Вереникина Наталья

Вереникина Наталья

Можно приходить на работу без опозданий или даже заранее. Можно оставаться после шести и продолжать трудиться в поте лица. Можно игнорировать обеденный перерыв и использовать его как лишнюю возможность сделать что-нибудь полезное. Можно даже брать работу на дом и совершать трудовые подвиги по выходным. Но если вы хотите по-настоящему поразить своих коллег и заслужить славу Величайшего из Героев Труда, то советую вам сделать что-нибудь из приведенного ниже списка.

Может быть, на первый взгляд, вам покажется, что в описанных деяниях нет ничего героического (и даже ничего особенного нет), но поверьте: именно такие рутинные, изо дня в день повторяющиеся обязанности тяготят человека больше всего. И потому приступы лени настигают нас не тогда, когда нужно выполнить что-нибудь сложное, а именно в тот момент, когда возникает необходимость совершить элементарный, но безумно надоевший поступок, дело, которое вызывает неимоверную скуку.

Итак, если рты ваших сослуживцев от удивления открылись сами собой, а в их глазах читается неподдельное восхищение пополам с неземным удивлением, причем эти пронзительные взгляды устремлены именно на вас, то, скорее всего:

1. Вы полили цветы. Пожалуй, нет существ более заброшенных и одиноких, чем офисные растения. Считается, что зеленые вазоны необходимы для офисных помещений: они очищают воздух, радуют глаз, да и вообще способствуют душевному комфорту сотрудников и созданию уюта в офисе. Абсолютно каждый (спросите любого) скажет, что так оно и есть. Однако попробуйте найти желающего немножко повозиться с молчаливыми зелеными друзьями: рассаживать их, передвигать с места на место в зависимости от поры года, регулярно поливать. Ни у кого на это не будет времени, у каждого найдется тысяча отговорок, чтобы избежать этой, в общем-то необременительной, обязанности. А потому — если в вас спонтанно проснется садовод-любитель, то благосклонному удивлению коллег не будет предела!

2. Вы набрали воды в чайник. Кофе, чай и супчики быстрого приготовления в офисе любят все. А вот сходить «по воду», даже если «колодец» находится в тридцати секундах от рабочего места чаще всего некому. Помните мультфильм про Катю Очкареву, в котором за то, что героиня наполнила чайник, ей даже полагалось исполнение любых трех желаний? Так вот, какого-либо особого преувеличения Катиных заслуг в данном случае нет: она сделала то, на что в большинстве случаев оказываются хронически не способны обычные сотрудники. Ибо чем проще действие — тем большую лень оно вызывает. И поход за водой — одно из таких действий.

3. Вы навели порядок на своем рабочем месте или даже в радиусе нескольких метров от себя. «Ох уж этот бардак! Ничего найти нельзя!» — то тут, то там в офисе слышны подобные полужалобы-полуупреки. Однако что-либо исправить у народа опять же не хватает ни времени, ни желания, ни энтузиазма. Изумите окружающих: покажите, что разложить документы по кучкам и найти степлер под складом шоколадных оберток проще простого!

4. Вы разгребли какие-нибудь древние завалы. Археологические раскопки актуальны в любом офисе. Будь то старые архивные документы, которые некому упорядочить или же счет, куда «сваливают» «непонятно чьи» деньги, но все делают вид, что этого не существует, периодически сетуя на то, что «от макулатуры в помещении дышать нечем», а «в бухгалтерии путаница». Только настоящий герой, рыцарь без страха, лени и упрека может поднять меч на такое страшное и непобедимое чудовище, как запущенное делопроизводство! Сделайте это, и благодарные потомки будут в буквальном смысле слагать о вас легенды!

5. Вы взяли на себя труд следить за датами офисных торжеств и дней рождения сотрудников. Корпоративные празднования — дело хорошее, вот только за каждым из них опять же стоит труд одного или нескольких добровольцев. Особенно напряжно следить за тем, чтобы ни один день рождения не был забыт, и отвечать за то, чтобы каждый сотрудник получил подарок своей мечты. Хотите, чтобы вас все полюбили? Возьмите ответственность за торжественные даты на себя! Отныне вы будете у всего офиса ассоциироваться исключительно с подарками и весельем, а, кроме того, освободите остальных сотрудников от стыда за забытые дни рождения мало заметных коллег.

