- Сообщества (0)
- Корпоративные блоги (0)
- Личные блоги (10)
- Комментарии (2)
Дневник пользователя Klim_en_Tina → Типичные ошибки при подаче резюме
24 декабря 2009 года в 16:09Многие ИТ-профессионалы скрупулезно работают над созданием своих резюме, но процедуру подачи этого документа по-прежнему считают чем-то малозначительным. Поскольку впечатление о соискателе у работодателя строится не только на основании резюме, но и на взаимоотношениях с претендентом, один неверный шаг может все разрушить, как может перечеркнуть все усилия неумение изложить в резюме свое соответствие нуждам компании.
В то время как руководитель кадровой службы настроен на получение сигналов, способных помочь ему сузить потенциальный круг кандидатов, неадекватное поведение соискателя может подорвать впечатление даже о самом сильном резюме.
Специалисты определили 7 самых распространенных ошибок ИТ-профессионалов, которые те допускают во время процесса подачи резюме.
Игнорирование инструкций
Умение соблюдать подробные инструкции может быть и не так эффектно, но оно крайне необходимо. Перед подачей резюме убедитесь, что вы внимательно прочитали описание вакансии и поняли все требования, предъявленные к должности, а также инструкции о том, как и куда подавать свое резюме. Не забывайте, что игнорирование таких процедур в попытке выделиться из толпы, скорее всего, выбьет вас из борьбы за место в первую очередь. Если в описании вакансии сказано, что "телефонные звонки не рассматриваются", то и не звоните!
Подача заявления вслепую
Если вы заинтересованы в работе в определенной компании, но не уверены, как лучше войти с ней в контакт, постарайтесь не поддаться искушению и не наводнить ИТ-отдел своими резюме. Некоторые кандидаты находят в сети электронные адреса и затем наугад отсылают свои резюме в надежде, что оно само попадет в нужные руки. Такой "пулеметный" подход редко достигает цели и, скорее, будет являться источником раздражения для потенциального работодателя. Вместо этого постарайтесь установить личный контакт с работником компании, где вы хотите работать. Как только ваши взаимоотношения достаточно окрепнут, этот человек сможет направить вас к соответствующему кадровику и даже, возможно, захочет сам передать представление от вашего имени. Такой пошаговый подход, конечно, займет некоторое время, но позволит вам убедиться, что вы подаете резюме нужному человеку.
Подача заявления не на ту должность
Если вы долго ищете работу, было бы разумнее расширить список тех должностей, на которые вы стремитесь попасть. Однако поиск работы, для которой у вас либо недостаточно знаний, либо слишком высокая квалификация, только пустая трата времени (и для вашего работодателя тоже!). Это может говорить также и о вашем отчаянии, а это наверняка совсем не то впечатление, которое вы хотите произвести на менеджера по подбору персонала. А ведь у него в резерве может оказаться работа, подходящая именно вам.
Отсутствие последующих действий
Отправка электронного сообщения или телефонный звонок после подачи резюме говорят о вашей инициативности и лишь подтверждают тот факт, что вы заинтересованы в получении этой работы. Не стоит недооценивать этот простой шаг - это как раз то, что заставляет HR-менеджера вытащить ваше резюме из кипы других и взглянуть на него пристальнее.
Неуместные последующие действия
Дайте работодателю время на обработку вашего резюме, но не ждите слишком долго – обычно достаточно одной-двух недель. Не надо просто спрашивать, было ли получено ваше резюме. Вместо этого, вкратце повторите, что вы заинтересованы в получении этой работы и подтвердите, насколько ваши знания могут оказаться полезными работодателю. В конце письма выразите свою заинтересованность в дальнейшем обсуждении вакансии.
Излишнее "доставание" работодателя
Одно-единственное письмо или звонок могут подтвердить и вашу заинтересованность в вакансии, и то, что вы уважаете время работодателя. Если ваше резюме и последующее подтверждение не убедили менеджера по подбору персонала, что вы подходящий кандидат для данной вакансии, то повторные звонки и письма тем более не помогут.
Рассказ о своих проблемах
Не описывайте свои трудности, связанные с поисками работы, в общении с работодателями. Максимум, на что вы можете рассчитывать, это сочувствие, что никоим образом не повысит ваши шансы на получение предложения о работе. Лучше поведайте кадровику о том, как ваши знания и опыт могут обогатить их компанию, но не о том, насколько вы цените возможность оказаться вместе с ними "на одном корабле".
Все эти ошибки своего рода вариации на одну и ту же тему - вы как соискатель фокусируетесь на своих собственных неотложных нуждах. По иронии судьбы, самый эффективный способ достичь цели в поиске новых возможностей - это умение сосредоточиться на потребностях потенциального работодателя и на том, чтобы соответствовать этим самым потребностям. Поступая так, вы лишний раз докажете, что являетесь самым разумным вложением средств компании.
Дневник пользователя Klim_en_Tina → А вы будете встречать Старый Новый год?
13 января 2010 года в 12:44Я вряд ли... Завтра рабочий день и вообще - как-то я подустала от праздников.
Хотя, многие, не успев «отдохнуть» от новогодних каникул, с энтузиазмом готовятся к встрече Старого Нового года в ночь с 13 на 14 января. Согласно опросу Левада-Центра, праздник планируют отметить примерно 52% жителей России. Социологи связывают это с тем, что граждане привыкли к длительным новогодним каникулам.
По данным исследования, число любителей отметить праздник неуклонно росло: если в 1999 году их насчитывалась 50%, то к 2004 году эта цифра достигла максимума — 63%. Однако уже в следующем году количество празднующих резко упало — до 44%. Но с 2006 года рост желающих отмечать Старый Новый Год снова пошло вверх и с тех пор держится от 52 до 56%.
Чаще других о своей готовности отмечать Новый год «по старому стилю» заявляют домохозяйки (65%). За ними идут учащиеся и студенты (61%), руководители и управленческие работники (58%), безработные и специалисты (по 57%) и в целом мужчины (55%), россияне моложе 25 лет (63%), со средним образованием (56%), с высокими доходами (55%), проживающие в крупных провинциальных городах с население более 500 тысяч жителей (60%).
Старый Новый год — праздник, который получился в результате смены летоисчисления. Традиция отмечать его идет от расхождения Юлианского календаря и Григорианского календаря, по которому сейчас живет практически весь мир. Расхождение календарей в XX и XXI веках составляет 13 дней.
В первый день Старого Нового года церковь отмечает память св. Василия Великого, его канун называется Васильевым вечером, а в народе - щедрым или добрым. Один из обрядов, относящихся к этому празднику - заваривание каши. Рано утром, до рассвета хозяйки заваривали кашу из крупы, принесенной ею из амбара на воде, принесенной для этого хозяином дома из реки или колодца, родника. Все домочадцы внимательно следили за тем, как каша варится. Если ползет из горшка или кастрюли, или горшок треснет - к беде. Красная после снятия пенки каша - к урожаю и изобилию. Если же каша мелкая да белая - к неурожаю. Хорошую кашу съедали дочиста на завтрак, плохую вываливали в прорубь, желательно вместе с кастрюлей
Дневник пользователя Klim_en_Tina → 10 настроений твоей начальницы. Подстройся!
