- Сообщества (0)
- Корпоративные блоги (0)
- Личные блоги (5)
- Комментарии (0)
Дневник пользователя Lidiya → Названо лучшее время, когда лучше просить начальника о повышении
19 октября 2010 года в 18:59Лучшее время, чтобы просить о повышении - 13.00, а не ранним утром. К такому выводу пришли ученые в ходе исследований, опросив около 1000 человек.
Женщинам, которые хотят попросить о чем-либо мужчину, стоит делать это в шесть часов вечера. В это время представители сильного пола более расположены удовлетворить просьбу женщины.
Наиболее неудачным временем для выяснения отношений мужчин с женщинами назвали три часа дня. В это время женщины чаще всего выигрывают споры.
Учитывать такой фактор, как время суток, считают ученые, около 86% опрошенных сказали, что им было известно о регулярных взлетах и спадах в их настроении.
Опрос был проведен по заказу фармацевтической корпорации, производящей контрацептивы, Bayer Schering Pharma.
Полученные данные свидетельствуют, что, принимая во внимание природные эмоциональные подъемы и спады, которые испытывают все в течение дня, люди могли бы с большим успехом добиваться своих целей.
Дневник пользователя Lidiya → Откуда произошло название вашей компании?
25 ноября 2010 года в 13:43Нетрудно догадаться, откуда появилось название Microsoft. Но как быть с Twitter? Или Yahoo c BlackBerry?
Каждая уважающая себя компания использует особые стратегии по неймингу и брендингу самой себя и своей продукции. Но где как не в мире высоких технологий эти стратегии, в большинстве своем, представляются нам совершенно неясными. Ни для кого не секрет, что слово Google произошло от числа «googol», которое означает десять в сотой степени, а Microsoft, в свою очередь, от «microcomputer» и «software». Но тогда с какой стати мы имеем Twitter?
1. Twitter
Название Twitter в буквальном смысле вытянули из шляпы. Twitter появился около трех лет назад, когда его создатели, служащие подкастингового стартапа Odeo, пытались придумать такие названия, которые бы ассоциировались со звуком мобильного телефона, постоянно вибрирующего в вашем кармане. Максимально сократив число вариантов (среди которых был еще, например, Jitter), они предоставили все воле случая. Жребий пал на Twitter. И хорошо, потому что было бы странно слышать нечто вроде «ты видел мой последний джит/джип».
2. Android
Очевидно, Энди Рубин, учредитель и бывший CEO Android, очень сильно любит роботов. «Вам следует остерегаться, когда вы находитесь в компании Энди и его роботов», – заявил однажды Ник Сирс, соучредитель Android. «Я видел, как на этих роботов набрасывается его же собака».
3. Foursquare
Дэннис Кроули был разработчиком геолокационного сервиса Dodgeball - первого мобильного социального сервиса, который был куплен компанией Google в 2005 году. Когда Google заморозила проект, Кроули взялся за создание социальной геолокационной игры, названной Foursquare.
Foursquare, как и Dodgeball - это название детской игры с мячом, но не нужно думать, что у Дэнниса Кроули остались какие-то комплексы, связанные с играми на детской площадке. «Дэннис решил назвать обе компании в честь игр на детской площадке, так как обе эти компании были созданы для того, чтобы доставлять радость», – заявил PR-менеджер компании Foursquare.
4. 37 signals
Карлоса Сегура, одного из создателей компании 37 signals, на это название вдохновила американская некоммерческая общественная служба телевизионного вещания (RBS). А точнее - научный телепроект NOVA, из которого он узнал, что в ходе поисков внеземных цивилизаций, люди постоянно анализируют радиоволны из открытого космоса. Почти все источники рано или поздно распознанаются, но существует ровно 37 сигналов, происхождение которых неизвестно.
Что касается «кэмпингового» оформления сайта, то нет никакого вразумительного объяснения ей нет. «Кэмпинг… Так вышло», – заявил учредитель компании Джейсон Фрид.
5. Yahoo!
Основатели компании Yahoo! Дэвид Фило и Джерри Янг запустили свой проект, будучи аспирантами Стэнфордского университета. Изначально проект представлял собой каталог любимых веб-ссылок, давших этому каталогу его первое название, известное как «Путеводитель Джерри и Дэвида по Всемирной Паутине». Неброско, но точно.
