- Сообщества (0)
- Корпоративные блоги (0)
- Личные блоги (7)
- Комментарии (3)
Дневник пользователя Стельникова Лариса → Сотрудникам Ватикана заблокировали доступ к сайтам социальных сетей
23 июня 2009 года в 12:27
Сотрудники Ватикана больше не смогут посещать со своих рабочих компьютеров сайты социальных сетей, таких как MySpace или Facebook. Системные администраторы города-государства установили firewall, блокирующий доступ к этим сайтам. Ранее блокировались сайты с порнографией и онлайн-казино, сообщает "Благовест-инфо" со ссылкой на Catholic News Service (CNS).
Секретарь Папского совета по коммуникациям монсеньор Пауль Тиге назвал это решение "нормальным и справедливым", сославшись на практику многих корпораций, которые также блокируют доступ к социальным сетям.
Агентство CNS опросило нескольких сотрудников Ватикана, которые просили не называть их имен. Эти люди сообщили, что Facebook и Myspace перестали работать еще в мае, тогда как некоторые другие сайты - сервис "микроблогов" Twitter, видеосайт YouTube и фотосообщество Flickr продолжают работать до сих пор.
Некоторые сотрудники Святого престола выразили недовольство новым запретом. "Facebook заменил собой электронную почту и стал основным источником новостей", - заявил один из собеседников CNS. Сайт часто используется для переписки с людьми, в том числе и по рабочим делам, пояснил он. Сотрудники Ватикана пишут своим рабочим контактам за рубежом через Facebook, когда в Италии или другой стране возникают проблемы с телефонной связью. Кроме того, через Facebook можно узнавать о последних новостях.
В частности, один работник через этот сайт узнал о скандальном интервью епископа-лефевриста Ричарда Уильямсона, в котором тот фактически отрицал Холокост. Эта новость попала в сеть Facebook за два дня до того, как Ватикан официально объявил о возвращении Уильямсона и других епископов-традиционалистов в лоно Церкви. Если бы кардиналы пользовались источниками информации, такими как Facebook, сканадала, разгоревшегося вокруг примирения с Уильямсоном, удалось бы избежать, считает работник Ватикана.
Монсеньор Тиге и возглавляемый им Совет по коммуникациям выступает за то, чтобы Церковь больше использовала в своей деятельности современные средства получения информации, включая социальные сети. В мае Ватикан выпустил специальную программу-приложение для Facebook, получившую название "Pope2You" (Папа - тебе), с помощью которой можно отправлять "виртуальные открытки" с фотографиями Бенедикта XVI и фрагментами его речей.
Дневник пользователя Стельникова Лариса → Зарплата: когда нужно оговаривать размер вознаграждения.
15 июля 2009 года в 10:35Приглашая кандидата на собеседование, треть российских кадровиков объявляют размер оклада по телефону. Американцы же предпочитают говорить о деньгах при встрече. И даже не при первой.
Чаще всего работодатели завышают уровень оплаты, чтобы привлечь более квалифицированного специалиста.
Почти треть (31%) работодателей сообщают о размере зарплат кандидатам по телефону, 44% говорят о деньгах на первом собеседовании, 6% — на втором, 13% — непосредственно при официальном предложении работы. Таковы результаты опроса менеджеров по персоналу 500 российских компаний, который провел исследовательский центр компании Superjob.ru. По мнению руководителя центра Натальи Головановой, до кризиса высокую планку окладам задавали кадровики компаний, теперь же у HR-менеджеров появилась возможность диктовать свои условия и не спешить с предложением оклада. Правда, до западных стандартов, где уровень оклада задают работодатели, нам далеко.
“В стабильное время только 30% компаний не были готовы к гибкому обсуждению денежного вопроса, изначально настаивая на определенной фиксированной сумме. Сейчас же большинство компаний не готовы к торгу, — говорит Бэла Дзасохова, руководитель департамента FMCG, Retail, HoReCa хедхантинговой компании Cornerstone. — Работодатель в данный момент может подбирать лучших сотрудников на выгодных для себя условиях”.
