Алябьева Аня

Алябьева Аня

Не успел экс-президент России Владимир Путин поделиться своим опытом увольнения сотрудников, как другой, действующий, президент продемострировал свой метод в реальности, а именно: Президент Украины Виктор Ющенко подписал указ об исключении из Консультационного совета по вопросам иностранных инвестиций ряда членов. Среди них - основатель корпорации Microsoft Билл Гейтс. Причины такого шага президент пока не объяснил - то ли он уволил членов Совета за прогулы, то ли потому, что надо для новых людей место расчистить. Например, для премьера страны Юлии Тимошенко, председателя Веховной Рады Владимира Литвина и главы президентского секретариата Веры Ульянченко - тем же указом Ющенко они включены в Совет.
Интересно, Билл Гейтс сильно расстроился?

Алябьева Аня

Судьба соискателей работы в новой экономике становится труднее с каждым днем. Мало им ожесточенной погони за вакансиями, так еще и имидж свой нужно поддерживать в безупречности, следя за ним день и ночь. Сайт CareerBuilder опросил 2600 HR-специалистов американских компаний и выяснил, что за год число работодателей, проверяющих информацию о кандидатах через социальные сети, выросло почти вдвое, с 22% до 45%. И то, что HR-службы там находят, далеко не всегда их радует: многие отказывают в найме, просто посмотрев личные страницы на Facebook или сообщения в Twitter.

Социальные сети быстро оценили этот интерес и сами начинают продвигать себя как ресурсы по поиску подходящих работников. К примеру, на днях LinkedIn запустила панель подбора персонала для партнеров компании SAP: в ней можно искать людей по специфическим критериям, отправлять сообщения, публиковать вакансии и т.д.

Российские работодатели в большинстве пока ленятся заглядывать в профили соискателей на «Одноклассниках» или в «Моем круге» либо читать их ЖЖ. Но некоторые менеджеры уже придирчиво рассматривают и рискованные фотографии с вечеринок, и беспечно оставленные воспоминания друзей о прошлых выходных, и все остальное, что можно найти в социальных сетях. Снимок в неверном ракурсе – уже повод не доверять кандидату. Бороться с этим можно только правильной пропагандой, представив себя комсомольцем, спортсменом и трезвенником. Вероятно, именно такие персонажи скоро заполонят онлайновые социальные сети.

НЕПЛОХО ОТДОХНУЛИ

Большинство работодателей в США (29%) предпочитают проверять кандидатов через Facebook, ориентированный на неформальное дружеское общение; специализированной рекомендательной сетью LinkedIn пользуются чуть меньше – 26% опрошенных кадровиков. Пятая часть работодателей ищет профили соискателей на MySpace, 11% изучает их посты блогах, а 7% – в Twitter. И 35% респондентов сообщили, что поиски и проверки не прошли впустую.

Самое рискованное – это провокационные фотографии и посты, которые для 53% работодателей служат сигналом к отказу. Кто-то считает, что он просто неплохо отдохнул, и готов поделиться своей радостью с друзьями, но вредные рекрутеры смотрят на дело иначе. Еще одна «красная тряпка» – признания в любви к алкоголю или теплые воспоминания об опыте употребления наркотиков.

На третьем месте по значимости стоят вопросы профессиональной этики. Кадровиков смущает резкая критика или распространение слухов о прошлых работодателях, коллегах или клиентах, не говоря уже о конфиденциальной информации. А иногда из социальных сетей можно узнать, что кандидат не умеет спорить, обосновывать свою позицию или же склонен отпускать сексистские шуточки. И больше 20% сотрудников HR-служб ему это припомнят.

Наконец, взгляд эйчарщиков холодеет и при виде излишнего оптимизма соискателей: 14% откажут кандидату, который перепутал работодателя с другом и поставил в сообщении «смайлик». А 16%, увидев в теле письма сокращения типа «имхо» или «олбанские» словоформы, даже не станут открывать резюме.

