- Сообщества (0)
- Корпоративные блоги (0)
- Личные блоги (17)
- Комментарии (2)
Самого злостного лентяя Германии, достойного занесения в Книгу рекордов Гиннеса, наконец-то заставили работать. 54-летний житель Гамбурга бездельничает уже на протяжении 36 лет, и теперь власти страны подобрали для него подходящее занятие.
Начиная с 1974 года, Арно Дюбель жил на деньги честных налогоплательщиков и за счёт государственных выплат - пособия по безработице. В общей сложности он получил уже более 300 тыс евро.
Всякий раз, когда ему приходило новое предложение с биржи труда занять свободную вакансию, он не соглашался. Когда же дело доходило до отказа в выплате очередного пособия, он всегда брал больничный, тем самым, освобождая себя от трудовой деятельности. К сожалению, в последний раз тунеядцу так и не удалось получить больничный лист, так как его врач сама заболела. В связи с этим ему пришлось вновь появиться на бирже труда.
На этот раз социальные работники подобрали для него отличную работу. Дюбель занимается домашним хозяйством. Азы новой профессии он постигает в специальной школе для безработных, где он теперь учится гладить вещи, стирать и шить. По приходу сюда ему сразу же вручили утюг, что отобразила "Бильд", и он принялся за дело. Таким образом, по мнению специалистов, злостный бездельник постепенно будет привыкать к труду. "Но ведь у меня дома был ещё и телевизор!", - восклицает Дюбель. В ответ на это специалисты учебного центра поясняют, что просмотр телевизионных передач лишь отвлекает человека от работы.
Ранее Арно уже стал завсегдатаем популярных телевизионных шоу Германии. Крепкий сон, различные развлечения и распитие лучших сортов немецкого пива были основным занятием его жизни. При этом он не стеснялся гордо заявлять: "Работают лишь дураки!".
Дневник пользователя Валерий → Миллионер из трущоб вернулся в трущобы
12 февраля 2010 года в 10:2426-летний британец Майкл Керролл, который в 2002 году выиграл в лотерею 9,7 миллионов фунтов стерлингов (около 16 млн долларов), опять живет на помощь по безработице в 42 фунта в неделю.
Перед тем, как сорвать джек-пот, Керолл убирал мусор с улиц родного городка Кингс-Линн в графстве Норфолк. Накануне получения выигрыша он напился и устроил драку, получил условный срок и за деньгами появился с электронным браслетом на ноге.
Став миллионером, Керролл бросил работу и начал жить в свое удовольствие. Уже через год он увлекся наркотиками, женщинами легкого поведения, тотализаторами и тому подобное. Его жене Сандре такая жизнь, естественно, не понравилась, она забрала дочь и покинула мужа.
Деньги Майкл тратил с фантастической скоростью. В счете, который он составил потом, отмечено: "семья и друзья - 5 млн фунтов, тотализатор - 1 млн, бытовая техника - 800 тысяч, машины - 400 тысяч, дом - 325 тысяч, вечеринки - 300 тысяч, кокаин - 230 тысяч, драгоценности - 200 тысяч, проститутки - 100 тысяч фунтов, и тому подобное".
В 2008 году у Керролла остались последние полмиллиона. Год назад он продал свой автопарк за 400 тысяч фунтов, но быстро потратил и их.
"Вечеринка закончилась. Моя жизнь вернулась к реальности. Жить на 42 фунта в неделю (помощь по безработице) легче, чем имея миллионы", - уверен Керролл.
Возможно, с ним мог бы согласиться другой миллионер, американский водитель Абрахам Шекспир, который выиграл в лотерею 31 миллион долларов, но заплатил за это жизнью. Недавно полиция Флориды нашла останки Шекспира, замурованные в бетоне в фундаменте дома, который он начал строить на неожиданно полученные деньги.
Всем добрый день!
Казалось бы, все уже анализировано, переанализировано, ан нет - специалисты крупнейшей в Европе страховой компании "Акса" решили вычислить счастливые и несчастливые квартирные номера.
В итоге выяснилось:
Наиболее часто от пожаров, подтоплений и от воров страдают квартиры под номером 33. В жилищах с номером 76 количество таких происшествий минимально по сравнению с другими.
Кроме того, европейцы сохраняют предрассудки относительно числа 13. Каждый восьмой человек не желает селиться в квартиру с таким номером. Наибольшей симпатией пользуется седьмой номер.