Yahoo! – акроним, образованный от фразы «Еще один иерархический неотесанный прорицатель» (Yet Another Hierarchical Officious Oracle). Согласно другим данным, именно толкование слова Yahoo («грубый, невоспитанный человек») и дало название компании.
6. Adobe
Основатели компании Adobe Джон Варнок и Чак Гешке работали в исследовательском центре Xerox в конце 70-х - начале 80-х годов и жили в городе Лос Альтос, штат Калифорния, где протекал ручей Adobe Creek.
Ручей, в свою очередь, получил свое имя от названия дома, расположенного поблизости. Поэтому, в каком-то смысле, компания была названа в честь строительного материала.
7. BlackBerry
Подавляющее большинство пользователей убеждено, что коммуникаторы BlackBerry называются так потому, что их кнопки по форме напоминают зернышки ежевики. Но это не так. Название BlackBerry – чисто маркетинговое решение.
Вот что по этому поводу говорят представители PR-службы: «Компании RIM нужно было яркое, запоминающееся и поднимающее настроение название. Поэтому в RIM решили использовать название готового образа, а не придумывать новое слово».
8. Apple
Трудно сказать наверняка, откуда появилось название компании Apple. Существует много версий, так что вы можете выбрать ту, которая вам больше понравится:
— Летом Стив Джобс работал в хозяйстве по выращиванию яблок и с тех пор очень полюбил эти фрукты;
— Стив Джобс обожал Битлз;
— Стив Джобс не успел вовремя зарегистрировать свой бизнес и пригрозил своим сотрудникам назвать свою компанию Apple Computers, если к 5 часам они не придумают что-нибудь получше;
— Стив Джобс хотел, чтобы его компания отличалась от безликих, невыразительных и усложненных образов, созданных другими компаниями в то время.
9. Zappos
В 1999 году фирма Zappos была запущена как интернет-магазин обуви ShoeSite.com. Когда компания захотела заниматься не только продажами обуви, выбранное название стало не совсем подходящим. Обувная тематика нравилась разработчикам, и они не хотели отказываться от этой темы полностью. Было решено использовать вариант слова «shoes» на испанском, таким образом, для наименования компании испанское слово «zapatos» было преобразовано в Zappos.
10. Nintendo
Слова «Nin», «ten», «do» в переводе с японского означают «мы выполняем свою работу качественно и ждем результатов». Nintendo – одновременно и лозунг, и название компании. Кто бы мог подумать, что игровой гигант был настолько поэтичен?
11. Aardvark
Сегодня у компании Aardvark есть потрясающий веб-сайт, где пользователи могут задать интересующие их вопросы напрямую экспертам в разных областях. Однако изначально идея основателя Макса Вентиллы стартовала как чат, в котором пользователи могли обмениваться мгновенными сообщениями.
Нахождение в списке участников чата на первом месте имело много преимуществ, но обойти друга Вентиллы по имени Aaron было сложновато. Одно из немногих имен, которые по алфавиту шло бы перед ним - это Aardvark.
На принятие этого имени в качестве названия для всего проекта повлияла и его способность спрягаться как активный глагол «vark», и связь с животным, которого люди знали, но имели о нем лишь смутное представление. «Мы поняли, что сделали правильный выбор, отдав предпочтение полезному, хотя и не идеальному животному», – заявил Макс Вентилла. «Если бы мы выбрали имя человека или робота, люди бы его осмеяли. Животное в этом смысле представляется более подходящим вариантом».
Источник
Ты приступила к новой работе, и вдруг оказалось, что круг твоих обязанностей куда шире, чем тебе первоначально сообщили: надо сходить туда, принести то и подписать это. Как вести себя в подобной ситуации — выполнять дополнительные, нигде не прописанные поручения, или отказываться от них?