26 июля 2010 года в 14:05Настроение 1+. Свет мой, зеркальце, скажи
…Лариса Эдуардовна внимательно всматривалась в зеркало, изучая то ли количество морщин, то ли причёску полуторамесячной давности.
- Галочка, - ласково обратилась она к вошедшему с документами секретарю. – Как ты думаешь, может, мне подстричься?
Галочка, обрадованная таким настроением Ларисы Эдуардовны, оживилась и защебетала:
- Ой, вам, Лариса Эдуардовна, всё идёт. Но мне кажется, вам нужно сделать «лесенку». А ещё, я думаю, вам подошел бы более светлый тон краски для волос.
- Ты действительно так думаешь, Галочка? – задумчиво проговорила начальница. – Да, пожалуй, ты права, спасибо. Если нужно, можешь сегодня уйти пораньше. Срочной работы не будет.
Настроение 2+. Шопинг удался на славу
После выходных Лариса Эдуардовна, или Лариска, как её называют все сотрудники, обычно приходит в обновках. Посещение дорогих бутиков всегда идёт ей на пользу. Сотрудники осыпают комплиментами, а Лариска вертится у зеркала в приёмной и заливисто смеётся. Стоит сотруднику зайти в кабинет и похвалить новый костюм, как Лариска начинает чирикать:
- Ой, ну что вы! Это же обычный крепдешин!
Настроение 3-. «Энерджайзер»
Излишняя энергичность руководителя всегда чревата головной болью для сотрудников. "Когда Лариса полна энергии, ей до всего есть дело, - рассказывает Рита. – Она вникает во все мелочи, лично контролирует выполнение всех заданий, требует подробных планов работы (на неделю) и подробного устного отчёта о проделанной за день работе".
Настроение 4-. Напряжение 220 В
От напряжения 220 В вздрагивают все, даже самые сдержанные сотрудники. Когда Лариса Эдуардовна кричит, кажется, дрожат все стены. Все, кто могут, уходят по работе в другие инстанции. Оставшиеся сотрудники «зашиваются» по рабочим местам, прячут кофейные чашки в шкаф и перестают друг с другом разговаривать.
Настроение 5-. Ты неси меня, река
Лариса Эдуардовна проводит планёрку не каждый понедельник или другой день недели, а когда у неё для этого соответствующее настроение. И когда Ларису Эдуардовну «понесёт», она может говорить часами напролёт. Она начинает с миссии компании, переходит к нашим целям, рисует радужные перспективы и планы либо говорит о том, как «всё плохо» (опять же, в зависимости от настроения). Затем она в очередной раз рассказывает, как сложно было добиться положения, которое теперь фирма занимает на российском рынке, как тяжело выживать в современных рыночных условиях.
«Прыгая» с мысли на мысль, Лариса использует многочисленные «лирические отступления», выкрикивает слоганы, цитирует великих классиков и современных политиков. Она постоянно говорит, как мало души мы вкладываем в работу, настаивает на том, что без лояльности невозможно быть полезным фирме, и призывает всех к патриотизму (наша фирма реализует продукцию отечественных производителей). Планёрка таким образом затягивается на три-четыре часа, а сотрудники терпеливо внимают речам руководительницы.
Настроение 6+. Ближе к народу
Иногда Ларисе Эдуардовне хочется забыть про свой статус и «потусоваться» с рядовыми сотрудниками. Она зовёт Галочку, нашу секретаршу, к себе в кабинет на чашку кофе. Или приходит к экономистам и беседует на самые обычные темы: как мало внимания обращают мужья на своих жён, не слушаются дети, «достаёт» свекровь и тяготит работа на даче. Конечно, сотрудники бросают всю свою работу и беседуют с Ларисой, всячески проявляя интерес к её семейной жизни. Впрочем, и сама Лариса Эдуардовна сопереживает всем проблемам подчинённых. Правда, только сегодня, потому что завтра у неё будет совсем другое настроение…
Настроение 7+. Ах, подушечка…
Гости дома у Ларисы или банкет накануне – настоящий подарок для подчинённых. Во-первых, она, уставшая от поздних бдений, скорее всего, опоздает на работу, позвонив секретарю и предупредив, что она с утра поехала в Министерство торговли. Во-вторых, будет сидеть сонливая и мечтать о подушке. Для подчинённых это означает только одно – минимум активности и даже возможный более ранний уход с работы.
Настроение 8+. Просто мама
Иногда Лариса бывает просто мамой. Она начинает жаловаться своему заместителю Ирине Федоровне на старшего сына, который не сдал два экзамена на сессии, и говорить, как переживает за здоровье дочки Оленьки. А уж если Оленька заболевает, Лариса Эдуардовна напрочь забывает про работу и весь день не находит себе места. Она тут же начинает со всеми говорить про детей, спрашивать про дочерей и сыновей своих сотрудников. При этом шефиня просит у всех совета, как вылечить горло и чем сбить температуру, как повысить иммунитет и какие витамины купить для дочки.
Настроение 9-. Достоевская
- Сегодня Лариска – настоящая Достоевская, - говорит Алла. – Придирается ко всему подряд. Начала с моего отчёта. Продолжила тем, что мне, видите ли, надо больше думать о своих непосредственных обязанностях (как будто она знает, о чём я думаю?!). Закончила тем, что столько кофе вредит моему организму и неблагоприятно сказывается на цвете лица (намекая на то, что я целыми днями пью кофе и отвлекаюсь от работы).
Настроение 10+. И коня на скаку остановит
Иногда Ларисой Эдуардовной овладевает неизвестно откуда взявшаяся решительность установить справедливость.
Одна из наших сотрудниц постоянно перекладывала часть своих обязанностей на другую, пониже «рангом». Мы долгое время думали, что Ларисе Эдуардовне всё равно, кто делает работу, лишь бы она была сделана. Но в один прекрасный день она подошла к Свете (кстати, своей любимице) и вежливо, но настойчиво сказала:
- Светочка, я понимаю, что тебе, видимо, «не к лицу» отправлять факсы и обзванивать клиентов. Но я тебя попрошу эти свои обязанности на Леночку не перекладывать. У неё полно своей работы.
А ещё мы долго не могли добиться перечисления денег от одного из клиентов, а звонки и просьбы «простых смертных» агентов он почему-то не воспринимал. Помочь агентам взялась сама Лариса Эдуардовна. Она лично позвонила директору сети магазинов и решительным голосом что-то ему говорила по телефону. Никто не знает, что она ему говорила, но спустя два дня весь трехмесячный долг был погашен. Агенты были очень благодарны Лариске, ведь из-за сложного клиента они могли лишиться своих «бонусных».