Страховщики решили, что наиболее проблемными являются квартиры под номерами с 31-го по 40-й, а наиболее спокойные пронумерованы с 71-го по 80-й.
Наибольший шанс пострадать от ограбления имеют владельцы квартир с номерами: 23, 34, 33, 88, 94, 62, 53, 55, 82 и 84. Жителям квартирах 33, 34, 68, 22, 55, 92, 96, 36, 69 и 83 необходимо внимательнее следить за работой противопожарной системы.
Наиболее позитивной аурой обладают квартиры под номером 91. Тем, кто проживает в таких квартирах, чаще других везет.
Как по вашим ощущениям, анализ соответствует действительности? Лично я ничего не могу сказать, у меня квартира №70, а про нее как-то и не сказали ничего...
Дневник пользователя Валерий → Ученые впервые установили разницу между удовлетворенностью жизнью и положительными эмоциями
2 июля 2010 года в 13:02Американские исследователи провели первое в истории глобальное исследование связи между уровнем дохода и простым человеческим счастьем.
На вопрос социологов в 2005-2006 годах ответили более 136 тысяч человек в 132 странах, представляющих 96% населения планеты.
Результаты отражают разнообразие культурных, экономических и политических реалий разных уголков земного шара. Если коротко, то удовлетворенность жизнью обычно возрастает с увеличением дохода, но это не обязательно означает положительные эмоции.
Респондентов просили оценить по десятибалльной шкале степень удовлетворенности основных потребностей в пище, жилье, удобства, а также психологических потребностей. Кроме того, они должны были ответить на вопрос о положительных и отрицательных эмоции, которые они испытывали в предыдущий день, о том, чувствуют ли они уважение со стороны окружающих, могут положиться на друзей и семью в чрезвычайной ситуации и насколько они свободны выбирать виды повседневной деятельности.
Как и в предыдущих исследованиях, установлено, что удовлетворенность жизнью возрастает по мере увеличения личного и национального дохода. Но положительные эмоции, которые возрастают по мере увеличения доходов весьма незначительно, более тесно связаны с другими факторами, такими как уважение со стороны окружающих, свобода, социальная поддержка и хорошо выполненная работа.
Руководитель исследования Эд Динер, почетный профессор психологии Университета Иллинойса отметил, что разницу между удовлетворенностью жизнью и положительными эмоциями было установлено впервые.
Когда люди пытаются контролировать язык своего тела, они обращают внимание в основном на выражение лица и жесты рук. Даже актеров, политиков и топ-менеджеров редко учат языку тела ниже пояса. Движения ног не контролируются — тут-то чаще всего и можно обнаружить правду.
Конечно, наши ноги реагируют не только на источники стресса или угрозы, но и на позитивные эмоции. Плясать от радости, прыгать от счастья — эти выражения существуют не просто так. Скакать, топать, качать ногами — у профессиональных игроков в покер это называется «счастливые ноги». В карточной игре это признак большой уверенности, сигнал того, что у игрока на руках хорошие карты.
Те же сигналы можно поймать и на деловых переговорах. Если вы замечаете энергичные покачивания ногами или легкое подергивание плечами, которое происходит в результате этих движений ног, можно практически всегда сделать вывод, что этот человек уверен в собственной позиции. Если ваш визави качается на пятках и поднимает мыски, он, скорее всего, считает, что находится в позиции силы.
Ноги могут многое сказать о самоуверенности. Если вы, стоя, ставите ноги близко друг к другу, вы выглядите неуверенным или сомневающимся. Поставив ноги шире, вы будете смотреться более цельным и уверенным в себе.
Двое ваших коллег разговаривают в холле. Вы хотите присоединиться к разговору, но не можете понять, будет ли это грубым вмешательством или приятным дополнением. Хотите выяснить? Смотрите на их ноги. По мере приближения они будут реагировать на вас одним или другим способом. Если ноги ваших коллег остаются на месте, а туловище склоняется в вашем направлении, они не очень жаждут оказаться в вашей компании.
Вот еще один пример: если вы разговариваете с коллегой и она, кажется, внимательно вас слушает, ее тело наклонено в вашу сторону, но ноги развернулись в сторону двери, считайте, что разговор закончен. Ее ноги говорят о том, что она хочет уйти.
