Теплинский Платон

Теплинский Платон

В Германии разгорается громкий скандал. В его центре - рекламный ролик, посвященный борьбе со СПИДом. Авторы использовали образ Гитлера, проведя аналогию между диктатором и смертельной болезнью.
Однако многие увидели в этом клипе провокацию и даже оскорбление.

Короткий рекламный ролик продолжительностью менее минуты. Откровенное содержание. В конце клипа крупным планом показывают лицо мужчины - это Адольф Гитлер. После на экране появляется слоган: "СПИД - массовый убийца. Защищайте себя". Если авторы сюжета хотели шокировать зрителя, то они этого добились.
"Шоковая терапия - популярный нынче метод рекламы. Но бездарные авторы даже не задумались, как больно они ранили не только всех носителей ВИЧ, но и жертв нацизма и особенно евреев", - говорит Стефан Крамер, генеральный секретарь Центрального совета евреев в Германии.
"Эта так называемая реклама оскорбляет чувства всех людей и особенно евреев - жертв Холокоста. Это самый отвратительный путь, чтобы раздуть грязную сенсацию и привлечь к себе внимание", - считает Йорг Литвиншух, сотрудник благотворительного центра помощи больным СПИДом.
Вообще, в Германии тема, связанная с нацизмом, является крайне чувствительной. Любое упоминание об этих страницах истории, а тем более в таком контексте, не могло не вызвать подобной реакции в обществе. Возмущение же достигло своего предела после того, как стало известно, что ролик, выпущенный ко Всемирному дню борьбы со СПИДом, планировали транслировать по центральным немецким каналам.
Сами рекламщики оправдываются: они пытались еще раз привлечь внимание к проблеме смертельно опасной болезни. И образ Гитлера подходил как нельзя лучше.
"Конечно, мы ожидали весьма неоднозначной реакции, но к такому количеству негативных откликов, признаться, оказались не готовы. Несколько хакеров даже попытались взломать наш сайт", - объясняет Дирк Шилц, представитель рекламного агентства.
Однако критиков никакие доводы рекламщиков убедить не могут. По их словам, смысл сюжета может быть расценен отнюдь не с позиции авторов. Зрители вполне могут связать с Гитлером не саму болезнь, а людей, которые от нее страдают. И, фактически, данная реклама ставит на них клеймо. Правозащитники настаивают - подобные ролики следует немедленно запретить.

Теплинский Платон

Точнее, от подобных исков. Обезопасить своих сотрудников таким образом решили в банке ВТБ.

В число застрахованных вошли директора, члены правления, главный бухгалтер, старшие вице-президенты и руководящие работники дочерних компаний ВТБ. Кроме сексуального преследования на рабочем месте полис страхует от полного спектра неверных действий.

В случае наступления страхового случая страховщик обязуется возместить расходы на восстановление репутации до 50 тысяч долларов. В эту сумму также может входить поддержка пострадавшего консультантом по связям с общественностью.

Стоит отметить, что расходы на страхование топ-менеджмента — статья, на которой руководство ВТБ не экономит.

Япония
В Японии страхование от сексуальных домогательств на рабочем месте (харассмента) начали предлагать, рассчитывая на большую популярность услуги. Страховщики не опасаются провала в деле: полицейская статистика свидетельствует о том, что японки очень часто жалуются на приставания любвеобильных азиатских мужчин в общественных местах, в том числе и на работе.

Нововведение страховых компаний рассчитано на смягчение последствий для потерпевших девушек, в частности, возмещение расходов на полицейские дознания и медицинское обслуживание.

Израиль
В Израиле подобная страховка появилась в 2004 году и была предложена топ-менеджерам. В данном случае страхование защищало их от исков о сексуальном домогательстве. Сумма страховки может достигать 5 миллионов долларов.

Появление подобных полисов вызвало бурную реакцию у общественности. По мнению протестующих, такие страховки, напротив, будут способствовать росту сексуальных домогательств на рабочем месте. Но страховщики уверили беспокоящихся, что это вовсе не так, аргументируя это тем, что большинство людей имеют полисы на машины, однако количество аварий от этого не растет.

США
В США жертвами сексуальных домогательств становятся не только женщины, но и мужчины. По результатам одного из опросов, около четверти мужчин испытывали домогательства от клиенток, чьи интересы они должны были удовлетворять по характеру работы.

По американским законам харассмент является не только развратным поведением, но и дискриминацией по половому признаку.

Россия
В России случаи жалоб на сексуальное домогательство не такие частые. По результатам опросов портала SuperJob, большинство россиян (около 80%) никогда не сталкивались с харассментом.

Причинами такого результата мужчины считают свой устрашающий вид («пугнул взглядом — и любые домогательства прошли, и сексуальные тоже»). Женщины же, в свою очередь, считают, что проблема харассмента обходит их стороной только благодаря тому, что они не провоцировали свое начальство.

Кроме того, большой процент опрошенных считает, что им повезло работать с честными и порядочными людьми, а также что их рассказы о мужьях отталкивают от них любителей «клубнички» на работе.

