Капремонт домов будут финансировать собственники квартир
Капремонт домов будут финансировать собственники квартир...
© 2009-2014 «iworker». Все права защищены
Совместно с «Макспарк»
Сайт «iworker.ru» зарегистрирован Министерством РФ по делам печати, телерадиовещания и средств массовой коммуникации.
Свидетельство Эл № ФС77-46321 от 26.08.2011.
Комментарии: Добавить комментарий
И так финансируют, есть же графа в квитанциях на квартиру, капитальный ремонт, текущий ремонт. Если деньги на счету есть управлющая компания чо-нидь сделает, ну там перила покрасит или еще что-то в этом роде и деньги спишет, себе.
В статье показан принцип разворовывания собранных с жителей дома денег на содержание общего имущества МКД, куда входит всё - от крыши, стен, входных дверей, подвальных помещений и инженерных коммуникаций.
Деньги на счету управляющих компаний всегда есть, только их нет на счету у собственников жилья в многоквартирном доме. Деньги собствственников по ЖК должны учитываться по статьям затрат и расходоваться по тем же статьм с оформлением актов на выполненные работы.
А поскольку такого учёта в УК нет и перед собственниками она не отчитывается по-закону - один раз в год до 15 марта следующего года.
"И так финансируют, есть же графа в квитанциях на квартиру, капитальный ремонт, текущий ремонт".
По этим графам идёт сбор денег на содержание общего имущества, а не финансирование. А финансирование идёт по принципу: "... управлющая компания чо-нидь сделает, ну там перила покрасит или еще что-то в этом роде и деньги спишет, себе".
Совет: изучайте жилищное законодательство!
Вот недавно хотели у всего подъезда поменть трубы водопроводные, написали заявление в управляющую компанию, но оказалось что все деньги собранные с нас, уже куда-то потрачены; на перила, покрытие асфальтом двора, новую площадку для мусорных баков. Мы же не просили, это делать, но решили без нас, хотя к капремонту покрытие асфальтом двора и окраску перил как-то слобо относится. А вот замена сгнивших труб на прямую.
Управляющая компания - это значит: управляющий компанией, или того хуже: руководитель ТСЖ: всё зависит от адекватности этих двух людей. Трагично, когда они попали на эти должности, чтобы увеличить свои доходы. Совершенно честных людей мало, поэтому хоть наизусть выучить кодекс, никак не поможет, не для этого он принимался, он, кодекс, и позволяет мошенникам находить лазейки, чтобы безнаказанно обогатиться.
Всё не так! Есть три способа управления многоквартирными домами:
- управляющая компания;
- ТСЖ (товарищество собственников жилья), или жилищный кооператив;
- собственное управление.
По законодательству, если до января 2007 г. собственниками на общем собрании (очном или заочном) не был выбран ни один из этих способов управления общим имуществом многоквартирного дома, муниципалитет должен был выставить МКД на конкурс управляющих компаний. Управляющие компании, желающие получить дома в своё управление, наряду с другими УК (это своего рода торги) должны были представить документацию в конкурсную комиссию при маниципалитете с предложениями своих услуг. В документах на конкурс должны быть представлены расчёты, определяющие расходы на управление, текущий и планово-предупредительный ремонты, уборку лестничных площадок, содержание лифтов. мусоропроводов и др. на 1 кв. м жилья в МКД. (Капитальный ремонт - это отдельный разговор).
А конкурсная комиссия должна была из нескольких претендентов сделать выбор.
На практике получилось так, что ТСЖ, где уже избрано Правление, заключает договор с какой-то "управляющей" компанией, которая становится всего лишь посредником по сбору денег с собственников, увеличивая тем самым нагрузку на карман собственника.
УК греют руки, где только можно, в т. ч. и с помощью администраций поселений.
Муниципалитет
Лишний раз убеждаюсь, что ТСЖ = ТОЖЕ СОБИРАТЬ ЖЕЛАЮ.
Люди просят дельного совета, а не расшифровки разлчных аббревиатур.
Что тут посоветовать: надейтесь на поправки в кодексе, может, поможет:-)))
Любой собственник жилья в МД вправе иметь на руках договор с управляющей компанией на обслуживание и управление общим имуществом многоквартирного дома.
Собственники жилья в Вашем МКД могут организовать общее собрание собственников, на котором решаются вопросы Вашего комментария.
Дело это не простое и требует много знаний и усилий, но если всерьёз заняться им, то и гору можно свернуть.
Прочитайте статьи жил. кодекса РФ №№ 44-48, 161-162.
Успеха Вам! Л.Лобанова
Ну-ну, и горы нами свёрнуты, и ямы даже вырыты (копытами) а воз и ныне там, не помогает, да и не поможет, бесполезно, хоть головой об стенку бейся, кодекс не для нас писан.
Для Вас или не для Вас, но это ЗАКОН и его надо исполнять ВСЕМ.
что мы и делаем, несмотря не на что, того и Вам желам.
И Вам удачи!
Управляющие компании управляют не многоквартирными домами, а денежными потоками
показов:98
Вто
Куда уплывали миллионы, полученные АНО «КРКЦ»?
показов:603
Поне
Город Королёв во власти дилетантов и неучей.
показов:272
Поне
Подвели черту под 2010-м годом, прослезились! На очереди 2011-й. Обрыдаемся!