На взгляд Дзасоховой, соискателю стоит дождаться конкретного предложения от работодателя и лишь после этого обсуждать детали. Если же вас спросили о зарплатных ожиданиях напрямую, то следует вести разговор в аккуратной форме. К примеру, начать с того, что вам нравится компания, вы заинтересованы в предлагаемой позиции и с удовольствием примете предложение, если ваша зарплата будет начинаться от такой-то суммы.
“О деньгах принято говорить на предварительном собеседовании и уже при подписании контракта, — утверждает Артем Лаевский, старший менеджер отдела персонала "Сони электроникс". — Если соискатель то и дело задает вопрос о вознаграждении, кадровик может усомниться, что человека интересует работа. Размер оклада зависит от того, работодатель приглашает кандидата или соискатель предлагает себя. Во втором случае позиция более уязвима: понятно, кто будет диктовать условия”.
Признаюсь честно: ни разу не просила для себя повышения зарплаты. Считаю это моветоном. Хотя, многи не видят в этом ничего плохого. А вы как считате? Стоит ли просить прибавку или лучше подождать, пока работодатель сам не придет к этой мысли?
Дневник пользователя Стельникова Лариса → Средний интернетчик ежедневно пролистывает «Войну и мир»
9 ноября 2009 года в 10:25Современный новостной ресурс содержит множество гиперссылок. Такие ссылки часто помогают понять суть материала, возвращают читателя к первоисточнику. В последнее время все чаще онлайновые издания доводят количество ссылок до абсурда, что способствует информационному перенасыщению читателя.
Эксперт по современным медиа Джеф Джарвис около года назад провозгласил следующее: «Ссылки – это валюта новой экономики медиа». Однако эта валюта сейчас обесценилась, подверглась высокой инфляции.
Издание Guardian приводит слова Ника Билтона, специалиста по современным интерфейсам, который говорит о чрезмерном увлечении ссылками в современных медиа. Билтон утверждает, что сейчас новостные сайты в среднем размещают 450 ссылок на стартовой странице. 10 лет назад количество таких ссылок было порядка 12.
«В обычной американской или британской газете на главной странице размещено 4-6 заметок и 8-10 ссылок на другие заметки. Итого в среднем получается около 12 заголовков на странице бумажной газеты. На главной странице новостного сайта размещены заголовки более чем 300 разных новостей. Все это приводит в результате к перегрузке информацией обычных людей», - комментирует Билтон.
Авторы статьи в Guardian оценили количество ссылок на своем сайте. На главной странице издания размещено 1941 слов, 350 ссылок-заголовков и 1222 залинкованных слов. Таким образом, соотношение количества слов к количеству ссылок равно 62%. В издании Mirror это соотношение равно 94% (на главной странице 1182 слов и 1117 ссылок).
Таким образом, если ежедневно интернет-пользователь посещает 200 страниц в день, то он просматривает порядка 490 тыс. слов. Для сравнения в романе «Война и мир» - 460 тыс. слов. Число в 200 страниц для современного пользователя Сети вполне реально.
Ник Билтон сформулировал правило, которому могли бы следовать интернет-издания: «Экономика ссылок работает, если ссылка ведет на ценную информацию. Ссылаться на случайную статью, надеясь только на то, что пользователь сделает еще один клик, нечестно по отношению к читателю».
Дневник пользователя Стельникова Лариса → Дресс-код диктует профессия
22 февраля 2011 года в 14:47Дресс-код – это не просто одежда. Это определенный символ, направленный на то, чтобы получить реакцию людей. Например, существует ряд профессий, в которых дресс-код есть по определению – так, белый халат медика или мундир военного всегда вызывают определенную реакцию или ассоциации. Причем, таких профессий, которые не обходятся без специальной одежды и стиля достаточно много, главное оглядеться вокруг повнимательнее.