Цена вопроса
* 3% работающих россиянок подвергались сексуальному насилию на службе в 2009 году
* 16% американок страдали от домогательств коллег за последний год
* 50 тысяч долларов — размер страховой выплаты топ-менеджерам ВТБ в случае, если они подвергнутся домогательствам на работе

Гончарова Елена
Источник: http://www.trud.ru

Теплинский Платон

«RUметрика» опубликовала результаты нового онлайн-опроса пользователей об их отношении к интернету. 45% респондентов в России заявили, что они не могут жить без интернета. При этом, в 2010 г. этот показатель оказался меньше, чем в прошлом году - тогда о том, что они не могут жить без подключения к Сети заявили 49% опрошенных. По мнению аналитиков, такое изменение отношения к интернету объясняется сложной экономической ситуацией в прошлом году, которая заставила людей пересмотреть свои расходы, в том числе и на интернет.

Однако, 49% респондентов все же заявили, что не готовы отказаться от доступа в Сеть, даже если им не будет хватать денег на пропитание. Только 17% опрошенных сказали, что готовы легко отказаться от интернета прямо сейчас. 4% откажутся от Сети, если им не будет хватать денег на одежду, 7% - при нехватке средств на развлечения. Отказаться от интернета при недостатке денег на пропитание согласны только 23% пользователей Сети в России.

Как говорится в исследовании, чаще всего россияне используют интернет для получения информации - об этом заявили 86,7% опрошенных. Еще 52% в Сети общаются с другими людьми, а 45% используют интернет в своей работе. 16,2% респондентов заявили, что в интернет они уходят от реальности, 13,6% - экономят в с помощью Сети, а 11% - зарабатывают деньги. Только 3% пользователей признались, что интернет для них совершенно бесполезен.

Авторы исследования также отмечают, что растет популярность интернета в качества инструмента для экономии денег - так, в условиях кризиса вырос интерес к различным развлечениям в Сети и онлайн-играм, которые могут служить заменой более затратных развлечений в оффлайне. Кроме того, некоторые пользователи в целях экономии приобретают некоторые товары в интернет-магазинах.

В прошлом году о том, что они используют Сеть для получения информации, заявили 69% опрошенных (в том числе для работы), а уходом от реальности интернет был для 29% респондентов. Зарабатывали в Сети только 7% тех, кто принял участие в онлайн-опросе. Также вдвое больше было тех, для кого интернет был бесполезен.

Около половины участвовавших в исследовании составили люди с опытом доступа в Сети от 3 до 10 лет (45%), рунетчиков со стажем в 1-3 года оказалось около трети, а каждый десятый выходил в интернет в 2000 г. и ранее. Тех, чей опыт пользования Сетью составил менее полугода, оказалось только 6,7%, от полугода до года - 7,5%.

Теплинский Платон

Многие задаются вопросом, что делать со своими старыми компьютерами. Предлагаю 10 возможных вариантов их применения: от домашнего сервера или медиацентра до распродажи по частям или превращения в оригинальный элемент оформления.

В связи с постоянным понижением цен на все более совершенные компьютеры, старые компьютеры просто валяются без дела, например, такие как 300 МГц Pentium II. Такой компьютер уже не обновишь. Область его применения ограничена только фантазией владельца.

Эксперименты с компьютерными сетями.

Имея под руками два компьютера, вы можете объединить их в сеть. Все версии Windows c Windows 95 имеют встроенные сетевые возможности, так что дополнительные программы для этого не понадобятся. С аппаратной стороны вам понадобится сетевая карта для вашего старого компьютера, и для нового, если он не оснащен сетевой картой, сетевой кабель и свитч или маршрутизатор.

Из файлов справочной системы Windows много полезной информации на эту тему почерпнуть не удастся. Здесь на помощь могут прийти руководства, множество которых можно найти в интернет.

Мультимедийный плеер

Многие компьютеры имеют звуковые карты, и, как правило, если на компьютере установлен процессор мощнее Pentium 200 МГц, он вполне сносно работает с плеером Winamp. Попробуйте установить ваш любимый плеер на старый компьютер, и вы сможете, подключив его к аудиосистеме в гостиной, использовать его как медиаплеер и хранилище для MP3 и WMA файлов.

В самом простейшем случае, можно подключить компьютер к двум колонкам среднего класса. Для подключения к домашнему кинотеатру вам потребуется сделать несколько покупок. Во-первых, купите комплект из беспроводной мыши и клавиатуры, чтобы не быть привязанным к компьютеру. Не обойтись и без видеокарты с видеовыходом, чтобы смотреть фильмы на большом телевизоре, а не на мониторе. Если старый компьютер подсоединен к вашему основному компьютеру по сети, вы сможете воспроизводить на этом мультимедийном центре еще и файлы с основного компьютера.

Многопользовательские игры

Как только будет налажена ваша домашняя сеть, можно приобщить своих друзей к многопользовательским играм. Можно найти игры, которые хорошо работают на вашем старом компьютере. Лучшим вариантом может стать DOOM 95-го года выпуска, который работает достаточно хорошо и на компьютерах с процессорами 486DX/66, а тем более на Pentium 200. Игра требует Windows 95 или систему более поздней версии.

Установка Linux

Даже если вы совсем не долго работаете с компьютерами, вы, скорее всего, уже слышали о бесплатных операционных системах и разнообразных дистрибутивах Linux. Старый компьютер - вот шанс попробовать каково работать с Linux, не повредив своему основному ПК c Windows.

