Анопченко Иван

Анопченко Иван

Помните человекоподобного робота Сайю, карьера которой началась на ресепшене?
Так вот, вышеупомянутое чудо техники решило попробовать свои сили в роли школьной учительницы. Женщина-робот, созданная учеными из Токийского университета наук, провела для десятилетних детей урок науки и технологии в средней школе Кудан в Токио. Создатели пытались сделать ее максимально похожей на человека. Ее лицо, за счет серии запрограммированных движений - от поднятия бровей до улыбки - может выражать шесть основных эмоций: удивление, страх, отвращение, гнев, счастье и печаль.
Создатель Сайи - профессор Хироси Кобаяси - говорит, что основная цель робота-учительницы - продемонстрировать детям возможности современных технологий, но отмечает и то, что такие роботы могли бы помочь школам, испытывающим дефицит "живых" учителей.
По задумке разработчиков Сайя предназначалась для работы на ресепшене в японских компаниях, однако недавно ученые ее перепрограммировали, в результате она сменила эту должность на карьеру учительницы.
Робота-учительницу можно щипать, толкать, играть на ее уроках, ведь ее основная задача: продемонстрировать, что технологии - это весело.
Видимо японские школьники толкают и щипают учительницу очень деликатно, я представляю, что останется от несчастного робота, попади он в нашу школу:))) И вообще, я считаю, что живое общение с педагогом не заменить никаким роботом, как бы правдоподобно у не не получалось выражать человеческие эмоции. Как считаете?

Анопченко Иван

Сегодня в России впервые проходит массовая акция "День без мобильного". По мысли ее устроителей, жители крупнейших городов страны на 9 часов отключат свои сотовые телефоны.

Как сообщает "Эхо Москвы" со ссылкой на одного из организаторов акции Наталью Хижную, это своеобразный социальный эксперимент. В Москве для всех отказавшихся от сотовых телефонов, с 11 часов в Центре современного искусства "Винзавод" предложена культурно-развлекательная программа.

Предполагается, что цель данной акции - инициировать общественную дискуссию о проблеме зависимости современного человека от технических средств и машин. Очень часто разговор водителя по мобильнику в момент движения, является причиной не менее 5% тяжелых ДТП.

Кроме того, утверждается, что от так называемой "мобилозависимости" страдают, прежде всего, дети, уже не представляющие себе жизни без сети сотовой связи.

Я на Винзавод не попадаю, потому что без мобильного обойтись уже никак не могу. Даже на 9 часов. И не я один. А вы?

Анопченко Иван

1.  Никогда не записывайте сообщения об ошибках. Просто нажмите "ОК" или
перезапустите компьютер. СисАдмин любит угадывать, каким было сообщение
об ошибке.

2. Когда говорите о своем компьютере, используйте такие термины, как
"Ящик" и "Штука".

3. Когда вы получаете по почте EXE-файл, немедленно его открывайте.
CисАдмин любит время от времени убедиться, что антивирусные программы
работают нормально.

4. Когда отправляете кому-нибудь по почте документ, даже не думайте,
какое программное обеспечение у адресатов.

5. Когда СисАдмин говорит, что сейчас придет, выйдете из системы и идите
пить кофе. Для него не проблема вспомнить ваш пароль.

6. Когда вы зовете СисАдмина, чтобы он передвинул ваш компьютер,
обязательно оставьте его похороненным под полутонной открыток, детских
фотографий, чучел животных, сухих цветов и рекламных календариков. У
СисАдмина нет своей жизни, и он находит ее, выхватывая мимолетные
картины вашей.

7. Когда СисАдмин присылает вам почту, помеченную как "Очень важно" или
"Примите Меры", сразу удаляйте ее. Он наверняка просто проверяет новую
функцию почтовой программы.

8. Когда СисАдмин обедает у себя или в столовой, войдите и опорожните на
него все проблемы и ожидайте немедленного ответа. СисАдмин существует
только для того, чтобы обслуживать и всегда готов думать о починке
компьютеров.

9. Когда СисАдмин выходит попить воды или прогуливается на улице, найдите
его и задайте вопрос о компьютерах. Единственная цель его прогулок -
разыскивать тех служащих, у которых нет электронной почты или телефона.

10. Отправляйте срочную почту ВСЮ В ВЕРХНЕМ РЕГИСТРЕ. Почтовый сервер
вылавливает ее и помечает для внеочередной доставки.

11. Когда не работает копир, зовите СисАдмина. Это ведь тоже электроника,
не так ли?

12. Когда ваш домашний компьютер сообщает "Нет сигнала в линии", позвоните
СисАдмину. Он даже может исправлять проблемы с телефоном на расстоянии.

13. Когда ваш домашний ПК не в порядке, оставьте его на стуле СисАдмина
без имени, без телефона, и без описания проблемы. Он очень любит хорошие
мистификации.