Без сомнения, настроение начальницы – это настроение её подчинённых. И вам по-настоящему повезло, если чаще оно бывает со знаком «плюс».
Дневник пользователя Klim_en_Tina → Кому и зачем нужны служебные романы?
16 февраля 2011 года в 16:32Служебные романы нужны не мужчинам, а женщинам!
И причина - вовсе не в любви и сексе, а в разной психологии.
Большинству работающих дам хотя бы раз в жизни приходилось сталкиваться с весьма щекотливой ситуацией: шеф недвусмысленно намекает на расширение служебных обязанностей до уровня двуспальной кровати…
Давайте будем честными сами с собой: определенную часть женского работоспособного населения Земли служебные романы совсем не огорчают, а скорее – даже наоборот.
Не будем сейчас обсуждать, правильно ли поступает эта «часть», соглашаясь на служебные романы, подумаем лучше о том, как избежать этой ситуации, если все «это» тебе не по душе.
Если верить мировым знаменитостям (а именно – Аллану и Барбаре Пиз, авторам бестселлера «Почему мужчины врут, а женщины ревут») в возникновении служебных романов виноваты… сами женщины, а вовсе не пресловутая полигамность мужчин, готовых «всегда и везде».
И речь идет вовсе не о вызывающем макияже, длине юбки и манере входить в кабинет начальника, покачивая бедрами. Все это – уловки членов первой группы, направляющих свои усилия именно на то, чтобы шеф не ускользнули служебный роман состоялся.
Прочие же дамы провоцирую начальство невольно, нечаянно…
Дело в том, что подавляющее большинство женщин испытывают значительные трудности в общении с начальством до тех пор, пока между ними не налажен эмоциональный контакт. Нет «мостика», по которому чисто служебная информация могла бы без перебоев поступать из вышестоящих кабинетов в нижестоящие!
Женщинам нужен эмоциональный контакт!
Чтобы устранить «разрыв цепи», женщины совершенно бессознательно используют свою врожденную способность держать руку на пульсе настроения и самочувствия.
Но совершенно естественный (и абсолютно невинный с точки зрения женщины) вопрос-замечание: « У вас усталый вид» расценивается мужчиной как откровенная попытка перейти на «короткую ногу». То есть инициатива служебного романа.
Развитие дальнейших событий в большинстве случаев вполне предсказуемо.
Увы, большинство женщин априори не могут работать в поле, лишенном эмоций, душевности, обычной дружеской близости. И совершенно четкие, лишенные какой-либо эмоциональной окраски указания начальства воспринимаются подчиненными–женщинами как недовольство их работой и вызывают желание смягчить ситуацию «человеческими взаимоотношениями».
Мужчина же теряется, если его выбивают из рамок жестких инструкций и обязанностей в расплывчатый мир «каких-то там эмоций».
Проблема в психологических отличиях, а вовсе не в «непреодолимом влечении полов» - утверждают корифеи Пиз.
Вывод: не хочешь попадать в двусмысленную ситуацию? Держи свои «человеческие» чувства под контролем. Научись работать в системе «дал-принял» без всяких там дополнительных эмоциональных вкраплений.
Что поделаешь: мир бизнеса – мужской мир и многим женщинам там не очень уютно…
Скажем так — приятного в увольнении, что ни говори, очень мало. Конечно, бывают исключения — но они, как известно, призваны подтверждать правило, так уж повелось с момента возникновения каких-либо правил вообще.
Если вы не относитесь к той категории людей, которая счастливо уволилась по собственному желанию и мирно рассталась со старым местом работы — есть несколько очень простых действий, которые, по мнению психологов, существенно облегчат вам сложный процесс увольнения.
Конечно, это не панацея. Кому-то даже список рекомендуемых действий может показаться абсолютно бесполезным — но, попробовав, вы вряд ли что-то теряете.
Итак, с чего начать первый день после увольнения?
Погорюйте. Да, звучит странно, особенно для рекомендаций. Призванных сделать процесс адаптации к новому положению более простым — но все же. Погоревать сейчас нужно просто потому, что это вполне естественно.
Но горевать — это не в смысле закатить «горевательный» пир на три дня, проливая горькие слезы и заливая тоску чем-нибудь... ну, не валокордином, в общем.
Отведите себе (строго отведите!) время. В промежутке времени от сих и до сих вы будете горевать — и все. Потом — ни-ни. У вас и без того дел невпроворот.
После того, как вы вдоволь попоете грустные песни и поукоряете горькую судьбину (в строго отведенное на это время!!!), вам срочно нужно будет поговорить с кем-нибудь позитивным и оптимистично — настроенным. Поговорите с ним о чем угодно — зарядитесь позитивом.
Займитесь финансовыми расчетами. Вполне возможно, что альтернативы бывшей работы у вас пока еще нет. Потому будьте готовы к строгой и разумной экономии. Продумайте, в какой именно области вы сможете значительно сократить расходы, если такая необходимость возникнет — и не впадайте от таких мыслей в панику. Панические настроения сейчас могут привести к самым пагубным последствиям — а наломать дров в такой период вообще нежелательно.
Беритесь за разработку собственной стратегии. Стройте план дальнейших действий — будь то биржа труда, или рассылка резюме, или походы по собеседованиям. Или, вполне вероятно, недолгий, но очень плодотворный отдых перед покорением новых вершин.
Посмотрите, кстати, критическим взглядом на свое резюме. Вполне возможно, что сейчас самое время его обновить, с учетом всех «модных тенденций» в этой области. Тем более, что вам есть, что туда добавить.
И, наконец, именно сейчас самое подходящее время для тех, кто когда-либо задумывался о необходимости кардинально поменять сам род деятельности. Сейчас вы вполне можете подумать о другой профессии и возможности ее получения.
Женщиной быть проще. В меру умная и красивая дама без труда сможет привести любые переговоры к желаемому результату. Сексапильность - это оружие номер два после амбициозности. Мужчинам же в данном случае, увы, приходится рассчитывать исключительно на свои деловые качества. Равно как и в продвижении по служебной лестнице.
Тут для женщины тоже есть один большой и неоспоримый плюс - практически всегда боссом, принимающим решения, оказывается мужчина.
Со всеми вытекающими отсюда последствиями для тех, кто умеет вовремя сказать "да".
Понимаю, что сейчас многие женщины работают не для денег-славы-карьеры, а просто, чтобы не тупеть дома и чувствовать себя самодостаточным звеном. Но это не значит, что извечное дамское тщеславие и стремление к конкуренции не слагают ежедневно в голове план того, как стать фавориткой номер один. Пусть даже ненадолго.
Нет, конечно, верю, если она мать пятерых детей, ежевечерне штопающая колготки своим домочадцам, ей будет не до сексапильности и не до интригующих игр на работе. Но мы будем говорить о тех, кого семейная жизнь не лишила возможности ощущать себя женщиной с большой буквы "Ж".