Работа «по правилам» — это забастовка
Будь готова к тому, что на любой новой работе тебе непременно придется делать нечто сверх списка оговоренных при найме служебных обязанностей. Ни одна деятельность не протекает по раз и навсегда установленным законам. Кстати, самый популярный вид забастовки среди итальянских врачей и государственных служащих — это работа «по правилам», моментально парализующая всю деятельность учреждения. Представь себе, примчалась ты к доктору с дикой болью в животе за три минуты до окончания приема, а он говорит: «Пошли бы вы, мадам, к другому врачу, за три минуты я не успею оказать вам положенную помощь. И вообще, на сегодня я уже свое отработал». Как ты про этого врача подумаешь, и кому на него пожалуешься, и какая о нем слава пойдет? А ведь он в принципе абсолютно прав и действует согласно графику приема пациентов! Только никому его «правота» не нужна, включая и его самого.
Все мы в своих трудах выходим за рамки наших непосредственных обязанностей, чтобы необходимое было сделано и никто по нашей вине не пострадал. Чиновница в налоговой инспекции не должна показывать посетителю, как заполнять налоговую декларацию, а кассирша из универсама — бегать и взвешивать за покупательницу пакетик с грушами. Но если ты строго придерживаешься работы «по правилам», то никогда не завоюешь уважения коллег, не добьешься повышения, не получишь прибавки к зарплате, не почувствуешь настоящего удовлетворения от своей работы.
Зачем тебе учить наизусть все свои прямые обязанности
Надо твердо знать, что ты должна делать, и не взваливать на себя ничего дополнительного, способного помешать твоим основным функциям. За пренебрежение дополнительными поручениями нас бранят, за неисполненные прямые обязанности — штрафуют и увольняют.
Маша работает в туристической фирме и по долгу службы должна проводить экскурсии по Риге, прибывать на место сбора туристов за десять минут до указанного срока и с табличкой в руках собрать вокруг себя группу. Как-то раз шефиня попросила ее встретить в аэропорту и разместить в отеле группу участников конференции, отчего та на двадцать минут опоздала на очередную экскурсию. Участники пожаловались на Машу начальству. Маша была уверена, что опоздание сойдет ей с рук, так как она выполняла поручение своей шефини. Но шефиня устроила ей грандиозный разнос и оштрафовала на 10 латов: не успеваешь сделать главное — откажись от второстепенного.
Некоторые сотрудники, желая заслужить всеобщую любовь, стремятся помочь каждому сослуживцу и в результате не справляются со своими основными обязанностями. Начальству все равно, по каким причинам ты не сделала то, что обязана, — по лени или из-за неуместной услужливости. Увлекшись помощью другим, ты можешь попасть в негласный список ненадежных и неумелых сотрудниц.
Зачем тебе делать что-то «выходящее за рамки»
Чтобы показать свою увлеченность делом и высокое чувство ответственности.
Если тебе нравится твоя работа, ты не будешь срываться с места по секундомеру сразу после завершения рабочего дня и не откажешься от дополнительного задания, ведь это так интересно! Тем самым ты создашь себе выгодную репутацию безотказной и перспективной сотрудницы.
Чтобы проявить свое положительное отношение к коллективу и начальству.
Просит шеф секретаршу: «Родная, сделай мне кофе!» А она ему отвечает: «Где записано, что я должна варить вам и всей вашей организации кофе?» Правильно, нигде не записано. Но та секретарша, которая кофе готовит, заботится о начальнике и своих сотрудниках, и ее прилежание обязательно каким-то образом — да хоть духами к празднику — отметят. А принципиальную («Я не обязана!») быстро выгонят по сокращению — зачем каждый день видеть человека, который считает ниже своего достоинства оказать другим услугу или проявить незапланированную любезность?
Твоя работа вообще не имеет четко ограниченных рамок, поэтому нечего «торговаться».
Существуют должности, на которых человеку положено выполнять разовые поручения. Например, курьер носит бумаги туда, куда ему скажут. Он не упирается: «А не буду я доставлять письмо в Болдераю — далеко это!» Секретаршу могут отправить за булочками для коллектива — что ж, коллективу виднее, каким образом она принесет ему больше пользы: покупая сладости или отвечая на телефонные звонки.
