ведь если задуматься, в каждой шутке есть доля правды. Давайте обратимся к фактам и слегка коснемся правил дорожного движения.
Как относиться к тому, что о старых законах иногда просто забывают, и они продолжают регулировать реальные ситуации? На территории штата Пенсильвания до сих пор действует правило, предписывающее автомобилисту при встрече с гужевым транспортом спрятать свой автомобиль под покрывалом. Ну а если лошадь все равно испугается, вам необходимо в экстренном порядке разобрать свое авто почти по винтикам и надежно укрыть в близлежащих кустах. Как вам такая перспектива?
Может показаться, что североамериканские штаты прямо соревнование между собой устроили по количеству смешных законов, да и по качеству, то есть по содержанию, тоже.
В штате Мичиган запрещено, например, продавать автомобили по воскресеньям. Странно, но еще более непонятно, почему в Арканзасе нельзя подавать звуковые сигналы около сэндвич-баров после 21.00.
Если вы поедете в Монтану, да еще возьмете с собой овцу, помните, что в одиночку вам это сделать не удастся, если вы не хотите нарушить законы штата. Мнение властей таково, что это ответственное мероприятие обязательно требует постороннего вмешательства и, конечно, поддержки. Ну а если вы вдруг с утра пораньше захотите пострелять китов, смело отправляйтесь в штат Теннесси и открывайте сезон охоты из движущегося автомобиля. Только учтите, что закон запрещает стрелять из окон авто всю остальную дичь (кроме китов, и чем они вызвали такое особенное отношение?). И представьте, себе, что вот эта вещь урегулирована законодательно. Да, чудные дела происходят на белом свете…
Но Калифорния, наверное, переплюнула всех. В этом штате (или в отдельных его городах) запрещено: въезжать в бассейн в автомобиле (интересно, у них там люди так привыкли делать?), мыть машину использованным нижним бельем (а новым, значит, можно) и держать в гараже что-то кроме автомобиля (для нас это вообще непостижимо, ведь гараж такое замечательное место для хранения всякой всячины, начиная от солений и картошки и заканчивая … ну у каждого свои закрома, вариантов множество). И еще: ваш четырехколесный друг без водителя не имеет права передвигаться на скорости выше 60 км/ч (а обычно он у вас на какой скорости совершает вечерний променад?).
Вот совсем недавно один сенатор увидел за рулем даму, которая ехала на автомобиле по шоссе, а на её коленях совершенно замечательным образом, никого не беспокоя, играли щенки, в количестве трех штук. Сенатор был крайне возмущен этим вопиющим фактом и предложил штрафовать таких любителей животных. Но губернатор не одобрил законопроект, согласно которому водителю запрещалось держать домашних питомцев на коленях во время езды. Мистер Арнольд Шварценеггер не оценил всей важности этого закона для штата, и по сути теперь автомобилисты имеют право устраивать ДТП из-за того, что любимый питомец в самый неподходящий момент поведет себя неадекватно. Что не запрещено, то разрешено.
Дневник пользователя Солодилов Денис → Любите ли вы совещания, как "люблю" их я?
8 декабря 2010 года в 17:08Как в большинстве своем мы относимся к совещаниям? Кто как, конечно, но в основном не так, чтобы очень уж серьезно.
Если только это не тет-а-тет с сурового вида патроном в его угодьях, мы как-то без должного трепета воспринимаем все эти планерки и оперативки.
Как-то так повелось, что, приходя на оперативку, народ всячески пытается затесаться подальше от всевидящего начальственного ока. И иметь при этом телефон с новой игрушкой, дабы скоротать время, покуда активисты распинаются о методах, способах и результатах.
А между тем именно на совещании иногда намного полезнее попасться на глаза начальству, и пара-тройка дельных замечаний, вставленных к месту на оперативке бывают намного эффективнее, чем квартальный отчет, пусть даже и выполненный на «ура».