В ПРОФИЛЬ И АНФАС

Российские компании – пока не такие зануды, как американцы. Большинство опрошенных Slon.ru кадровиков и рекрутеров чаще используют сети для поиска контактов интересующих их специалистов в той или иной отрасли, отдавая предпочтение рекомендательным сетям вроде той же LinkedIn или «Моего круга», где можно не только найти человека, но и получить рекомендации от его коллег и бывших руководителей.

Проверками же информации в социальных сетях мало кто занимается. Кадровикам кажется, что страница на «Одноклассниках» или «ВКонтакте» – сугубо личная жизнь, которая мало что говорит о профессиональных навыках. Что там найдешь, кроме фотографий с последней поездки в Египет или Доминикану или пустой болтовни? Обычно проще позвонить на прежнее место работы кандидата.

Что касается рекрутеров, то они заинтересованы побыстрее продать соискателя компании, поэтому устраивать тотальные проверки, скорее, в интересах работодателя. Впрочем, агентства четко различают, придирчивый заказчик или нет. Для первых они готовы и изучить отзывы о соискателе в интернете, и просчитать, каких фотографий в его профиле больше: в расхристанном виде с застолий или на рабочем месте, в хорошем костюме.

КАК СКАЗАТЬ ПРАВДУ

Хотя теоретически из социальных сетей можно выудить немало интересного о кандидате, в ближайшее время они вряд ли станут лучшими друзьями российских работодателей. Во-первых, не каждый кандидат на вакантное место требует столь тщательной проверки. Во-вторых, это ненадежные источники, где данные запросто может сфальсифицировать и сам соискатель, и его недоброжелатели. Или не сфальсифицировать, а просто смягчить и приукрасить.

Например, CareerBuilder советует кандидатам не только не врать (то есть указывать в социальной сети те же должность и образование, что и в резюме), но и тщательно фильтровать все то, что публикуется на личной странице: оставлять только лестные комментарии от друзей, только «правильные» интересы, вычистить сомнительные фото и т.д. Неплохо будет и пройти несколько тестов, результаты которых покажут, что соискатель – творческая, общительная, интеллигентная личность, склонная принимать решения быстро, но взвешенно. Если уж совсем наболело, и скрывать от приятелей, что начальник – идиот, больше нет сил, то страницу можно закрыть от посторонних глаз. И не заносить в друзья кого попало. Впрочем, есть и еще один способ: вовсе стереть все свои личные страницы и профили, чтобы у онлайн-разведчиков не было почвы для спекуляций. Пусть судят о человеке не по словам, а по делам его

Алябьева Аня

Американские ученые выяснили, что предсказать судьбу романтических отношений можно с помощью анализа лексикона одного из партнеров. Теперь исследователи смогут вычислить, будет любовь "вечной", с помощью теста на словесные ассоциации.

Данное исследование провели сотрудники Университета Рочестера. В эксперименте приняли участие 116 добровольцев. В ходе тестов испытуемым показывали слова с положительным смысловым окраской, например, "свет" и "совместное пользование имуществом" и негативно окрашенные, такие, как "горе" и "враждебность".

Сначала людей просили нажимать кнопку каждый раз, когда увиденное ими слово с положительным значением ассоциировалось, по мнению испытуемых, с их партнером. Во время второго теста добровольцы должны были делать почти то же самое, только им необходимо было отмечать "плохие" слова, которые могли бы быть связаны с любимым человеком.

При этом задачи должны были выполняться быстро - у участников эксперимента не было времени на обдумывание своих ответов. В результате оказалось, что люди, отношения которых находились на грани разрыва, гораздо чаще использовали негативно окрашенные слова для характеристики своего партнера.

"Что больше всего меня поразило в этом эксперименте, так это то, что разработанная нами методика диагностики романтических отношений оказалась гораздо более эффективной, чем та информация, которую сообщили о своих партнерах подопытные", - говорит Рональд Рогг, руководитель исследования.

По словам ученого, у людей, которые в ходе тестов демонстрировали негативное отношение к своему возлюбленному, риск разрыва отношений в течение года с момента эксперимента повышался в семь раз. Так, из 116 участников опытов 11 человек порвали со своими партнерами за указанный период времени, как и прогнозировали ученые.