Linux хорошо поддерживает старые компоненты. Даже создается впечатление, что чем старше аппаратные компоненты, тем лучше Linux их поддерживает. Если процессор вашего старого компьютера работает на частоте около 300 МГц, можете попробовать установить Mandrake Linux. Это наиболее дружественный дистрибутив.

Сервер печати, файловый или web-сервер

Для всего описанного выше ваш старый компьютер может оказаться очень медленным. Тогда его можно использовать в качестве домашнего сервера.

Если у вас есть несколько принтеров, подключенных к разным компьютерам, попробуйте подключить их к одному старому компьютеру. Оставляя его постоянно включенным, и вы сможете по сети печатать на любом принтере с любого компьютера.

Можно использовать компьютер как файловый сервер, размещая на нем информацию, которая может понадобиться на других компьютерах домашней сети. Если же вы подключены к интернету по выделенной линии, из старого компьютера можно сделать и web-сервер. Для этого можно не устанавливать специальную операционную систему. Подойдет Windows 98 и бесплатный web-сервер, например, Apache .

Передайте старый компьютер ближайшей школе

Если вы не можете найти применение своему старому компьютеру, позвоните в ближайшую школу или районный отдел образования. Многие школы будут рады компьютерам и с 486-ми процессорами. Многие известные компании постоянно передают компьютеры образовательным организациям и детям. Среди таких компаний Dell и Gateway, тем более, сейчас школа сможет получить бесплатно для подаренного вами компьютера лицензионную копию Windows от Майкрософт.

Используйте старый компьютер как наглядное пособие

Если вы никогда не видели как выглядит процессор, или не знаете, как устанавливается жесткий диск. Почему бы не разобраться в подобных вопросах на старом, уже не нужном компьютере? Это лучшее средство для практических занятий по сборке компьютеров и их обновлению.

Разберите и продайте компьютер по частям

Множество организаций и пользователей для своих целей все еще используют старые компьютеры, и они их полностью устраивают, особенно, если для их задач были написаны специальные программы, рассчитанные именно на этот класс компьютеров.

Затруднения, как правило, возникают при выходе из строя какого-то компонента. Покупать новый компьютер дорого, а некоторые компоненты старых компьютеров могут уже давно не выпускаться и стать настоящим раритетом. В связи с этим, многие детали вашего компьютера могут быстро найти покупателей.

Превратите компьютер в аквариум

Классический пример использования старого неисправного компьютера Apple Macintosh - превращение его в аквариум (маквариум). Мы говорим об аквариуме, помещенном внутрь корпуса компьютера, но можно и сделать аквариум из корпуса. Зачем устанавливать на новый компьютер хранитель экрана с неживыми рыбками, если можно увидеть на экране старого монитора настоящих рыбок? С примерами подобных решений на базе все тех же Мак-ов можно ознакомиться на этой странице .

Проявите собственную фантазию

Предыдущий способ использования отслужившего свой срок компьютера или монитора стал очередным доказательством того, что, задействовав собственную фантазию, можно обеспечить новую жизнь казалось-бы не нужной вещи. Если ни один из перечисленных способов использования старого компьютера вам не подходит, прежде чем от него избавиться, попробуйте подключить свою фантазию, возможно, у вас получится что-то оригинальное и действительно нужное.

Теплинский Платон

В России появилась профессия, о которой можно только мечтать. Фирмы ищут "профессиональных бездельников", или "офисных трутней" для создания благоприятной атмосферы в коллективе.

В течение дня работник на этой должности должен спать, есть, читать, отдыхать, рассказывать анекдоты.

"Если как-то неудачно шучу, все кричат "фу-у-у". Я потом пытаюсь их как-нибудь развлекать, чтобы потом нареканий на меня не было. Все-таки это моя работа", - рассказала девушка Александра, которая стала одним из представителей новой профессии в Санкт-Петербурге.

Офисный бездельник - гарант корпоративного покоя. Александра не просто ничего не делает - она ​​создает благоприятную атмосферу.

Такие вакансии появляются, конечно, не часто, это не массовый набор. Но периодически они открываются компаниями, которые хотят привлечь внимание к своему бренду.

Отбор на вакансию "офисного трутня" - почти как в отряд космонавтов. Сон у кандидатов должен быть прочным и тихим, он должен создавать позитивную атмосферу, не мешая при этом основной работе, должен иметь устойчивую психику, и никаких прогулов или приходов на работу с похмелья. Вместе с тем никаких ограничений по возрасту (от 16-ти лет) и по полу нет.

Теплинский Платон

Еще лет десять назад редко можно было встретить человека, который нашел в себе смелость поменять профессию. А сегодня даже специалисты со стажем, по тем или иным причинам оставшиеся не у дел, готовы круто изменить свою судьбу.

Смена специальности - сознательная или вынужденная - процесс болезненный, редко протекающий без потерь. Стоит ли игра свеч?

Западный опыт

На Западе процессы профессиональной переориентации всесторонне изучены и, до определенной степени, управляемы: если на рынке труда назревает серьезный кризис, меры принимаются заблаговременно.