Конечно, первое, что придет на ум, при упоминании белого халата – это врачи и ученные. Мало кто представляет себе врача в повседневной одежде, а вот то, что человек в белом халате медик – не вызовет ни у кого сомнений. Так же и ученые – большинство фильмов – как и отечественных, так и зарубежных закрепили в нашем сознании образ ученого-гения, который в своем халате целыми днями сидит за микроскопом. Например, нас еще в школе в класс химии не пускали без белого халата.
Поддерживали стиль. Ну и конечно, берегли повседневную одежду – некоторые реактивы могли нанести ей вред.
Черная ряса ассоциируется со служителями церкви. Одежда священников не меняется уже много столетий и вряд ли претерпит существенные отличия в ближайшее время. Попробуйте представить себе священника, скажем, в желтой сутане. Получилось? Вряд ли. Чем не строгий дресс-код?
Военный мундир. Конечно, говорят, что военного можно узнать по выправке. Но именно мундир всегда ассоциировался с мужеством, честью и доблестью. Да и к слову сказать, многие девушки, которые не равнодушны к парням в форме, по сути любят саму форму. Именно за то, что она олицетворяет все мужские качества.
А, представив себе человека в деловом костюме, мы сразу думаем о каком-нибудь бизнесмене или сотруднике какого-нибудь банка. Потому что данный стиль одежды годами закреплялся за сферой бизнеса. И, если завтра, придя в банк, вы вместо работников, облаченных в костюмы, увидите тех же людей в джинсах и футболках, то наверняка испытаете шок. Просто потому что уже привыкли к тому, что люди, работающие в офисах, придерживаются делового стиля одежды.
И, наконец, джинсы. Удивлены? А они ведь тоже являются элементом одежды дресс-кода, только для программистов и системных администраторов. Попробуйте представить себе программиста в костюме от Армани. Получилось? Билл Гейтс, не в счет. Вот-вот.
Поэтому, не стоит относиться к дресс-коду строго или с подозрением – всем нам он знаком с детства. Просто раньше мы или не обращали на него внимания или называли по-другому. Все мы помним, что все новое – это хорошо забытое старое. А, если вас волнует, в какой одежде вам лет через пять придется ходить на работу – присмотритесь к тому, что носят ваши коллеги уже сегодня. Возможно, завтра это уже станет дресс-кодом именно для вашей профессии.
Дневник пользователя Стельникова Лариса → Елены и Ирины вырастут IT-шницами
28 апреля 2011 года в 20:17Социальная сеть для профессионалов LinkedIn увлеклась тайнами имен и провела исследование, выявляющее зависимость успехов человека в профессиональной деятельности от того, как его зовут. Выяснилось, что у русских девушек много шансов стать успешными технарями – в список самых популярных женских имен среди инженеров вошли Ирина, Ольга, Марина и Елена.
Специалисты LinkedIn изучили имена из своей базы (более 100 млн имен) и выяснили, какие имена чаще всего встречаются у CEO компаний. Топ-10 мужских имен выглядит так: Питер, Боб, Джек, Брюс, Фред, Билл, Кристиан, Александр, Дон. Женская десятка: Дебора, Салли, Синтия, Кэролин, Памела, Анна, Шерил, Линда, Джэннет.
Эти списки заставляют задуматься сразу о двух вещах. Во-первых, заметно, что мужчины гораздо чаще склонны к «неформальным прозвищам» и уменьшительно-ласкательным формам собственных имен – Уильям, будучи серьезным топ-менеджером, может спокойно называть себя Биллом, а Роберт – Бобом. Женщинам такая простота в отношении к себе не свойственна (эксперты полагают, это связано с тем, что женщинам пока еще сложнее, чем мужчинам, добиться высоких постов в компаниях – поэтому они шуток не шутят). Второй момент: в списках топовых (во всех смыслах) имен пока преобладают имена из «Западного мира» - и будет интересно понаблюдать, появятся ли в нем через несколько лет имена, например, латиноамериканцев. Или русских.
Условно русские имена, как уже упоминалось выше, проскальзывают в списке женщин-технарей: Киран, Джун, Йи, Минг, Ли, Прия, Ирина, Ольга, Марина, Елена. На первом месте, конечно, азиатские имена, но у русских девушек явно есть шанс.