Наши ноги — это не только наше главное средство передвижения, они напрямую связаны с нашими реакциями выживания. Лимбическая доля мозга мгновенно реагирует на поступающую из окружающей среды информацию, и этот ответ, как мы знаем, предвосхищает мысль. До того как мы успели разработать какой-то сознательный план, наша лимбическая доля уже позаботилась о том, чтобы наши ноги в зависимости от ситуации были готовы замереть на месте, бежать или защищаться.
http://www.forbesrussia.ru
Обычно мы работаем 8 часов в сутки, 40 часов в неделю. Это без авралов и дополнительных заданий, за выполнением которых приходится засиживаться допоздна. А если еще приплюсовать время, затрачиваемое нами на работу в выходные дни или даже отпуск, чтобы наконец-то разобраться в профессиональных новшествах? При этом необходимо выделить время на выполнение обязанностей по дому, воспитание детей, общение с родными и друзьями, отдых. Как следствие — переутомление, плохой цвет лица, мешки под глазами, бессонница, хроническая усталость, забывчивость, апатия или, наоборот, агрессивность. Мы жалуемся, злимся на себя и окружающих, пытаемся планировать день,но вырваться из привычного временного круга уже не удается. Почему?
Выберите свой ритм
Исходя из психологии подходов к выполнению той или иной работы, всех нас можно разделить на две группы. Представители первой легко переключаются с одного вида деятельности на другой, длительное «целенаправленное шевеление мозгами» их быстро утомляет. Представители второй умеют хорошо концентрироваться: им по душе «глубокое внедрение» в изучаемую проблему, при этом быстрого ответа на срочный, пусть даже и легкий, но не вовремя заданный, вопрос от них не ждите. Типичны случаи, когда к «концентрирующемуся» сотруднику постоянно обращаются с поручениями подобного рода — срочно подготовить приказ длиной в две строчки, и как раз в тот самый момент, когда тот с головой погрузился в отчет. А в это самое время рядом может страдать «переключающийся» сотрудник, для которого мелкое поручение стало бы спасательным кругом. Как организовать свое время так, чтобы утомляться меньше, а успевать больше?
Успеваем все
Ответ можно найти в книге Эрика Берна «Игры, в которые играют люди».
По мнению автора, существует два вида времени «часовое» и «целевое». Как правило, для решения какой-либо проблемы мы выбираем одно из них. Например: «Я буду составлять этот отчет до 18.00, потом выключу свой компьютер, выйду из офиса и забуду о работе до следующего утра», — это часовое время. Вариант второй: «Я буду делать этот отчет до тех пор, пока он не будет готов», — это целевое время. Идеальным, конечно, можно назвать вариант, когда срок готовности отчета обозначен оптимально, так, что вы можете работать над ним ровно до шести, в привычном темпе и не перерабатывая. Бывает, что отчет нужен к завтрашнему утру, тогда можно потрудиться до полуночи, и на следующий день проспать на работе до обеда. Но иногда срок сдачи материалов неумолимо приближается, а вы никак не можете вникнуть в цифры, разобраться с «целевым» временем. Ощущая внутреннее беспокойство, вы начинаете нервничать, ведь возрастает вероятность грубых ошибок в подсчетах, переживания ваши приводят к бессоннице и переутомлению. В этом случае вы теряете здоровье и как следствие первого — работу. Выход: четко определите ритм времени, и в соответствии с ним планируйте свой рабочий график.
День или ночь
Существует еще и физиологическое деление людей на «жаворонков» и «сов». Первые трудятся с раннего утра, вторые ощущают высокую работоспособность только к вечеру. Биологически человек устроен так, чтобы днем бодрствовать, а ночью отдыхать. При нарушениях этой последовательности многие люди сокращают время отдыха и сна настолько, что заболевают «хронической усталостью». Хроническая усталость отличается от обычной. За ней стоит не только физическое, но и эмоциональное, нервное, интеллектуальное истощение резервов организма. Отдых и положительные эмоции, конечно, улучшат самочувствие, но ненадолго. А потом вновь каждое усилие будет даваться с трудом. Предварительно определить синдром можно так: если вы в течение полугода чувствуете частое или постоянное недомогание и при этом практически ничем не больны, значит, пора лечиться.Как? Главное — корректировка образа жизни, новые психологические установки.Начните с правильного распределения времени, и оно станет вам служить.