Почему? Да просто потому, что на совещании вы можете оказаться на виду в самом прямом смысле этого слова. И заметят вас тоже вовсе не в абстрактном понимании.
Правда, всегда нужно помнить, на каком именно совещании лучше всего будет это сделать — они ведь тоже бывают разными.
Съезд партии
По другому назвать язык не поворачивается. Сборища на пару — тройку часов, в каких-нибудь больших и официальных залах, с целой ордой участников и едва ли не президиумом.
Тут поостерегитесь, поскольку план сего мероприятия заранее оговорен и утвержден. Роли распределены, импровизация практически невозможна. Такие «форумы», в сущности, устраивают для того, чтобы высокопоставленные чины имели возможность предать гласности важнейшие решения. Что они успешно и делают.
Однако же пропускать такие совещания не стоит. Вам предоставляется возможность разобраться в иерархической структуре фирмы, оценить расстановку сил и присмотреться к тому, кто в «тени».
Оперативка
Пользуется огромной любовью большинства руководителей. Почему? Все очень просто — именно в режиме оперативки можно обсудить все насущные проблемы и реалии. И собирают тут именно тех, кто в решении этих проблем непосредственно заинтересован. Соответственно, никто тут не витает в облаках, никто не рассуждает длительное время на философско-этические темы — все говорят коротко и по делу.
Именно тут вы имеете возможность продемонстрировать умение быть рациональным и лаконичным. А также, что особенно важно, блеснуть умением играть в команде. Так что будьте готовы показать себя с самой лучшей стороны. И помните - решения всегда принимаются или до, или после совещания. Таково золотое правило менеджмента. Именно поэтому думайте о вариантах.
«Все свои»
Неформальная форма обсуждения, как показывает практика, иногда и есть — самое эффективное совещание. Независимо от того, где оно будет проходить, будь то дача, ресторан или коллективный выезд на базу отдыха. Обсуждение важного вопроса от этого не перестает быть обсуждением, но вот сама атмосфера — намного более располагающая. В тисках официальности иногда трудно дать волю творческой натуре и врожденной склонности к креативу. А тут — сколько угодно.
Только помните, что вы все же разговариваете с коллегами и начальством. Тут грань тонкая, и иногда ее очень просто не преступить.
Дневник пользователя Солодилов Денис → Когда в товарищах согласия нет
13 октября 2011 года в 14:47Психологи уверены, что вдохновению и сплочению подлежат только те коллективы, где нетлеют (а порой — и горят ярким пламенем) конфликты между сотрудниками. Как определить, есть ли скрытая война между вашими сотрудниками, и главное — всегда ли стоит с ней бороться?
Излишне, наверное, напоминать, что руководитель всегда должен находиться в курсе того, что происходит в его коллективе. Собственно, этим и полезны совместные обеды, перекуры, "кофейные пятиминутки" по утрам и т.д. При этом, совершенно необязательно собирать сплетни. Более того — вникать в них любому топу даже вредно, так как порождают и разносят всевозможные слухи, в основном, провокаторы (о них речь пойдет ниже). Но прислушиваться, о чем говорят подчиненные, и главное — как они об этом говорят все же стоит. Только внимательное изучение тем разговоров и стиля общения между сотрудниками позволить выяснить, происходят ли споры между коллегами сугубо по производственным вопросам, либо же в коллективе развивается серьезное противостояние, которое, в итоге, повлияет на результаты работы отдела, а то и компании в целом.
Выделяют три стандартных типа конфликтов в коллективе, каждый из которых имеет свои достаточно характерные проявления.
Первый, наиболее адекватный и, в общем-то, даже полезный тип — это деловой спор. В ситуациях этого типа между участниками существуют разногласия по какому-то конкретному вопросу, связанному с их совместной деятельностью. Область разногласий предметна и определена, а оппоненты верят в возможность прийти к соглашению и ищут пути его достижения. В деловом споре обычно сохраняются нормальные личные отношения, основанные на взаимной заинтересованности в общем деле.