показов:74
Ч етверг, 12 января 2012, 11:51
На 10-й городской ассамблее, состоявшейся 24 февраля 2011 года, была подведена «Черта под завершающим годом первого десятилетия XXI века». Доклад и. о. Главы города А. В. Стукалова назывался «Об итогах социально-экономического развития города Королёва в 2010 году и основных направлениях развития на 2011 год» («Калининградка» №29, 17 марта 2011г.).
Основные показатели социально-экономического развития (по всем предприятиям города) по сравнению с 2009 годом оказались за пределами 100%, кроме ввода жилых домов — на 40,2 %.
Но поражает факт, что «…сальдированный финансовый результат на 1 января 2011 г. составил 1,4 млрд. рублей, что в 2 раза меньше уровня 2009 года».
«По данным муниципальной статистики числится 13 убыточных крупных и средних предприятий, что на 8 меньше уровня 2009 года. Вместе с тем возросло количество убыточных муниципальных унитарных предприятий: с 6-ти в 2009 году до 10-ти в 2010-м. А если говорить о размерах убытков, в 2009 году их было 11.3 млн. рублей, а в 2010-23,2 млн. рублей. То есть убытки выросли более, чем в 2 раза».
В разделе доклада «Административная реформа и информационное обеспечение» только демагогические рассуждения о «мониторинге» и оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления, о которой Стукалов, видимо сравнивая эту деятельность с убытками, мягко сказал: «…мы явно не в передовых».
По его словам «Влияние органов местного самоуправления на уровень и темпы роста экономического развития города заключаются, прежде всего, …в создании условий для привлечения инвестиций…определении стратегии развития города не как обычного поселения, а как наукограда России…снижении административных барьеров, развитии человеческого капитала (?)».
Какие же инвестиции были привлечены в экономику города? Есть только один неиссякаемый источник! В разделе «ЖКХ в условиях реформы» Стукалов отмечает: «У нас один из самых высоких уровней собираемости платежей граждан за жилищно-коммунальные услуги: в прошлом (2009-м) году он составил 97,8 %. Так что горожане вправе требовать услуги надлежащего объёма и качества».
Поскольку капитал, внесённый муниципалитетом в деятельность МУПов, превращённых в ОАО «Жилкомплекс», «Жилсервис», «Теплосеть», «Водоканал», в проворовавшийся вновь созданный «Горжилсервис», не потопляемый НПО «Прогресс» и прочие «крупные и средние предприятия», ожидаемой отдачи не принёс, с неиссякаемой энергией, достойной другого применения, Администрация города и руководство жилищно-коммунальных служб города занялись выкачиванием «инвестиций» из этого источника, не давая при этом услуг «надлежащего объёма и качества», на которые горожане только имеют право, но это право ничем и никем не обеспечивается!
Из выступления Председателя Комитета имущественных отношений В. Кванина: «…муниципальное образование входит учредителем в состав 11 акционерных обществ, в том числе в «Жилкомплекс», «Жилсервис», «Теплосеть» и «Водоканал». Стоимость капитала, который был внесён муниципальным образованием в эти организации, — более миллиарда рублей. А по итогам финансово-хозяйственной деятельности перечисления в 2010 году составили лишь 1,7 млн. рублей. В текущем году (2011-м) планируется увеличение этих поступлений в два раза». А это значит, что внесённый капитал не окупится и через 300 лет! Вот такая «перспектива социально- экономического развития города»!
О работе МУПов В. Кванин сказал следующее. «В 2010 году их было 18, сейчас — 13. Из них пять — убыточные. Это «Прогресс», «Автобытдор», Центр лазерной микрохирургии» и даже только в прошлом году созданный «Горжилсервис». Туго у Кванина с арифметикой, вместо пяти назвал четыре. И его данные разнятся с данными статистики, отражёнными в докладе Стукалова: «Вместе с тем возросло количество убыточных муниципальных унитарных предприятий: с 6-ти в 2009 году до 10-ти в 2010-м».
Далее Кванин как Кашпировский даёт «установку»: «…руководителям убыточных организаций следует принять срочные меры по оздоровлению финансово-хозяйственной деятельности. Главное, что в ряде МУПов эта возможность есть».
И руководители «Жилкомплекса» и «Жилсервиса» берут эту «установку» на вооружение и начинают выкачивать «инвестиции» из главного источника — жителей города. Способ прост — превратить закрытую систему теплоснабжения в открытую.
С января 2010 года все дома, в т. ч. многоквартирные, обеспеченные по проекту закрытой системой теплоснабжения (подземные водоводы), по решению коммунальщиков переведены на открытую систему теплоснабжения (наземные водоводы), что даёт коммунальщикам возможность увеличить стоимость 1 кубометра горячей воды на 23,19 руб. В расчёте на 175 000 жителей и месячном нормативе потребления горячей воды в 3.7 куб. м/1 чел. получится 180,2 млн. руб.(3,7 куб. м х 12 мес. х 23,19 руб. х 175 000 чел.). За год все убытки покроются!
Инвесторы! Требуйте своих дивидендов в виде услуг «надлежащего объёма и качества»!
Подробнее: http://www.korolevnews.ru/white/blog.asp?id=6953&a mp;rnd=Y_Vb
Добавьте ваш комментарий:
Чтобы оставить комментарий вам нужно войти на сайт или зарегистрироваться.