А. Камю писал: «Время идет медленно, когда за ним следишь… оно чувствует слежку. Но оно пользуется нашей рассеянностью».
Я желаю вам быть независимыми и собранными.
Дневник пользователя Валерий → Как научиться принимать правильные решения?
30 января 2011 года в 14:15Наверняка многие из нас мечтают быть решительными и уверенными в себе личностями.
Мы с замиранием сердца наблюдаем за предпринимателями, которые в считанные секунды принимают решения стоимостью в несколько миллионов. И думаем про себя: «Вот бы и мне таким быть!».
Но на самом деле понятие «решительность» — не более чем самообман. Давайте подумаем, что на самом деле оно означает. Скорее всего, люди подразумевают здесь то, что решительный человек умеет быстро находить правильные решения и без промедления приниматься за их воплощение.
А чем отличается нерешительный человек? Он, наоборот, боится принять решение потому, что думает, что его решение может быть неверным и приведёт его к совершенно противоположной от задумки цели.
Вот здесь и кроется весь секрет. На самом деле, нет правильных или неправильных решений. Все решения правильны, если направлены на достижение ваших истинных целей.
Не очень понятно? Как пример расскажу историю одного известного американского предпринимателя, который слыл в высших кругах очень решительным человеком, который всегда принимал только верные решения.
Когда к нему приходили его помощники за советом или он собирался подписать с кем-то договор, он поднимал глаза вверх на несколько секунд и затем уверенно говорил: да или нет.
Его неоднократно просили поделиться своим секретом, но он всегда отвечал отказом. И вот, когда он уже состарился и решил передать свой бизнес молодому поколению, его преемник снова попросил рассказать о секретной методике принятия правильных решений. Так как владелец этой компании уже всего добился в жизни, и не было смысла что-то скрывать, он поделился своим секретом.
На самом деле, всё было очень просто. Он всегда носил с собой в кармане несколько бобов. И когда ему нужно было быстро принять решение, он брал в руку несколько бобов и пересчитывал их. Если было чётное количество бобов, то он принимал положительное решение, если нечётное, то отрицательное.
То есть, этот человек прекрасно понимал, что нет правильных или неправильных решений, а бобы он использовал лишь для того, чтобы не тратить время и силы на долгие раздумья. Ведь чем дольше мы колеблемся, тем больше своей энергии мы тратим.
И противоположный пример — это известный осёл, у которого по обе стороны от морды лежали одинаковые охапки сена. Он никак не мог определиться, какую охапку выбрать, и в результате умер от голода.
Задумайтесь, как вы себя чаще всего ведёте по жизни — как предприниматель с бобами или как тот осёл.
Вы можете принимать решения или перекладывать ответственность на обстоятельства
В варианте А человек точно знает, чего он хочет от жизни, каждый день принимает решения и идёт к своим целям. Как вы видите, у него есть тысячи путей, которыми он может прийти к своему успеху. Но все эти пути так или иначе ведут его к успеху. Здесь можно наглядно увидеть, что нет правильных или неправильных решений. У человека есть выбор, и он делает его. Но это выбор не «быть или не быть», а то, каким путём идти к своей цели. Можно пойти направо, можно налево, можно даже в обход. Суть от этого не меняется.
В варианте Б человек отказывается от принятия решений. При этом он ссылается на «такую судьбу, карму, обстоятельства» и прочие, не зависящие от него, вещи. Он просто-напросто боится принять решение и отказывается от своего права выбора. Он позволяет обстоятельствам управлять своей жизнью.
В этом случае, как вы видите на рисунке, человек никогда не придёт к своим целям. Жизнь будет бросать его из стороны в сторону как маленькую щепку в бурной реке. Это и называют люди «белыми и чёрными полосами в жизни».
Конечно, такой вариант может произойти, если у вас нет конкретных ближних и дальних жизненных целей. Тогда, если даже вы уверенно принимаете решения, вы не знаете, куда двигаться, и движетесь быстро и стремительно, только не в нужном вам направлении или, в крайнем случае, ходите по кругу.
Приведу пример. Допустим, вы хотите сменить свою работу или род деятельности, но колеблетесь. Ведь, возможно, на новой работе вам будет ещё хуже, чем здесь, а занявшись новым видом деятельности, вы будете не востребованы как специалист. И в большинстве случаев человек боится что-то изменить и продолжает тянуть ненавистную лямку, ожидая, пока жизнь в очередной раз швырнёт его в неизвестном направлении.