Способов стать важной персоной в коллективе множество, но приведенный список хорош еще и тем, что является превосходным тестом на ваш уровень ленивости. Для вас напряжно было бы выполнить хотя бы один из этих пунктов? Да? Что ж, добро пожаловать в мир офиса! Отныне вы его полноправный член — такой же, как и окружающие вас, более опытные коллеги :) Отныне вы опытны ровно настолько, чтобы также иметь право на небольшую лень!

Вереникина Наталья

Стоит ли дома говорить о работе? Такой вопрос мучает многих карьеристов. С одной стороны, хочется поделиться происходящим. С другой – не хочется излишне волновать родных. С третьей – ваша работа может быть не интересна родным. С четвертой… У данного вопроса много сторон, и каждый отвечает по-своему. Однако очень часто бывает и так, что лишь одно решение может привести к полной и безоговорочной победе – полному взаимопониманию с близкими. Так стоит ли говорить о работе? Своим мнением относительно этого вопроса с нами поделилась Мирослава Спирина, практикующий семейный психолог.

- Вопрос о том, стоит ли говорить дома о работе, достаточно сложный. С одной стороны, потому что принято считать, что рабочие проблемы нужно оставлять на работе, а все личное время уделять родным и близким. С другой стороны, нельзя оспаривать тот факт, что работа – это огромная часть нашей жизни, с ней связано очень много наших усилий и переживаний. И утаивать их от родных – тоже не дело. Поэтому я склоняюсь к мысли о том, что в данном случае не стоит видеть решение проблемы только как черное или только как белое. В этой ситуации поможет разумный компромисс.

Если на работе произошло что-то значимое, при этом неважно – плохое или хорошее, поделитесь своими переживаниями с семьей. Расскажите вкратце, что именно случилось, какие это может иметь последствия и какие эмоции и переживания вызвала у вас ситуация. Особенно важно делиться с семьей, если возникают какие-то трудности. Родные могут не только поддержать, но и что-то посоветовать.

Помните, что ваши родные должны знать, чем вы живете, чем интересуетесь, что оказывает влияние на ваше настроение. Не замыкайтесь в себе – обсуждать рабочие дела может быть и полезно, и приятно. В то же время не стоит превращать свои рассказы в нудные и длинные повествования о том, как прошел ваш рабочий день. Множество мелких и незначительных деталей в данном случае совершенно излишни. А особенно, если подобные излияния вы будете проводить каждый день – родным не так уж интересно, что сказала Маша из соседнего отдела Танечке из бухгалтерии.

В целом же, подводя некое резюме всему вышесказанному, необходимо отметить, что говорить дома о работе стоит. Но это нужно делать, акцентируясь на себе и своих переживаниях, а не пересказывать рабочие моменты. Помните, что вашим родным интересны и важны вы, а не ваши коллеги и руководство.

Вереникина Наталья

В мире Интернет предпринимательские возможности возникают постоянно, но простое обладание хорошей идеей не гарантирует успешный стартап.

Наверняка есть логика в том, что эра Интернет совпала с началом нового тысячелетия. Везде, куда ни посмотри, мы видим людей, у которых возникают новые идеи, которые они пытаются превратить в бизнес и новые способы делать бизнес, способные вдохнуть новый дух в старые (чудом выжившие) компании. Мы находимся в Начале. Все. И те, у кого из активов: только огромное желание, амбиции и ночной Dial-Up за $9 в месяц, и те, кто торгует со всем миром, полжизни проводит в небе и приобретает часы стоимостью с Роллс-Ройз.

Мы все в Начале. Интернет уравнял наши возможности и сгладил, имевшие место, преимущества. Существует лишь одна, значимая для бизнеса вещь, значение которой он был не в состоянии изменить.

Эта вещь называется - Опыт.

Опыт успешных веб-предпринимателей говорит о том, что успех в этом бизнесе (как и в любом другом) - явление не случайное, а закономерное. И его достижение подразумевает, что некоторые важные вещи должны быть сделаны Правильно.