Посмотрим, поспособствует ли этому развернувшаяся на территории России программа по превращению страны в один из IT-центров мира с лучшими техническими умами на борту. Кроме того, российские власти могли бы внести коррективы в программу по стимулированию рождаемости и доплачивать молодым родителям за Ирин и Елен.
webplanet.ru
От чего же спасает ворк-терапия и в чем ее польза?
Почему одинокие женщины, отдавшие свои лучшие годы кропотливому труду, продолжают работать в пенсионном возрасте по собственной инициативе? Работа спасает их от горького одиночества, от ежедневной тоски и ностальгии по ушедшей молодости. Работа позволяет им чувствовать себя востребованными, хотя бы перед самими собой. Она не дает им похоронить свою женственность, которую они и далее созерцают каждое утро в зеркале.
К примеру, заставить мужчину зарабатывать больше денег может не каждая женщина. Но и не каждая забудет о своих желаниях и утихомирит собственные амбиции. Она будет искать возможности, чтобы их реализовать. И наилучшим местом для этого станет работа. Ведь то, что не реализовано дома, может быть смещено в карьеру, что сумеет отвлечь от грустных мыслей о мужчине, который не стал победителем. Таким образом, ворк-терапия может спасти ваши отношения, ведь работа предоставит тебе возможность в реализации собственных амбициозных целей.
Разбитое сердце, отношения, которых не вернуть, страдания, которые никак не утихомирятся после разлуки. Раны от несчастливой любви излечит только время, которое все же не нужно проводить возле мокрой от слез подушки. И выплакав в нее свое горе, собраться с силами, войдя в рабочую струю. Она тебе просто необходима, невзирая на свою монотонность или насыщенность. Ведь работа, которая обязывает к концентрации внимания, в то же время отвлекает тебя от грустных мыслей.
Ответственные задания, которые обязывают не только к их качественному выполнению, но и ограничены временными рамками – это лучшая терапия в течение рабочего дня. Вечером у тебя будет возможность впустить в свои мысли тоску, которая не сможет загнать тебя в более тяжелое состояние, если рядом окажется друг или близкий человек.
Ворк-терапия – это добровольная деятельность, просвет в тупике обыденности, рикошетный выстрел, который может вернуться к тебе кардинально противоположным состоянием. «Стреляя» в одиночество – получишь спасение, в стресс – победу, в неудовлетворенность – амбиции, в скуку – инициативу, в несчастную любовь – временный покой. А в комплексе – новую жизнь! Удачи!
Дневник пользователя Стельникова Лариса → Что общего между игральным столом и реальным бизнесом?
21 сентября 2012 года в 11:02Что общего между игральным столом и реальным бизнесом, знает бывший картежник и известный бизнес-гуру современности Семен Дукач
Математический гений, когда-то обыгрывавший ведущие американские казино, рассказал, почему в бизнесе нужно быть авантюристом.
Чему может научить серьезного делового человека опыт ловкого картежника? Многому, хоть и совсем не тому, что приходит на ум поначалу (умению водить за нос соперника, блефовать, прятать туза в рукаве и проделывать другие трюки в том же духе). Во всяком случае, в этом пытался убедить публику Семен Дукач в ходе лекции в Digital October на этой неделе, пишет slon.ru.
В начале девяностых он, уроженец Москвы и бывший аспирант Массачусетского технологического института (MIT), в компании яйцеголовых подельников несколько лет подряд обыгрывал казино по всему миру, заработав сотни тысяч долларов. Позднее он и подобные ему вдохновили своим успехом писателя Бена Мезрича на написание книги «Удар по казино», а Кевина Спейси – на съемку фильма «21».
Дукач уже давно не зарабатывает игрой в карты. Теперь он бизнес-ангел, профессиональный инвестор, вкладывающий личный капитал в стартапы: от софтверных до машиностроительных – на ранней стадии их развития. Много ли общего между игральным столом и реальным бизнесом? Глупый вопрос. «Да, черт возьми. Ну конечно же», – расплывается в улыбке легенда блек-джека.