Алябьева Аня

Всегда и везде стройте из себя "крутого парня"!

Мы живём в мужском мире, и то досадное обстоятельство, что вы - женщина, еще не означает, что вы не можете вести себя так, чтобы даже у мужиков глаза на лоб полезли от вашей "крутизны".

Назначили руководителем? Пальцуйте! Это лучшее средство от любых вопросов. Если попробуете уже сейчас держать пальцы веером, поймёте, как это помогает при решении самых разнообразных проблем.

Важно выглядеть недоступной

Подчинённые должны видеть, кто начальник, даже если вас назначили только старшей над сменой парикмахеров. Всё, вы уже принадлежите к другой касте!

Сразу меняйте своё поведение, желательно и имидж, пусть народ привыкает к новому статусу вашей персоны, а уж потом можно подумать и о реформах "сверху".

Планёрка должна быть с утра

Примерно в девять - и вы не выспались, и другие должны понимать, что жизнь не мёдом намазана. Поэтому собрание всегда лучше начинать с бодрящей информации "что у нас плохого".

Это лучшее средство, чтобы глаза не слипались - покритикуете, поорёте - глядишь, и день начался, и обмен веществ подстёгнут, что хорошо для фигуры.

Поручайте всё, что должны сделать, другим людям

При этом, никогда не давая им полной информации, пусть сами догадываются! Таким образом, у подчинённых развивается моторика, активизируются мыслительные центры, что позволяет всегда быть в тонусе.

Естественно, это будет эффективно тогда, когда одновременно вводятся штрафы за непонимание и, как следствие, невыполнение. Подчинённые всегда будут вам звонить, где бы вы ни были, спрашивать совета по каждому поводу, а вы будете держать "руку на пульсе" своего предприятия.

На работе контролируйте всё лично

Просто стойте за спиной у своего сотрудника! Чтобы было не скучно и комфортно, есть два прекрасных рецепта. Первый - высокая табуретка, которая стоит сотню баксов, но по соотношению "затраты - удовольствие" того стоит. И второй - ваша личная коммуникабельность.

Расскажите о том, где были, что видели. Так вы убьёте двух зайцев: и выговоритесь вдоволь, и посмотрите, как люди делают работу, причём делают так себе.
Вы - источник совершенства!

Любые платные курсы повышения квалификации - зло. Если сотрудник хочет на них пойти, значит, вы пригрели змею. После этих курсов он неминуемо начнёт задавать вопросы и, что гораздо хуже - думать про вас всякую фигню.

Конечно, это надо пресекать. Объясните, что курсы унижают достоинство работника, заставляют думать о том, о чём не надо. А если он упорствует - не наносите душевную травму, просто увольте!

Потехе только час

Помните, что отпусков более 10-ти дней в год, больничных и отгулов НЕ СУЩЕСТВУЕТ. Работник, который отпрашивается и хочет этого, посягает на деньги вашего бизнеса, и как следствие - на ваши личные средства.

Высший пилотаж - ввести неоплачиваемый отпуск и на калькуляторе подсчитать работнику, сколько теряет дело от его отсутствия. Пусть он понимает! А гешефт лучше пустить на корпоративный праздник.

Кстати, на этом тоже можно сэкономить. Во-первых, этот праздник уместен только на Новый год и на юбилей фирмы (в крайнем случае - на ваш собственный юбилей). Во-вторых, есть рестораны, которые согласны сдать помещение в аренду без еды.

Приглашайте Рому Жукова, Кая Метова, Михаила Муромова - пусть все оценят ваш вкус и стиль! Под "Яблоки на снегу" люди раскрываются. А вы в этой непринужденной обстановке лишний раз увидите, с кем приходится работать.

Разговоры "по душам"

Побольше рассказывайте подчинённым о своих и чужих проблемах. Желательно личных, и с большим количеством физиологических подробностей: люди это любят. В разговорах о том, какой у кого любовник, о визитах к гинекологу, что сказал налоговый инспектор и какой он козёл, и день интересно пройдёт.