Правило 1. Ищи не возможности, а потребности

Люди приходят на веб-сайт и, что еще более важно, возвращаются туда снова, не потому, что рассчитывают найти там четкую графику, флэш-заставку и иерархическое меню на основе Java Script.

Они ищут решения.

Именно по этой причине и "крутится" счетчик хитов на заглавной странице вашего сайта. Поиск решения совершенно определенных проблем - и есть истинная причина, по которой к вам, время от времени, прибывают люди. Не имеет значения, ЧТО вы можете им предложить. Важно, ЧТО они рассчитывают у вас найти.

Никого не интересуют ВАШИ возможности, но каждого интересует возможность РЕШЕНИЯ его собственных проблем.

Ищите потребности и предлагайте решения. Реальные решения для реальных людей. Даже когда вы получите признание, продолжайте искать. Вы должны постоянно создавать нечто новое, чтобы получать новых и удерживать старых пользователей.

Правило 2. Привлекай таланты

Это - ключ к успеху. Если в бизнесе и есть что-либо, более значимое, чем время, то это - талантливые люди. Только команда увлеченных своим делом профессионалов поможет тебе добиться настоящего успеха. Но прежде, чем это произойдет, они должны поверить в тебя, в то, что ты делаешь, и в твой продукт, так, как если бы это была их собственная идея, их собственный бизнес и их собственный продукт.

Чтобы помочь им это сделать, ты должен дать им максимум свободы, возможность чувствовать себя предпринимателями и получать удовольствие и удовлетворение от своей работы. Ты поступишь правильно, если сделаешь их компаньонами.

Хорошие люди на дороге не валяются, их не бывает много. Проблема состоит в том, чтобы найти нужных людей, а затем вдохновить их и наделить полномочиями. Вы должны привлечь талантливых людей, передать им ответственность, и оставить их в покое.

Правило 3. Позиционируйся

Не пытайся сделать больше, чем сможешь. Лучше меньше, да лучше. Не пытайся быть везде и для всех. Лучше для некоторых, но - надолго. Невозможно быть Лучше всех. Всегда найдется кто-нибудь, кто в чем-нибудь будет лучше, чем ты.

Создавай отличный от других продукт или сервис, способный захватить достаточно пространства в головах твоих пользователей. Ищи деловую возможность в сегменте, который еще не совсем переполнен. Найди выгодную, еще незанятую, нишу и займи ее первым. Желательно, чтобы эта ниша была доступна только в Интернет. В таком случае у тебя не появится конкурентов в off-line.

Сосредоточься на создании Лучшего пользовательского опыта у своих клиентов. Для этого тебе придется создать выдающийся ресурс (продукт). Если ты это сделаешь, клиенты не уйдут от тебя никогда.

Правило 4. Если имя, то - Нарицательное

"Как вы яхту назовете, так она и поплывет." Помните? Еще бы. Имя - это первое, что узнает о вашем бизнесе клиент. Для него это - Информация к размышлению (и к принятию решения). Интернет - слишком насыщенная среда, чтобы попытаться побывать везде. Большинство и не пытается.

Имя - это самый простой, самый гибкий и самый компактный способ передать информацию о вас, о вашем ресурсе и о вашем продукте. Именно этим способом и пользуется большинство потребителей, когда им нужно упомянуть о вас в разговоре или в сообщении.

Правильное Имя не только вызывает положительные ассоциации, но и ассоциирует вас с той нишей, которую вы занимаете на рынке. О чем думают пользователи, когда испытывают необходимость в вашем продукте? Какие слова они при этом употребляют? Встройте, вмонтируйте свой брэнд в этот ассоциативно-смысловой интерфейс. Каждый раз, когда клиент испытывает потребность, он должен вспоминать ваше имя. И делать это, не прилагая усилий.

Имя - это контейнер чрезвычайной важности, который может оказаться пусковой установкой С-300 и поднять ваш бизнес на околоземную орбиту, или балластом, который утащит вас на такую глубину, куда никто до вас еще никогда не опускался.

