Конкуренция среди соискателей на одно вакантное место достаточно высока. Многие не проходят отбор уже на этапе просмотра резюме. Но Вы заблуждаетесь, если думаете, что успешный соискатель это тот, кого регулярно приглашают на собеседования.

Немало есть кандидатов, которые часто ходят на встречи с работодателями, а результата нет - на работу не приглашают. И еще вопрос, кто чувствует себя хуже. Соискатель, у которого есть вероятность того, что его резюме не подошло под требования, или тот, кто с ужасом понимает, что отказ получает именно после встречи с работодателем. В таких случаях, если не разобраться в сложившейся ситуации, люди могут впадать в уныние, что еще больше снижает шансы на получение вакантной должности. Попробуем разобраться с основными причинами неудач «активных» соискателей.

Как известно, ответственность за результат того или иного события всегда разделяют между всеми участниками. Собеседование – это встреча кандидата с лицом, представляющим интересы компании. В данной ситуации, правильней говорить о распределении «веса» ответственности. Разделим на 2 группы: Ответственная сторона – Соискатель, и Ответственная сторона – Работодатель.

Причины отказа после собеседования:

Ответственная сторона – Соискатель

1. Неправдивые данные в резюме. Попросту говоря – вранье! Об этом написано уже достаточно. Правда рано или поздно выйдет на поверхность и тогда уже возникнут сложности другого характера, но итог один – новый поиск работы. Неверные данные указывают в любой части резюме, начиная от фамилии (чтоб не нашел кто-либо из работодателей), до возраста. Был в моей практике вообще уникальный случай, когда кандидат запутался в количестве детей. В резюме указал двое, при заполнении анкеты – трое. Здесь без комментариев. Когда же вранье относится к навыкам и компетенциям, то даже если соискатель и сможет обмануть всех во время отбора, то в процессеработы уже красивыми словами не отделаться.

2. Ошибки во время собеседования. Да, если в результате собеседования Вы получили отказ, следует очень хорошо проанализировать свои действия. Будьте честны сами с собой! Признайте, если повторяете какие-либо ошибки от встречи к встрече и проработайте их, исправьте. Это даст Вам реальный шанс успешно пройти следующее собеседования. Здесь же мы вкратце укажем основные, наиболее часто встречающиеся ошибки, которые делают кандидаты, но в которых сами себе не сознаются:

• Заносчивость, надменное отношение к интервьюеру. Весь внешний вид кандидата говорит «Да что ты в этом понимаешь?! Вот Я…». И совершенно нормально, когда интервьюер отказывает такому кандидату. В коллективе такой не приживется. Да и, в общем, было бы странно, если бы работник отдела кадров пригласил на работу того, кто обидел его при первой же встрече.

• Излишняя раскрепощенность, вальяжность или наоборот скованность. Просто не стоит впадать в крайности. Поведение, при любых обстоятельствах, должно быть достойным.

• Невозможность сформулировать и четко выразить собственные мысли. Даже если должность не предполагает владение ораторским искусством, Вам необходимо будет общаться с коллегами и руководством. Возможно, причина в Вашей излишней взволнованности относительно самого собеседования.

• Торги по поводу заработной платы. Часто, работники по подбору персонала жалуются, что соискатель, придя на собеседование (по своему оценив платежеспособность работодателя) на ходу увеличивает собственную стоимость. Необходимо понимать, что Ваша стоимость должна состоять из навыков, опыта, компетенций. Разве их уровень может меняться в зависимости от того, в какую компанию Вы пойдете работать?!

• Стиль одежды не соответствует должности. Можно сколько угодно потом рассказывать, что костюм у Вас есть, и галстук носите, слушать уже будет некому. Предполагается, что на собеседование Вы придете, как на работу.

Ответственная сторона – Работодатель

• Выбор более опытного кандидата. Это право работодателя. Если на эту же должность, с тем же требованиями материальной компенсации претендует более опытный кандидат, выбор будет сделан в его пользу.

• Высокий уровень заработной платы. Выбор более «экономного» кандидата. Кто-то предложил меньше за ту же работу?! Если ситуация повторилась более 2 раз – это «звонок» к тому, что Вам необходимо пересмотреть Ваши требования к заработной плате. Кроме Ваших личных убеждений относительно того, сколько Вы стоите, есть еще и рыночная цена за уровень компетенций, опыта, и навыков.

• Кандидат не владеет навыками или опытом, которые изначально не были указанны в тексте вакансии. Ситуация характерна, когда профиль искомого кандидата достаточно специфичен. Для того, чтоб у работодателя был более широкий выбор кандидатов, в вакансии не указываются специфические требования. Таким образом, работодатель имеет выбор, или искать дальше, или выбрать наиболее подходящего, а недостающие знания или квалификацию компенсировать дальнейшим обучением соискателя уже в процессе работы.

• Вакансия изначально была «НЕ горячей». То есть поиск и отбор кандидатов проводился для изучения предложений и спроса по данной позиции. Такие мероприятия также проводятся для формирования трудового резерва.

Вся вышеизложенная информация может быть полезна только в случае, если Вы знаете причину, по которой Вашу кандидатуру отклонили. Если соискатель не интересуется причиной отказа, он не узнает об ошибках. А значит, не сможет их исправить.