При переходе Европы на электронные платежи часть банковских специалистов были заранее переучены, другим же пришлось срочно переквалифицироваться. Другой пример: в период становления IT-индустрии развитые страны охотно приглашали на работу иностранных программистов по временным контрактам, поскольку было очевидно, что с развитием отрасли потребность в таком количестве программистов среднего уровня постепенно отпадет.

Еще один важный фактор - свободная миграция. Совсем не обязательно менять профессию: если в вашей стране или регионе нет спроса на работников вашего профиля, достаточно сменить место жительства. "Дом там, где работа" - говорят американцы. Трудовая миграция для России - явление новое, и многим нашим соотечественникам, кажется, проще поменять профессию, чем адрес.

На Западе люди, получая специальность, понимают, что это только первый шаг в их профессиональной деятельности: нельзя останавливаться на достигнутом, учиться придется всю жизнь - только так сегодня можно стать по-настоящему успешным. Практика доказала, что "узкий" специалист рискует остаться без работы. Поэтому сегодня в странах Европы и США, прежде всего, ценятся фундаментальные навыки - умение управлять, общаться, решать поставленные задачи быстро и четко.

На Западе все большее внимание при подборе персонала уделяют так называемым неспецифическим умениям, или soft skills. Это управленческие и коммуникативные навыки, организаторские способности. Чем выше позиция кандидата, тем меньшее значение имеет опыт работы в конкретной индустрии: химии, телекоммуникациях или еще где-либо. В России принадлежность к профессиональным кланам гораздо более выражена: "нефтяники" или "колбасники" зачастую буквально выживают пришедших из других областей бизнеса только потому, что они "не свои".

Влюблен по собственному желанию

Изменение экономической модели общества привело к появлению в России массы новых профессий: это и риэлторы, и PR-специалисты, менеджеры всей мастей, специалисты по рекламе, маркетологи, страховщики и т.д. - всех не перечислить. В эти области неизбежно должны были прийти люди из других сфер деятельности. В том числе и те, для кого смена профессии - нормальное явление, а постоянная переоценка ценностей, поиск новых путей самореализации - способ существования.

Психологи, занимающиеся изучением трудовых отношений, называют эту группу "неугомонные первопроходцы": это люди, способные легко поменять прежние профессиональные установки на новые. Их основная проблема - неспособность определить момент, когда нужно остановиться, поэтому люди подобного склада редко достигают совершенства в каком-либо деле. На первом этапе они, действительно, могут "горы свернуть", но как только эффект новизны пропадает, легко срываются с места и отправляются дальше в поисках новых впечатлений.

Готовность сменить профессию "по собственному желанию", учиться, овладевать новыми навыками, увы, еще не является гарантией успеха на новом поприще. Поэтому так важно правильно выбрать новую сферу деятельности, чтобы через какое-то время не пришлось снова искать что-то новое. К тому же наши работодатели не всегда положительно относятся к кандидатам, поменявшим специальность.

Люди одной профессии даже при большом желании не всегда могут состояться в другой просто в силу своих психологических особенностей. Так, например, педагогам, юристам легче, чем инженерам, адаптироваться в риэлторском бизнесе, особенно в роли агента, где необходим постоянный контакт с людьми.

Наиболее прогрессивные российские работодатели уже начинают понимать, что успех организации зависит в большей степени от универсальных умений кандидатов, а не от опыта и связей, наработанных в конкретной профессии и индустрии. Правда, это понимание приходит, в первую очередь, к тем, кто работает в высоко конкурентной среде.

Не было бы счастья…

Более многочисленная категория - это те, кого обстоятельства заставили поменять специальность. Эти люди оказались в сложной психологической ситуации, но этот вовсе не означает, что они не смогут стать успешными в новой профессии. Скорее наоборот, как правило, они развивают бурную деятельность на новом месте работы и добиваются впечатляющих результатов.

Генеральный директор ассоциации "Восток-Сервис" крупнейшего отечественного производителя профессиональной одежды Владимир Головнев в прошлом - инженер-авиастроитель. Как и тысячи других инженеров, оставшихся не у дел, он был вынужден искать новое применение своим силам и способностям.

Директор по обслуживанию компании "Вымпелком" Елена Елизарова перешла в телекоммуникационный бизнес из преподавательской среды. Что подтолкнуло ее к смене специальности? Финансовые трудности и падение престижа прежней профессии. Похожий путь прошла и Евгения Горюнова - начальник налично-кассового управления "Нацпромбанка". Не получая ни материального, ни морального удовлетворения от работы учителем химии в средней школе, она начала новую трудовую биографию с должности кассира в банке, получила второе высшее образование и стала начальником управления.

Но есть люди, которые ни при каких условиях не согласятся поменять профессию. Для них возможно разве что некоторое профессиональное маневрирование, поиск новых "ниш" в рамках той же специальности. Такие люди составляют костяк, "золотой фонд" любой профессии. И даже вынужденно поменяв специальность, они продолжают "держать планку". Так, хороший психолог может стать успешным HR-директором, консультантом или тренером, инженер - талантливым программистом или системным администратором, филолог - преуспевающим PR-менеджером, пресс-атташе или рекламистом.