Второй, более неприятный тип конфликта, — это формализация отношений. Для ситуаций, развивающихся по этой схеме, характерно расширение перечня разногласий: они касаются уже не одной, а многих проблем. Так, могут предъявляться претензии по поводу основ деловой политики кого-то из участников, общего стиля поведения, принципов взаимоотношений и т.д. Явный признак формализации отношений в коллективе — когда общение партнеров становится сугубо официальным, они избегают контактов. Из их взаимодействия уходит все личное, поэтому такое взаимодействие принято называть формализацией отношений.
Третьим, самым критичным типом внутрикорпоративного конфликта специалисты считают психологический антагонизм. В этом случае зона разногласий оппонентов вообще не имеет границ, и только расширяется, а сами участники конфликта порой затрудняются четко определить, с чем они не согласны, но разные точки зрения на один и тот же вопрос у них будут в любом случае. Любой контакт таких психологически антагонистичных сотрудников становится источником дополнительной напряженности.
Как бороться со всем вышеперечисленным? Начнем с того, что препятствовать деловым спорам, по мнению экспертов, вовсе не нужно. Иногда их даже стоит спровоцировать. Именно для этих целей в коллективе полезно держать "провокатора" — человека, который обязательно будет с чем-то не согласен. Вреда от провокаторов обычно нет: их истерики - это своеобразное развлечение для коллектива, но зачастую именно они "сбивают" с накатанной колеи и подталкивают к какой-то свежей мысли, решению.
Что же касается двух других типов конфликта, то с ними необходимо бороться. Как? Главное — ни в коем случае не административными мерами. Нельзя никого штрафовать, наказывать и т.д. — конфликт этим не искоренить и такие мероприятия могут только вызвать неприязнь обеих враждующих сторон.
Поэтому, если руководитель не смог уследить за своими людьми и конфликт все-таки разгорелся, важно не прятать голову в песок, а постараться как можно быстрее поговорить с обоими его участниками. Причем, если подчиненные равны по рангу и статусу, разговор лучше провести втроем, а не с каждым по отдельности. Это позволит выслушать позиции обеих сторон и дать понять, что вы не сочувствуете ни тому, ни другому.
Начать разговор стоит с заявления типа: "Вы оба для меня ценны и нужны компании. Возможно, причина ваших разногласий — моя ошибка. Вас я ни в чем не виню. Давайте спокойно разберем факты и аргументы каждого". Такая речь обычно настраивает людей на конструктивный разговор. Главное же в такой "воспитательной беседе" — не дать "недругам" уйти в эмоции. Поэтому руководителю очень важно взять на себя роль ведущего и контролировать ход беседы. А еще важно помнить, что цель такого разговора "на троих" — выявление истинной причины, из-за которой и разгорелись страсти, и не поддаться на эмоциональное давление со стороны сотрудников.
Сразу выносить вердикт кто прав, кто виноват не стоит. Лучше поблагодарить стороны за полученную информацию и объявить, что для принятия решения потребуется небольшая пауза (но при этом стоит указать конкретную дату оглашения — это даст людям понять, что вы действительно намерены обдумать их проблему, а не отложить ее в "долгий ящик").
При этом психологи настоятельно рекомендуют не обсуждать озвученную проблему и варианты ее решения с другими сотрудниками. Это непременно приведет к распространению слухов, что может только усугубить конфликт.
Дневник пользователя Солодилов Денис → Что делать, если сотрудник берется за важные дела в последнюю минуту?
2 марта 2012 года в 11:33У любой медали две стороны. Привычка браться за дело в последний момент - не исключение. Люди, откладывающие все на потом, делятся на две категории.
Одним участникам марафона «Сделать все в последний момент» свойственна максимальная концентрация. Из-за того, что откладывать дальше некуда, человек сосредотачивается на чем-то одном - на том, что горит по срокам. Такие люди, понимая, что настал час «Х», обладают способностью собраться и не только быстро, но и эффективно решить «горящие» вопросы. От таких подчиненных не стоит требовать постепенности в работе. Тем более не стоит этого требовать, если вы довольны результатами проектов, которые он ведет, а режим цейтнота не отражается негативно на его самочувствии и производительности труда.