Правило 5. Не бойся конкуренции

Все, что ты должен о ней знать, это то, что она возникает в тот момент, когда у тебя появляются клиенты. Единственное, что ты можешь в этой связи предпринять, это - заблаговременно зарегистрировать несколько созвучных твоему брэнду доменных имен. В этом случае ты, хотя бы, дистанцируешься от двойников. Сделано? Все. С этого момента Все свое внимание отдавай своим клиентам. Они - существа инертные, и если ты сможешь достаточно сильно привязать их к себе, предложив один из лучших продуктов на рынке, они (клиенты) еще не скоро достанутся твоим конкурентам.

Клиенты приносят деньги. Конкуренты - отнимают деньги и уводят клиентов. Выигрывает не тот, кто беспокоится о вторых, а тот, кто совершенствуется в обслуживании первых.

Правило 6. Получай свою прибыль

Не имеет значения, сколько потребителей вы привлечете к вашему ресурсу (продукту), важно то, ЧТО вы собираетесь с ними сделать. Деньги? Прекрасно!

Куры несут яйца, люди приносят деньги. Мир устроен Так, а не наоборот. Что из этого следует? Не думай о деньгах, думай о людях. Помни, что люди - это не только те, кто "крутит" твой счетчик (посетители и пользователи), но и те, кто платит тебе деньги (коммерческие партнеры и рекламодатели). Помогай первым экономить, помогай вторым зарабатывать. И те, и другие помогут тебе сделать бизнес.

Правило 7. Ищи правильных инвесторов

Инвестор - это не всегда только капитал. Правильный инвестор - это всегда больше, чем просто капитал. Очень важно (и вполне возможно) вместе с деньгами получить не только кредитора, но и партнера, который имеет опыт работы с аналогичными деловыми моделями, который поможет вам построить бизнес.

Берите капитал "высокого" качества, чтобы ваши деньги "открывали" для вас двери, а не закрывали их перед вашим носом. Когда берете деньги у других людей, будьте избирательны. Слишком многие предприниматели, получая инвестиции, теряют бизнес. Такое происходит потому, что они теряют контроль. Контроль не приходит вместе с титулом CEO; контроль приходит с деньгами.

Стартап без инвестиций - это Всегда трудно, но не всегда безнадежно.

Вереникина Наталья

Голубая мечта многих офисных сотрудников – работать дома, где любимая чашка и можно не вылезать из потертых джинсов, и вообще чувствовать себя свободно. Прежде чем решиться на такой шаг и сменить надоевший уже офис на домашний кабинет, задайте себе вопрос, почему вы решили это сделать? Возможно, ответ на него вас не порадует.

У фриланса множество позитивных сторон: можно спланировать и организовать работу так, чтобы работать минимум времени, при чем только в удобные вам часы и с максимальной эффективностью. А в оставшееся свободное время можно читать, заниматься саморазвитием, в конце концов, делать наращивание волос на дому, маникюр и разговаривать с подругой по телефону. Но не всегда это бывает так.

Проблемы решаемые и не решаемые

Решение перенести всю свою работу домой должно приниматься взвешенно. Спросите себя, какие именно причины вами руководят? Возможно, вы хотите проводить больше времени с маленьким ребенком, или у вас больной родственник, требующий ухода – это одно дело, но совсем другое, если вы пытаетесь избавиться от проблем на работе, вместо того, чтобы решать их.

Например, у вас на работе напряженная ситуация в отношениях с коллегами, или жесткая корпоративная политика по отношению к сотрудникам: в этих случаях стать фрилансером – это не выход. Или вы стараетесь избежать общения с кем-то из коллег (у вас был серьезный конфликт или, может быть, роман), в этом случае тоже переезд в домашний офис ничего не изменит. Есть еще множество причин, по которым вам может хотеться покинуть свой офис, но это будет лишь временная мера. Не бегите от проблем, этим вы только увеличите стресс. Вместо поспешных решений о том, чтобы стать фрилансером, постарайтесь решить конфликты.