Как не превратиться в рабочую Золушку
Помыкают только теми, кто позволяет собою помыкать. Но свои права надо отстаивать по возможности спокойно и без истерики. Ты не хочешь ходить за булочками? Работай так, чтобы твое получасовое отсутствие нарушило спокойную жизнь коллектива, и не стесняйся об этом заявить: «Пока я вчера бегала в магазин, кто-то опять нахамил по телефону нашему главному спонсору!» Или подучись на специалиста такого уровня, которого за булками не пошлют, — себе дороже получится.
Можно сообщить, что мелкие поручения не позволяют тебе качественно выполнять свои прямые обязанности, призвать на помощь факты, но непременно с датами и четко указанными печальными последствиями: «Третьего ноября в полдень не смогла встретиться с клиентом — опять торчала на стройке. Клиент сложный, ни с кем, кроме меня, разговаривать не хотел, позвонил сегодня утром и сказал, что наш контракт ему вообще не нужен».
В некоторых организациях существует своеобразная «дедовщина»: на недавно пришедших коллег сваливают самые унылые и неприятные второстепенные дела. Если ты чувствуешь, что тобою помыкают сослуживицы, — выполняй только поручения шефа. Всем остальным говори вежливое: «Нет, не могу!» И плюнь на чужое недовольство. Обрати внимание на используемый некоторыми старыми работниками трюк: они загружают нового перспективного сотрудника мелкими просьбами по праву «старшего и опытного» с тем, чтобы он не проник в тонкости работы, не справился со своими основными обязанностями и не блеснул талантом. Сразу отшивай «старичков» категорическим: «Я занята своим делом!»
Надо ли требовать дополнительную оплату за сверхурочную работу
Твоя тактика зависит от того, какие правила существуют в данном учреждении и что подразумевается под сверхурочной работой. В одном коллективе за ушедшую в отпуск коллегу работают безвозмездно, в другом — за выполнение ее обязанностей платят какую-то сумму. Никогда не смущайся и откровенно расспрашивай всех и каждого про систему компенсации сверхурочных — частенько платят только тем, кто знает и напоминает, и с огромным удовольствием ничего не дают тем, кто не знает и молчит.
Приготовление кофе, покупка булочек, чипсов, скрепок и блокнотов сверхурочной деятельностью не является. Если ты всегда составляешь три договора купли-продажи, а сегодня тебя попросили составить четыре, причем в рамках твоего рабочего дня — никаких бонусов не жди. Не успела уложиться в рабочее время — намекни насчет денег однократно, вдруг оплатят. Не оплатили — лучше в другой раз за дополнительную работу не браться, чем зря ругаться. Твоя коллега болеет и тебе велели вместо нее провести никоим образом в твои обязанности не входящий семинар? Сразу же оговори финансовые детали и напоминай об оплате, пока не получишь деньги.
Следует ли бороться за свои права в том случае, если тебя не устраивает вся система
Проще всего сменить систему, а не ломать ее. Тебе не хочется дополнительно к своим прямым обязанностям готовить кофе, делать ксерокопии, носить бумаги из кабинета в кабинет, вкалывать за кого-то даром или получать маленькую сумму за работу в выходные и в праздники? Подыскивай для себя новое место. Как раз про такие ситуации придумали поговорку: «В чужой монастырь со своим уставом не ходят!» Активно бороться имеет смысл только в одном случае: если ты намерена изменить порядки в данной фирме, захватить власть в свои руки после переворота или поставить на место шефа кого-то другого, более для тебя выгодного и симпатичного.
Мечтать – не вредно, вредно не мечтать.
Какие бывают мечты
Первая и главная причина - потому что не очень хочется. Я абсолютно уверена, что в этом мире нет ничего невозможного. Нужно только очень захотеть.
Есть другой тип мечт - те, которые не должны сбываться, они существуют только для приятного времяпровождения. А помечтать иногда о чем-то таком несбыточном - очень приятно и даже полезно.
Пишем себе письмо
Мечты любят инвентаризацию. На листе бумаги напишите все, о чем мечтаете, а затем разделите мечты на категории: сбыточные и несбыточные.
Выделите в своем списке завтрашние мечты, на месяц, на год и на всю жизнь. А затем пропишите еще и этапы реализации мечт. Теперь есть все шансы воплотить свои мечты в жизнь.
