Рейтинг@Mail.ru

    Задумалась о том, нужны ли государству долгосрочные стратегии – лет так на 40-50. На размышления навела новость о том, что дружественной республике инициативная группа граждан объявила о создании общенационального движения "Казахстан - 2050":
    "Миссией нашего движения является обеспечение вхождения Казахстана в 30-ку наиболее развитых стран мира, путем поддержки политического курса первого президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева, изложенного в Стратегии "Казахстан – 2050", - говорится в распространенном в пятницу заявлении группы.



    С одной стороны, до 2050 года мир сильно изменится, и многие изменение невозможно спрогнозировать сейчас. С другой стороны, президент Назарбаев называет стратегию новым политическим курсом для нового Казахстана в быстро меняющихся исторических условиях. К тому же ничто не мешает вносить в стратегию корректировки. Изначально в 1997 году была создана Стратегия-2030. Тогда никто не предполагал, что нагрянет столь беспрецедентный по своим масштабам мировой финансово-экономический кризис, в результате которого возникнут новые экономические и геополитические обстоятельства. Поэтому Стратегия-2030 была трансформирована в Стратегию-2050.

    Мне кажется, несмотря на непредсказуемые перемены важно иметь представление о том, куда двигаться. Мне в казахстанской стратегии нравится то, что цели вполне реальные: никто не обещает сделать Казахстан сверхдержавой за пять лет. Но до 2050 года можно очень многое успеть.

    Ещё мне нравится то, что для воплощения в жизнь этой самой стратегии происходит мобилизация общества – в том числе путём создания движения Казахстан-2050. Преобразования невозможны лишь усилиями чиновников.

    Вообще за изменениями в Казахстане наблюдать интересно. Казахстан одна из самых успешных постсоветских стран. На мой взгляд, это хороший пример реальной (а не декларируемой) модернизации.

    -->
    Читать далее



    Комментарии: Добавить комментарий

    Пока нет комментариев.

    Добавьте ваш комментарий:

    Чтобы оставить комментарий вам нужно войти на сайт или зарегистрироваться.