Что будет, когда вы покинете офис

Пока вы только собираетесь стать фрилансером, ваша будущая жизнь представляется вам в радужных красках: вы представляете, как каждое утро вы будете просыпаться, когда вам захочется, и делать все, что душа пожелает. На самом деле, ситуация будет обстоять так:

    * вам придется жестко себя дисциплинировать и контролировать;

    * вам придется буквально заставлять себя привести внешность в порядок, переодеться в не домашнюю одежду, начать что-то делать;

    * вы будете чувствовать себя изолированно и, чтобы как-то компенсировать это, будете тратить время на лишние разговоры по телефону, прогулки, поездки, в поисках общения с другими людьми;

    * ваша личная жизнь и работа смешаются, и вам станет очень трудно разделить время и место для первого и второго, а это лишний стресс;

    * вместо ощущения постоянного отдыха, вам станет казаться, что вы постоянно на работе.

Возможно, это еще не все пункты. Тщательно проанализируйте, готовы ли вы справиться с такого рода ситуацией. Если вы дисциплинированный, обязательный человек, и способны себя контролировать, то проблем возникнуть не должно. В любом случае, прежде чем принять решение о том, чтобы работать дома, взвесьте все за и против, продумайте до мелочей, как именно вы будете выполнять свои обязанности, как организуете взаимодействие с коллегами, как будете мотивировать себя. И только после этого уверенно решайте – быть или не быть фрилансером.

Вереникина Наталья

Вот некоторые вещи, которые стоит учитывать при поиске работы.

Если вам не удалось застать ответственного за вакансию человека и вы оставляете свои контактные данные секретарю или другому сотруднику компании, всегда четко и не очень быстро называйте ваше имя и телефон. Учитывайте человеческий фактор и обязательно проверяйте правильно ли они записали ваши данные. Согласитесь, будет обидно потерять должность из-за неверной цифры в номере телефона.

Просите перезвонить только, если вам никак не удается связаться с человеком. Оставив сообщение, будьте готовы, что вам могут не перезвонить.

Если вы оставили сообщение, не будьте слишком назойливы и дайте человеку по крайней мере 48 часов, чтобы перезвонить вам, прежде чем звонить снова.

В резюме недостаточно лишь перечислить ваши навыки и обязанности, которые вы выполняли. Работодателю важны ваши конкретные достижения и успехи.

Сведите к минимуму перечисление личных качеств в резюме и уделите больше внимания вашей профессиональной деятельности и достижениям. "Пунктуальный, целеустремленный, ответственный" и др. — слишком банально, это больше похоже на список покупок. Делайте ваше резюме более индивидуальным и уникальным.

Преподносите себя, как будто у вас уже есть работа. Будьте человеком уверенным во всем.

Когда у работодателя останется выбор между двумя достойными кандидатами, победит кандидат, который проявил больший энтузиазм. Покажите работодателю, что вы действительно заинтересованы в должности.

Поиск работы сам по себе может быть тяжелой работой. Отнеситесь к этому со всей серьезностью — нет никакого смысла делать это вполсилы. Выкладывайтесь на все 100% и результат не заставит себя ждать.

Вереникина Наталья

Он увольнял боссов за уменьшение зарплат рядовым сотрудникам: что ж, такого парня стоит послушать!

Британский таблоид The Daily Mail опубликовал отрывок из новой книги Терри Лихи, руководителя одной из крупнейших сетей супермаркетов в мире Tesco. Впрочем, покупать его труд Менеджмент в десяти словах совсем необязательно - достаточно прочесть краткое изложение. 

Вот 10 самых важных слов для Терри Лихи:

Доверие. Именно доверие  - основа хорошего руководства. Подчиненные могут исполнять все ваши поручения, но без доверия будут делать это неохотно или небрежно.

Ценности. Уважение в другому человеку, добросовестность, четкое понимание границ между добром и злом – все эти христианские ценности нужно применять не только в личной жизни, но и в бизнесе. Однажды Терри Лихи пришлось уволить главу сети в Таиланде за то, что он урезал ежемесячные бонусы сотрудникам. Честно и усердно работающие сотрудники должны быть вознаграждены – это один из основных принципов.