Прежде чем менять профессию, необходимо оценить свой тип личности. Если вы "генералист" и ваше профессиональное будущее связано с развитием бизнеса, продажами, маркетингом, общим управлением, то привязка к предыдущему опыту для вас не особенно важна. Если же вы "специалист", то следует развивать знания и умения, связанные непосредственно с вашей профессией. Именно этот путь принесет вам профессиональный успех. Сочетание тех и других способностей в одном человеке встречается крайне редко.

Кризис среднего возраста

Существует гипотеза, согласно которой человек может заниматься одним и тем же видом деятельности не более 8-10 лет, затем работа приедается и перестает приносить удовлетворение.

Поэтому профессиональные кризисы наступают с определенной периодичностью. Зачастую кризис "среднего возраста", наступающий лет в 35-40, как раз и совпадает с очередным профессиональным рубежом. И тогда многие вполне успешные люди пытаются круто изменить свою жизнь: предприниматели, как правило, открывают новый бизнес или передают бразды правления наемным менеджерам, а порой ищут новые интересы и вне бизнеса, менеджеры меняют вид деятельности или переходят в другую компанию. Иногда кризис наступает в тот момент, когда специалист понимает, что он достиг пика карьеры и расти уже, казалось бы, некуда. У людей, умеющих управлять собой и ситуацией, кризис обычно не носит затяжного характера.

Люди, которые привыкли достигать успеха, не могут перестать действовать даже в период кризиса. Они стремятся разрешить ситуацию и, как правило, успешно, поскольку умеют использовать свои технологии достижения успеха.

У тех, кто полагается на решения других людей, судьбу и прочие независящие от них факторы, кризис может продлиться годы и даже привести к полной утрате профессиональной идентичности. Деньги из фактора профессиональной успешности превращаются в самоцель. Главная опасность в данном случае состоит в том, что, вступив однажды на этот путь, человек утрачивает понимание профессиональных ценностей. И даже сменив работу на более интересную или значимую, он уже не сможет выполнять свои функции должным образом, а значит, и добиться настоящего профессионального успеха.

Кто-то всегда шагает не в ногу

Все вышесказанное вовсе не означает, что отсутствие карьерного роста и профессиональной успешности должно рассматриваться, как жизненный крах. Есть масса других путей для самореализации. Если ваше продвижение по карьерной лестнице слегка замедлилось или вовсе прекратилось, это не значит, что надо срочно менять компанию или даже профессию.

Нужно, прежде всего, разобраться с самим собой и определиться - хочешь ты делать карьеру или нет, а если нет, так не стоит и расстраиваться, если что-то не складывается.

Не надо забывать и о так называемой "карьере по горизонтали" - профессиональном совершенствовании. К тому же, жизнь не ограничивается только выполнением профессиональных функций. Иногда стоит просто заняться каким-то интересным делом, например, научится кататься на горных лыжах, нырять с аквалангом, вышивать, разводить кактусы и т.д. Добившись успехов на выбранном пути, тоже можно чувствовать себя вполне состоявшимся человеком.

Изменения, происходившие в обществе в последнее десятилетие, бурное развитие бизнеса, формирование рынка труда привели к смене приоритетов. "Отмирают" одни профессии, появляются другие, традиционные сферы деятельности претерпевают значительные изменения. Возможностей столько - глаза разбегаются.

Теплинский Платон

Не каждый может сделать такие решительные шаги навстречу к простоте, но если вы хоть немного контролируете свой рабочий день, вы можете сделать несколько простых вещей, которые сильно упростят вашу жизнь.

Если вы не способны контролировать ситуацию, или ловите себя на мысли: “Этого я сделать не могу”, я спрошу вас: почему нет? Можно ли изменить ситуацию, пусть не сейчас, а в будущем? Я заметил: часто что-то казалось невозможным (например, работать дома), но впоследствии оказалось вполне выполнимым.

Вам не нужно стремиться сделать все сразу, выберите что-то одно и постарайтесь это выполнить. Затем попробуйте еще что-то, посмотрите, работает ли это. Экспериментируйте и вы найдете то, что подходит именно вам.

Принимайтесь за работу пораньше

Рано приступать к работе было одним из моих самых любимых секретов – в тишине, до того, как начнутся телефонные звонки, болтовня и собрания, я много успевал сделать. К тому времени, как все только начинали работать, я выполнял два или три больших задания.

Ограничьте время

Это смешно, люди работают часами и думают, что они плодотворно трудятся и успевают сделать больше. Однако на решение проблемы они тратят целые часы. Вместо этого сократите время и установите лимит — 6 или 7 часов в день — и всю важную работу выполняйте в этот срок. Если вы будете знать, что работаете только 6 часов в день, в первую очередь вы постараетесь сделать все важные дела, и потратите на это меньше времени. Ограничения стимулируют работать эффективнее.

Составляйте короткий список

Составьте длинный список дел, которые вам необходимо выполнить … после этого составьте короткий список из 2 — 3 дел, которые вы действительно хотите сделать. Выбирайте задания так, что, если выполните только их, вы бы могли гордиться тем, что сделали за день. Самые важные дела начинайте до проверки почты или онлайн чтения.

