- Сообщества (0)
- Корпоративные блоги (0)
- Личные блоги (5)
- Комментарии (2)
Шпионки и те женщины, которым хватит средств, скоро смогут использовать свою силиконовую грудь для зарядки мелкой техники.
Руководство разведывательного общества США решило выделить средства для перспективной технологии получения электроэнергии. Речь идет о вживлении пьезоэлектрических элементов на основе свинцово-циркониевого титаната в силиконовые имплантанты.
За счет колебаний частей тела, в которые вживлен силикон с пьезоэлементом, возможно получать электроэнергию, достаточную для питания индивидуального электроники: мобильных телефонов, кардиостимуляторов, аудиоплееров, и тому подобное.
"Система может работать и в обратную сторону, точно так же, как генератор может работать в качестве электромотора - если подать напряжение на пьезоэлектрические элементы, имплантанты будут вибрировать и колебаться", - сообщает исследовательская группа во главе с Майклом Макальпайном.
Разведывательное общество США - объединения шестнадцати государственных служб, в компетенции которых, - обеспечения национальной безопасности и осуществление разведки любыми средствами, включая шпионаж, исследование и разработки в военной отрасли.
Дневник пользователя lim po po → У каждого есть "выключатель боли"
28 сентября 2010 года в 15:30Британские ученые пришли к выводу, что болевые ощущения уменьшаются, если прикоснуться к месту, которое болит.
В ходе исследования ученые провели эксперимент, в котором принимали участие добровольцы, согласившиеся на применение эффекта, известного в научном сообществе как термическая иллюзия ожога. В ходе эксперимента участники погружали указательный и безымянный пальцы руки в теплую воду, а средний палец той же руки – в холодную.
При этом человек начинал обманчиво ощущать сильное жжение в области среднего пальца. Как объясняют исследователи, это вызвано реакцией нервной системы человека на раздражитель. Затем участники эксперимента прикасались безымянным, указательным и средним пальцем одной руки к тем же пальцам другой.
В конце эксперимента все участники подтвердили, что ощущение жжения в среднем пальце уменьшилось. На основании этих данных специалисты определили, что болевая интенсивность уменьшается в среднем на 64%.
Однако, ученые отмечают, если к больному месту прикасался другой человек, боль не уменьшалась.
Кстати, ранее американские психологи выяснили, что женщины дольше, сильнее и чаще страдают от болевых ощущений, чем мужчины.
Интернет окончательно и бесповоротно вклинился в жизнь каждого современного человека: сначала все ограничивалось новостными порталами, потом толпа хлынула скачивать «сломанные» программы, но теперь все больше народу хочет разбогатеть, не выходя из дома, и тут же, находясь в удобном кресле, потратить заработанные деньги.
Вы скажете: «Почему нет? В Сети нет «грязной работы», не надо копать канавы, мерзнуть на крыше. Можно заработать своей головой, не прикладывая огромных усилий». Ответ, к сожалению, вас расстроит – первые месяцы (около шести, если вам очень сильно повезет) вы будете получать меньше, чем в результате отмывания общественных туалетов. Конечно, тысячи баннеров, раскиданных по всей сети Интернет, будут утверждать обратное, но… не верьте им.
Предположим, что вы уже четко решили писать и продавать статьи: у вас в арсенале красный диплом МГУ, чувство текста, идеальная грамотность и т.д. и т.п.
Как и большинство пользователей, вы начинаете с Гугла, задавая запрос «продать статьи», и на первых же полученных страницах находите ссылки на порталы TextSale, Advego и Freelance. Эти три гиганта уже на протяжении нескольких лет держат уверенное лидерство в сфере интернет-заработка.
TextSale предлагает вам услуги биржи контента – вы пишете статью и назначаете цену, а другой пользователь или вебмастер покупает ее и размещает на своем сайте. Ваше имя нигде не указывается, и вы получаете свои кровные копеечки, если, конечно, ваша статья уже куплена. А сегодняшний день на сайте находится 138616 статей в свободной продаже. Разумеется, многие авторы – в надежде как можно быстрее продать статью – снижают ее цену, некоторые опускают ее еще ниже, тем самым делая свои работы «заманчивее» для потенциального и богоподобного покупателя. Таким образом, на сегодняшний день за 1000 знаков уникального текста платят в среднем около 1 доллара (31 рубля).