Преданность. Главная задача любого супермаркета – найти такое соотношение эмоциональных и рациональных факторов, которые заставят покупателей возвращаться снова и снова. Сделать покупателей преданным себе – вот задача любого менеджера.

Смелость. Терри Лихи не является рисковым и чрезвычайно смелым человеком.Скорее наоборот – он скромен и очень рассудителен. Однако став исполнительный директором, ему пришлось стать решительнее. Однажды, ожидая в аэропорту посадки на самолет, Лихи набросал в своем дневнике планы на будущее: вначале обойти сеть Marks & Spencer и стать №1 в Великобритании, затем занять значительную нишу в непродуктовом секторе, позже - выйти на международный рынок. Поначалу план казался наивным, но на сегодня все его пункты выполнены.

Действие. Красивые речи, презентации, планирование ничего не решают. Как только вы записали план действий – поспешите воплотить его в реальность.

Гармония. Гармония и баланс в организации означают последовательный рост каждого из ее сотрудников. Позвольте подчиненным делать то, что у них лучше всего получается, поощряйте инициативу.

Простота. Цель должна быть четкой и простой. Так ее легче будет объяснить людям. То же касается и любых систем и правил – для их установления требуется намного меньше времени, и их легко менять.

Бережливость. Производя тот или иной продукт, нужно быть уверенным, что вы используете минимально возможное количество природных ресурсов. Возьмем, к примеру, традиционное моющее средство: оно требует больших затрат на упаковку и транспортировку. Тогда как концентрированное средство стоит дешевле, поскольку требует меньше упаковки, и к тому же позволяет стирать и мыть при более низких температурах воды. Если бы все перешли на использование концентрированных продуктов бытовой химии, мы могли бы сократить выбросы углекислого газа на 4 млн. тонн.

Конкуренция. Люди устают от постоянных вызовов, бросаемых конкурентами. Есть соблазн отступить. Но это большая ошибка! Никогда не отступайте, боритесь до конца.

Правда. Лучший способ найти истину – прислушиваться к покупателям, принимать во внимание их предложения. К тому же, только в том случае, если вы не обманываете других и себя, вам гарантирован успех. 

Досье. Терри Лихи

Это очень могущественный человек. «Росчерком пера он может изменить судьбу фермеров Великобритании или даже всего мира. Он определяет судьбы городов, решая, где именно расположатся универмаги Tesco», – пишет аналитик из New Economics Foundation Эндрю Симмс.

СЕО главного британского ритейлера (и третьего в мире после Wal-Mart и Carrefour) – это ничуть не ниже, чем пост министра экономики. Ведь Tesco является крупнейшим частным работодателем страны. Каждый восьмой фунт стерлингов британцы несут в многочисленные супер-, гипер – и минимаркеты Tesco

Вереникина Наталья

Прекращайте ежеминутно заглядывать в электронный ящик! Официально установлено, что лишь каждое четвертое входящее письмо действительно важно для работы.

При этом только 14% писем оказываются критически важными для рабочего процесса, выяснилось в ходе недавнего исследования. А это означает, что около 2/3 всех входящих сообщений – это пустая трата времени и нервов.

Среди этих неважных имейлов 11% приходится на личный письма и 7% на спам, пишет ресурс livescience.com.

“Очевидно, что среднестатистический работник сталкивается с проблемой сортировки огромного потока информации и тратит много времени на то, чтобы выяснить, что важно, а что нет. Иногда наш электронный ящик заставляет нас работать на него, хотя должно быть наоборот”, - говорит Натаниель Боренштайн, старший научный сотрудник компании Mimecast, опубликовавший отчет под названием The Shape of Email report.

Исследование проводилось на основе опроса 500 специалистов из сферы информационных технологий: 200 из США, 200 из Великобритании и еще 100 из ЮАР.

Вереникина Наталья

Вы прилежно учились в школе, не употребляли ничего предосудительного и завели много друзей. И во взрослой жизни успех и благосостояние, по идее, должны сами приплыть к вам в руки.