Конечно, при первом же личном собеседовании с боссом женщина автоматически относит его к одной из категорий -либо "я бы не прочь", либо "боже, упаси". Замечу, что даже одни и те же шуточки от боссов из этих категорий воспринимаются по-разному. В первом - как милое бесстыдство и, возможно, заигрывание; во втором -как тошнотные сальности.
Официальных данных по количеству соблазненных на работе женщин, а также причинам, приведшим к этому, не существует. Зато есть неофициальные. Так, 74% российских женщин признали, что были бы не против более пристального внимания со стороны босса, при условии его привлекательности.
Да уж, странным было бы обратное, ведь какой бы верной женой или подругой ты не была, знаки особого отношения со стороны мужчины, тем более успешного и уверенного в себе, всегда приятны. Правда, попадаются и такие чудачки, которые однозначно отвергают всякие "нерабочие" моменты, но их меньшинство - всего 12%.
Остальные дамы представляют для себя такую ситуацию как затруднительную. О, и я их понимаю. Ведь такое "баловство" с боссом может привести к большому количеству неконтролируемых нами последствий, что, прежде чем сделать следующий шаг ему навстречу, просто необходим тайм-аут на подробные раздумья.
Все-таки мужчина, да еще чужой, да еще начальник - это существо с другой планеты, чей ход мыслей по поводу конкретной дамы предугадать сложно. Тем более, что он подобные отношения тоже воспринимает как игру, которую, скорее всего, он же и придумал, а играть в незнакомую игру по правилам, которых не знаешь, очень и очень сложно.
Поэтому перевести эти отношения из разряда гипотетических в реальные отваживаются не более 42% из тех, кто однозначно не против. Наиболее распространенными причинами отказа себе в подобном удовольствии женщины назвали:
1. Страх, что все станет известно их мужу (другу) - 48%.
2. Боязнь того, что потом это негативно скажется на их карьере в данной компании - 32%.
Давайте заглянем за эти цифры. И те и другие опасения не беспочвенны. Ведь в первом случае может подвести не только излишняя любознательность и болтливость отдельных личностей или случайная встреча с благоверным при выходе из ресторана и прочие неувязки. Тут женщина может подвести сама себя.
Да, конечно, она контролирует дома каждое слово и действие, но все же женщины живут эмоциями, поэтому эйфория, вызванная новыми впечатлениями, все-таки может оказаться замеченной. Тогда возникнет куча ненужных вопросов и пробуждение подозрительности. Как говорится, на воре и шапка горит.
И ладно, если ее муж (друг) находится в равном или даже более высоком статусе с ее боссом. А что, если ниже? Намного ниже? Тогда волей-неволей она начинает ставить мужа и босса на весы, измеряющие тонны ее жизненного удовольствия и благополучия.
И вот стоят они перед ней, от одного веет деньгами и заморскими курортами, от другого надежностью и общим прошлым. Подобная дилемма - повод для нервного срыва, не меньше. Да, конечно, последний -свой, родной и, возможно, когда-то любимый, но первый-то может стать вратами в светлое будущее с собственным бутиком и"Лексусом".
Тут приходится просчитывать свое завтра, рискуя не меньше, чем начинающий биржевой маклер. А вдруг не смогу поддержать интерес к себе надолго? А вдруг появится новая фаворитка? Вдруг деньги на траты жене он отсчитывает по копейкам? И такие "вдруг" голову женщины будут терзать сотни. И именно этими вдруг, в сущности, а не неуверенностью в себе и собственных силах, и была рождена вторая, наиболее частая, причина отказа от романов с начальниками.
Даже самая глупая из нас понимает, что, как часто бы ты ни спала с боссом, это не обезопасит твою карьеру и рост зарплаты в его компании. А если она оступится, сделает или скажет не то, не к месту или просто ему надоест, не выкинет ли он ее на улицу вместе со всеми мечтами о лучшей жизни? Ведь даже не дав никаких материальных благ фактически, этот человек подарил ей хотя бы возможность мечтать о подобном и видеть это в качестве своего пусть призрачного, но будущего. И падать оттуда в кошмар полуторки-хрущевки, постоянной жизни в кредит и езды на троллейбусе очень неприятно.
И она знает, что, попробовав даже на понюшку другой жизни, теперь она будет ненавидеть своего мужа за то, что он не смог дать ей такого. Поэтому каждый раз, когда ты обращаешь внимание на кого-то из своих подчиненных, можешь быть уверен, что перед ней тут же встает вопрос о том, что лучше - синица в руках или журавль в небе. Какая чаша весов перевесит в этот раз - неизвестно. Все-таки женщиной быть гораздо сложнее.
Дневник пользователя Klim_en_Tina → Вот и отпуск прошел, словно и не бывало...
2 августа 2011 года в 15:04Итак, долгожданный летний отпуск позади. Вы хорошо отдохнули, расслабились и насладились чудесными деньками. Теперь вам предстоит снова вернуться к рабочим будням.
Вы свежи, бодры и полны сил, но первые дни на работе после отпуска кажутся вам каторгой? Увы, и вас накрыл постотпускной синдром…
Что такое постотпускной синдром?
Психологи так говорят о депрессивном состоянии, которое настигает нас после отпуска. За время отдыха вы полностью выпадаете из привычного ритма и расслабляетесь. Теперь вам приходится вновь включаться в работу и восстанавливать привычный жизненный ритм.
Медики утверждают, что в отпуске организм человека выделяет большое количество эндорфинов - "гормонов счастья". Вы ощущаете прилив сил, бодрость духа и находитесь в отличном настроении. Ваш организм полностью перестраивается: изменяется сердечный ритм, по-другому работают мозг и органы дыхания.
Чтобы вновь вернуться к привычному рабочему ритму, вашему организму понадобится не менее 7 дней! В это время мы и испытываем пресловутый постотпускной синдром.
Кому проще выйти на работу?
Насколько легко вам будет выйти из отпуска, зависит от вашего отношения к работе.
1. Работник поневоле
Вы относитесь к работе как к неизбежному злу? Каждый день буквально тащитесь на работу и в понедельник мечтаете о том, когда наступит пятница?
Вы видите свою работу в черном свете, вас раздражают начальник, подчиненные, коллеги?
Чтобы вернуться из отпуска на такую работу, вам нужно приложить просто титанические усилия.
Подумайте, стоит ли изо дня в день это терпеть? Скорее всего, после отпуска вам лучше поискать себе другое место работы.
2. Работник ради денег
Вы считаете, что работа - это необходимая нагрузка, приносящая приличный доход? Вернуться на работу вам будет гораздо проще. Пару недель отпуска вы провели так, как мечтали? А после отпуска спокойно возвращаетесь к привычному рабочему ритму. Чтобы вновь планировать свой будущий отпуск.
3. Работник-спортсмен
Вы смотрите на работу как на увлекательное путешествие по карьерной лестнице? Для вас отпуск - небольшая пауза между достижением очередных профессиональных целей? Значит, вы и в отпуске держите "руку на пульсе" всех рабочих проблем. И с удовольствием выйдете на работу после его окончания.