Сайт Advego еще более откровенно страдает низкими ценами, именно здесь можно купить уникальную статью, заплатив при этом порядка одного доллара. Данный ресурс, кроме того, предоставляет покупателям шанс заказать статью, заплатив при этом всего на 20 центов больше. К счастью, этот сайт становится все менее и менее популярным, заставляя авторов перебираться на другие проекты.
И напоследок хотелось бы рассказать вам о главном оплоте безработицы, к тому же являющемся самой большой биржей труда в сети Интернет – о сайте с гордым названием Freelance.
Запущенный в начале 2000-х, он предоставляет возможность работодателям в буквальном смысле слова «нанимать» персонал. К сожалению, объявлений о долгосрочной работе совсем мало, и большинство заказов – это одноразовая работа: написать одну статью, придумать дизайн визитной карточки и т.п.
Идея – просто класс, но вот исполнение со временем начало страдать. Началось все с того, что большая часть работы доставалась профессионалам (как можно догадаться, людям, стоявшим у истокам проекта), а смертные, в свою очередь, могли лишь лицезреть трехзначные бизнеслевелы на их кошельках. Так продолжалось несколько лет, пока кто-то не поднял воображаемый красный флаг над головой и не выкрикнул один из основных законов экономики – «чем ниже цена, тем выше спрос».
С тех самых пор в комментариях к каждому заказу началась война: с одной стороны – профессионалы с высоким качеством работы, с другой – толпа интернет-«таджиков», готовых сделать что угодно за звенящий звук в кошельке ВебМани..
Естественно, видя все это, работодатели стали понижать цену, армия фрилансеров, взяв заказ по цене в два раза ниже настоящей, начинала соревноваться в его выполнении, и в конце концов всегда находится всего лишь один счастливчик, настоящий Последний Герой.
Чтобы подтвердить все вышесказанное, я цитирую комментарий одного из фрилансеров под заказом на перевод технического текста с русского на английский: «Готов выполнить. Цена вопроса 13 руб за 1000 знаков».
Лишь проанализировав все аспекты работы в Сети, можно заметить, что современные фрилансеры по сути мало чем отличаются от всем известных выходцев из Средней Азии, плотно занявших свои места во всех сферах современного бизнеса, начиная от стройки и заканчивая маршрутными такси.
Недаром во фрилансе уже давно прижился термин – «таджики».
Источник
Дневник пользователя lim po po → Памятка по этике и научной организации труда
18 января 2011 года в 19:13Знаменитым авиаконструктором, академиком Олегом Константиновичем Антоновым (создатель самолётов-гигантов "Антей", "Руслан", "Мрия") был разработан документ " Памятка по этике и научной организации труда".
Вот некоторые положения этого исключительно интересного документа, полезного и ныне для руководителя любого ранга.
* Умей говорить, разговаривать, слушать.
* Не кричи. Кричащего плохо слышно.
* Будь внимателен к чужому мнению, даже если оно неверно.
* Требуя что-либо от подчинённого, подумай: выполнишь ли ты это сам?
* Нет ничего худшего для подрыва собственного авторитета, как "поиск блох" в работе подчинённого.
* Не бойся эксперимента!
* Будь объективен в оценке предложений, исходящих от неприятных тебе людей.
* Имей чувство юмора и цени его у других.
Учёными доказано, что хорошее настроение и юмор положительно влияют на здоровье человека и повышают производительность труда более чем на 18%.
* Умей говорить "нет"!
* Критика - средство, а не цель. Без нужды не критикуй!
* Будь кратким. Никогда не раздражайся, имей бесконечное терпение и не бранись.
* Будь опрятен и аккуратен во всём. Не стыдись элегантности.
* Всегда стремись к тому, чтобы ясно видеть цель, задачи, перспективу.
* Никогда, при любых неблагоприятных обстоятельствах, не теряй бодрости духа и чувства юмора. Больше энергии и настойчивости - добивайся победы!
* В рабочем помещении разговаривай мало и негромко.
* По телефону разговаривай кратко и вполголоса.
* Без надобности не вмешивайся в дела подчинённых.
* Руководитель не обижается - он анализирует.
* Умение отказаться от своего неверного решения важнее ложного престижа.
* Убеждая, не пользуйся властью, пока не исчерпал все остальные средства.
* Всегда благодари за хорошую работу, но не благодари за плохую.