Сгруппируйте раздражители

Что вас обычно отвлекает? Может быть, это что-то вроде электронной почты, чтения блогов, Твиттера или другой социальной сети? Отведите для них время, лучше всего позже днем: скажем, после 3 — 4 часов дня. До этого времени не отвлекайтесь на раздражители. Выделяя для них определенный промежуток времени, у вас появится возможность в первую очередь сделать другую работу, а потом уделить внимание отвлекающим факторам. Еще один способ — выделить для них по 10 минут в конце каждого часа, только придерживайтесь десятиминутного лимита!

Пишите короткие письма

Если написание письма занимает большую часть дня, просто ограничьтесь 3 — 4 предложениями для каждого письма, и вы почувствуете разницу. Во-первых, резко сократится время на ответ или составление писем. А во-вторых, уменьшатся ответы на ваши письма, а значит, вы потратите меньше времени на чтение корреспонденции.

Сократите встречи

Чем меньше — тем лучше. Некоторые ведущие менеджеры Google проводят только пятиминутные собрания — каждый, кто посещает эти собрания, должен подготовиться и быть лаконичным. Если вы сможете отказаться от собраний и просто оставлять записки или придумать другой способ общения, это поможет вам сэкономить несколько часов в неделю.

Автоматизируйте

Чем меньше скучных и рутинных заданий вам приходится выполнять, тем больше у вас будет свободного времени для творчества и важной работы. Поэтому автоматизируйте процесс работы везде, где это возможно: сделайте так, чтобы люди вносили данные, или получать информацию из вашего сайта, вместо того, чтобы писать или звонить вам, или используйте сервис, который автоматически обрабатывает платежи или отправляет товар, и так далее.

Исключите работу с бумагами

Мне приходилось много работать с документами, и уже тогда я знал, что это пустая трата времени. Если бы фирмы и организации могли бы заполнять всю документацию в электронной форме, это снизило бы расход бумаги и время, затраченное на копирование и заполнение документов. Каждый раз, когда это возможно, отказывайтесь от работы с бумагами в пользу электронной обработки документов.

Приберите на столе

Это можно сделать за несколько минут. Уберите все со своего стола. Оставьте несколько важных предметов. Все остальное нужно: подшить, передать соответствующему человеку, сложено в соответствующий отдел в ящике стола или выброшено в мусор. Быстро примите решение и приступайте к работе.

Уйдите

Если вы можете выйти из офиса, найдите тихий уголок, где можно сосредоточиться на важной работе. Отключите Интернет и принимайтесь за работу, затем снова подключитесь к сети, чтобы отправить работу по электронной почте или загрузить в удаленный компьютер. Работать дома — отличный вариант. Чем чаще вы так делаете (раз в неделю, час в день или половину каждого рабочего дня), тем лучше.

Передохните

Каждые 15-20 минут вставайте из-за стола и делайте перерыв. Можно просто пройтись по офису, или даже лучше — выйти и подышать свежим воздухом. Прогуляйтесь, разгоните кровь, если чувствуете напряжение — помассируйте плечи и шею. Если хотите быть в форме, делайте несколько отжиманий. Когда вы вновь приступите к работе, вспомните, над чем вы хотите работать, и уберите все раздражители.

Практикуйте переключения внимания

Каждый час или два выполняйте ритуал переключения внимания. Это займет одну-две минуты. Начать ритуал можно с закрытия браузера и других приложений, может быть даже выйти прогуляться на пару минут, чтобы проветриться и разогнать кровь. После этого вернитесь к списку Самых Важных Дел и отметьте, что вам нужно выполнить еще. До того, как вы проверите почту или вернетесь в онлайн, выполняйте важные задания так долго, как сможете. В течение дня несколько раз переключите внимание с одного занятия на другое. Несколько глубоких вдохов тоже хорошо помогают сосредоточиться. Больше способов переключения внимания.

В расписании предусмотрите много времени для творчества

Не каждый может делать это, но если возможно, выделяйте по 3-4 часа в день в своем расписании на творчество или другие важные дела. Пусть это время будет для вас неприкосновенным, не планируйте на это время ни встречи, ни другие дела. Будьте беспощадны к отвлекающим факторам, и настройтесь на любимую работу в течение отведенного времени. Наслаждайтесь творчеством.

Теплинский Платон

Ты умен, энергичен, трудолюбив. Дело твое тебе нравится и ты серьезно настроен сделать карьеру. Коллектив, в котором ты работаешь, вроде тоже неплохой, но что-то не получается. В чем тут дело?

Неверное поведение по отношению к коллегам и руководству, когда тактика и стратегия направлены не на сотрудничество, а на вечное противостояние. Неудивительно, что все силы уходят на "войну", а энергии на созидание не остается. Ниже приведены 7 черт характера, которые мешают тебе сделать карьеру:

1. Подозрительность - вечная недоверчивость и крайняя осторожность не позволяют тебе полностью отдаться творческому процессу и эффективно работать в команде. Расстанься с убежденностью в том, что коварные коллеги планомерно тебе вредят и дышать станет легче.

2. Раздражительность - никогда не способствовать карьерным успехам. Находясь все время на взводе, психологически просто невозможно сосредоточиться на деле. Подумайте хорошо, найдите источник раздражения и избавьтесь от него. Как правило он находится где-то вне работы. Устранив этот злостный фактор, Вы сразу почувствуете легкость в отношении с коллегами, поднимется Ваш корпоративный дух, возрастут творческие профессиональные амбиции, словом, сложатся все условия для построения карьеры.

