Современный логистический подход – это способ рассмотреть все бизнес-процессы компании через призму издержек, которые нужно оптимизировать.

Именно вопрос сокращения и оптимизации затрат сегодня привлекает к логистике особое внимание. Ведь целью любого бизнеса является получение прибыли, а затраты оказывают на прибыль основное влияние.

Правильное управление складом для компании это:

1. Сохранение качества продукции;
2. Повышение ритмичности и организованности производства и работы транспорта;
3. Оптимизация использования территорий предприятия;
4. Сокращение простоев транспортных средств и транспортных расходов.
5. Сокращение издержек.

Приглашаем Вас на семинар «Логистика и склад современного предприятия», который состоится в Санкт-Петербурге 16-20 декабря 2013 года.

Участники семинара:

• Приобретут навыки управления материальными потоками на складе.
  Научаться применять технологии по оптимизации производственных процессов, происходящих на складе.
• Обучаться расчетам основных показателей производственной эффективности работы склада.
• И наконец, смогут применить на практике полученные знания и оптимизировать логистику на предприятии, тем самым вывести компанию на новый уровень.

В программе семинара:

• Производственное планирование и планирование запасов. 
• Управление движением продукции. 
• Организация работы складов. Рациональная организация материальных потоков на складе. Организация системы складирования и работы складов. 
• Управление технологическим процессом на складе. 
• Критерии эффективности работы склада.
• Организация учета.  Планирование финансовых результатов. 
• Правовое регулирование договорных отношений.
• Ответственность руководителя и работника. 

А также:

Практические занятия.

• Определение количества и местоположения складов предприятия.
• Определение номенклатурных групп запасов на основе АВС - и XYZ-анализа.
• Расчет оптимальной партии поставки.
• Расчет текущего и страхового запасов.

Производственная экскурсия на ведущее предприятие Санкт-Петербурга.

Круглый стол, обсуждение практических вопросов и обмен опытом.

ПОДРОБНЕЕ

Бонусы семинара:

Помимо насыщенного обучения и практических занятий в компьютерных классах участников семинара ждут экскурсионные прогулки по Санкт-Петербургу, сборник информационно-справочных материалов, а также бесплатные ежедневные обеды и кофе-брейки.

Все участники семинара получат Удостоверение о повышении квалификации.

Отзыв о семинаре:

Чурин Виталий Анатольевич, инженер службы подготовки производства (ОАО "Машиностроительный завод"): Отзыв о семинаре, конечно же, положителен. Являясь инженером службы подготовки производства, со многими вопросами (особенно по экономике и юриспруденции) столкнулся впервые. По результатам семинара на логистику современного предприятия смотрю уже другими глазами. Естественно, продолжу изучать это весьма интересное, а главное, необходимое направление. ЦНТИ "Прогресс" хочется сказать огромное спасибо и пожелать дальнейших творческих успехов.

Контактная информация:

Узнать подробности и подать заявку на участие в семинаре Вы можете по телефону 8 (812) 331-88-88 или заполнив регистрационную форму на официальном сайте ЦНТИ «Прогресс».