Для сотрудников второго типа работа в условиях непрекращающейся спешки - очень часто прямой путь к стрессу. Стресс становится причиной усталости. Ну а какие результаты может показать замученный, уставший человек, догадаться не трудно.
Что делать, если ваш сотрудник берется за важные дела в последнюю минуту, и вы не довольны результатами его работы? Попробуйте создать условия, в которых привычке откладывать все на последний момент просто не будет места.
Ограничьте время работы
Наиболее продуктивные исполнители способны четко разделять рабочее и личное время. Такие люди находятся в офисе меньше времени, чем трудоголики (которые иногда проводят на работе круглые сутки), но успевают сделать гораздо больше, чем их «обрученные с работой» коллеги.
Ограничить время работы - значит, не дать возможности тянуть с ее выполнением. Не секрет, что люди занимаются на работе многими вещами, которые не имеют к ней отношения: разговоры по душам, личная переписка, звонки, перекуры и т. д. Они часто используют рабочее время нерационально, не по назначению, если знают, что в случае необходимости всегда можно задержаться и подумать над решением того или иного вопроса позже - сегодня вечером или завтра утром.
Контролировать, чем в каждый конкретный момент занимаются ваши подчиненные, было бы неразумно, да и вряд ли это возможно. Кроме того, такой подход наверняка вызовет недовольство коллектива. А что если ограничить время пребывания ваших сотрудников в офисе?
Этот шаг может повысить ценность рабочего времени, сократить периоды «внеплановых» отвлечений. И медлить, откладывая дела на потом, станет довольно сложно. Другими словами, если рабочий день заканчивается в... (например), 18.00 часов, и точно в назначенный час все идут домой и занимаются личными делами, то рабочее время ограничено, поэтому надо собраться и сделать максимум на службе.
Сделайте работу интересной и понятной
Как правило, сотрудники откладывают на потом дело (каким бы важным оно ни было), если оно кажется им неинтересным, непонятным или сложным. Подключая своего подчиненного к какому-либо проекту, формулируя задание, придерживайтесь следующих правил. Убедитесь в том, что он понимает, с какой стороны взяться за задание. Подскажите, где и у кого он может проконсультироваться, если возникнут вопросы. Вместе с ним найдите моменты, которые его заинтересуют и помогут взглянуть даже на скучное поручение с интересом.
Введите промежуточный контроль
При постановке той или иной задачи важно не только обозначить сотруднику срок окончания работы, но и оговорить своего рода «точки сверки» - время, когда он должен будет сообщить вам о промежуточных результатах.
При таком подходе вашему подчиненному так или иначе придется приступать к выполнению поставленной задачи задолго до наступления «последней минуты». В результате - работа будет вестись более обдуманно, постепенно и взвешенно. Откладывать важное дело на потом станет просто невозможно.
Дневник пользователя Солодилов Денис → Как определить, что вас собираются уволить?
15 ноября 2012 года в 18:15К сожалению, с работы уходят не только по собственному желанию. Это решение руководства редко бывает спонтанным. Поэтому есть возможность составить дальнейшие карьерные планы или предотвратить возможную ситуацию.
Неожиданная новость об увольнении любого поставит в тупик. Внезапность этой ситуации заставит принимать поспешные решения, о которых, возможно, придется жалеть. Поэтому, если вам грозит увольнение, лучше узнать об этом заранее. Но просто так вам никто об этом не скажет.
Проблемы в компании
Ничего личного. Возможно, вы просто попадете под вынужденное сокращение. В этом случае важно вовремя определить, что компания испытывает трудности, и начать прорабатывать запасные варианты. Полная смена главного руководства, слухи в коллективе, снижение показателей продаж или производства, закрытие филиалов — это одни из признаков плохого самочувствия компании. Замечайте изменения, и тогда новость о сокращении не будет для вас сюрпризом.
