Как в большинстве своем мы относимся к совещаниям? Кто как, конечно, но в основном не так, чтобы очень уж серьезно.

Если только это не тет-а-тет с сурового вида патроном в его угодьях, мы как-то без должного трепета воспринимаем все эти планерки и оперативки.
Как-то так повелось, что, приходя на оперативку, народ всячески пытается затесаться подальше от всевидящего начальственного ока. И иметь при этом телефон с новой игрушкой, дабы скоротать время, покуда активисты распинаются о методах, способах и результатах.

А между тем именно на совещании иногда намного полезнее попасться на глаза начальству, и пара-тройка дельных замечаний, вставленных к месту на оперативке бывают намного эффективнее, чем квартальный отчет, пусть даже и выполненный на «ура».

Почему? Да просто потому, что на совещании вы можете оказаться на виду в самом прямом смысле этого слова. И заметят вас тоже вовсе не в абстрактном понимании.

Правда, всегда нужно помнить, на каком именно совещании лучше всего будет это сделать — они ведь тоже бывают разными.

Съезд партии
По другому назвать язык не поворачивается. Сборища на пару — тройку часов, в каких-нибудь больших и официальных залах, с целой ордой участников и едва ли не президиумом.

Тут поостерегитесь, поскольку план сего мероприятия заранее оговорен и утвержден. Роли распределены, импровизация практически невозможна. Такие «форумы», в сущности, устраивают для того, чтобы высокопоставленные чины имели возможность предать гласности важнейшие решения. Что они успешно и делают.

Однако же пропускать такие совещания не стоит. Вам предоставляется возможность разобраться в иерархической структуре фирмы, оценить расстановку сил и присмотреться к тому, кто в «тени».

Оперативка
Пользуется огромной любовью большинства руководителей. Почему? Все очень просто — именно в режиме оперативки можно обсудить все насущные проблемы и реалии. И собирают тут именно тех, кто в решении этих проблем непосредственно заинтересован. Соответственно, никто тут не витает в облаках, никто не рассуждает длительное время на философско-этические темы — все говорят коротко и по делу.
Именно тут вы имеете возможность продемонстрировать умение быть рациональным и лаконичным. А также, что особенно важно, блеснуть умением играть в команде. Так что будьте готовы показать себя с самой лучшей стороны. И помните - решения всегда принимаются или до, или после совещания. Таково золотое правило менеджмента. Именно поэтому думайте о вариантах.

«Все свои»
Неформальная форма обсуждения, как показывает практика, иногда и есть — самое эффективное совещание. Независимо от того, где оно будет проходить, будь то дача, ресторан или коллективный выезд на базу отдыха. Обсуждение важного вопроса от этого не перестает быть обсуждением, но вот сама атмосфера — намного более располагающая. В тисках официальности иногда трудно дать волю творческой натуре и врожденной склонности к креативу. А тут — сколько угодно.
Только помните, что вы все же разговариваете с коллегами и начальством. Тут грань тонкая, и иногда ее очень просто не преступить.