Не забывайте об интригах!

Без них скучно жить. А ещё лучше быть зачинщицей и "серым кардиналом" процессов, от которых лихорадит коллектив. Пусть "рабочие лошадки" тешат себя иллюзией, что интриги не для них и их не коснутся.

Добавьте адреналина в их жизнь! А в результате вы получите прекрасных собеседников, которые видят в вас интересного руководителя, чарующую женщину и обязательно станут вашими союзниками. Они даже помогут вынести вещи, когда вас уволят. Или скинутся на венок. Очень красивый.

Алябьева Аня

Перед собеседованием вы, конечно же, тщательно готовились, составили четкий рассказ о своем опыте, образовании и личностных качествах. Но внезапно вам задают вопрос: "А как вы думаете, почему некоторые люди врут?" Такой поворот событий будет, по меньшей мере, неожиданным.

Итак, вопрос был задан. Действительно, почему же некоторые люди врут? Отвечать за всех вы не можете, но вы знаете, по какой причине могли бы соврать лично вы. Или, например, так. Менеджер по персоналу задает вам вопрос: "Как вы думаете, по какой причине одни люди становятся более успешными, а другие при тех же самых усилиях не добиваются никаких результатов и по 15 лет работают продавцами в ларьке у метро? И вы начинаете рассуждать… Слушая ваши рассуждения, HR осознает, как бы вы действовали в той или иной ситуации, так как вы, по большому счету, ведете беседу с самим собой, отвечая себе на вопросы: "Почему я могу быть неуспешным? Почему я могу уволиться из компании? Почему некоторые люди увольняются?" Через это отображается ваша система мотивации и многое другое.

Итак, проективное интервью основано на построении вопросов таким образом, что они предлагают кандидату оценить не себя, а людей вообще или какого-то персонажа. Мы склонны переносить свой жизненный опыт и представления на интерпретацию действий других людей, а также на вымышленные ситуации, персонажей и т. п.

О чем же именно пытается узнать тот, кто проводит собеседование, задавая такие хитрые вопросы?

Мотивация: материальная и нематериальная.

Взаимоотношения: "руководитель — сотрудник".

Ценности: честность, лояльность.

Взаимодействие с коллективом: особенности общения с людьми.

Поведение в конфликтах.

Взаимодействие с клиентами.

Хитрость проективного интервью в том, что вопросы задаются в достаточно быстром темпе, чтобы соискатель говорил первое, что придет ему в голову. А формулировка вопросов, касающаяся действий других людей, действует расслабляющее: кандидат уже не стремится понравиться HR-менеджеру и дает правдивые ответы, которые выдают его самого с головой. Исследователь может "обмануть" сознание респондента и таким образом выявить его скрытые мотивы, установки, отношения, предпочтения, ценности.

Будьте внимательны: какие бы вопросы ни задавал HR, все они преследуют одну задачу — узнать о вас как можно больше.

Для начала вы должны узнать о таком понятии, как "локус контроля". Это степень независимости человека, его активности и самостоятельности. Локус контроля отображает уровень ответственности человека в достижении каких-либо своих конкретных целей, уровень восприятия своей ответственности за происходящие события и их последствия. При этом есть различие между внешним локусом и внутренним локусом. Внешний — это когда человек в большинстве сложившихся ситуаций винит далеко не себя, не свои действия и поступки. А уж если человек всегда и во всем считает виновным себя, то здесь локус контроля внутренний. Таким образом, внутренний локус сопутствует зрелым личностям, а вот внешний, наоборот, мешает процессу личностного созревания.

Поэтому, отвечая на следующие проективные вопросы…

Случалось ли вам опаздывать?

Бывало ли так, что вы не сдерживали свои обещания?

Вы когда-нибудь говорили о других "за глаза"?

Приходилось ли вам обманывать?

Случалось ли вам допускать ошибки в работе?

Бывает ли так, что вам не удается довести дело до конца?