14. Когда СисАдмин рассказывает вам по телефону порядок изменения
настройки, читайте газету. СисАдмин на самом деле не имеет в виду, что
вы должны что-то делать, он просто любит слушать свою речь.

15. Когда компания предлагает обучение в связи с апгрейдом операционной
системы, не утруждайте себя посещением. СисАдмин всегда рядом, чтобы
помочь.

16. Когда принтер не печатает, отправьте задание на печать заново, по
меньшей мере 20 раз. Задания на печать часто исчезают в космос без
причины.

17. Когда принтер все еще не печатает после 20 попыток, отправьте это
задание на все принтеры офиса. Один из них должен работать.

18. Не пользуйтесь справкой. Справка для тех, кто не соображает, не так
ли?

19. Если вы посещаете вечерние курсы по информатике, не стесняйтесь
продемонстрировать свою растущую компетентность, обновив сетевые
драйверы себе и всем коллегам. СисАдмин будет благодарен за сверхурочную
работу, когда ему придется остаться до 2-3 часов ночи, исправляя все
это.

20. Когда СисАдмин исправляет ваш компьютер в четверть второго, ешьте ваш
гамбургер с сыром у него на глазах. Он работает лучше, когда у него
слегка кружится голова от голода.

21. Когда СисАдмин спрашивает, не устанавливали ли вы новые программы,
лгите. Никого не касается, что там у вас на компьютере, не так ли?

22. Если провод мыши задевает за фотографию вашей собаки, поднимите
монитор и проденьте провод под ним. Эти прочные провода для мышей
разработаны, чтобы выдерживать 20 килограмм компьютерного монитора,
поставленного на них.

23. Если пробел на клавиатуре не работает, упрекайте СисАдмина в том, что
вам не покупают новую. Черт, это же не ваша вина, что в ней под
клавишами пол килограмма засохших крошек бутербродов, скрепок и больших
липких пятен кетчупа.

24. Когда вы видит сообщение "Вы уверены?", нажимайте "Да" как можно
быстрее. Черт, если бы вы не были уверены, вы бы этого не делали, не так
ли?

25. Совершенно свободно говорите "Я ничего не знаю обо всей этой
компьютерной ерунде". СисАдмина никогда не беспокоит, когда сферу его
профессиональной компетенции называют ерундой.

26. Когда вам нужно добавить в принтер бумагу, зовите СисАдмина. Менять
бумагу - это сугубо обслуживающая работа, и как Хьюлетт Паккард, так и
Лексмарк рекомендуют, чтобы она проделывалась только сертифицированными
сетевыми администраторами с уймой свободного времени.

27. Когда вы получаете 130-мегабайтный файл с фильмом, разошлите его всем,
как срочное вложение. У СисАдмина полно дискового пространства и
процессорной мощности на его новом почтовом сервере специально для таких
важных вещей.

28. Даже не думайте о том, чтобы разбить большое задание на печать на
несколько небольших. Не дай Бог, кто-нибудь украдет одну страничку из
вашей 427-страничной таблицы Excel.

29. Когда вы встречаете СисАдмина в бакалее в воскресенье днем, задайте
ему компьютерный вопрос. Он работает 24 часа в сутки, 7 дней в неделю,
даже когда покупает в магазине туалетную бумагу и собачий корм.

30. Если ваш сын студент-программист, пусть приходит по выходным и делает
свои проекты на вашем офисном компьютере. СисАдмин будет рядом и
поможет, когда краденая копия Visual Basic 6.0 вашего сына опрокинет и
убьет базу данных Access.

31. Когда вы приносите ваш новый домашний компьютер безымянной марки
СисАдмину в офис для бесплатного ремонта, скажите, как срочно он должен
его починить, чтобы вы могли снова играть в EverQuest. Он примется за
него сразу потому, что в офисе у него так много свободного времени! Все
равно все знают, что все, что он делает целыми днями - это шарит в
Интернете.

32. Никогда не благодарите СисАдмина. Он обожает все ремонтировать и
получать за это зарплату.

Анопченко Иван

В развитии современных технологий были не только успешные страницы, результатами которых мы сегодня пользуемся. Среди них были и провалы - технологии, исчезнувшие совсем или не ставшие достаточно популярными. Однако многие из них стали основой для развития других компаний и технологических решений.

Издание Technologizer составило список из двадцати самых провальных технологий.

20. Quarterdeck DesqView
Quarterdeck DesqView - это расширение для операционной системы DOS, выпущенное в 1985 году, позволяющее запускать несколько приложений одновременно внутри перемещаемых и изменяющих размер прямоугольников - окон.
Программа стала ненужной после запуска операционной системы Windows, появившейся в том же году. Авторы разработки Quarterdeck DesqView не смогли тягаться с самой мощной на тот момент софтверной компанией.