4. На работе вы занимаетесь самовыражением?
Вы относитесь к категории самых счастливых работников. Каждый день вы открываете для себя что-то новое, приобретаете новые навыки и строите дальнейшие планы. Даже в отпуске вы постоянно думаете о работе и получаете удовольствие от одной мысли о том, что скоро туда вернетесь.
Как быстрее привыкнуть к работе
В любом случае вам будет непросто вернуться к работе после нескольких беззаботных отпускных недель. Чтобы быстрее адаптироваться, запомните несколько простых правил.
1. Возвращайтесь домой из отпуска за 2-3 дня до начала работы. Вы сможете акклиматизироваться, привыкнуть к жизни в большом городе и смириться с мыслью о работе.
2. В первые дни после отпуска постарайтесь не перегружать себя делами. Выполняйте только срочные и самые важные задания, а рутину отложите на потом.
3. После первых дней на работе позвольте себе немного расслабиться. Не торопитесь переделать всю домашнюю работу, накопившуюся после отпуска.
4. Воспоминания о хорошо проведенном отпуске должны остаться с вами как можно дольше. Пригласите друзей и покажите им фотографии, расскажите все подробности своего путешествия и обменяйтесь новостями.
Дневник пользователя Klim_en_Tina → За что вас могут ненавидеть коллеги?
23 ноября 2011 года в 12:00Случается в работе и такое, что с тобой никто не желает разговаривать, все просто игнорируют тебя, как будто тебя и нет вовсе в одном с ними помещении. И ты невольно задаешь себе вопрос о том, что делать, если тебя ненавидят на работе?
А самое главное, что ты просто не понимаешь, почему все так происходит, почему из большинства людей выбрали тебя, как тебе кажется, козлом отпущения. Прежде чем понять, что нужно делать, когда тебя ненавидят на работе, разберись в себе, найди причины, по которым к тебе так негативно относятся. Их может быть многочисленное количество.
"В каждой бочке затычка".
Такое выражение обычно используется, когда человек не может слушать, выслушивать и постоянно норовит поправить слова говорящего, и на все слова говорящего у такого человека всегда найдется, что ответить. Обычно такая причина является весьма весомой, в особенности если такое явление происходит на работе. Если ты относишься к их числу, то тебе должно стать понятным от чего тебя так ненавидят на работе. У тебя всегда найдется свое мнение, потому что эрудированней тебя нет больше никого из твоих многочисленных коллег. Только ты уверенна в том, что ты говоришь, а самое главное, что твои слова всегда должны быть или являются правильными и истинными. Все, что ты ни делаешь обязательно самое главное и важное, и что только тебе выпала честь делать на работе самую ответственную работу. Поэтому никто не вправе тебе перечить, а уж тем более не давать слова, что и приводит с твоей стороны к постоянному перебиванию, даже если это касается такой пустяковой темы, как алая роза, она у тебя все-равно будет красивым и красным цветком.
"Одинокая и гордая птица".
Тебе проще находится одной в свободное время, пить чай, завтракать или обедать, тебе просто нравится в тишине и спокойствии проводить свободное от работы время. А чтобы пригласить тебя на какое-либо мероприятие, для того чтобы поучаствовать в нем, и чтобы там пришлось что-либо делать непривычное тебе, нужно приложить массу усилий, уговаривая тебя и приводя примеры того, как там может быть интересно. Да что уж там говорить, тебе даже сложно бывает просто первой заговорить, начать беседу на какую-либо интересную тему на работе.
"Трудоголизм – это вовсе нехорошая черта".
Ты настолько занята своей работой, что не можешь выделить ни лишней минутки, чтобы просто поговорить о чем-либо с коллегами. А ведь у тебя ее столько, что даже не знаешь, как бы справиться с ней, чтобы приступить к новой, может быть и не относящейся к тебе. Ты дотошно и категорически честно стараешься выполнить ее на все сто процентов, что не оставляешь себе времени порой просто для того, чтобы выйти на минутку подышать свежим воздухом, даже в коридор, не говоря уже о простом проветривании помещения, в котором ты сидишь целый день строго от начала и до конца рабочего графика. Ладно еще, если до конца рабочего дня, а ведь частенько ты просто засиживаешься до позднего вечера. Конечно, ведь никто кроме тебя не сможет выполнить твою работу также качественно, что абсолютно не свойственно также делать твоим коллегам, они только и ждут скорейшего окончания работы. Тебе даже в голову не приходят мысли о том, что делать если ненавидят тебя коллеги, ведь тебе просто некогда!
"Хранить тайны – это не про тебя! ".
Если случилось так, что тебе кто-то из твоих сотрудников доверился чем-то, чему он не хотел посветить других коллег, а ты, не посчитав это настолько важным, просто "растрепалась" об этом почти всем своим коллегам. Обычно такая черта характера, как излишняя болтливость, вообще не приветствуется и в повседневной жизни, она является одной из основных причин, по которым ненавидят человека. Научись быть тем человеком, которому захотят доверять тайны, ни на минуту не сомневаясь в том, что ты никогда и ни за что не разболтаешь доверенные только тебе секреты и тайны.
"У тебя на всё своё мнение".
Мнение другого коллеги ты не ставишь ни во что, ты его обязательно оспоришь. Даже если кто-то из твоей рабочей компании выдвинул свое мнение на какой-либо случившийся повод, приводя при этом достойные примеры и доказательства. Ты все равно влезешь в разговор, ну и перебив естественно коллегу, начнешь говорить ему о том, что он глубоко ошибается, что он далеко не прав. Будешь при этом, может быть занижать самооценку собеседника, ведь говорить человеку о его неправоте, это, мягко выражаясь, не совсем хорошо. У каждого человека есть мнение на тот или иной факт произошедшего, ведь, не зря сказано, что все люди разные, а значит и мысли тоже.
"Убрать за собой ты не можешь".
Даже если это касается забытых и оставленных на чужом столе документов или папок, которые ты сложила, когда искала нужный тебе документ, перебирая и доставая все эти папки. При этом, сказав, что ты потом обязательно все уберешь. Согласись, что тебе было, мягко говоря, неприятно обнаружить неожиданно для себя гору непонятных документов у себя на столе, также и твоей или твоему коллеге. Это также может касаться и немытой посуды, по которой не сложно догадаться, кто является хозяином всего этого добра, пусть даже на общем кухонном месте, будь то стол или шкаф, не говоря уже о чужом рабочем месте.
"Про тебя говорят, что ты заядлый подхалим".
Про такую, как ты еще можно сказать, что у тебя не все в порядке с головой, так как тебе всегда смешно и весело, когда идет речь о словах начальства, которые бывает иногда сложно понять, где юмор, а где просто слова. Конечно, ведь для тебя все, что ни говорит руководство, все самое главное, важное, правильное и интересное, и особенно смешное, когда говорится с весельем. Вот твой и не всегда уместный смех и раздражает всех твоих коллег, и именно, может быть поэтому тебя так и ненавидят. Что еще хуже, ты всегда пытаешься расхваливать свое начальство, мол, какое оно правильно строгое и ответственное и т. д., не смотря при этом, что многие его просто терпеть не могут.