…вы должны помнить, что зрелые личности принимают ответственность за свои поступки на себя, а не винят в неудачах окружающих.

Приведем пример проективного вопроса: "Почему в одних организациях люди воруют, а в других — нет?"

Правильные варианты:

Потому что в одном случае люди работают на себя, они заинтересованы в успехе общего дела, есть команда, а в другом всего этого нет.

Это зависит от отбора людей: есть люди нечестные, а есть честные, их и надо брать на работу.

Неправильные варианты:

Платить надо достаточно.

Где-то просто нечего украсть.

Также при проективном интервью вам могут показывать картинку, где, например, нарисован человек, вечером выходящий из офиса с толстым портфелем, поясняют, что это сотрудник компании и просят дать комментарии. Если вы скажете, что это, возможно, бухгалтер, который взял работу на дом, чтобы успеть подготовить вовремя квартальный отчет — отлично, в вас увидят ответственного и трудолюбивого человека. Если вы скажете, что это наверняка повар, который тащит домой ворованные продукты — сомнительно, вас могут заподозрить в личной нечестности.

Что обычно спрашивают и какой фактор при этом оценивают:

Что стимулирует людей работать наиболее эффективно? (мотивация)

Что нравится людям в работе? (мотивация)

Почему человек выбирает ту или иную профессию? (мотивация)

Какой коллектив работает наиболее продуктивно? (предпочтения по коллективу)

Какие качества характера наиболее значимы? (предпочтения по окружению)

Зачем люди стремятся сделать карьеру? (мотивация карьерного роста)

В каких ситуациях оправдана ложь? (допущение обмана)

Как вы думаете, почему люди возвращают взятый в банке кредит? (мотивы честности)

За что оправданно уволить сотрудника сразу? (ценности применительно к организации)

Из-за чего чаще всего случаются конфликты с клиентом? ("узкие места" в работе с клиентом)

Алябьева Аня

Большинство современных женщин работает "по полной программе" – приходится как минимум отсидеть восьмичасовой рабочий день, потом взять немного работы на дом, а иногда и на выходных немного поработать...

Вырваться из этого замкнутого круга можно, изменив свой рабочий график на более гибкий. Оказывается, существует масса вариантов, из которых можно выбрать оптимальный именно для вас.

Если вы начали замечать, что ваша работа негативно влияет на личную жизнь или семью – у вас есть несколько альтернатив. Например, уволиться и найти работу, где бы вас загружали меньше. Не хотите? Тогда стоит задуматься о гибком графике. Вернее, об одном из его вариантов:

- Традиционный гибкий график. Он подразумевает, что вы работаете то же количество часов в день, но свой график определяете сами. Например, вместо того чтобы приходить на 9 и уходить в 18, вы можете работать с 7 до 16. Этот вариант подойдет в том случае, если ваша биологическая активность на соответствует классическому рабочему дню. Например, если вы очень продуктивны с 7 до 9 утра, то смена графика поможет вам значительно улучшить свою работу.

- Частичная занятость. Этот вариант подразумевает, что вы решаете работать дольше, но меньшее количество дней в неделю, или наоборот. Это может стать выходом для молодых родителей или для тех, кто долгое время не работал, а теперь хочет постепенно "втянуться" в прежний режим.

- Разделение должности. В этом случае два человека, каждый из которых работает неполный день, делят одну должность. Этот вариант обладает теми же преимуществами, что и предыдущий, однако требует, чтобы эти люди были способны правильно разделить свои обязанности.

- Работа на дому. Поскольку многие люди работают на компьютере, они могут выполнять свои обязанности и дома, при необходимости связываясь с коллегами через Интернет. Особенно полезен этот вариант в тех случаях, если работа требует повышенной концентрации внимания.

- Сжатые рабочие часы. В этом варианте (который, впрочем, подходит не для всех профессий) сотрудник может работать длительными периодами – настолько долго, как это позволяет ему здоровье. Например, так часто поступают медсестры – они работают три дня, а затем четыре дня отдыхают.