19. Трекболы
Трекбол - это устройство, использовавшееся до традиционной мыши, позволявшее перемешать курсор вверх-вниз. Устройство стало неактуальным после появления мыши и тачпада. Оно было популярным в начале 90-х годов и использовалось, в основном, в ноутбуках. Первый трекбол был изобретен в 1952 году в Королевском канадском флоте и использовался в игре в боулинг.

18. ReplayTV
ReplayTV - это один из первых цифровых видеомагнитофонов, позволяющий записывать телевизионные трансляции. Устройство не смогло конкурировать с популярной телевизионной приставкой TiVo, появившейся в 1999 году. Стоимость устройства была очень велика (правда, при этом пользователи не должны были платить абонентскую плату). В то время как Gizmo TiVo стоило недорого, при сравнительно высокой абонентской плате.

17. Digital Research GEM
Digital Research GEM - графическая среда, появившаяся в 1985 году, внешне напоминающая Mac-подобный оконный интерфейс. В неравной борьбе проиграла Microsoft Windows и Mac OS.

16. Microsoft Zune
Эти музыкальные плееры от Microsoft недолго просуществовали на рынке и очень быстро были заменены на Zune HD. Концептуально они уступили свое место продуктам Apple. Главными недостатками Zune были не совсем привлекательный внешний вид, неудобный интерфейс, неразвитая система дистрибуции.

15. Aldus Altsys Adobe Macromedia FreeHand
Векторный графический пакет уступил другим приложениям этого типа - Adobe Illustrator и частично CorelDraw. Главными его недостатками были не совсем удобный интерфейс и слишком сложная обработка текста.

14. Powerline (HomePlug) Networking
Powerline (HomePlug) Networking - это технология для дома, использующая электропроводку для передачи данных из одной комнаты в другую. Технология уступила более современному Wi-Fi и, в меньшей степени, старому доброму Ethernet. Беспроводная передача данных оказалась более интересной и перспективной для пользователей.

13. Sonic The Hedgehog
Персонаж многих игр в серии одноименных видеоигр, части спин-офф комиксов и мультфильмов. Уступил свою популярность герою Mario от Nintendo (или Super Mario).

12. Radio Shack TRS-80 Модель I
Radio Shack TRS-80 Модель I - один из первых персональных компьютеров, появившийся на рынке одновременно с Apple II и Commodore PET 2001 в 1977 году. Проиграл технологическую битву Apple и более усовершенствованному Apple II. У модели было слишком низкое разрешение экрана, доступна только черно-белая графика, полное отсутствие звука, некрасивая оболочка из серого пластика, все это сопровождалось проблемами с программным обеспечением.

11. FireWire
FireWire - стандарт соединения, первоначально разработанный Apple в 1990-х годах и позднее принятый в качестве отраслевого стандарта под названием IEEE 1394. Уступил свое место на рынке более успешному USB - Universal Serial Bus. Скорость передачи данных FireWire 400 достигала значения в 400 Мбит. Теоретически это почти так же, как и у USB 2.0. Но технология FireWire была очень дорогой для ее реализации на таком массовом устройстве, как современные ПК. Если FireWire 400 еще использовались в компьютерах, то FireWire 800 совсем не были востребованы.

10. Reverse Polish Notation
Reverse Polish Notation - это метод арифметического обозначения, в котором изменены места цифр и арифметических знаков. Использовался в настольных и карманных калькуляторах 1970-х и 1980-х. Этот стандарт записи просто не прижился, особенно с появлением персональных компьютеров.

9. Клавиатура Дворака
Клавиатура Дворака - это альтернативная раскладка клавиатуры, запатентованная Августом Двораком (August Dvorak) и Вильямом Дили (Wiliam Dealy) в 1936 году. Уступила традиционной QWERTY-клавиатуре, использующейся в пишущих машинках еще с 1873 года и до сих пор являющейся стандартом в подавляющем большинстве устройств ввода буквенно-цифровой информации. Авторы новой раскладки считали, что ее использование будет менее утомительным для людей, нежели традиционная раскладка QWERTY.

8. WordPerfect
WordPerfect – это текстовый редактор, созданный Аланом Эштоном (Alan Ashton) и Брайаном Бастайном (Brian Bastian). Он был одним из лидеров среди текстовых процессоров с середины 1980-х по начало 1990-х. Программа уступила свое лидерство приложению Microsoft Word. На протяжении многих лет WordPerfect была более дешевой альтернативой Microsoft Office, однако снижение цен корпорацией Microsoft на продукты для дома и их специальные программы для учебных заведений вытеснили с рынка WordPerfect.