"Настоящий громкоговоритель".
Что самое смешное ты этого просто не замечаешь или не хочешь замечать. Тебе частенько приходится разговаривать по телефону, будь то по работе, беседы которых входят в ваши обязанности, будь то болтовня с подругой или родней. И делаешь это ты довольно громко, что можно будет через стенку услышать все подробности разговора.
Так что разберись во всем правильно и тогда, может быть, никто уже не будет тебя ненавидеть.
Дневник пользователя Klim_en_Tina → Как LinkedIn научился зарабатывать на ваших резюме?
5 июля 2012 года в 15:35Пока все внимание планеты сосредоточено на Facebook, руководству LinkedIn удалось превратить свою социальную сеть в станок для печатания денег
Генеральный директор главной в мире профессиональной социальной сети LinkedIn Джефф Винер не любит обсуждать Facebook. «Нет, нет, нет. Я не собираюсь сравнивать нас с ними», — декларирует он. Но буквально через минуту он вскакивает со стула и начинает энергично рисовать на доске схему монетизации LinkedIn — ничего подобного Марку Цукербергу даже и не снилось. Один круг — премиальные аккаунты, второй — реклама. Окружность в центре — самый быстро растущий источник дохода: Винеру удалось превратить 161 млн зарегистрированных пользователей социальной сети в базу, без которой не может обходиться ни один менеджер по подбору персонала.
Последнее время внимание всей планеты было сконцентрировано исключительно на Facebook с ее 900 млн пользователей,28-летнейзвездой в кресле CEO и громким IPO. Однако если с момента выхода на биржу акции Facebook подешевели на 20%, то котировки LinkedIn с начала года взлетели уже на 65%. По прогнозам аналитиков в этом году выручка компании вырастет на 71% до $895 млн, а прибыль — на 100% до $70 млн. При этом всего три года назад компания была убыточна. Именно тогда и пришел Винер.
Вместо того, чтобы пытаться зарабатывать несколько долларов на каждом пользователе, Винер решил трансформировать LinkedIn в мощнейший инструмент поиска новых талантов и предложить его корпоративным рекрутерам. Цена созданного им сервиса Recruiter — $8200 в год. Сегодня тысячи компаний подписались на услуги социальной сети. Для сотрудника отдела кадров иметь доступ к флагманскому продукту LinkedIn, все равно что для трейдера — аккаунт в терминале Bloomberg. Это дорого, но необходимо.
Лучший способ оценить смекалку Винера — сравнить финансовую эффективность LinkedIn и Facebook. Каждый час проведенный пользователем на сайте приносит Facebook чуть больше 6 центов, LinkedIn — $1,30. Кто-то может резонно заметить, что лучше взять маленький кусок гигантского пирога, чем наоборот. Однако приведенные выше цифры можно подкрепить еще одним соображением. Facebook получает 85% дохода от рекламы, зарабатывая лишь в тот момент, когда вы находитесь на сайте. LinkedIn же получает деньги, даже если вы уехали в отпуск и не заходили в интернет последние две недели. Марк Цукерберг монетизирует выше время, Джефф Винер — вашу информацию.
Поэтому LinkedIn не пугает стремительный рост популярности мобильного интернета. Facebook и Google крайне не просто продавать рекламу на маленьких экранах планшетов и смартфонов. Для LinkedIn, где уже более 20% визитов приходятся на разнообразные мобильные устройства, это не является проблемой. Даже наоборот — вдали от настольных компьютеров LinkedIn становится еще более интересным. «Мы любим смартфоны», — говорит старший вице-президент компании Дип Нишар. Старая привычка Ларса Шмидта, ответственного за поиск талантов для National Public Radio, собирать визитные карточки всех людей вокруг перестала быть актуальной после того, как он стал фанатом приложения CardMunch. Двухлетний стартап позволяет оцифровывать визитки и хранить их на iPhone. В январе 2011 году LinkedIn приобрел CardMunch: теперь отсканированная визитная карточка автоматически связывается с профайлом ее владельца в социальной сети.
С приходом Винера и превращением LinkedIn в компанию, ориентированную на корпоративный сектор, важнейшую роль в ее культуре предсказуемо начали играть люди, способные продавать ее новейшие продукты. Если в большинстве компаний Кремниевой долины альфа-самцами считаются инженеры, то в LinkedIn — сотрудники отдела продаж. Лучшие из них могут зарабатывать до $400 000 в год. Один из них — Нэйт Брайд — однажды покрасил волосы в голубой цвет логотипа социальной сети и выбрил на у себя голове ее название. Количество вовлеченных в продажи сотрудников увеличилось за последний год вдвое. Но Винер знает что делает. По его словам, эти инвестиции оправдывают себя сверх всякой меры. Клиентская база Recruiter и похожих сервисов растет очень быстро. При этом не более 5% крупных корпоративных клиентов отказываются от сервиса после года пользования.
Революционный эффект, который LinkedIn оказывает на многомиллиардный рынок найма, можно проиллюстрировать стремительным падением котировок его традиционных игроков. Акции компании Heidrick & Struggles, подбирающей персонал старомодным путем, за последние пять лет упали на 67%. Monster Worldwide, владеющая крупнейшем в мире сайтом по поиску работы, подешевела на 81%. LinkedIn, возможно, не слишком удобен для поиска нового генерального директора или, наоборот, ночного кассира в супермаркет, но для должностей между двумя этими полюсами социальная сеть подходит идеально.
В штаб-квартире Adobe Systems в Сан-Хосе прекрасно знают цену LinkedIn. Сейчас в компании работает около 10 000 человек, но, по словам вице-президета компании по поиску талантов Джеффа Вьюнгко, сейчас Adobe открыл еще около 750 вакансий по всему миру. Хед-хантерские агентства обычно получали до $20 000 за каждого принятого на работу в Adobe программиста или дизайнера. До недавних пор у этого подхода не было никакой альтернативы: качественные инженеры из других технологических компаний не имеют привычки проглядывать в интернете объявления о работе. Им нужно, чтобы их нашли, и сделали фантастическое предложение. Несколько лет назад Вьюнгко поставил перед своими подчиненными задачу: найти 50 крепких кандидатов на конкретную позицию. Одна группа использовала привычные способы, другая — LinkedIn. Последние справились с задачей за несколько часов, первым — потребовались недели.