- Планирование на год. Если у вас есть дети, вы можете подстроить свой график под их каникулы. Например – запланировать отработать большее количество часов весной и осенью, зато летом взять длительный отпуск.

- Обмен. В этом варианте сотрудники одного отдела договариваются между собой о том, кто кого заменяет в те или иные часы.

Этот список содержит не все возможные варианты. Однако на основе представленных можно разработать свой собственный и обсудить его с руководством.

Если вы решите поговорить с начальником и попросить его перевести вам на другой рабочий режим, вам нужно тщательно подготовиться к этой беседе. Возможно, руководитель, для которого гибкий график – вещь непривычная, начнет возражать. В этом случае вам нужно убедить его, что ваша работа не пострадает от такого нововведения. Заранее обдумайте ответы на следующие вопросы:

- Будете ли вы оставаться членом команды?

- Как повлияет изменение рабочего графика на ваших коллег?

- Как оно повлияет на вашу работу?

- Как может изменение графика помочь развитию бизнеса?

Получив разумные ответы на эти вопросы, руководитель, который заботится о своих подчиненных, обязательно даст вам шанс. Если же нет – подумайте, а стоит ли работать под началом человека, который не хочет даже попытаться пойти вам на встречу.

Многие люди настолько привыкли к рутинной ежедневной работе, что любой другой режим пугает их. Однако, как гласит статистика, большинство при переходе на гибкий график начинает работать гораздо продуктивнее. Так что этот шаг может не только помочь найти баланс между работой и семьей, но и стать новым витком в развитии вашей карьеры.

Алябьева Аня

Как показывает практика, денежные пререкания намного чаще становятся причиной развода, чем супружеская неверность.

Рейтинг самых распространенных видов лжи о финансах, которые разрушают брак:

1. Все мое – твое.
Правда: У меня есть банковский счет, о котором ты никогда не узнаешь.

2. Я работаю с  9 до 18-00.
Правда: Меня уволили две недели назад, но мне не хватает духу тебе рассказать.

3. Я хочу, чтобы мы были на равных.
Правда: Я хочу контролировать каждую гривну.

4. Да, это старая вещь. Я просто ее раньше не носила.
Правда:  Я оторвала ценники, чтобы ты не узнал о покупках.

5. Я больше не играю в казино.
Правда: Я спускаю в игровых автоматах как минимум 500 гривен в неделю.

6. Я пока не хочу заводить детей.
Правда: Все из-за того, что мне нужно платать алименты на детей из предыдущих браков.

7. Я вовремя плачу по кредитам.
Правда: Нас вот-вот выселят из квартиры.

8. Ты прекрасно знаешь, чем я занимаюсь.
Правда: Я получил повышение (сменил работу), но не хотел тебе об этом говорить.

9. Богатый родственник?.. Какой богатый родственник?
Правда: Дедушка из Швейцарии отправился в лучший из миров и оставил мне 5 млн долларов в наследство.

10.  Я никогда не играю в лотерею.
Правда: Я недавно сорвал джек-пот и как раз собирался сказать, что нам нужно расстаться.

Алябьева Аня

Как театр начинается с вешалки, так и поиск новой работы - с чего? А вот и не с анализа вакансий на сайте, как можно было бы подумать. Все на самом деле начинается гораздо раньше: с понимания того, ЧЕМ вы хотите заниматься и планирования своей дальнейшей деятельности.

Итак, вы только окончили институт и ваша трудовая книжка пуста, или вы недавно уволились с работы и вопрос трудоустройства для вас стоит остро - в данном случае не играет роли.

Первое, с чего вам необходимо начать, – это выбрать время и место, где вас никто не будет тревожить, вооружиться чистым листом бумаги и написать основные требования к самой предпочтительной для вас работе.

Обращаю ваше внимание, что писать необходимо не перечень должностей (из серии: бухгалтер, счетовод, администратор), а именно те критерии, по которым вы будете определять - подходит вам поступившее предложение или нет.

Для этого можно просто в перечне нижеизложенных пунктов проставить баллы важности, которые справедливы только персонально для вас, или проранжировать их по степени важности – как вам будет удобней.