7. Apple Macintosh
Apple Macintosh - вычислительная платформа Apple, представленная в 1984 году и, в отличие от большинства платформ 1980-х годов, все еще существующая в наши дни. Однако львиную долю рынка компьютеры от Apple все же уступили IBM PC. Хуже всего дела у Apple обстояли в средине 90-х годов, когда доля компьютеров этой компании на рынке приближалась к 0%. Сейчас Apple владеет небольшой, но уверенной долей рынка ПК.

6. OS / 2
OS / 2 – операционная система, выпущенная компанией IBM, ставшая преемником DOS. Уступила платформе MS Dos и Microsoft Windows. В свое время эта платформа была одной из наиболее инновационных. Например, OS / 2 поддерживала длинные имена файлов и протокол TCP/IP. В то же время система требовала достаточно мощных компьютеров по сравнению со своими конкурентами, например, MS Dos. Второй проблемой платформы стало отсутствие необходимых драйверов.

5. Amiga
Amiga – это линия персональных компьютеров, выпущенных компанией Commodore в 1980-х и начале 1990-х. Не выстояла перед натиском PC и немного Mac. Однако у этих компьютеров были и некоторые инновационные на тот момент решения, например, поддержка мультимедиа и многозадачности.

4. Linux
Операционная система с открытым кодом, созданная финским студентом Линусом Торвальдсом в 1991 году. Проиграла борьбу Windows. Главной проблемой для ее распространения стала излишне сложная система настройки для конкретного компьютера.

3. Betamax
BetaMAX - это формат видеозаписи от Sony, который стал особенно популярным в домашних видеомагнитофонах, начиная с середины 1970-х годов. Проиграл VHS, а потом и DVD. Хотя формат Betamax был хорош, VHS всегда шла на шаг впереди. Например, разработчики VHS первыми стали продавать кассеты с фильмами и сдавать их в прокат.

2. AMD
AMD - это второй в мире крупнейший производитель микропроцессоров архитектуры x86, которому сейчас принадлежит около 11,5% рынка. Хотя продукты AMD покупают до сих пор, и компания успешно работает, она не смогла побороть своего главного конкурента – компанию Intel, которой принадлежит 88,5% рынка.

1. Mozilla Firefox
Firefox - это браузер с открытым исходным кодом, созданный на основе Netscape Navigator, самой популярной программы для вебсерфинга в середине 1990-х годов. Хотя мы постоянно говорим, что доля Firefox увеличивается, лидером рынка продолжает оставаться Internet Explorer.

Анопченко Иван

Единственный в Туркменистане Интернет-провайдер – государственная компания «Туркментелеком» – обновила и расширила списки веб-сайтов, заблокированных для местных пользователей. Теперь рядовые туркменские веб-юзеры не смогут заходить на популярный видеоресурс Youtube, доступ на который был затруднен последние полгода, но все же существовал. Заблокирован также известный сервис для блоггеров LiveJournal.

Как передает Фергана.Ру, помимо нежелательных для властей сайтов, в «Туркментелекоме» заблокировали еще и некоторые возможности соединения с Интернетом, в результате чего многие иностранные компании, имеющие собственные корпоративные сети, не могут получить к ним доступ.

Кроме того, многие частные пользователи, имеющие свои веб-ресурсы (сайты, почту и прочее) на хостинг-площадках за пределами страны, теперь тоже испытывают трудности в доступе к ним.

В Туркмении имеет место очередная попытка властей ограничить доступ граждан страны к альтернативной информации и исключить возможность пересылки почтовых сообщений через защищенные соединения, которые предоставляют ряд почтовых серверов. Таким способом туркменское правительство и спецслужбы стремятся препятствовать пересылке журналистских материалов, предназначенных для диссидентских и оппозиционных сайтов, а также независимых СМИ.

Однако если туркменские власти вознамерились ограничить потоки информации из страны через Интернет, то рано или поздно им придется полностью отключить к нему доступ. Ведь такие популярные службы и порталы как mail.ru, google и многие другие предоставляют клиенту возможность использовать защищенное соединение HTTPS, при котором перехватить информацию практически невозможно.

Действия туркменских властей окончательно ставят крест на надеждах граждан страны и международных наблюдателей на некие послабления режима в связи с неожиданным уходом Туркменбаши и заявлениями нового президента. Еще во время своей предвыборной кампании в 2007 году Гурбангулы Бердымухамедов заявлял, что «международная сеть Интернет и новые коммуникационные технологии должны быть доступными каждому из наших граждан».

Давление Запада на туркменское руководство в последние несколько лет заметно уменьшилось, несмотря на то, что ситуация с правами человека и свободой слова абсолютно не изменилась. Ужесточение доступа к Сети и фильтрация альтернативных информационных потоков свидетельствует о том, что ни о какой либерализации в Туркмении речи не идет, и в дальнейшем можно ожидать пока только ухудшения ситуации.