Но… не всё так просто. Исследования показывают, что…

Исследования показывают, что людям с труднопроизносимыми именами сложнее устроиться на работу и продвинуться по службе. Почему? Просто люди (и особенно начальники) не любят оказываться в неловких ситуациях. А пытаться произнести то, что никак не хочет выговариваться – это как раз именно такая ситуация и есть.  И на первое впечатление этот момент отпечаток так или иначе накладывает.

Но это ещё полбеды. Имя начинает влиять на вашу жизнь задолго до того, как вы начинаете беспокоиться о карьере. Родители должны сто раз подумать, прежде чем награждать своё чадо «оригинальным» и «уникальным» именем.

Ваш креатив может выйти боком – по статистике, люди с необычными именами больше склонны к совершению преступлений.

О школьной популярности любящие мамы не устают повторять одно: эта популярность заканчивается с последним звонком. В большой жизни счёт обнуляется, и если вы будете усердно учиться и много работать, то вскоре подкатите на своём новеньком Порше к заправке, а там бывший всеобщий любимец помоет вашу машину. Толстый и лысый. Потому что это справедливо.

К сожалению, тут мамы обманываются сами и вводят в заблуждение своих чад.

Исследования показывают, что школьная популярность не только даёт больше шансов приподняться в «большой жизни» – высокий социальный статус в детстве приносит дивиденды в течение 30 лет после окончания школы.  Во время одного очень продолжительного эксперимента каждого подростка из группы старшеклассников попросили назвать одноклассников, которых считают друзьями. Получившие наибольшее количество голосов были названы «популярными».

Прошло 35 лет. Исследователи разыскали бывших школьников, участвовавших в эксперименте, и поинтересовались уровнем дохода каждого из них. Оказалось, что самыми состоятельными стали как раз самые «популярные». На каждый полученный в своё время подростком голос пришлось примерно +2 процента дохода.

Кроме того, первая по популярности половина класса превзошла ту, что оказалась в конце списка, на 10 процентов совокупного дохода. Заметьте, это чистая популярность, не успехи в учёбе или уровень IQ.

Если из всего вышесказанного вы сделали вывод, что больше шансов преуспеть имеют доброжелательные дети-экстраверты – то ошибаетесь. Во время этого же эксперимента дети, список друзей которых оказался самым длинным, были отмечены как «открытые» и «доброжелательные». Никакого положительного влияния подобных качеств на будущее благосостояние не выявлено. Никакого.

Может ли человек, склонный к зависимости, быть успешным хоть в чём-нибудь? А как же быть со знаменитыми актёрами и музыкантами? Биржевыми маклерами Америки 80-х, которые спускали свои безумные заработки на кокаин? И другими великими мужчинами и женщинами, которые были безнадёжными алкоголиками, наркоманами или игроками?

Учёные утверждают, что определённая связь тут есть, но она не причинно-следственная. Те же самые черты личности, которые толкают человека к травке, алкоголю или безостановочным оргиям, делают из него хорошего лидера. Особенно в бизнесе.

Эта особенность заложена в мозгу. Люди, запрограммированные на зависимость, обладают не просто каким-то одним геном, толкающим их к саморазрушению. У них, как правило, имеется целый набор генов, которые подавляют дофамин в той части мозга, что отвечает за удовольствие. Поэтому чтобы получить примерно такие же по силе ощущения, какие большинство из нас извлекает из самых обычных удовольствий, всё должно быть в разы громче, страшнее, рискованнее.

Потребность у таких людей в новизне и риске гораздо выше обычного. Поэтому некоторые из них становятся алкоголиками и наркоманами. А некоторые предпочитают рисковать напропалую и жить так, будто они хозяева мира.

Как это ни странно прозвучит, гораздо выигрышнее всегда находится по правую руку начальника. В буквальном смысле. Несколько исследований, проведённых Новой школой социальных исследований (Нью-Йорк) показали, что предпочтения доминантной руки настолько подсознательно сильны, что человек, хочет он того или нет, больше благоволит всему, что происходит с соответствующей стороны. Иногда даже до абсурда.

Ваш босс (если он правша) не только будет чаще обращаться к тем, кто находится справа. То, что происходит с этой стороны, он будет видеть в более позитивном ключе.