Будь готов к тому, что правила игры меняются
То, что делал Дукач на пути к своей цели, требовало огромного терпения. На заре своей картежной карьеры он ежедневно по нескольку часов занимался тем, что переворачивал карты и учился считать вероятности. Время от времени казино меняли правила игры, чтобы защититься от таких профессиональных игроков. И в один прекрасный день они обнаруживали, что математические выкладки не оправдываются. «Я знал много игроков, которые не хотели перестраиваться, – рассказывает Дукач. – Они жаловались: вот раньше можно было играть, но теперь мы пас. А ведь это просто конкуренция, мы боролись с казино, а казино – с нами». Дукач и его компаньоны испытывали особое интеллектуальное удовлетворение в том, чтобы выносить из игорных заведений деньги даже тогда, когда те старались вязать их по рукам и ногам ограничениями в игре. В конечном итоге, считает Дукач, это вопрос личной способности каждого к изменениям (часто внезапным). Нужно ли говорить о том, что и в бизнесе выживают самые приспосабливаемые?
Играть в команде лучше, чем в одиночку
Шанс обыграть казино – один или полпроцента. Преимущество не бог весть какое. Но, если ты делаешь крупные ставки и умеешь считать вероятности, можно хорошо заработать. Только, чтобы теория вероятностей начала действовать, нужно ставить действительно много, а откуда взять такие деньги? Нужна команда, коллектив, делающий ставки в складчину. Кроме того, люди требуются, чтобы как можно быстрее находить в казино столы, где вероятность выигрыша выше, чем на других. «Мы играли сплоченно и хорошо, – вспоминает Дукач, – и несколько миллионов долларов собрали в казино по всему миру: от Лас-Вегаса до Монте-Карло. Впрочем, до Москвы мы не добрались. Дело было в первой половине 1990-х, а рисковать жизнью мы были не готовы».
ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Семь знаменитостей, которые в 33 были никем
Проблемы сплачивают, успех разъединяет
Проигрыш неизбежен. После трех–четырех успешных недель ты вполне можешь начать терять деньги. «Иногда мы проигрывали несколько месяцев подряд. И, хотя в моем случае не было ни одного отрицательного года, один из четырех все же, помнится, принес минимальный выигрыш», – говорит Дукач. Проигрывать раз за разом тяжело психологически. Начинаешь сомневаться: а правильно ли идет игра, не дурит ли нас казино? Вообще, неприятностей хватало и без этого. «Нас выгоняли из казино, – вспоминает Дукач. – Арестовывали в аэропорту, потому что у нас было при себе много наличности, и полиция принимала нас за бандитов». Но это, как ни странно, обостряло командное чувство. «Мы были настоящей командой и полностью доверяли друг другу. Впрочем, идиллия давала трещину, когда игроки срывали крупный куш. «Начиналась дележка, возникали конфликты», – признается Дукач. Такова природа человеческий взаимоотношений, рассуждает бывший игрок: как только все идет хорошо, кто-нибудь обязательно потребует лучшего. Бизнесмену тоже стоит бояться успеха не меньше, чем проблем.
Нужно уметь быть немного актером
В деловых переговорах важно управлять впечатлением, которое ты производишь на визави – так же, как и в игре. «За нами постоянно следили, пытаясь вычислить. Не слишком ли уверенно ребята вон за тем столом делают крупные ставки? Приходилось притворяться дураками», – говорит Дукач.
Постоянно хапать деньги – скучно и глупо
«Мною двигало желание стать миллионером до 30 лет. Отхапать себе денег, по возможности, быстро и много. Мне этого очень-очень хотелось, и больше ничего меня особенно не волновало», – рассказывает Дукач. Было еще желание обхитрить кого-то, показать, что ты умнее. Но деньги являлись центральным мотивом. Когда же вожделенные миллионы были заработаны, игрок решил сойти с дистанции. Почему? Надоело. «Мы ничего не создавали, – говорит Семен. – Помню, меня спрашивали, чем я занимаюсь, чем зарабатываю на жизнь. Можете представить реакцию на мой ответ». Теперь он как профессиональный инвестор вкладывает деньги в своих антиподов. «Как я выбираю этих молодых ребят? Очень просто. Мне нужно, чтобы они верили в свою мечту, горели ею, а не были такими, как я, когда я играл в казино и пытался заполучить то, что плохо лежало».