Запрет властей на доступ к тем или иным интернет-ресурсам широко практикуется в авторитарных странах Центральноазиатского региона. На борьбу против свободы в Сети и политического инакомыслия правительства направляет огромные средства, в частности, правительство Узбекистана. Здесь заблокировано несколько сотен независимых или оппозиционных ресурсов, а также просто веб-страниц, содержащих критическую оценку политики узбекских властей или рассказывающих правдивые истории жизни в республике. Подробно описана цензура Интернета в Казахстане, Китае. Тем не менее, услуги доступа в Интернет в Туркменистане являются наименее развитыми из всех стран региона, а фильтрация и цензура здесь – наиболее жестоки.

В этом году Туркменистан показал худший результат среди всех постсоветских республик в рейтинге свободы слова организации «Репортеры без границ»: он занял 173-е место из 175. Кроме того, в 2009-м он был включен в список «врагов интернета».

Анопченко Иван

Мозг Ленина, извлеченный сразу после смерти вождя, априори был принят за эталон гениальности, которой тут же принялись искать материальное подтверждение. Но возникли сложности.

Во-первых, он весил 1340 граммов, а нормой считалось 1400. Норму понизили до 1300 и взяли на вооружение, что мозг пострадал вследствие болезни.

Во-вторых, серое вещество было довольно сильно повреждено: наблюдались кисты и затвердение стенок сосудов. Причинами таких изменений назвали "перенапряжение в работе, тяжелые условия революционного подполья, тюрьмы, ссылки, эмиграция". Приглашенный из Германии профессор Фогт, чья теория строилась на расположении "пирамидальных клеток и клеток-зерен", спас ситуацию. После обстоятельного исследования оказалось, что пирамидальные клетки и ассоциативные волокна между ними у Ленина развиты гораздо больше, чем у обычных людей - вот и доказательство гениальности.

Об этом идет речь в исследовании Моники Спивак "Мозг отошлите по адресу ...", посвященному первым годам работы Института мозга, основанного в 1920-ые годы.

В 1928 году лаборатория по изучению мозга Ленина была преобразована в Институт мозга. Началась работа по сбору материала. В результате лабораторному анализу был подвергнут мозг поэтов Маяковского и Багрицкого, писателей Андрея Белого и Максима Горького, психолога Выготского, дрессировщика Владимира Дурова, тенора Собинова и целого ряда политических деятелей: Клары Цеткин, Цюрупы, Луначарского, Крупской и других. Коллекция пополнялась на протяжении всего ХХ века. В 1953 году экспонатом стал мозг Сталина, в 68-м - академика Ландау, в 89-м - академика Сахарова.

Впрочем, исследования не ограничивались препарированием. Людей, близко знавших покойного, просили ответить на вопросы анкеты, по результатам которой составлялся характерологический портрет. Например, Спивак приводит в книге анкету Крупской о Ленине, из которой следует, что вождь был человеком спокойным, уравновешенным, любил быструю езду и "с наслаждением ел простоквашу". В книгу также вошли отзывы близких о Маяковском, Белом и Багрицком. Все они свидетельствуют, что оборотной стороной гениальности были откровенные отклонения в поведении.

Анопченко Иван

Вам повезло. Ваша кандидатура утверждена, приказ подписан: отныне вы - босс и начинаете руководить другими. С завтрашнего дня стену персонального кабинета будут украшать ваши дипломы и сертификаты, а дверь - именная табличка.

"Никогда до этого не выступал в роли начальника, но я справлюсь, - говорите вы себе. - Завтра выйду "в народ" и… на перекурах, обеденных перерывах и в остальное рабочее время стану темой номер один для обсуждения подчиненными: "вождь", "сам", "кормилец…"

Но почему-то вдруг вспоминаются слова из известного кинофильма: "Когда вы вызываете нас к себе в кабинет, мы идем, как на праздник! Мы вас любим, но где-то очень глубоко"...

Готовьтесь - с завтрашнего дня все это может быть сказано и о вас. Ведь те, кто смотрит на вас "снизу вверх", увы, вряд ли будут испытывать сильную любовь и уважение по отношению к вам.

"Почему? За что?" - спросите вы.

Назовем некоторые соображения, которые обычно вызывают недовольный гул на местах, эдакий "глас народа":

- У него зарплата - не допрыгнуть и кабинет - ого-го! У него секретарь. А еще дорогой костюм, бонусы, поездки, деловые встречи в ресторанах. Ему кофе приносят, а все остальные готовят его себе сами.