* Не делай замечаний подчинённым в присутствии посторонних лиц.
* Не бойся талантливых подчинённых.
* Критика ошибок подчинённых не должна убивать в них чувство самостоятельности.
* Чем выше ранг руководителя, тем больше внимания и времени он должен посвящать перспективам.
* Чем ниже ранг руководителя, тем больше внимания и времени он должен уделять человеческим отношениям.
* Будь бдительным к хвалящим тебя. Ищи мотивы их действий.
* Предпочитай приятному, но неинициативному работнику "ершистого", талантливого, мыслящего.
* Коли хочешь, чтобы подчинённые обладали полезными для работы качествами, выработай их у себя!
* Культурный руководитель здоровается первым.
Следи за своей лексикой и выражениями, особенно в присутствии женщин и подчинённых.
* Всегда будь активен, энергичен, инициативен!
* Экономия твоего рабочего времени есть эффективный источник производственных успехов всего коллектива.
* Работай по расписанию, ежедневно планируй и учитывай свою работу. Веди деловой блокнот.
Дневник пользователя lim po po → Как убедить шефа разрешить вам работать удаленно?
2 марта 2011 года в 15:19Просыпаясь, большинство из нас с тоской думают о предстоящей дороге и восьмичасовой пытке в надоевшем офисе. Жизнь была бы прекрасна, если бы все мы могли работать дома.
Работа на дому — это освобождение от контроля, тайм-менеджмент по собственному усмотрению и, как правило, дополнительное свободное время. Вы работаете тогда, когда вам удобно, и можете устроить себе выходной прямо посередине недели.
Удаленный режим не подойдет для людей, чья работа основана на контактах с клиентами. Вне офиса не смогут трудиться сотрудники, занимающиеся производством документации, а также те, кто обращается с наличностью. Также ограничения могут касаться работы с персональными данными, так как сотрудник обязан обеспечить защиту информации. Ну и, наконец, большую роль играет самодисциплина работника. Он должен уметь организовать свой день и найти компромисс между делами и личным временем.
Прежде чем просить у начальника удаленную работу, подумайте, насколько это возможно. Стоит учесть, что, если в вашей организации такой способ не практикуется и весь департамент работает в офисе, стать исключением из общего правила будет непросто — быть первопроходцем всегда нелегко.
Удаленная работа — прекрасный вариант для творческих профессий: художников, программистов, дизайнеров, копирайтеров, веб-мастеров, фотографов, журналистов, редакторов, корректоров, переводчиков и т. д. Однако при грамотной постановке дела работу домой могут перенести большинство желающих. Для этого достаточно следовать предлагаемой инструкции.
Станьте ценным сотрудником
Ваша репутация целиком зависит от вас. Покажите себя во всем блеске. Битву за дистанционную работу хорошо было бы начать после какого-либо успеха. Это может быть все что угодно: прекрасно проведенная презентация, удачно реализованный проект, рост продаж по итогам квартала, привлечение новых клиентов и т. д. Иной вариант — повышение собственной ценности с помощью самой компании. Попросите у начальства денег на стажировку или дополнительное обучение, приведя соответствующие аргументы. Скажите, что приобретенные навыки позволят вам расширить клиентскую базу, сэкономить финансовые средства, уволив ненужный персонал, увеличить производительность труда.
Чем больше средств компания вложила в сотрудника, тем неохотнее она будет его отпускать, а уж тем более увольнять, и тем больше шансов у вас претворить свою затею в жизнь.
Возьмите отгул
Останьтесь дома на два-три дня, сославшись на недомогание. Продолжайте работать. Вы должны понять, действительно ли сможете трудиться удаленно. Если вы прекрасно справились с обязанностями, сообщите об этом боссу. Докажите, что ваша производительность выросла, зафиксируйте показатели. В творческих профессиях сложно напрямую измерить результаты деятельности, но и тут можно предложить не одну, а несколько идей или показать, что вы смогли выполнить задание гораздо быстрее.
Предложите начальнику устроить испытательный срок
Вы также можете предложить своему руководителю разрешить вам поработать дома какое-то время в порядке эксперимента. Однако учтите, что это не разрешение на пару лишних выходных, но ваш шанс показать себя с лучшей стороны и оправдать доверие босса. За время вашего экспериментального отсутствия работа должна выполняться максимально качественно и оперативно. Ни в коем случае не пропадайте и постоянно поддерживайте связь с офисом.