Миллион долларов + «спасибо» лучше просто миллиона
Дукач вспоминает, что испытал прилив жизненных сил после разговора с благодарным клиентом. Принадлежащая игроку компания по производству программного обеспечения выручала за свой софт суммы, иногда сопоставимые со щедрым выигрышем. Но было важное отличие: клиент потом звонил и говорил тебе «спасибо». Он говорил, что софт помог ему решить проблему, и как после этого он благодарен его создателю. «От казино мы такого не слышали», – с некоторой грустью добавляет Дукач. Жажда денег, считает он, не должна быть смыслом вашего выбора как в игре, так и в бизнесе.
Рациональное мышление не подменяет интуицию
Знание теории вероятности, на которой строятся карточные фокусы, формирует правильное отношение к риску. Ты как бы раздваиваешься, проводишь водораздел между эмоциональной реакцией на риск и трезвым, просчитанным поведением в бизнесе. С одной стороны, ты начинаешь более рационально мыслить, с другой – не питаешь иллюзий, что всерьез можешь что-то с точностью предугадать. «Так, решение о продаже компании для меня никак не связано с тем, сколько я за нее в свое время заплатил», – говорит Дукач. Потому что это уже было в прошлом, а проецировать прошлое на будущее, будучи уверенным, что оно будет именно таким, каким ты его предсказал, – заведомая ошибка. Интуитивное мышление невероятно важно, возможно, важнее рационального, на которое Семен делал ставку в молодости. Почему так? В конечном итоге, интуиция позволяет тебе отбирать правильных людей, а именно люди определяют успех, о чем бы мы ни говорили: о команде для игры в блек-джек или запуска стартапа. Они важнее всех прочих факторов вместе взятых, уверен Семен Дукач. Он воздает должное женской интуиции: «Хорошо, если в команде есть женщины. Иногда они дают мудрые советы, к которым следует прислушиваться».
Источник: Slon.ruДневник пользователя Смирницкая Наталья → Кризис: неожиданный перекос на рынке труда
15 июля 2009 года в 10:11Ну, не знаю... Я ничего подобного не замечала. Мужикам как платили больше, так и платят
Дневник пользователя Шабельникова Ирина → Зачем уходишь, начальника?
2 ноября 2009 года в 17:58Хочу такого начальника!!!!!
А если от компьютера уже тошнит?
- О компании (25)
- О людях (3)
- Комментарии (1)
Аэрофлот - российские авиалинии → "Аэрофлот" решил сократить порядка 30% персонала,...
23 июня 2009 года в 8:47
"Аэрофлот" решил сократить порядка 30% персонала, являющегося избыточным в кризис, и вдвое уменьшить число топ-менеджеров.
Альфа-тревел → Какую-то лотерею постоянно эта фирма проводит, подарки обещает....
9 июля 2009 года в 12:21Какую-то лотерею постоянно эта фирма проводит, подарки обещает. Лохотрон что ли?
Дэнталэнд центр современной стоматологии → Я здесь постоянный клиент. Могу сказать, что специалисты классные....
7 сентября 2009 года в 7:05Я здесь постоянный клиент. Могу сказать, что специалисты классные. Немного дорого для меня, но пойти в другое место не могу , т.к. привыкла к высокому качеству обслуживания и услуг.
Средняя общеобразовательная школа №399 → Привет всем, кто здесь учился, учится или только собирается сюда...
21 октября 2009 года в 6:58Привет всем, кто здесь учился, учится или только собирается сюда прийти! Классная школа, не пожалеете!