Ну, например, у вас может получиться такой список:

• Зарплата
• Удаленность от дома
• Хороший коллектив
• Возможности расти и развиваться профессионально
• Окружение
• Сотрудничество с квалифицированными специалистами
• Чистый красивый офис
• Социальный пакет
• Нормированный (или наоборот не нормированный) рабочий день
• Общение с людьми (или наоборот - минимум общения)
• Работа с бумагами
• Работа с техникой
• Командировки
• Отпуск
• Прочее

Т.е. данный список просто должен содержать все: и перечень задач, которыми вам нравится заниматься больше всего и в которых у вас есть профессиональная компетенция, и так называемые вторичные выгоды, которые как раз и определяют наше настроение на рабочем месте и отвечают за то, довольны мы своей работой или нет.

Постарайтесь при выполнении данного упражнения быть максимально честны сами с собой, ведь этот список никто, кроме вас, не будет проверять и редактировать, при этом польза от него – просто неизмерима.

Во-первых, психологами давно подмечено, что все, что зафиксировано нами на бумаге (или в электронном виде – неважно, главное – записано), воспринимается нашим сознанием как план, в результате чего оно получает команду к действию. Любые рассуждения, проекты или сомнения, оставшись у вас в голове, только зря расходуют вашу оперативную память и прочие ресурсы, поскольку там и остаются.

Во-вторых, при поиске подходящих вакансий вам необходим некий критерий отбора, а ничего лучше, чем структурный список, просто не придумаешь.

Конечно, если ваши параметры поиска - хочу найти должность бухгалтера с зарплатой не менее 3 тыс. дол в крупной компании с офисом в центре города, вероятней всего, вам такой список не нужен. Хотя и в нем также есть важные пункты, заполнить которые стоило бы, – о рабочем дне, коллективе, что-то другое, важное для вас. Когда вы будете просматривать на сайте вакансии, вы серьезно облегчите себе поиск, просто сравнивая текст предложения с вашими индивидуальными требованиями. Это даст вам структурность и системность при выборе, что крайне важно.
А вот где особенно хорошо проявляет себя данная методика, так это при поиске работы для специалистов широкого профиля, скажем, "продажников" или менеджеров по общению с клиентами.

Возможно, год назад, когда вы, будучи продавцом рекламы, искали работу, для вас наличие метро рядом не играло существенной роли, а сейчас, промаявшись часами в маршрутках в течение тяжелого трудового дня, это реально важно. Или вы больше не хотите работать в команде, где руководитель – женщина, или вам важно, чтоб у сотрудников, окружающих вас, была необходимая квалификация, чтоб вы могли прогрессивно расти в профессии, или что-то другое...

Это все важные факторы, которые, к сожалению, часто опускаются соискателями на этапе собеседования и принятия решения, поскольку не были учтены заранее, что потом приводит к недовольству профессией, работой в целом и собой в частности.

А всего этого можно спокойно избежать, если заранее, еще на этапе планирования, запустить данный запрос в подсознание и задать ему вопрос: а какую именно работу я хочу? Ответы рациональные из серии "такая-то зарплата и такая-то должность" будут приходить в первую очередь.

И вот здесь крайне важно не останавливаться, не отвлекаться на телефонные звонки и прочие раздражители, а продолжать записывать до конца то, что приходит вам на ум. Не исключено, что вы обнаружите, что вместо того, чтобы работать в продажах, вас больше привлекала бы организаторская деятельности или, скажем, вместо работы с цифрами – общение с людьми. Наше подсознание всегда идеально знает, что нам нужно в тот или иной период жизни, важно лишь научится его слушать и слышать.

Когда у вас пред глазами появится подробный список требований к "идеальной" работе, вы с удивлением можете обнаружить, что интересующая вас вакансия может находиться в соседнем подразделе сайта трудоустройства или вообще в другом разделе.

А что бывает, если такую работу не проделать? Правильно: накопленная неудовлетворенность жизнью и ситуацией, стрессы, усталость. И все из-за того, что вы не выяснили изначально - а что вы хотите сейчас?