Угрозы и придирки
Строгие и резкие начальники не скупятся на угрозы. Если вы на самом деле были виноваты, то нелишним будет сделать выводы из своих проступков и попытаться исправить ситуацию, переступив через свою гордость. Если же вы чувствуете, что все дело лишь в личной неприязни, и это повторяется с завидной регулярностью, то угрозы вполне могут перерасти в действия.
Если раньше к вам не было никаких претензий, а теперь начальство постоянно придирается и следит за каждым вашим шагов, то есть вероятность, что оно ищет повод вас уволить. Если у вас нормальные отношения с руководством, то лучше обсудить эту ситуацию, прежде чем писать заявление об уходе.
Усиление контроля так же может быть плохим сигналом. От вас начали постоянно требовать докладные и объяснительные, различные отчеты, хотя раньше этого не требовалось, а любое опоздание теперь приравнивается к смертному греху. Возможно, это проверка, чтобы определить стоит ли держать вас в штате. В этом случае выкладывайтесь на полную и даже больше, и угроза увольнения отпадет сама собой.
Игнорирование
У вас уже не спрашивают совета, не прислушиваются к вашему мнению на совещаниях, вам напрямую не сообщают важную информацию, задачи вы получаете только в письменной форме и они не подлежат обсуждению, хотя вы вполне компетентны в своей работе. Также вы можете заметить, что объем вашей работы постоянно уменьшается, вам поручают все меньше и меньше задач. Тут что-то не так. Постарайтесь выяснить причину такого изменения отношения к вам. Поговорите об этом с руководством или коллегами, зайдите из далека. Лучше прояснить эту ситуацию, чем не вовремя узнать, что в ваших услугах больше не нуждаются.
Главное в подобных случаях не сидеть сложа руки и ждать чем все закончится. Делайте выводы из ваших ситуаций, старайтесь решать проблемы. Лучше озаботиться новой работой заранее, если не удастся найти другого выхода.
- О компании (29)
- О людях (5)
- Комментарии (1)
Олимпиада-80 клуб-кафе → Супер-кафе!!! Непринужденная атмосфера, замечательный интерьер,...
25 февраля 2009 года в 10:16Супер-кафе!!! Непринужденная атмосфера, замечательный интерьер, посвященный олимпиаде-80. Еда, практически, домашняя. Обслуживание приветливое и оперативное. А дискотека 80х это вообще улет!!!!
At consulting → Ушел отсюда и очень этому рад! Потому как контора позиционирует себя...
26 февраля 2009 года в 14:21Ушел отсюда и очень этому рад! Потому как контора позиционирует себя на уровне мировых поставщиков IT-решений, а на самом деле офис хреновенький, рабочий день ненормированнй, зарплата крошечная, а под прикрытием кризиса людей просто увольняют пачками.
Проф-медиа менеджмент → При собеседованиии, точнее даже до его начала, у меня сложилось...
1 апреля 2009 года в 11:56При собеседованиии, точнее даже до его начала, у меня сложилось мнение, что к людям здесь относятся без малейшего уважения. Руководство с подчиненными не разговаривает, а кричит. Менеджер по персоналу весь такой захлопотанный, что, похоже, забыл о моем существовании и о назначенном мне времени. Собеседование, которое я бы назвал допросом с пристрастием, прошел. Обещанного звонка с результатом не дождался, о чем, собственно не жалею.
15 июля 2009 года прекращена поддержка Microsoft Office 2000, продукта, вышедшего 10 лет назад.
Яндекс → Яндекс запустил новую версию своего почтового сервиса. В нем появился...
4 сентября 2009 года в 8:57Яндекс запустил новую версию своего почтового сервиса. В нем появился ряд новый функций. Так, теперь можно собирать в цепочки письма с одной темой. Это позволяет контролировать ход беседы и не «терять» важные сообщения.
Google → Компания Google представила разработчикам предварительную версию...