- Он - угнетатель по положению. Согласно занимаемой должности может казнить и миловать любого. И, что самое ужасное, ЗАСТАВЛЯЕТ НАС РАБОТАТЬ! А сам сидит себе в кабинете за закрытой дверью, отдельно от коллектива. Не с нами. А кто не с нами…

- И, главное, почему все эти блага достаются только ему? Кто он такой, чтобы распоряжаться другими?

Каждый руководитель может столкнуться с тем, что у его подчиненных есть та либо иная причина не любить начальство. И это способно послужить толчком к тому, чтобы основательно подпортить имидж первого лица. Вашего лица, если вы - шеф. И подпортить основательно, если вы не приложите определенные усилия, дабы изменить ситуацию в свою пользу.

С чего начать?

Возможно, вы скажете: "Ну и что? Для меня самое важное - это отношение ко мне моего собственного руководства! И вообще здесь я главный, а кому не нравится, тех заменим! Найдем новых - кризис еще не закончился, желающих работать у нас будет море!"

Конечно, можно найти новых людей. В конце концов, сотрудников утверждают руководители, а не наоборот. Обычно на собеседовании претендент старается понравиться работодателю, а не работодатель - претенденту. Если кандидат на вакантную должность вызывает симпатию, значит, будут и приличная зарплата, хорошие условия работы, бонусы...

Но будьте готовы и к тому, уважаемый начинающий руководитель, что претендент вдруг выскажет необычную просьбу, например: "Могу ли я увидеть того человека, под началом которого мне придется впоследствии работать? А еще лучше - поговорить с ним?.."

И вот соискатель встретился со своим предполагаемым шефом, поговорил и... отказался, несмотря на престижность должности, солидную зарплату и прочие преимущества. Почему? "А не сработаемся! Извините, но не смогу выработать в себе уважение к этому человеку", - объясняет он.

Непривычно, однако и такие случаи в жизни нередки. Это позиция специалиста, который готов работать с максимальной отдачей, но в доброжелательной атмосфере.

"Мы должны все вместе, единой командой… Самое ценное, что у нас есть, - наши люди, наш коллектив. Это основной актив компании", - не правда ли, знакомые слова? Речь как раз об этом - об отношениях в коллективе, когда все трудятся сообща, включая руководителя. Руководителя, которому доверяют и которого уважают.

Жизненный опыт подсказывает: не так важно, каким делом заниматься, - гораздо важнее, вместе с кем! Ведь даже самые распрекрасные должностные инструкции не могут предусмотреть всех ситуаций, тем более в сложном мире человеческих отношений. Рабочий коллектив - почти семья, глава которой - руководитель. А вот какую роль будете играть вы - "отца", "отчима" или просто "совместно проживающего", выбирать вам.

Выбрали роль "отца"? Тогда будьте готовы действовать самостоятельно, не особо уповая на тех, кто отвечает в возглавляемом вами коллектива за внутренний пиар и командообразующие мероприятия. Почему? Потому что те, кто занимается данной деятельностью, тоже часть коллектива, и с ними также необходимо выстраивать отношения.

Сомневаетесь? Вот совет, прозвучавший из уст ведущего на тренинге для пиар - специалистов: "Не рассчитывайте на директоров. Запишите свое начальство в отдельную целевую аудиторию и работайте с ним, как с настроенным враждебно среднестатистическим прохожим". Каково?

Итак, ясно, что руководителю-новичку:

а) придется выстраивать отношения с коллективом,

б) делать это лично.

Осталось разобраться в том, как это осуществить на практике.

Завоевываем авторитет

Воспользуемся опытом старших поколений. Например, трансформируем жесткое "Боятся - значит, уважают" во вполне приемлемое "Строг, но справедлив".

В далекие 80-е начальник участка так учил молодых специалистов - будущих руководителей: "Пока не наработаешь опыт, ты обязательно будешь ошибаться - все ошибаются. Будешь ошибаться у всех на виду. От других зависит, простят ли они тебе эти ошибки или повесят ярлык на всю жизнь. Можешь потерять лицо и утратить авторитет. А авторитет тебе пригодится. Иногда тебе придется не только приказывать, но и просить сделать то, что не вписывается в должностные инструкции. Зарплату ты никому за это не прибавишь. Угрожать тоже бесполезно. В ночную смену может всякое случиться. Так что остается давить авторитетом... Запоминай: твоя задача на ближайшие полгода - сначала искать малейший повод помочь каждому из своих подчиненных, а впоследствии не менее тщательно искать причину наказать за ошибку. Это - как кнут и пряник. Но главное, чтобы те, кому ты помог, чувствовали себя как бы в долгу перед тобой и перед заводом. А долги полагается отдавать... Неблагодарные в глазах окружающих будут выглядеть непорядочными. А таких "непорядочных" коллектив задавит сам".

Метод простой, старый, но работает до сих пор, проверено практикой.