То есть, в этом случае вы отказываетесь от своего, данного вам от рождения, права выбора и полностью полагаетесь на привратницу-судьбу.
Если же вы решитесь осуществить задуманное, то вы в любом случае окажетесь в выигрыше. Даже если вы станете временно зарабатывать меньше или не будет большого спроса на вашу кандидатуру. Это всё равно заставит вас двигаться вперёд. Возможно, вам придётся ещё раз сменить род деятельности, и вы найдёте, наконец, ваше настоящее призвание. Или низкий доход вынудит вас создать своё собственное дело. И тогда через несколько лет, когда вы будете уже успешным человеком и преуспевающим бизнесменом, вы оглянетесь назад и поймёте, что приняли совершенно правильное решение.
Именно поэтому и существует поговорка: «Всё, что ни делается — делается к лучшему». Именно «делается»! То есть, если вы будете отказываться принимать решения и не будете активно действовать, то это самое лучшее в вашей жизни может никогда и не случиться.
Ещё пример. У вас ужасные отношения с вашим супругом, вы уже перепробовали все способы налаживания ситуации, но ничего не получилось. И вы много лет колеблетесь между выбором — разойтись или нет. Но общая квартира, дети, имущество, привычки крепко вас держат и не позволяют вам принять решение. Вот так вы до конца своих дней и страдаете молча, боясь взять на себя ответственность. А если бы решились и разошлись?
Как вариант, вы бы почувствовали свободу, и у вас бы появилась возможность наконец-то пожить в своё удовольствие. А может, вы бы встретили другого человека, с которым бы у вас сложились идеальные отношения.
Или, как вариант, пожив отдельно несколько месяцев, вы и ваш супруг осознали бы, что все причины ваших конфликтов — это на самом деле такая ерунда, что не стоит на это обращать даже внимания. И в результате вы бы стали опять жить вместе, но уже совершенно другой жизнью. Как видите, в любом случае ваш выбор привёл к положительному результату.
Неужели нельзя принять ошибочное решение, спросите вы? Нет, нельзя — отвечу я. Можно лишь неправильно отнестись к принятому вами решению. Ну, например, вы поменяли работу, а вас обманули и стали платить в 2 раза меньше, чем на прежнем месте. Можно страшно расстроиться, кричать «всё пропало», решить, что вы приняли тогда ложное решение, страдать несколько месяцев и наконец смириться с ситуацией.
А можно сказать себе: «Ну что ж, наверное, жизнь подталкивает меня к дальнейшему развитию», — и пойти дальше. В этом случае вы обязательно будете в выигрыше.
Конечно, не нужно принимать решения полностью бездумно, для чего-то же нам дадены наши мозги? Но и не стоит годами оттягивать принятие решения или перекладывание решения на окружающих.
У вас есть свобода выбора, и вы имеете полное право ней пользоваться, если не хотите, чтобы ваша жизнь была похожа на вариант Б. Примите своё решение прямо сегодня.
«Лягушка на завтрак – и ваш день пройдет отлично!» - советуют людям специалисты по популярному ныне тайм-менеджменту. «Лягушкой» они называют небольшое, но неприятное дело вроде звонка капризному клиенту или написания скучного отчета. По мнению тайм-гуру, «съеденная» утром «лягушка» дает отличный заряд бодрости, и оставшаяся работа выполняется легче.
Мода на планирование собственного времени пришла к нам с Запада несколько лет назад. Сначала подобные бизнес-тренинги заказывали лишь крупные корпорации, да и то не столько ради эффективности, сколько ради престижа. Иметь диплом об окончании курсов тайм-менеджмента было модно. Постепенно ситуация изменилась, ТМ-лидеры (так называют специалистов по управлению временем) стали учитывать русский менталитет с его эмоциональностью и интуитивностью, планирование стало более гибким и экономически выгодным. Как утверждают некоторые директора, отправлявшие своих сотрудников на тренинги, работа прошедших обучение людей стала более быстрой, качественной и эффективной.
За время работы на российском рынке известные тайм-гуру успели поделиться некоторыми своими секретами управления временем, и теперь вы можете на собственном опыте оценить, насколько верно утверждение о том, что «съеденная» на завтрак «лягушка» является залогом отличного рабочего дня. Вот, простейшие советы ТМ-лидеров по укрощению времени.