Если функционал сотрудника позволяет работать удаленно, начальник вряд ли будет сильно возражать. Если вы уже взвесили все за и против и убедились в том, что способны работать на дому, стоит открыто предложить руководителю такой вариант. Разумеется, чтобы сделать боссу подобное предложение, необходимо иметь репутацию надежного и дисциплинированного человека, дабы не вызвать никаких сомнений.
Был случай, когда руководитель сам предложил сотруднице — она работала бухгалтером — удаленную работу, поскольку та собиралась уйти в декрет. Причем зарплата оставалась прежней. Если ваш начальник не ретроград, то его будут интересовать в первую очередь результат и эффективность вашей работы, а не номинальное присутствие в офисе.
Подготовьте список преимуществ
Этот пункт продолжает предыдущий. Вы должны составить список, который бы наглядно подтверждал тот факт, что вне офиса вы работаете гораздо продуктивнее. Если вы работаете на результат, успешность эксперимента будет заметна сразу.
Заодно укажите дополнительные плюсы. Вы не тратите лишние часы на дорогу. Увлекшись, вы забываете о правиле восьмичасового рабочего дня и готовы потратить гораздо больше времени на реализацию задачи. Вас не отвлекает никакой лишний шум, а это чрезвычайно важно, когда задача требует интеллектуальных усилий и глубокого погружения в суть проблемы. Очевидна экономическая выгода для предприятия. В таком случае работодатель экономит средства: ему не надо оплачивать парковку или тратить деньги на оборудование рабочего места сотрудника.
Если результат действительно будет впечатляющим, то через некоторое время вы можете попросить продлить эксперимент, в этот раз уже на более длительный срок. Если начальство снова пойдет навстречу, у вас будет возможность закрепить результат.
Можете даже слегка снизить темп работы в офисе в промежутках между фрилансом, чтобы подчеркнуть контраст. Главное, помните: нет ничего невозможного.
Источник
а кто ты такой, что рот всем затыкаешь? трезвый проводник что ли? пока в наших поездах путешествуют наши люди, туалеты будут грязные! каждый второй ссыт мимо унитаза и не заморачивается
Дневник Сообщества «Трудоустройство со звездой» → Задай вопрос Александру Олешко!
26 августа 2010 года в 13:12Добрый вечер, Александр! Скажите, чем Вам приходилось или приходится жертвовать ради карьеры?
- О компании (19)
- О людях (0)
- Комментарии (0)
Перевоспитать сотрудника запретами невозможно. Гораздо эффективнее создать такую систему, чтобы человек сам, без принуждения пришел к отказу от вредных привычек. Всем нашим сотрудникам предоставляются абонементы в спортивный клуб, мы арендуем футбольное поле, устраиваем турниры по футболу и настольному теннису между сотрудниками разных отделов и офисов. В результате многие постепенно сами отказываются от вредных привычек.
Яндекс #1 → У нас есть библиотека, где можно отдохнуть от шума open space, есть...
10 февраля 2010 года в 20:35У нас есть библиотека, где можно отдохнуть от шума open space, есть бильярд и настольный теннис, чтобы размяться после долгого сидения за компьютером. Кстати, возможность отвлечься от работы, поиграв с коллегами, очень способствует появлению новых идей. В патио можно перекусить и просто посидеть в хорошую погоду. На каждом этаже сделаны кофе-поинты, чтобы чай и кофе были под рукой, а на всей территории офиса есть wi-fi, так что работать можно не только за своим столом.
Крупнейшая шведская компания IKEA выявила в своем российском подразделении «случай терпимости по отношению к коррупционным действиям подрядчика». Руководству группы компаний стало известно, что менеджмент одного из российских подразделений концерна закрыл глаза на случай выплаты компанией-подрядчиком взятки для разрешения ситуации с энергоснабжением торгового центра «МЕГА» в Санкт-Петербурге. Два топ-менеджера российского подразделения, руководящего деятельностью торговых центров «МЕГА», лишились своих постов и покинули компанию. Проводится расследование всех обстоятельств происшествия.
Яндекс #1 → Вообще застать у нас всех сотрудников на месте в одно и то же время...