Типы мечтателей
Швейцарский психолог Изабель Майер-Бригг разделила два психотипа людей, относящихся к осуществлению своих мечт.
Это типы решающие и типы воспринимающие. Первые любят анализировать и упорядочивать свои мечты. Они составляют план и схему их воплощения. Решающие типы любят видеть результат и почивать на лаврах.
А вот воспринимающие могут действовать по наитию, они беспокойны и непоследовательны. Они могут оказаться от своей мечты лишь потому, что на первом этапе пошло что-то не так.
Оба этих типа может сочетать в себе каждый из нас в разные периоды жизни, в зависимости от обстоятельств и психологического настроя.
Итак, что нужно для "сбытия мечт"
Ставить перед собой конкретные цели
Составлять план действий и ничего не оставлять на потом.
Брать на себя ответственность за все ваши решения, поступки и неудачи.
Оценивать адекватно себя, свои ресурсы и возможности.
Быть уверенной, спокойной, целеустремленной и решительной.
Как вырастить крылья
Есть такое понятие психофизиология цели. Мы достигаем цели и находимся в особом состоянии ума и тела. К примеру, испытываем подъем сил и ощущение полета. В таком состоянии и нужно мечтать, планировать и воплощать все в жизнь.
И такое состояние можно вызывать в себе усилием воли. Вспоминайте свои удачи, взлеты, прорывы и свершения. Живите именно с таким ощущением.
Никогда не бойтесь мечтать: ярко, красочно и дерзко!
Читай также, как избавиться от ежедневного стресса.
За сбытие Ваших мечт!
Дневник пользователя Lidiya → Как договориться с кем угодно и о чем угодно
10 мая 2011 года в 16:45Переговоры – твой шанс добиться чего угодно: прибавки к зарплате, запуска проекта, повышения в должности. Если тебе предстоят переговоры, попробуй подготовиться не только по теме, но и психологически, используя приемы НЛП.
На одной волне
Чтобы настроиться на волну согласия, всегда начинай переговоры с темы или утверждения, по которым у тебя и твоего собеседника гарантированно будет одинаковое мнение. Например: «Нам нужно повышать продажи».
Ты мне – я тебе
Если ты хочешь чего-то добиться от собеседника (например, повышения или прибавки к зарплате) сначала подумай, какую выгоду извлечет оппонент, исполнив твое желание? Поняв, что именно ты можешь предложить взамен, обязательно сообщи об этом собеседнику. Например: «Если вы повысите меня в должности, я смогу увеличить доход компании на столько-то процентов. У меня есть продуманная стратегия развития бизнеса».
Не подмажешь – не поедешь
Многие люди очень озабочены вопросом собственной значимости. Но лесть – это устаревший и слишком топорный метод.
Сегодня большинство успешных людей не покупаются на грубую лесть, а потому лучше не использовать этот прием. Однако позволить человеку ощутить свою значимость бывает совершенно необходимо.
Попробуй сказать что-нибудь вроде: «Вам всегда был присущ инновационный и неординарный подход к работе, поэтому я решила предложить свою идею именно вам».
Гляжу в тебя, как в зеркало
Попробуй «отзеркалить» собеседника. Это название приема НЛП, который многие люди используют инстинктивно.
«Отзеркаливать» – значит копировать позу, мимику, жесты, лексику, тембр и громкость голоса своего собеседника. Старайся по возможности подстраиваться и к его манере поведения.
Расслабься и получи
Не пытайся понравиться собеседнику. Вместо этого сосредоточься на том, чтобы ему было с тобой комфортно. Чем более расслабленной и непринужденной будет обстановка, тем выше твои шансы на успех.
Цыганский романс
Используй НЛП-внушение или, как это называют, «цыганский гипноз». Для этого заставь человека согласиться с тобой три раза, а на четвертый произнеси инструкцию, которую он должен выполнить.
Чтобы человек согласился с тобой три раза подряд, произнеси три неопровержимых утверждения.
Например: «Вы работаете в компании «Х». «Вы занимаете должность «У». «Вы ведете переговоры со мной». И затем произнеси предписание: «Вы ведь соглашаетесь, что я права». Со стороны это может выглядеть несколько странно, но всегда работает.