Сегодня Adobe арендует у LinkedIn семь десятков аккаунтов в системе Recruiter. Когда Трише Солтон нужно найти людей для пяти позиций в отделе цифровых медиа, она просто открывает свой ноутбук и делает пару кликов мышкой. Сначала она выбирает сферы деятельности, где могут работать подходящие кандидаты, затем указывает необходимые должности и опыт. Наконец, она ограничивает географию поиска и система выдает ее список из 148 человек. Recruiter также сообщает, кто из предложенных кандидатов знаком с сотрудниками Adobe: это может быть полезно для начала диалога. Если связей нет — можно воспользоваться личными сообщениями в LinkedIn. «Таким образом мы экономим миллионы долларов», — говорит Вьюнгко.
Успех LinkedIn объясняется не появлением уникальной технологиий, а наступлением новой эпохи. Родители детей поколения Винера, которому сейчас 42 года, выбирали работодателя на всю жизнь: одна карьера — одна компания. Создание в подобных условиях публичного профайла в социальной сети, который может просмотреть любой рекрутер, можно было бы счесть грубостью. Однако потом начались кризисы, масштабные сокращения и прочие корпоративные стихийные бедствия. Сотрудники симметрично ответили работодателям снижением лояльности. По данным Министерства труда США, дети бэби-бумеров за свою карьеру в среднем меняют более десяти мест работы. Заполнение профайла на LinkedIn в подобнм условиях становится жизненной необходимостью.
Одним из первых важность происходящих перемен понял выпускник Стэнфордского Университета и один из основателей PayPal Рид Хоффман. После того, как eBay приобрел PayPal, Хоффман начал искать для себя новый проект. В 2003 году он основал LinkedIn в надежде, что сеть из миллионов профессионалов сможет в результате как-нибудь оказаться полезной. Развитие LinkedIn происходило неспешно. К 2004 году в социальной сети было зарегистрировано около 1 млн человек. Пользователи делились собственными профессиональными биографиями и составляли списки контактов. Некоторые из них покупали премиальные аккаунты с более богатыми опциями. Но долгое время оставалось непонятно, зачем еще нужен LinkedIn? Будущее начало обретать черты к 2008 году, когда граф социальной сети увеличился до 20 млн пользователей и ей начали пользоваться не только гики из Кремниевой долины, но и трейдеры с Уолл-Стрит и геологи из Техаса. Охотники за талантами были готовы платить большие деньги за полный доступ к базам LinkedIn.
Параллельно начались перестановки в топ-менеджменте LinkedIn. Рид Хоффман по темпераменту больше подходил на роль венчурного капиталиста, чем многолетнего генерального директора одной компании. В начале 2007 года он нанял ветерана технологической индустрии Дэна Ная. Однако дела у него не заладились: компания не выполняла планы по доходам и тратила огромное количество энергии на множество малозначимых продуктов. В декабре 2008 году Хоффман пригласил на работу Винера. C начала нулевых Винер работал в Yahoo, где в последние годы там курировал все основные направления компании — поиск, почту, новости. Коллеги вспоминает его как адепта математического подхода к окружающему миру и веру в силу точных данных. «У него отличные математические способности. Он хочет, чтобы абсолютно все было измерено», — отмечает сотрудник венчурного фонда Accel Partners Эндрю Брачиа, бывший коллега Винера.
Винер потратил первые несколько недель работы в LinkedIn на встречу с каждым из 338 сотрудников компании. Винер изначально решил сконцентрировать абсолютно все усилия на нескольких важных вещах. Оптимизировать работу сайта. Провести несколько тестов, чтобы понять что нравится пользователям. Анализировать как можно больше данных. Создать качественный продукт. И продавать, продавать, продавать.
Винер смог четко сформулировать идеи Хоффмана: LinkedIn находит применение талантами и делает это в промышленных масштабах. В мае прошлого года компания провела успешное IPO. Хоффману по-прежнему принадлежит около 18% LinkedIn — его доля оценивается в $1,8 млрд. Сам он, впрочем, большую часть времени посвящает работе в фонде Greylock Partners, где ему удалость стать одним из самых известных и успешных венчурных капиталистов Кремниевой долины. Винеру принадлежат акции на сумму в $300 млн.
Даже если LinkedIn не будет предпринимать никаких усилий по совершенствованию Recrutier «сервис все равно будет становится лучше каждый день», объясняет вице-президент социальной сети Дэвид Хан. «Новых пользователей становится все больше, а старые постоянно сообщают новую информацию о себе. Это очень важно для нас», — говорит Хан. Достижения уже LinkedIn спровоцировали бум стартапов в этой сфере. Компания BranchOut, например, пытается построить профессиональную сеть поверх социального графа Facebook. Однако новичкам крайне сложно создать по настоящему большую базу пользователей.
Нельзя сказать, что у LinkedIn совсем нет проблем. Управлять социальной сетью, в которой каждую секунду регистрируются два новых пользователей, изначально непросто. К тому же компания становится целью для кибер-атак. Недавно хакеры из России получили доступ к 6,5 млн профайлов пользователей LinkedIn. Компания тут же увеличила расходы на безопасность. «Хочется создать настолько неприступную систему, что никто не будет даже пытаться тебя взломать», — говорит Винер.
Основные перспективы роста LinkedIn находятся за пределами США, где проживают более 60% пользователей социальной сети, которые, однако, генерируют лишь 36% ее доходов. Чтобы исправить эту ситуацию компания открыла офисы продаж в Германии, Японии, Бразилии, Индии, Испании и Гон-Конге. Но планы Винера еще амбициозней. Он хочет создать «экономический граф» целой планеты. «На это может потребоваться до десяти лет. Но теоретически можно собрать информацию о каждом профессионале, о каждой позиции, о каждом необходимом для нее навыке. Если бы такой граф существовал, даже сложно представить, какие бы открылись возможности», — говорит CEO. Столь масштабное видение не уступает идее Цукерберга объединять на одном сайте все население планеты. С точки зрения прибыли, возможно, перспективы LinkedIn даже лучше.
Дневник пользователя Klim_en_Tina → Как провалить собеседование
25 сентября 2012 года в 15:32Некоторые соискатели каждый раз идут на собеседование, как на экзамен, и каждый раз удивляются, ужасно расстраиваются, негодуют, что все почему-то пошло не так... а ситуация снова и снова повторяется...
Дневник пользователя Nika → От чего зависит эффективность вашего труда?
14 января 2010 года в 11:47А мне бы свободный график работы... Пока об этом только мечтаю...
Дневник Сообщества «Красота за 15 минут» → Красота за 15 минут: похорошей и выиграй!
21 ноября 2012 года в 16:44Слушайте, а правда, что крем от геморроя помогает избавиться от темных кругов и мешков под глазами?
- О компании (22)
- О людях (1)
- Комментарии (0)
Bosco di ciliegi → Никакой заинтересованности. Соискателей воспринимают не как людей, а...
3 декабря 2009 года в 8:57Никакой заинтересованности. Соискателей воспринимают не как людей, а как детали на конвейере.
Цифроград → Раз пошла такая тема, я тоже нарыла кое-что по эротическим...