14 февраля 2010 года в 17:04Вообще застать у нас всех сотрудников на месте в одно и то же время – абсолютно нереально, потому что в компании – свободный график. Встречаются среди работников и те, которые приезжают на работу под вечер, а уезжают спать с утра. Таким образом, и «совы», и «жаворонки» могут чувствовать себя абсолютно комфортно. Хотя замечено, что наибольшее количество народа появляется на своих местах часов в 12-13: именно в это время в столовой начинается обед:) Бесплатно!
Авангард банк дополнительные офисы: " дмитровский" → 200 дней "бесплатного сыра"
22 марта 2010 года в 9:32Банк "Авангард" недавно объявил о выпуске кредитной карты с уникально большим грейс-периодом в 200 дней, т.е. сроком, на протяжении которого можно не платить проценты по кредиту. Несмотря на "бесплатный период" 10% от суммы платежей нужно будет погашать ежемесячно. И это в том случае, если расплачиваться только за товары и услуги в торговых точках, где принимают кредитки. Если ненароком снять наличные, то сразу надо будет платить проценты по ступенчатой ставке от 15% до 24% годовых плюс комиссию за снятие наличных сверх лимита (3%). Если просрочить погашение задолженности, то также придется платить проценты по ступенчатой ставке.
Но больше всего меня интересовало, о какой собственно сумме на карте может идти речь, поскольку информации об этом на сайте банка я не нашла.
-Сумму вам определит кредитный комитет исходя из вашей анкеты.
-Я понимаю, но какой в принципе порядок сумм? На что можно рассчитывать? 100, 200 тыс., больше или меньше?
-Ну, сейчас обычно карты выдаются на сумму до 50 тыс. рублей.
Это сделало для меня данное предложение окончательно неинтересным, т.к. такие льготы на самом деле сложно назвать льготами, учитывая, что 10% нужно погашать ежемесячно, не допуская просрочки, да и несерьезность суммы данное предложение просто уничтожает. Если кому-то срочно нужны будут именно 50 тыс. рублей, менее хлопотно будет взять стандартный кредит с низким ежемесячным платежом, чем заиметь якобы льготную карту.
Эгопласт → Брат работает в компании уже более двух лет. Он, конечно, нудит, что...
5 апреля 2010 года в 11:30Брат работает в компании уже более двух лет. Он, конечно, нудит, что надоело все... А на мой взгляд, жаловаться не на что: отличный офис, з/п повышают регулярно, выплачивают премии по результатам, обедами кормят и другое.
Google → Офис Google в Балчуге Первое что видит посетитель офиса Google...
17 апреля 2010 года в 12:04Офис Google в Балчуге
Первое что видит посетитель офиса Google на Балчуге, где работают инженеры, это цветной логотип компании и проецирующиеся на стену за ресепшеном запросы, которые люди вводят на главной странице сервиса в режиме реального времени.
Программисты, разделенные на мини-команды (у каждой – оригинальное название, к примеру, «Кефир» или «Спецназ»), отвечают за разные проекты и сидят в отдельных комнатах.
Рабочий день здесь начинается ближе к вечеру. Разгар рабочего времени — пять, шесть после полудня. Это связано с тем, что программисты московского офиса гугла работают вместе с американским офисом.
Мобил Элемент → Собеседования с соискателями проводятся ежечасно и ежедневно…
14 июля 2010 года в 16:13Из песни слов не выкинешь... Это репостинг отзыва о собеседовании в МобилЭлемент анонимного соискателя.
"Побывав в компании на собеседовании, я начал подозревать, что текучка в день (!) продавцов-консультантов в этой фирме ровно такая же, как и количество точек продаж по РФ.
В конце 2009 года я озадачился поиском новой работы. На всех сайтах рекрутинговых систем легко можно было найти вакансию «продавец-консультант» в компании «Мобил Элемент». Обещали 30 000 рублей заработной платы, устройство в ближайший от дома магазин и график на выбор: 2 через 2 с рабочими сменами по 12 часов, либо 5 через 2 с работой по 8 часов в день. В некоторых круглосуточных магазинах предлагались ночные смены. Для иногородних сотрудников даже предусматривалось общежитие.
Требования к соискателям предъявлялись минимальные - возраст от 18 до 30 лет, любой пол, образование и опыт работы значения также не имели. Для того, чтобы записаться на собеседование, можно было позвонить по телефону, а можно - заполнить простенькую анкету у них на сайте.
Я позвонил по телефону и меня сразу же записали на собеседование к 15 часам того же дня.