20 ноября 2009 года в 10:46Компания Google представила разработчикам предварительную версию своей операционной системы. В Chrome OS нет привычных программ, устанавливаемых на самом компьютере, все приложения и документы хранятся на серверах Google и запускаются из браузера. Задачи, требующие существенных компьютерных ресурсов – например, монтаж видео, – решать на таких компьютерах не удастся. Поэтому, по словам разработчиков, нетбуки на базе новой операционной системы будут играть роль только дополнительных устройств. Их выход запланирован на конец 2010 г.
Линзмастер #17 → Только исполнение ТК. Соцпакет урезали конкретно. Но это лучше, чем...
27 ноября 2009 года в 12:24Только исполнение ТК. Соцпакет урезали конкретно. Но это лучше, чем если бы сокращать начали.
Тройка диалог управляющая компания → Тройка диалог бюджет на корпоративные сувениры перечислила в...
29 декабря 2009 года в 21:27Тройка диалог бюджет на корпоративные сувениры перечислила в благотворительный фонд. С наступающим всех сотрудников компании!
Миракс групп корпорация → Mirax Group сократила свою задолженность перед Альфа-банком со...
12 марта 2010 года в 14:22
Mirax Group сократила свою задолженность перед Альфа-банком со 155 до 99 миллионов долларов благодаря новому кредиту на 52,3 миллиона долларов, полученному у "Банка проектного финансирования".
МТС Мобильные Телесистемы → Суд оштрафовал МТС за навязанные платные SMS
17 марта 2010 года в 10:03Абонент МТС Антон С. пытался воспользоваться видеосервисом «99 терабайт фильмов». После того, как он указал на сайте номер своего мобильного телефона, ему пришло 9 входящих сообщений с «короткого номера». За каждое сообщение со счета абонента сняли 136 руб. 33 коп. без НДС, сообщается на сайте Высшего Арбитражного Суда РФ.
Антон С. обратился с жалобой в Роспотребнадзор и заявил, что не давал согласия на предоставление ему платной услуги. К своему заявлению он приложил детализированный счет.
Арбитражный суд Магаданской области постановил, что деньги взимала не МТС, а ЗАО «Контент-провайдер Первый Альтернативный», который предоставлял услуги по «коротким номерам». Тем не менее, контент-провайдер действовал по договору с оператором, поэтому было решено привлечь компанию МТС к административной ответственности и наложить на нее штраф в 30 тыс. руб.
Титова Лилия Григорьевна → Уважаемая Лилия Григорьевна! Окна моей квартиры выходят на стадион......
20 февраля 2009 года в 11:34Уважаемая Лилия Григорьевна! Окна моей квартиры выходят на стадион... Сейчас там каток. Музыка с утра до ночи, часов до 22, а то и позже бывает! Это просто ужас: свист, треск, шум, как на аэродроме. Каждый день одно и то же. Когда закончится это издевательство???!!!
Кальгин Александр Анатольевич → Александр Анатольевич - член – корреспондент РААСН, доктор...
12 марта 2009 года в 9:36Александр Анатольевич - член – корреспондент РААСН, доктор технических наук, профессор, 1946 года рождения, окончил Всесоюзный заочный инженерно-строительный институт, имеет 62 научные и научно-методические работы, в том числе 3 авторских изобретения, лабораторный практикум (30 печатных листов), учебник «Строительные и отделочные материалы». Является зам. председателя Совета проректоров АСВ, НМС по интегрированной системе обучения Минобразования РФ, Почетным работником высшего профессионального образования России.
Поздняков Валентин Юрьевич → Замечательный руководитель! А готовит: пальчики...
23 марта 2009 года в 12:42Мур Глория, тренер личностного роста → А Ваши семинары и уроки только на женскую аудиторию...
23 ноября 2009 года в 10:47Мур Глория, тренер личностного роста → А Ваши семинары и уроки только на женскую аудиторию...
23 ноября 2009 года в 10:47Спасибо!