15 декабря 2009 года в 9:06Раз пошла такая тема, я тоже нарыла кое-что по эротическим календарям. Например, компания Цифроград такое чудо чудное выпустил год назад. На мой взгляд, лучше бы она этого не делала. Девушки все такие никакие. Надписи неинтересные. Вот несколько примеров. Оцените.
Связьинвест → «Связьинвесту» не удалось закрепить свой контроль над...
25 января 2010 года в 11:07«Связьинвесту» не удалось закрепить свой контроль над «Ростелекомом», на базе которого холдинг создает нового объединенного оператора. 30% акций «Ростелекома» правительство решило вместо «Связьинвеста» передать ВЭБу.
Mi Piace → Из всех ресторанов сетки самый приятный. Насколько я понимаю, здесь...
25 февраля 2010 года в 10:57Из всех ресторанов сетки самый приятный. Насколько я понимаю, здесь многое зависит от управляющего. Персонал одно время был постоянный, а вот с лета в этом плане стало хуже.
Что касается кухни - очень качественная итальянсая кухня за разумные деньги.
Nestle → Nestle закроет Рузскую кондитерскую фабрику в подмосковном Тучкове с...
4 марта 2010 года в 10:34Nestle закроет Рузскую кондитерскую фабрику в подмосковном Тучкове с осени 2010 года. После этого продукцию под марками "Комильфо" и "Рузанна" будут выпускать на самарском кондитерском объединении "Россия" (конфеты в коробках) и на шоколадной фабрике Nestle в Перми (конфеты без коробок). Семистам сотрудникам Рузской шоколадной фабрики "Нестле" предложит работу в других своих подразделениях или помощь в трудоустройстве.
Дженерал моторс снг → Покупательница из России банкротит General Motors
6 апреля 2010 года в 13:24Арбитражный суд Москвы на прошлой неделе зарегистрировал иск о банкротстве ООО "Дженерал Моторз Дэу Авто энд Технолоджи СНГ" от частного лица Чернышевой Л.Н.
"Джи эм ДАТ СНГ" - "дочка" компании GM DAT, ранее носившей название Daewoo, а с 2002 года перешедшей в собственность американского концерна General Motors. Компания импортирует автомобили Chevrolet, произведенные на корейских заводах (модели Spark, Lacetti, Aveo, Cruze).
Как рассказала пиар-менеджер марки Chevrolet в России Назели Атабекова, Чернышева осенью 2008 года приобрела Chevrolet Lanos у юридического лица, не являющегося официальным дилером GM. Та компания, в свою очередь, купила автомобиль у официального дилера.
Вскоре после покупки у Чернышевой возникли претензии к автомобилю, и она через суд потребовала от продавца вернуть деньги за автомобиль, продолжает юрист "Джи эм ДАТ" Елена Бухаринова. Позже в число ответчиков она включила и импортера - "Джи эм ДАТ".
Суд первой инстанции требования Чернышевой удовлетворил, но в GM заявляют, что экспертиза автомобиля не проводилась, поэтому невозможно установить, была ли неисправность машины производственным дефектом. Хотя суд второй инстанции оставил первое решение в силе, но GM не считает этот спор проигранным и подала надзорную жалобу. Однако покупательница, имеющая на руках вступившее в силу решение суда о взыскании денег, обратилась в арбитраж с иском о банкротстве.
Это достаточно оригинальный ход в споре клиента с импортером. Претензии клиентов к автомобилям - обычная практика. По закону "О защите прав потребителей" требования могут быть как к продавцу, так и к импортеру и непосредственно производителю.
В случае с автомобилями импортер несет практически полную ответственность за требования, возникающие из-за качества данного автомобиля. Маловероятно, что ситуация дойдет до реальных процедур банкротства, поскольку требования потребителей, как правило, составляют несущественную часть оборота крупных импортеров и могут быть удовлетворены в любое время.
Арбитражный суд отсутствие экспертизы автомобиля во внимание принимать не будет, а будет разбираться, почему компания не перечисляет деньги по решению суда. Участие в деле о банкротстве невыгодно GM и стороны скорее всего заключат мировое соглашение.
Твое #11 → Оклад у всех продавцов одинаковый: 11 000 рублей. А вот заработок...
4 июня 2010 года в 13:18Оклад у всех продавцов одинаковый: 11 000 рублей. А вот заработок зависит от территориального расположения магазина, в котором вы будете работать. Можно подобрать вакансию поближе к дому, но там зарплата будет ниже. А можно - в центре. Например, в Охотном ряду продавцы получают 22-25 тысяч рублей в месяц.
Бонусы зависят от выполнения плана коллективом магазина. Трудоустройство по ТК, сразу после собеседования и до того, как выйдешь в выбранный магазин. Стажировки как таковой нет - всему учат в процессе. Через полгода работы одежду бренда можно начинать приобретать со скидками.
Линия график → Кто здесь работает или работал? Отзовитесь с отзывами, пожалуйста....
11 июня 2010 года в 11:34Кто здесь работает или работал? Отзовитесь с отзывами, пожалуйста. Очень нужна информация для принятия решения о трудоустройстве.
Мега торговый центр #2 → "Мега" недосчитается ста тысяч клиентов из-за пробки на Ленинградке
2 июля 2010 года в 14:03Торговый комплекс "Мега" в Химках может недосчитаться 100-150 тысяч потенциальных покупателей в неделю из-за пробок на Ленинградском шоссе. Пишет http://lenta.ru со ссылкой на директора по развитию компании "Магазин Магазинов" в ассоциации с CB Richard Ellis Игоря Чаплинского.
По его словам, подобный отток покупателей негативно скажется на прибыли арендаторов "Меги". Ежегодная посещаемость комплекса превышает 40 миллионов человек (то есть в среднем свыше 760 тысяч человек в неделю). Как отметил Чаплинский, это "в два раза превышает годовой трафик аэропорта 'Шереметьево'".
Московские власти 26 июня начали ремонт моста на Ленинградском шоссе, в связи с чем резко ограничили движение по основной магистрали, соединяющий Москву с аэропортом "Шереметьево". Из-за многокилометровых пробок, возникших как на самом шоссе, так и на путях объезда, тысячи москвичей не успели вовремя на свои рейсы.
1 июля генеральный директор "Шереметьево" Михаил Василенко обвинил городскую администрацию в нанесении ущерба аэропорту, отметив, что ремонт моста и ограничение движения по шоссе начались без предупреждения. Он также подчеркнул, что никаких работ на огороженном участке не ведется до сих пор.
В тот же день первый заместитель мэра Москвы Петр Бирюков назвал заявление Василенко "некорректным" и "голословным". Он добавил, что двух полос, открытых на шоссе, для движения транспорта достаточно, а о маршрутах объезда водителей информируют 700 знаков, выставленных на шоссе.
В конфликт уже вмешался премьер-министр России Владимир Путин, который поручил вице-премьеру Сергею Иванову "разблокировать" ситуацию с "Шереметьево", подключив московские власти. Свои проверки пообещали также провести Генпрокуратура и ФАС.