Соискателей от проходной мы забираем каждый час
Офис компании находится в Москве на Электрозаводской улице, на территории «Московского электролампового завода » («МЭЛС») (посмотреть на карте). Я решил пойти пешком от станции метро «Электрозаводская», и шел, наверное, минут 15. Там вся Электрозаводская улица по левой стороне - территория «Электрозавода» - отремонтированные здания с проходными через каждые 100 метров. Мне пришлось дважды зайти на проходные и узнать у охраны, где проходная завода «МЭЛС». В итоге я дошел до здания советской постройки с небольшой дверью и «довоенной» надписью «Завод МЭЛС».
Зайдя внутрь, я позвонил по внутреннему телефону в «Мобил Элемент». Девушка вежливо ответила мне, что каждый час за соискателями выходит hr-менеджер. В 15.10 за нами пришли. К тому времени желающих получить эту работу набралась целая группа: 15-20 человек. Я представил, что такое случается ежечасно... Да, поток соискателей в «Мобил Элементе» очень велик.
Расскажи все о себе и родственниках
Путь от проходной до офиса компании в сопровождении менеджера был похож на экскурсию по мануфактуре времен Петра I с планировкой Кносского лабиринта: узкий, длинный проход между маленькими двухэтажными зданиями из красного кирпича без окон и дверей приводил прямо к двери «Мобил Элемента». Временами казалось, что сейчас вот-вот все развалится или сверху упадет кирпич или кусок железа с крыши. На двери, ведущий в офис компании, никаких надписей я не заметил.
Внутри офис был гораздо пригляднее, чем снаружи. Покрашенные в желтый корпоративный цвет стены с различной информацией и сертификатами доблестной работы.
На стойке ресепшен нам выдали анкеты для заполнения и завели в небольшую комнату до отказа набитую соискателями, человек 50. Оказалось, что все претендовали на вакансию «Продавец-консультант» и ждали, когда их куда-то пригласят. Некоторые сидели уже второй час в ожидании - соискателей вызывали по одному человеку с интервалом в 15-25 минут. Кто-то просто уходил, не дождавшись. Каждый час приводили новую группу кандидатов. Сразу было понятно: HR-конвейер крупносерийного производства.
Анкета была похожа на допрос в ФСБ: требовалось указать абсолютно все о себе и своих родственниках и даже контакты людей, с кем можно связаться при чрезвычайных обстоятельствах. Заполненную анкету надо было отдать на ресепшен, откуда ее отдадут рекрутеру в порядке очереди. Я просидел там еще часа 2 и попал к менеджеру примерно в 17.30, одним из последних.
Моим опытом работы почти не интересовались
Разговор был достаточно быстрый и на общие темы. Менеджер пробежалась глазами по моей анкете, попросила меня рассказать о себе, об образовании, опыте работы, и выбранном мной графике работы. Я просил 2/2.
Со своей стороны, она также быстро объяснила мне условия работы (они почти не отличались от указанной в вакансии информации), сразу сообщив, что все продавцы-консультанты - материально ответственные лица (позднее оказалось, что в этом вся суть). Кроме того, девушка рассказала про структуру обучения в компании - несколько полных дней с 10 до 18 часов, и несколько сертификаций от сотовых операторов.
Потом она выдала мне «билет» на обучение и попросила паспорт для сканирования - это меня удивило, но паспорт я все-таки дал. Обучение начиналось на следующий день.
Пятиминутное опоздание может вылиться в часовое ожидание
На следующий день со мной произошла интересная ситуация - как будто сама судьба не хотела, чтобы я связывался с этой работой. Я и еще одна девушка пришли на проходную «МЭЛС» в 10.05, на пять минут позже назначенного времени. И оказалось, что менеджер уже забрала группу на обучение.
Когда я позвонил по телефону, секретарь на ресепшене вежливо сообщила, что теперь нас смогут пустить только со следующей группой в 11 часов. Пришлось вдвоем ждать целый час. Естественно, мы познакомились и разговорились на тему работы в целом и этой вакансии в частности. Девушку звали Флорой, она была младше меня года на 4, и в процессе разговора выяснилось, что она ищет работу впервые, и вчера в «Мобил Элементе» было ее первое собеседование.
- Представляете, я вчера почитала в Интернете отзывы об этой компании, и была настолько поражена, что там ни одного положительного отзыва нет, что теперь даже не знаю, стоит ли ждать... - говорит она. Мне эта информация - как снег на голову.