Для достижения гармонии в жизни необходимо соблюдать баланс между рациональным мышлением и своими чувствами и эмоциями, поскольку одно без другого невозможно. Но и работают они только и только в тандеме.

Поэтому отвечайте себе честно на каждом жизненном этапе - что я делаю, зачем и куда я иду, что я получу в результате этого и т.д. И тогда и выбранная работа вам будет приносить только радость, и компания, в которой вы будете трудиться, будет вас максимально удовлетворять. А как же иначе? Ведь это вы сами ее выбрали...

Алябьева Аня

Говорят, работа – второй дом, а для некоторых даже первый. И от того, насколько вам комфортно на рабочем месте, зависит не только ваша работоспособность, но и самочувствие на протяжении большей части дня.

Даже если у вас личный кабинет, средоточием трудового процесса всё равно остается рабочий стол:

•    все предметы первой необходимости должны быть на расстоянии вытянутой руки, чтобы их было легче найти;
•    организация и порядок, подстроенные под ваши личные потребности: например, левша не станет хранить письменные принадлежности справа;
•    атмосфера комфорта и уюта: постарайтесь, чтобы она распространялась и на посетителей в том числе.

Считается, что стол с прямоугольной столешницей подходит для серьезной работы больше всего. Для людей творческих профессий рекомендуются округлые столешницы или со скругленными краями, а квадратные – тем, кто занимается "мозговым штурмом", а не рутинной "текучкой".

О расположении вещей. В центре – компьютер, справа – самые востребованные вещи (телефон, справочник, ручка и т.п.), а над ними (в верхнем правом углу стола) – деловые бумаги. Всё "долгоиграющее", то есть то, что не нужно непосредственно сегодня, – в ящики стола или в лотки (которые для удобства можно подписать). Личные вещи (от семейного фото до любимого растения) специалисты советуют расставлять возле монитора слева.

Самые популярные "офисные" растения – кактусы и суккуленты: всевозможные маммиллярии и алоэ. А чтобы увлажнить воздух, можно поставить на рабочий стол спатифиллум или сансевьеру. Главное – чтобы цветы были некрупными, то есть не отвлекали, доминируя над остальными предметами, и не занимали много места.

Самым уютным и комфортным считается место у окна, когда стол стоит к нему боком, чтобы пейзаж за окном не отвлекал от работы, а природное освещение оптимально сочеталось с подсветкой компьютерного монитора. Очень хорошо, если спина при этом "защищена" перегородкой или стеной.

Если сидите у стены – украсьте ее какой-нибудь графикой: картиной или фотографией со спокойным сюжетом, которая вызывает у вас приятные ассоциации.

Офисный стул должен быть с высокой спинкой, чтобы поддерживать позвоночник, и с не слишком мягким сиденьем, чтобы не сбивать рабочий настрой.

Клавиатуру ставим от края стола не дальше, чем в 15 см, при этом ее угол должен быть таким же, что и предплечья. Свет на монитор должен падать сбоку, чтобы не было бликов. Расстояние от монитора до глаз – 60-70 см, и смотреть на него лучше всего немного сверху вниз. Ни в коем случае не используйте свет от монитора как освещение для работы с печатными документами – заведите настольную лампу, если офисного освещения не хватает.

Постарайтесь упорядочить документацию на компьютере так же, как и предметы на рабочем столе: подписав нужные папки, вынеся на стол ярлыки для самых востребованных из них и т.п.

И да, мы рассказали о том, как должно быть в идеале, а некоторые могут даже заявить, что мы описали "сферическое рабочее место в вакууме". Понятно, что не всегда есть возможность устроить свое рабочее место так, как вам хотелось бы, и работодатель, к сожалению, далеко не всегда предоставляет правильное рабочее место. А в связи с распространенностью оупенспейсов говорить о перегородке за спиной или особом уюте не приходится. В любом случае постарайтесь по максимуму позаботиться об удобстве своего рабочего места ради своего же здоровья и эмоционального равновесия.