"Налоговая помощь" → Присоединяюсь ко всем положительным отзывам: не "вода", а...
2 ноября 2009 года в 18:25Присоединяюсь ко всем положительным отзывам: не "вода", а конкретные примеры со сслыками на соответствующие нормативные документы.
Яндекс → Валерия Новодворская в своем блоге сообщила о том, что ее счет в...
23 ноября 2009 года в 10:05Валерия Новодворская в своем блоге сообщила о том, что ее счет в сервисе «Яндекс Деньги» оказался заблокированным. Известная правозащитница подозревает, что «чекистов из «Яндекса» интересует список лиц, которые пожертвовали ей деньги.
Объединенные юристы → Отвратительная фирма!!!! Жулики одни. На собеседование огласили з/п...
11 февраля 2010 года в 14:20Отвратительная фирма!!!! Жулики одни. На собеседование огласили з/п от 20000 рублей до 70000 рублей, но из них как оказалось 7500 оклад, а остальное премия, только вот ту самую премию никто никогда не видел. По этой причине текучка очень большая. За эти две недели из 20 человек ушло 10 и пришло 7, из которых ушли через 5 дней все 7. Имея за плечами большой опыт работы юристом, оценил способности сотрудников, на столько безграмотных людей, я не встречал никогда. Мало того, что все без какого-либо опыта, так их ещё никто не натаскивает. Выработка для каждого юриста 120000 рублей в месяц и все равно как они эти деньги принесут фирме. Многие занимаются тем, что перепродают фирмы, т.е. позвонил клиент, заказал фирму, тут же юрист звонит в другую организацию, покупает нужную клиенту фирму, накручивает сверхцены и всё!!! За судебные дела юристы берутся даже если знают на 100%, что дело проиграют, главное тут не защита интересов клиента, а выманивание денег из него. Одним словом ужас! Ушел, как все увидел своими глазами. Большой совет: НЕ СВЯЗЫВАЙТЕСЬ С ОБЪЕДИНЕННЫМИ ЮРИСТАМИ!!!!
Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) вчера ввела запрет на проведение всех операций крупнейшей по размеру собственного капитала инвесткомпании России – брокерского дома «Гленик», членом совета директоров которого является экс-председатель ЦБ Виктор Геращенко. В службе отмечают, что компания нарушила законодательство. В самом «Гленике», принадлежащем семье депутата Госдумы Киры Лукьяновой, говорят, что не знают, в чем суть претензий регулятора.
Ол гуд #8 → Что произошло с персоналом в магазинах? Раньше приветливые и толковые...
18 марта 2010 года в 11:58Что произошло с персоналом в магазинах? Раньше приветливые и толковые девочки консультанты всегда с доброжелательностью были готовы помочь. А теперь? В торговом зале тусуются тела с выражением лиц "отвалите все мне хреново", ВЫТИРАЮТ СОПЛИ РУКАВОМ (КЛЯНУСЬ ВИДЕЛА САМА) и ПЛОХО ГОВОРЯТ ПО-РУССКИ.
Это что? Вывод напрашивается один: в данный момент руководство направило все силы на снижение затрат, а на покупателей им наплевать. Но вот деньги-то вам кто приносит? МЫ!
И если денег мы вам не принесем (а я так точно не принесу больше ни копейки), то как вы не снижайте затраты, бабок у вас не прибавится.
Иконникова Ольга → Ольга! Доступные цены это хорошо. Но это не значит, что можно...
2 апреля 2009 года в 9:49Ольга! Доступные цены это хорошо. Но это не значит, что можно подавать еду в битой посуде! Нельзя же до такой степени экономить! А как же репутация заведения?
Мур Глория, тренер личностного роста → Жалко, что нет новых семинаров... Надеюсь, i-worker.ru к этому не...
22 сентября 2009 года в 7:33Жалко, что нет новых семинаров... Надеюсь, i-worker.ru к этому не имеет никого отношения? Не хотелось бы разочарорываться в таком классном ресурсе... Всем спасибо!
А что с Вами сделали?