- Вообще я бы точно не пошел сюда, если бы знал об этом. Обязательно посмотрю вечером сам. Ну, раз уж приехали, давайте хотя бы посмотрим, что у них за обучение, - предложил я ей. Мы решили остаться.
За ошибки можно «попасть на бабки»
Дождавшись 11 часов, мы пришли на обучение, и тренер сказала нам, что пропущенный час нужно будет догнать на следующий день с другой группой.
Обучение проходило с группой из 20 соискателей в небольшой комнате с выстроенной витриной магазина и кассовым аппаратом. В этот день все обучение состояло из краткого ознакомления со всеми продуктами и тарифами сотовых операторов и правилами заполнения договоров о покупке SIM-карт. По сути, тренер больше знакомила с информацией, чем учила.
При этом постоянно повторяла, что продавец на каждом шагу либо получает деньги за каждое действие, либо «попадает на бабки» за свои ошибки - ведь все продавцы материально ответственные лица! Конечно, я для себя узнал много полезного о том, какие «хорошие» тарифы у наших сотовых операторов. Но обещания о деньгах, буквально «падающих с неба», и таких же «падающих с неба» штрафах, очень насторожили.
Потом нам выдали копии бланков тех самых договоров о покупке SIM-карт и попросили заполнить своими же личными данными (причем потом их хотели забрать для проверки).
- А почему мы обязательно должны заполнять эти копии своими персональными данными, а не просто любыми? - поинтересовался я.
- Ну, самое страшное с вами уже произошло - мы отсканировали ваши паспорта, поэтому теперь вам нечего бояться. А вообще, заполняйте, как хотите, - получил я удивительный ответ тренера. Кстати, она их потом для проверки так и не собрала.
В тот день обучение закончилось раньше обещанного, примерно в 15 часов. Тренер сказала нам, когда у нас будет проходит сертификация у сотовых операторов, и что нас ждет на следующий день тренинга.
Читайте «черные списки»
Придя домой, я первым делом стал читать отзывы о «Мобил Элементе». Такого негатива и в таких количествах я не видел в отзывах ни об одной другой фирме (примеры отзывов можно увидеть здесь)! Прочитав три десятка сообщений, мне стало ясно, почему с первой же минуты «приучают» к материальной ответственности, почему такой hr-конвейер на собеседовании и обучении, что творится в магазинах, и какая на самом деле продавцов ждет работа и зарплата. Я был просто шокирован прочитанным и впредь зарекся перед любым собеседованием сначала смотреть отзывы о фирме в Интернет.
А утром первым делом позвонил в офис «Мобил Элемента» и сказал, что отказываюсь от обучения."
Домодедово аэровокзальный комплекс → Глава "Домодедово" пожаловался в Минтранс на пробки
24 августа 2010 года в 19:09Глава московского аэропорта "Домодедово" Вячеслав Некрасов написал открытое письмо министру транспорта России Игорю Левитину с просьбой обратить внимание на трудности, с которыми сталкиваются пассажиры при подъезде к аэропорту. Письмо опубликовано на официальном сайте "Домодедово". Его копия направлена руководителю федеральной антимонопольной службы (ФАС) Игорю Артемьеву.
В письме Некрасов подчеркивает, что из-за критического состояния инфраструктуры рядом с аэропортом и увеличивающегося автомобильного потока, на дорогах постоянно возникают пробки. Из-за этого в "Домодедово" задерживаются рейсы, а пассажиры и компании терпят значительные убытки.
В частности, Некрасов отметил, что автодорога, которая ведет к аэропорту, была построена в 1960-х годах. Ее расчетная интенсивность движения составляет около 40 тысяч автомобилей в сутки. В действительности, поток машин на отдельных участках достигает 96,8 тысячи. При этом, по его словам, интенсивность движения к 2015 будет превышать допустимые показатели в 10 раз.
Главная проблема, по мнению Некрасова, заключается в том, что ведомства и организации, которые контролирует министерство транспорта, неоправданно затягивают работы по реконструкции дороги. Так, если даже Росавтодор приступит к проектировке в текущем году, то строительство скоростной дороги с 6-8 полосами будет закончено в любом случае не раньше 2015 года.