Добыть языка
Если собеседник с тобой спорит, не выдвигай контраргументы. Вместо этого спроси его: «КАК вы понимаете, что мое предложение бесперспективно/не выгодно?». Когда собеседник ответит на вопрос «КАК», он невольно раскроет свой способ кодирования информации (визуальный, аудиальный или кинестетический).
Кинестетик скажет: «Я чувствую, что это не подойдет». Визуал: «Я не вижу перспектив». Аудиал ответит: «Я не слышу в ваших словах здравого смысла». После этого надо только подстроиться к его системе и заговорить с ним на одном языке.
Глаза в глаза
Если собеседник смотрит вниз и влево, значит, он мысленно ведет внутренний диалог. Постарайся сделать так, чтобы он озвучил свои сомнения вслух, для этого вызови его на обсуждение.
Например, скажи: «Вижу, вы спорите с самим собой. Какими бы ни были ваши сомнения, уверена, что я смогу их развеять».
Всем спасибо
Чем чаще ты благодаришь человека, тем больше поводов для благодарности он даст тебе в ответ.
Обязательно скажи: «Спасибо, что уделили мне время». «Я буду благодарна, если вы хотя бы обдумаете то, что я сказала» и т.д. Искренняя благодарность вызывает в людях доброжелательство и оставляет приятное впечатление.
Голосовые связки
Научись играть тембром своего голоса. Попробуй задать вопрос, но при этом понизить голос в конце предложения. Тогда это будет звучать как вопрос, но восприниматься как побуждение к действию.
Например, «Может, повысите мне зарплату?» (На слове «зарплата» интонация голоса должна идти вниз).
И, наконец, помни, что даже если твой собеседник не согласился на твои условия сразу – это еще ровным счетом ничего не значит. Главный принцип переговоров заключается в том, что, по сути своей, это всего лишь игра со множеством раундов. И ты всегда сможешь отыграться, если будешь твердо верить в себя!
- О компании (7)
- О людях (0)
- Комментарии (0)
Азбука вкуса #5 → Ходила к ним на собеседование. Пару лет назад дело было. Казалось...
16 октября 2010 года в 18:30Ходила к ним на собеседование. Пару лет назад дело было.
Казалось бы, такая крупная компания, сожержащая крупную сеть алкогольных магазинов. Отдел кадров вообще не понимает ничего в алкогольной продукции, не знают, что спрашивать, и не понимают, как отвечать на вопросы соискателя по теме, если он в этом деле шарит.
Офис расположен неудобно. В самом офисе ни окон, ни дверей, диванчик и обшарпанная мебель – вот и вся обстановка.
Отвечала на множество вопросов, тесты какие-то ужасные надо было пройти.
В конце собеседования менеджер отдела кадров сказала, что перезвонит. Но пропала. Так как у меня было ощущение, что собеседование прошло как нельзя лучше, и даже меня не испугали все их отпугивающие моменты, решила сама позвонить и узнать, хотя обычно не делаю этого. И услышала в ответ, что я не подошла, потому что у меня немного другой опыт. А на вопрос, почему же они обещали перезвонить в любом случае и не перезвонили, она сказала, что так много соискателей, что менеджер не успевает со всеми разобраться. Вот так. Еще и такие вот «профессионалы» отдела кадров там.
Может быть, все сейчас изменилось к лучшему. Очень надеюсь, желаю им удачи.
Стройсервисгерметик → После работы в этой компани, работа в другой - просто курорт!...
18 октября 2010 года в 20:58После работы в этой компани, работа в другой - просто курорт! никакие трудности вам будут не страшны) Хотя... Это можно рассматривать, как огромный ПЛЮС для вашего опыта!
Ебазар → Проработала в этой компании 3 дня и не выдержала...поняла что пока не...
13 ноября 2010 года в 18:26Проработала в этой компании 3 дня и не выдержала...поняла что пока не оформили, надо бежать...к людям просто по хамски и не уважительно относятся, могут нагрубить просто потому что так захотелось или потому что настроение плохое...по окончании испытательного срока устраивают какие-то тестирования, от того пройдёшь ты их или нет зависит судьба в компании.....в общем первый раз столкнулась с такой компанией....может у кого-то был опыт работы с данной фирмой?