3. Негатив - стопроцентное разрушительное чувство, если Вы находитесь в оппозиции к кому-то или к имеющимся порядкам. Изменить свое отношение в позитивную сторону Вы не хотите, активная борьба против установившихся порядков в данной компании не сулит Вам профессионального будущего в этих стенах. Так что, если Вам не нравится на новой работе ВСЕ, то не стоит каждый день с 8 до 18 час., как говорится, рвать, метать и сгорать, разумнее сменить место работы.

4. Злопамятность - как и все предыдущие черты усложняет путь к карьерным вершинам. Если в прошлом месяце Вас кто-то "подставил" (не умышленно) и Вы сейчас все еще вынашиваете план мести, то Ваша профессиональная успешность действительно под угрозой. Под тяжестью груза прошлых обид, давно канувшие в Лету проблемы, построить модель своего счастливого настоящего и успешного будущего невозможно.

5. Зависть - штука вредная, если она черная. Если Вы позавидовали соседям, которые купили новый автомобиль, ничего страшного. Главное, чтобы зависть не переросла в ненависть. Если завидовать до коликов всем подряд, а объекты всегда найдутся то карьеры не видать до конца света. Поскольку этот разъедающий душу процесс требует гигантских энергетических затрат, выбирайте: или самим делать карьеру, или завидовать тем, кто ее делает.

6. Чувство вины - на первый взгляд к разряду негативных никак не отнесешь. Скажем, чувство вины к своей семье, друзьям, близким безусловно делает Вам честь, но не позволяет строить карьеру. Друзья обиделись, что Вы как всегда не можете пойти с ними на вечеринку или Вам некогда поговорить по телефону с подругой о потрясающем фильме, на который Вас приглашают завтра? Но ведь и они не отрекаются от своих любимых занятиях (компьютер, автомобиль, тусовки) ради Вас. Короче, Вы квиты! Делай карьеру целенаправленно и активно!

7. Пассивность - категорически неприемлема, если Вы всерьез думаете о карьере. Это сидя в троллейбусе с билетом в руках, можно дремать всю дорогу и Вас все равно доставят в пункт назначения. Чтобы добиться профессиональных высот нужно самим расчищать себе дорогу. Только вначале подумайте, может Вам только приснилось, что Вы хотите сделать карьеру? Может Вам стать хорошим исполнителем? Не всем же ракеты в космос запускать.

Черты и стереотипы характерные для успешного человека:

1. Умение иногда жертвовать своим комфортом ради выполнения своих задач.
2. Стремление все видеть в реальном свете так, чтобы представление о людях, о работе совпадало с действительным положением вещей.
3. Умение без труда и точно оценить сложность рабочей ситуации, быстро найти ее решение.
4. Осознание того, откуда берутся твои неудачи.
5. Понимание, что благодаря собственным усилиям можно выйти практически из любого профессионального тупика.

Черты и стереотипы характерные для человека, случайно сделавшего карьеру:

1. Сознательное и упорное стремление к постоянному комфорту.
2. Способность видеть и слышать только то, что хочется и как хочется, не особенно вникая в детали.
3. Вечные поиски виноваты и заочная реабилитация самого себя.
4. Самоуверенность, не позволяющая взвесить проблему и свои силы для ее решения.
5. Ожидание, что все решится само собой или кто-то придет и поможет.

Теплинский Платон

Проверка на прочность – через это приходится пройти каждому работодателю. Шантаж, манипуляции, истерики со стороны сотрудников – все это излюбленные методы добиваться своего. Чего именно? Например, повышения зарплаты, поблажек, дополнительных выходных и т.д. Руководителям нередко приходится играть роль психоаналитика, решая проблемы своих подчиненных, однако порой, сами того не замечая, они попадают в умело расставленные ловушки, и тогда проблемы начинаются уже у самих управленцев. Как же этого избежать? Есть такой вариант решения проблемы – ознакомиться с разными видами манипуляций и пресекать их всякий раз, когда сотрудники пытаются их использовать.

Итак, все приемы, используемые сотрудниками, можно разделить на 3 категории.

Силовой метод

Сотрудник, добившийся определенного успеха, начинает многое себе позволять – опаздывать, больше отдыхать и т.д. Он считает, что он это заслужил, и пытается диктовать начальству свои условия. В данном случае нельзя подчиняться его условиям, потому как сработает принцип "Почему ему можно, а мне нельзя?", что приведет к демотивации остальных сотрудников. Силой на силу отвечать – тоже не вариант, ведь так можно потерять достаточно ценного и перспективного (пусть и наглого) сотрудника. Наилучший метод - найти решение, которое удовлетворит обоих, но при этом не нарушит трудовой дисциплины. Вырабатывается такое решение не сразу, поэтому руководителю лучше основательно над этим подумать, взвесив все "за" и "против".

Сила дипломатии

В данном случае работник постепенно, аккуратно и ненавязчиво перекладывает часть своих обязанностей на руководителя. Очень часто это случается, когда дело доходит до принятия решений. Прибежав к руководителю с ошарашенным видом, сотрудник выводит руководителя на нужную тему, добивается решения или идеи, а потом возвращается в кабинет ее воплощать, хотя изначально сам должен был все это просчитать, обдумать и принести проект начальству на одобрение.