Рассмотрим более сложный вариант, позволяющий выстроить гармоничные отношения руководителя и подчиненных: следует устранять любой повод для негативного отношения сотрудников к начальству. Конечно, речь не идет о том, чтобы ради всеобщего равенства отказаться от персонального кабинета, автомобиля и ходить в вещах из секонд-хенда. Нужно достаточно четко дать понять подчиненным цену, которую начальнику приходится платить за видимые блага его служебного положения. Ведь завидуют именно положению, а не обязанностям, которые достаточны тяжелы.

Вспомним шутку: "У всех трудящихся два выходных в неделю, а мы, цари, работаем без выходных!" Да, кто-то из коллег в самом начале рабочего дня идет на перекур, а шеф - на оперативку. В 18.00 все спешат домой, а у начальства нет нормированного рабочего дня. Подчиненный может прийти работу в джинсах, а руководитель обязан надевать деловой костюм. Накануне дня рождения коллеги сотрудники сбрасываются по десятке, а шеф кладет сотню. Нередко подчиненные поздравляют сослуживцев по зову сердца, начальнику же необходимо поздравлять "нужных людей". Рядовой сотрудник обычно не общается с прокурором, а вот руководителю временами приходится...

Если подчиненные будут знать и помнить обо всех этих моментах, зависть по отношению к руководству уступит место если не сочувствию, то пониманию. В итоге ответ на вопрос: "А хотел бы ты исполнять обязанности начальника?" (именно исполнять обязанности, а не занимать должность) уже не будет быстрым и утвердительным.

Подчиненные должны иметь представление об объеме той работы, которую приходится выполнять руководителю. Если вы начинающий босс, найдите способ продемонстрировать им этот объем и нагрузку. Тут, кстати, очень даже пригодится планировка рабочего помещения в стиле оpen-space. Можно также использовать прием "один день вместе с руководителем". То есть берете на день самого неугомонного и строптивого подчиненного к себе в кабинет для оказания "посильной помощи" - вплоть до сортировки архивных дел. И лучше выбрать денек понасыщеннее, чтобы этот сотрудник хорошенько прочувствовал всю напряженность вашего рабочего ритма. Будьте уверены: вернувшись на свое место, он начнет рассказывать всем и каждому, что, мол, там, за дверью кабинета шефа, оказывается, вовсе не рай...

Для установления хороших отношений с подчиненными неплохо быть по возможности в курсе их семейных проблем. Как раз в этом они меньше всего ожидают помощи от вас, и именно тут она даст максимальный эффект, особенно если оказана еще до того, как прозвучала какая-либо просьба...

Вы профессионал? Предъявите!

Вас воспринимают как угнетателя? Но ведь вы такой же наемный работник, как и остальные сотрудники. Есть конкретная работа, которую, кроме вас, никто не сделает. Да, нужно доказать, что вы на своем месте и занимаете его заслуженно. Как это сделать? Лучше всего показать свой профессионализм. Уточню: не диплом МБА, а именно профессионализм на практике.

Один директор по продажам, например, "случайно" вместе с новеньким торговым агентом заезжал на рынок и демонстрировал свое умение вести переговоры и парировать возражения, торгуясь с местными продавцами. Выторговал 40% скидки - и у подчиненных сами по себе исчезли все сомнения относительно профессионализма шефа!

Конечно, полезно периодически "мониторить" отношение к себе. Римские императоры и то не брезговали ходить инкогнито в народ с этой целью...

Плоды уважения

Резонный вопрос: выстраивая доверительные отношения с подчиненными, что вы как руководитель получите в ответ?

Ответ очевиден: вы завоюете безоговорочный авторитет и добьетесь самой высокой степени мотивации сотрудников ("Я стараюсь, ПОТОМУ ЧТО МНЕ СТЫДНО ПОДВЕСТИ ШЕФА").

А вам останется только ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ И НЕ МЕШАТЬ другим заниматься своим делом, в чем, собственно, и заключаются ваши основные функции.

Попробуйте поступать именно так. Вам понравится работать с коллективом, который вас уважает.

Анопченко Иван

Исследователи составили топ профессий, представители которых наименее сексуальны и наименее активны в своих чувствах и любовных утехах. Больше всего не повезло в сексуальном плане людям, которые занимаются физическим трудом, но не только...

Интересно, у представителей перечисленных профессий какое мнение на этот счет?)

5. Учёные - слишком увлечены работой
Интимная жизнь ученых, в отличие от их научных исканий, тиха и безмятежна. Плотские удовольствия для них - лишняя трата времени и сил. А во время любовной прелюдии, по данным учёных, каждый второй из них думает о работе. Более того, медики доказали, что профессии математика и физика способствуют заострению шизоидных черт характера. Какой уж тут секс...