Некрасов указал, что в 2010 году Росавтодор получил из бюджета 333 миллиона рублей на разработку проектной документации. Однако на данный момент агентство так и не приступило к реализации проекта. Ситуация усугубляется еще и тем, что после 2011 года аэропорту придется проводить повторные инженерные изыскания, что приведет к потере бюджетных средств и времени.
Директор "Домодедово" отметил, что уже обращался к Левитину с просьбой устранить подобные препятствия семь раз. Некрасов в очередной раз попросил министра транспорта помочь в реализации плана реконструкции.
Из-за увеличения автомобильного потока и ограничений пропускной способности дорог возникают пробки на всех трассах, ведущих в московские аэропорты. Одним из наиболее загруженных является Ленинградское шоссе, которое соединяет центр столицы с аэропортом "Шереметьево".
В конце июня текущего года московское правительство решило провести ремонтные работы на шоссе, что в итоге привело к многокилометровым пробкам. Тогда множество пассажиров опоздали на свои рейсы. Гендиректор "Шереметьево" Михаил Василенко обвинил столичные власти в том, что они не предупредили руководство аэропорта о предстоящих работах. В ситуацию были вынуждены вмешаться Генпрокуратура и ФАС. В результате проверок Генпрокуратура пришла к выводу, что руководство Росавтодора виновато в транспортном коллапсе на Лениградском шоссе. Столичные власти, по мнению прокуратуры, также не позаботились о пропускной способности трассы.
YouTube → В рейтинге лучших рекламных роликов про армию украинский оказался самым смешным
2 сентября 2010 года в 20:43Издание Foreign Policy собрало лучшие ролики на сервере YouTube, в которых рекламируется служба в армии. Самыми смешными оказались ролики из Украины и Эстонии, авторы которых решили, что лучше рекламировать службу в армии с юмористической позиции.
Так оборонные ведомства разных стран мира ищут свой собственный подход, чтобы в рекламных роликах сделать привлекательной для молодежи службу в армии. Некоторые ограничиваются демонстрацией военной силы. Другие прибегают к показу трудностей армейской жизни, которые может преодолеть только настоящий мужчина.
Веселым и нехитрым стал ролик Минобороны Украины с определением: "Все девушки будут твоими. В нем под мелодию песни "Черный бумер" водитель "Мерседеса" на окраине села обнимает кучу длинноногих красавиц. Девушкам он обещает покатать их на иномарке. Но тут из столба пыли неожиданно показывается БТР, из которого вылезает привлекательный солдат в тельняшке. Подмигивая глазом и улыбаясь, он говорит, что очень хочет "напиться воды". Все девушки тут же бросаются к нему, несут воду в глиняном кувшине и бегут за БТРом. Ролик рекламирует службу по контракту.
Российскую армию рекламирует ролик под песню Александра Буйнова. Популярный российский певец в форме "голубых беретов" имполняет зажигательную песню с рефреном: "Слава десанту, честь и хвала!", в то время как на заднем фоне проходят учение воздушно-десантных войск. Ролик был снят еще пять лет назад.
Отметим, что в Минобороны РФ считают, что для того, чтобы сделать срочную службу привлекательной, рекламировать армию должны всесторонне развитые, подготовленные и накачанные "дембеля". Призывников также соблазняют обещаниями ввести днем "тихий час".
Настоящим победителем может считаться ролик Минобороны Швеции, в котором молодых женщин соблазняют служить в армии в качестве альтернативы рутинной и неприятной работе по хозяйству.
В ролике армии Тайваня представлены как десантники, ВМФ, так и танковые войска. Видео начинается с того, что отец учит сына кататься на велосипеде, потом он же под торжественную музыку оказывается уже на полигоне ВВС, где учит новобранцев вести воздушный бой.
Полна юмора и реклама эстонской армии. В ролике сидят за столиками кафе под открытым небом байкеры, которые становятся свидетелями того, как водитель джипа, припарковавшись, заваливает набок их мотоциклы. Злые байкеры решают разобраться, однако, увидев на куртке молодого человека армейскую нашивку, смущенно извиняются.
Японские морские пехотинцы отважно и весело танцуют на палубе военного корабля, но тут же ролик демонстрирует, как они готовы так же легко и непринужденно решать военные задачи. Для наглядности японцы противопоставляют в своем игривом ролике строгий стиль рекламы американских ВМФ.
На ролике, который рекламирует армию Сингапура, показано, как современный военный корабль трансформируется в огромного боевого робота.