Аэрофлот - российские авиалинии → Топ-менеджеры "Аэрофлота" лишились бонусов из-за транспортного коллапса
11 января 2011 года в 14:27Все топ-менеджеры "Аэрофлота" будут лишены бонусов и премий за четвертый квартал 2010 года из-за отмен и задержек рейсов перевозчика 26-29 декабря. Об этом сообщает Прайм-ТАСС со ссылкой на обращение генерального директора компании Виталия Савельева.
Как сообщил Савельев, сейчас в "Аэрофлоте" ведется служебное расследование. Трое топ-менеджеров компании, имена которых не называются, отстранены от своих должностей за ошибки, которые привели к сбою в работе. 31 декабря сообщалось, что был уволен заместитель гендиректора "Аэрофлота" по материально-техническому обеспечению Владимир Смирнов.
В конце декабря из-за ледяного дождя "Аэрофлот", базирующийся в аэропорте "Шереметьево", был вынужден задержать сотни рейсов из-за того, что у перевозчика закончился запас антиобледенительной жидкости. По разным оценкам, от задержек рейсов пострадали до 20 тысяч человек.
4 января гендиректор "Шереметьево" Михаил Василенко сообщил в своем блоге, что менеджеры "Аэрофлота" виновны в задержках и отменах рейсов перевозчика. По данным Василенко, противообледенительная жидкость для самолетов у "Аэрофлота" "закончилась ночью с 25 на 26 декабря, но средний менеджмент компании пытался это скрыть", поскольку сотрудники больше пеклись об имидже компании и личных бонусах, забыв о пассажирах.
Как отметил Савельев, за три декабрьских дня "Аэрофлот" израсходовал месячный запас противообледенительной жидкости. В нормальный режим работы перевозчик вошел только 30 декабря. Сейчас, по данным Савельева, "Аэрофлот" обеспечен запасом реагентов на весь сезон.
lenta.ru
Ланч → Добрый день! Коллеги, кто работал в этой замечательной компании?...
9 февраля 2011 года в 13:29Добрый день!
Коллеги, кто работал в этой замечательной компании? Расскажите что-нибудь интересное. Как ЗП, как коллектив, руководство, какие особенности. А то я чувствую что-то не то, но что пока понять не могу...
Тайсу → Хочу сразу оговориться, что речь идет именно о финансовом отделе, в...
2 марта 2011 года в 11:04Хочу сразу оговориться, что речь идет именно о финансовом отделе, в остальных люди работают и настроения нормальные!!!
в финансовом департаменте Тайсу полный бардак - неадекватный фин дир Минина Л.Ю. (это касается всех направлений деятельности, т.к. экономисты трудятся в одном отделе), отчетность никому не нужна, но все усердно формируют абсолютно бредовую управленческую отчетность, в которой никто никогда не разберется.. видимо кому-то это выгодно.. в отделе выживает не профессиональный сотрудник, а люди, умеющие "подружиться с начальником" и подсидеть остальных. с людьми не церемонятся, все сидят как на пороховой бочке - могут в любой момент пригласить на ковер и попрощаться, текучка жуткая, в неделю по 3 человека увольняется, естественно без передачи дел. Потом берут своих дочек, племянников и т.д., которые естественно без опыта, но в связи с кризисом, конечно не плохо обогатить семейный бюджет.. О переезде в другой офис объявляют за 2 дня до переезда с тоном "не нравится - свободны". в общем если вы хотите работать в эмоционально стабильном месте - Вам не туда. в остальных отделах все конечно лучше.
Теллур ст → Зарплата черная (примерно 60-70 %) и белая. 2 раза получаете полную...
25 марта 2011 года в 13:21Зарплата черная (примерно 60-70 %) и белая. 2 раза получаете полную зарплату, потом у компании начинаются "тяжелые времена" и получаете только белую пока просто не будете вынуждены уйти, не получив соответственно ничего, после чего вас заменят на нового сотрудника с которым ситуация повторится. Простое кидание на деньги. При этом проверок не боятся в силу наличия крыши в силовых структурах.