1) Не держите во время работы постоянно включенными электронную почту, чат, аську. Включайте их только на 15 минут раз в три часа. Этого времени вполне достаточно, чтобы ответить на скопившиеся письма и сообщения.
2) На последние пять минут каждого часа выходите из кабинета или хотя бы из-за стола. Такие «перекуры» помогают разрядиться во время напряженной работы и быть в курсе последних офисных событий.
3) Действуйте по принципу умной домохозяйки, которая идя за продуктами, попутно заходит на почту, в прачечную и к подруге. Если вы сделали важный звонок по телефону, тут же обзвоните остальных, нужных вам сегодня клиентов. Комбинируйте дела, а не совершайте по несколько раз одни и те же действия.
4) Не знаете с чего начать? Начните с середины! Вместо того чтобы тратить время на уговаривание самого себя сесть за сложную или скучную работу, просто начните выполнять ее с любого места – конца, середины, начала.
Как показывает практика, такие простые рекомендации, сокращают рабочий день менеджера среднего звена почти на два часа!
Далеко до него может быть по самым разным причинам. Например, рано вам еще в отпуск. Или, что тоже вероятно, начальство упорно не желает даже говорить на тему отпусков, независимо от того, рано вам, или уже все сроки вышли — ну, ситуация бывает разной.
Если гневно вопить и закатывать истерики вы не собираетесь — тогда попробуйте устроить себе «перезагрузку», не покидая надолго свое законное рабочее место.
Один из самых простых приемов — взять отгул, причем взять это отгул именно в среду.
Почему именно в среду?
Потому что ваше подсознание в таком случае будет воспринимать рабочую неделю, как два коротких промежутка времени.
Психологи говорят, что самый трудный день в неделе — это вторник. И вот вы, сразу же по окончанию этого дня, уходите в отгул.
Еще один вариант — взять отгул в пятницу, и три дня пребывать в блаженном ничегонеделании.
Конечно, с одной стороны — вроде бы три дня вместо двух не такая уж и огромная разница. Но организм, привычно «запрограммированный» на положенные два выходных, три дня воспринимает совсем по-другому.
Конечно, у любого из этих вариантов есть обязательные условия, благодаря которым краткосрочный «экспресс-отдых» должен стать максимально полезным и плодотворным.
Самое первое условие — никаких цифровых-технических-мультифункциональных благ прогресса! Отдыхать вы должны в первую очередь от того, что дарит вам Сеть и мобильная связь. Другими словами — от вездесущности всякого рода технологий. Ведь основная, ударная доза усталости приходит из необходимости всегда быть в курсе новостей Сети, всегда быть на связи (что бы начальник и коллеги могли связаться с вами в любую минуту), и т.д и т. п.
Никакого Интернета, никаких игр он-лайн, никаких мобильных конференций. Отключите компьютер, спрячьте ноутбук, выключите мобильный телефон — как бы вам не хотелось ну вот только смс-ку скинуть. Или всего лишь часок в «Одноклассниках» с бывшем физруком поговорить «за жизнь».
Ни при каких обстоятельствах не пытайтесь во время этого импровизированного мини-отпуска быстренько проверить рабочую почту или одним глазком взглянуть на договоры, например. Никаких «надо» и «срочно» - вы должны полноценно отдохнуть и набраться сил. Что бы потом мигом решить все эти «надо» и «срочно».
Внешний вид делового человека — это в некой степени инструмент воздействия на окружающих, будь то коллеги, подчиненные, оппоненты или партнеры.
Выбирая цвет своей повседневной офисной «формы», нелишне будет припомнить, каким образом тот или иной цвет воздействует на психику.
Зеленый
Стабильность и безопасность. Считается. что поклонники зеленого цвета великодушны. И просто воплощают собой надежность. Благородны, постоянны и максимально естественны.
Красный
Прежде всего — кричит об уверенности того, кто отдает предпочтение именно этому цвету. Грубоватая энергия, активность, жизнелюбие. Хотя, с другой стороны — гнев и вспыльчивость. Поэтому не перебарщивайте с красным, он может раздражать окружающих.
Серый
Излюбленный вариант для офисного гардероба (вместе с белым и черным). Символизирует отстраненность и сдержанность, консерватизм и даже в некоторой степени — формализм.