Воздействие на мышление или информационная атака

Многие сотрудники очень хорошо владеют определенными терминами и заумными фразами, и надо заметить, настолько хорошо владеют, что начальство их просто не понимает. Сотрудник может практически ничего не делать, создавать видимость работы, а потом преподнести это так, будто бы он озолотил компанию, конечно же, рассчитывая на вознаграждение. Выход из такой ситуации – создать график конкретных результатов, а не ходить с лапшой на ушах.

Теплинский Платон

По мнению специалистов по кадрам, результативность компании, удовлетворенность клиентов, удержание кадров и удовлетворенность сотрудников тесно взаимосвязаны. Высокая удовлетворенность работой помогает компаниям добиваться успехов в любом бизнесе.

Исследование мотивации

Чтобы выстроить эффективную систему мотивации, необходимо проанализировать мотивы и установки людей, занятых в компании, оценить уровень их удовлетворенности своим трудом, степень приверженности компании и выполняемой работе.

Результаты такого исследования дают возможность:

• оценить качественный состав сотрудников;
• понять, насколько сотрудники доверяют руководству компании;
• определить готовность перспективных специалистов связать свое будущее именно с этой компанией;
• разработать мероприятия по удержанию наиболее ценных работников, повышению отдачи от их деятельности;
• понять, какие из происходящих в компании изменений сотрудники воспринимают позитивно, а какие — негативно;
• найти эффективные способы повышения лояльности;
• разработать рекомендации по мотивации различных групп сотрудников.

Эксперты рекомендует проводить исследование удовлетворенности сотрудников работой в компании на регулярной основе один раз в год. Наиболее распространенные и эффективные методики проведения — это дискуссионные фокус-группы с ключевыми категориями сотрудников и опросы сотрудников (в бумажной и электронной форме) посредством заочного анкетирования, очного интервью. Опросы обычно проводятся по репрезентативной выборке, что позволяет получить максимально достоверную информацию о ситуации в компании.

Мотивация должна отвечать потребностям

По мнению специалистов, одним из важнейших условий стабильности и эффективности бизнеса является наличие в компании сбалансированной системы мотивации персонала. Являясь одним из наиболее финансово емких направлений менеджмента, эта система, в первую очередь, должна быть актуальной для компании с точки зрения решения главной задачи: насколько корпоративные программы мотивации отвечают потребностям сотрудников и побуждают их к реализации стратегических бизнес целей? Дать ответ на этот вопрос поможет исследование мотивационной системы.

В результате, мотивационный аудит дает возможности:

• оценить эффективность существующей системы управления мотивацией;
• проверить соответствие системы стимулирования целям организации;
• разработать системы стимулирования персонала под новые цели компании;
• провести диагностику соответствия существующих стимулов действительным потребностям сотрудников;
• оптимизировать издержки на управление мотивацией персонала;
• оценить соотношение материальных и нематериальных стимулов.

Безразличие = неэффективность

Специалисты отмечают, что часто сотрудники работают не эффективно из-за банального безразличия к прибыли собственников.

Как показывают исследования, главной причиной низкой активности и продуктивности персонала компаний часто является отсутствие заинтересованности большинства сотрудников в расширении и увеличении прибыльности предприятия.

Тут все дело в неоптимальной системе оплаты труда и неэффективной мотивации работников. Система начисления зарплаты за количество проведенного времени в целом не способствует увеличению активности сотрудников. Как показывает практика, компании, работающие по такой схеме, получают прибыль только за счет небольшого фонда заработной платы, малых издержек или значительных усилий топ-менеджмента.

"Честный обмен" зарплаты на работу

Заинтересовать персонал в получении компанией прибыли можно простым способом — начать делиться ею с сотрудниками. Данная система оплаты труда основана на принципе "честного обмена", когда доход сотрудника соотносится с прибылью или валовым доходом компании. Первое невозможно без второго, также как и второе — без первого.

При введении зависимости заработка сотрудника от прибыли компании эксперты рекомендуют:

1. Определить, для каких категорий необходим индивидуальный подход при оценке уровня оплаты труда, а какие должности являются типовыми и не требуют индивидуального подхода.

2. Провести анализ места компании по оплате труда на рынке и по отношению к конкурентам, сравнить размер дохода, социальные программы и т. п.

3. Оценить внутреннюю среду: определить доли фонда оплаты труда и сопутствующих налогов в прибыли и обороте (доходе) компании.

4. Проанализировать уровень текучести персонала на разных категориях должностей.

5. Оценить степень удовлетворенности топ-менеджеров уровнем квалификации работников компании.

6. Выяснить ожидания и потребности работников компании.

Определив доход сотрудника на той или иной должности, можно приступать к моделированию системы оплаты труда. Основой такой модели является расчет оптимального фонда заработной платы, рентабельного для компании.

В итоге заработная плата каждого сотрудника привязана к показателям его труда (конечного результата), выраженного количественными и качественными коэффициентами.

Да, это несчастный ребенок!!!

От жары в офисе я спасаюсь на море)))