Белый
Чистота. И вместе с этим — отрешенность, отстраненность и хладнокровная сдержанность. Выбирая белый. Вы молчаливо говорите всем окружающим, что поколебать ваши убеждения будет трудно в силу вашей сдержанности — и они должны это учитывать.
Черный
Один из самых парадоксальных цветов. С одной стороны — это может быть и спокойствие, и тепло, и таинственность, загадочность, утешение и сексуальность.
И, вместе с тем — это цвет мрачной угрюмости, недружелюбия и одиночества.
Потому психологи советуют приверженцам строгого делового стиля не впадать в крайности — черный цвет нужно разбавлять, что бы не впасть самому от него в депрессию.
Дневник пользователя anonim_ → Превратим заявление об увольнении в литературный памятник!
15 февраля 2010 года в 14:41На туалетной бумаге написали заявления сисадмины Корбины
Стереотипер тоже круто) Правда, я не знаю, чем он занимается, но звучит заманчиво
- О компании (40)
- О людях (0)
- Комментарии (0)
Втб 24 дополнительные офисы: " московский центр" → ВТБ собирается сократить численность персонала и вакансий в головной...
9 февраля 2010 года в 13:50ВТБ собирается сократить численность персонала и вакансий в головной организации и филиальной сети в среднем на 10%. Вчера руководство банка подписало соответствующий приказ. Руководство также заверяет своих сотрудников в том, что сокращение персонала будет осуществляться строго в соответствии с трудовым законодательством России, помимо этого, высвобождаемые сотрудники смогут занять вакантные позиции в банке и дочерних компаниях ВТБ. Также при необходимости им будет оказываться помощь в поиске новой работы.
Пятерочка #37 → Хамское отношение к покупателям. Магазин расположен в ужасном месте,...
12 февраля 2010 года в 10:30Хамское отношение к покупателям. Магазин расположен в ужасном месте, рядом с помойкой, но и территория загажена хуже помойки, не удосуживются даже убраться... работают узбеки, подумать страшно, что они могут сделать с продуктами в подсобке! Захожу в магазин только если о-о-очень тороплюсь и продукты беру только в заводской упаковке.
Росгосстрах-столица "переяславка"агентство → Крематорий в Росгострахе
16 февраля 2010 года в 10:05Имя Вадима Саралидзе вписано почти во все русские рок-энциклопедии. Именно этот музыкант группы «Крематорий» играл на скрипке в «Мусорном ветре». Думаю, не будет преувеличением сказать, что под эту музыку выросли многие из нас. Честно говоря, с удивлением узнал, что теперь Саралидзе - топ-менеджер Росгосстраха. Он возглавляет департамент маркетинговых коммуникаций. На недавнем вручении награды «Медиа-Менеджер России» Вадим даже вышел на сцену вместе со старым другом Арменом Григоряном.
Белый ветер #2 → Самые дорогие и пафосные магазины компьютерной техники. При покупке...
19 февраля 2010 года в 14:15Самые дорогие и пафосные магазины компьютерной техники. При покупке Вам навязывают приобретение массы бесполезного и дорого програмного обеспечения. частые проблемы в гарантийном обслуживании . В общем не рекомендую .
Евросеть тд → 7 марта в московском торговом центре «Черемушки» в одном...
9 марта 2010 года в 9:477 марта в московском торговом центре «Черемушки» в одном из магазинов «Евросети» на первом этаже Ксения Собчак, новоиспеченный акционер компании, выступила в роли рядового продавца. Вместе с ней помощь покупателям в выборе телефонов и техники оказывал Александр Малис, президент «Евросети». Покупатели удивлялись, когда со словами «Могу ли я вам чем-нибудь помочь?» к ним подходил известный телевизионный персонаж, но не смущались и формулировали запросы вроде «Мне нужно, чтобы телефон был не очень дорогой, с крупными цифрами, и чтобы громко звонил» или «Я хочу выбрать подарок для своей девушки». Ксения, которая, по ее словам, накануне готовилась к новой роли, разговаривала с клиентами магазина очень любезно и старалась им помочь, но в то же время рядом с ней постоянно находился один из опытных продавцов, готовый в любой момент «подстраховать». Правда, на предложение Ксении помочь определиться с выбором телефона все больше откликались люди постарше. А чаще посетители просто просились сфотографироваться вместе с ней. Несмотря на то, что желающих сфотографировать происходящее было явно больше, чем покупателей, Ксении Собчак за час за прилавком удалось продать iPhone, видео-камеру, несколько брелков, три чехла и два телефона. Александр Малис продал чуть меньше - три телефона, два чехла, две карты памяти и наушники.
Ems почта россии #1 → C начала 2010 года почта можно сказать перестала работать - посылки...
11 марта 2010 года в 13:41C начала 2010 года почта можно сказать перестала работать - посылки из других стран в принципе не регистрируются ни при въезде в Россию ни на таможне - а нет контроля нет проблем время доставки увеличилось в 5 РАЗ!!! На сайте тупо извините или база данных не доступна, в службе поддержки - в России не зарегистрировано обращайтесь в розыск, про то в каком виде порой посылки приезжают рассказывать не стоит об этом и так все знают. Но есть и плюсы - вполне доволен работой ближайшего ко мне отделения почтовой связи. Уведомляют оперативно, по телефону отвечают.
Термолайн → Монархическая организация работы по принципу я хозяин - ты дурак....
30 марта 2010 года в 15:33Монархическая организация работы по принципу я хозяин - ты дурак. Господин генеральный директор иначе как БЫДЛО рабочих не называет, за глаза естественно. Зарплата у ИТР - на 30% черная, у рабочих типа сделка - 8 500, а остальное в конвертике, как получится, может совсем никак не получиться. Люди бегут из Термолайна просто валом!!! При увольнении ничего не выплачивается, на ИТР вешаются все недостачи с 1900 года, или просто ничего не платят. Рабочим не оплачивают отпуска поэтому все пишут заявления на работу во время отпуска (неофициально). Условий никаких. Все монтажное руководство убежало в другие компании, у руководства остались одни сопливые прорабчики по 23-30 лет, которые гнут пальцы перед рабочими просто нереально.
Вимм-билль-данн нпф → Не так давно менеджеры среднего и высшего звена компании...
6 апреля 2010 года в 15:07Не так давно менеджеры среднего и высшего звена компании «Вимм-Билль-Данн» испытали на себе экстремальный корпоративный трениг. Накануне уик-энда им объявили, что они едут в Петербург. Цель поездки никто не разъяснил, но менеджеры собрали вещи и выдвинулись на вокзал. Вечером в день отъезда HR-служба раздала им спортивные костюмы и кроссовки, а также небольшие рюкзаки, куда следовало переложить из чемоданов «самое необходимое». Зачем — непонятно.
До Питера сотрудники «Вимм-Билль-Данна» так и не доехали. В 5.30 утра член правления компании Марина Каган проснулась от резкой остановки поезда. По вагону ходил сотрудник МЧС, который объявил путешественникам: «Поезд дальше не пойдет — авария на рельсах, выходите на платформу». На улице менеджеров ждал инструктор, который сообщил, что до места назначения они будут добираться самостоятельно, а он их будет сопровождать. «Я была в ужасе, — вспоминает Каган. — Лес, болото, комары. Нам выдали компас, карты и сухой паек. Корпоративные мобильные телефоны нам вырубили еще в поезде — позвонить никому нельзя. Нам повезло: у нас в группе был начальник службы безопасности, отставной генерал. Он нас привел, куда нужно. В других группах инструкторы всячески сбивали людей с пути. Мы пришли в лагерь первыми, потратив на путь четыре часа. Некоторые группы заблудились и шли восемь часов».
Сам лагерь оказался на Валдае, и, хотя больше ничего экстремального не случилось, воспоминания об этом тренинге у менеджеров остались надолго. «Нас никто не подвергал опасности, но я люблю комфорт, поэтому до конца я уже оставаться не стала и уехала пораньше, — подытоживает член правления. — У большинства остались самые теплые воспоминания, но каждый пятый участник остался недоволен».
Овентал лимитед группа компаний → Кто что знает? Приглашают на собеседование. Ищу...
8 мая 2010 года в 11:13Союзснаб #1 → За приличные деньги работодатель хочет соответствующей работы. Да,...
13 мая 2010 года в 15:00За приличные деньги работодатель хочет соответствующей работы. Да, загруженность там высокая, меняется система мотиваций, установки руководства, но главное, что она там есть. И после Союзснаба СПЕЦИАЛИСТЫ уходили только на лучшие фирмы.