4. Компьютерщики - предпочитают виртуальный секс
Программисты - не лучше. Их интимные трудности опять же связаны с математическим складом ума. Компьютерщику проще общаться с программой, где все задачи ставятся и решаются легче, чем с живым человеком. И, как показывают опросы, у людей этой профессии секс часто случается в Интернете, а не в реальной жизни.

3. Финансисты - чересчур прагматичны
Финансисты. Эти люди ценят стабильность партнерских отношений, но к сексу относятся как к заурядной физиологической потребности. То есть - поесть - досыта, попить - в удовольствие, и дальше сами понимаете, - на здоровье. Романтики - никакой, сплошной рационализм. Хотя, может кому и нравится.

2. Психологи - весьма занудны и подозрительны
На втором месте - психологи, загадочные и занудные. В любви, как и в жизни, они очень осторожны и подозрительны. Тщательно заботятся о безопасности секса и о предотвращении нежелательных последствий. Любовь для них - диагноз, партнёр - пациент, а секс - психологический тест на выявление психических отклонений. Вот и попробуй, расслабься!

1. Рабочие - не имеют для секса ни сил, ни желания
По утверждению медиков, больше всего не повезло в сексуальном плане людям, которые занимаются физическим трудом. Профессии, связанные с тяжёлым или вредным производством, приводят к истощению нервной системы, снижению потенции и атрофии всяких интимных желаний. Когда сил после работы хватает только на то, чтобы добраться до кровати и захрапеть, - тут уж не до секса.

Анопченко Иван

Есть ряд вполне определенных слов, которые мужчина не очень-то хочет услышать от своей возлюбленной. "Пойдем в магазин" - одна из самых известных. Совсем не хочется простоять возле примерочной весь день. "Ты ведешь себя, как твой отец", еще один пример, только куда более раздражающий. Ниже приведен список самых раздражающих фраз, которые девушки все-таки произносят.

Я подумала и мне кое-что нужно тебе сказать...

Обычно такие фразы продолжаются словами типа "почему ты любишь меня?" или "ты думал о нашем будущем?", которые не слишком-то воодушевляют сильную половину человечества.

Будь мужчиной

Ничто так не ранит мужчину, как постановка под сомнение его мужественности. Так что лучше постараться выкинуть эту фразу из своего словарного запаса, все равно она не поможет добиться чего-либо от вашего возлюбленного, разве что может стать поводом для ссоры.

Мои родители хотят с тобой встретиться

По мнению мужчины это может означать две вещи:

1. Ваши отношения становятся более серьезными
2. Его хотят осмотреть под семейным психологическим микроскопом

А ни тот, ни другой пункт вашего мужчину в восторг, скорее всего, не приведет.

У меня болит голова

Значит, он зря так долго мечтал об этом вечере... Увы, придется мирно лечь на кровать и постараться побыстрее уснуть.

А мой бывший делал по-другому...

Такая фраза бьет мужчину по самому больному - его самолюбию, а это ни к чему хорошему не приводит. Как же так, его сравнили с парнем, которого ты бросила!

О чем ты думаешь?

Ведь так хочется знать о каждой его мысли, чувстве, догадке... Но, к сожалению, мужчина не разделяет этого желания.

Как ты думаешь, она симпатичная?

Скорее всего, такой вопросы вы зададите, если заметите, что он поглядывает на блондинку за соседним столиком. Если он ответит "Нет", будет понятно, что он лжет; ну а по-другому он вряд ли ответит. Так что лучше не ставьте своего мужчину в тупик.

Ты заметил, что во мне кое-что изменилось?

К сожалению, мужчины часто не так уж внимательны к мелочам (по крайней мере, по их мнению, это мелочи). Поверьте, если ваша половинка не заметил, что у вас новые сережки, это вовсе не значит, что он вас разлюбил. Просто мужчины обращают внимание на общий образ, а на мелкие детали (как им кажется) … редко. Даже не смотря на то, что вы выбирали эти сережки несколько дней…

А моя подруга беременна!

Ведь наверняка вы сказали эту фразу не просто так... И ваш мужчина это прекрасно понимает. А представители сильной половины человечества редко бывают готовы к такому "усложнению" отношений.

Нам надо поговорить

Мужчины считают, что после этих слов вряд ли последует что-то радостное: либо разрыв отношений, либо долгий разговор о том, что вам не нравится с ним в отношениях. И он всеми силами постарается избежать этого разговора. Или, по крайней мере, максимально оттянуть время его наступления.

Анопченко Иван

Известно, что сверхурочная работа не лучшим образом сказывается на здоровье и личной жизни, но знаете ли вы, что это плохо и для карьеры? Работа вечерами может казаться продуктивной, но со временем производительность снижается, плюс рушатся расчеты вашего босса на равномерное распределение рабочей нагрузки.

За сверхурочными могут скрываться самые разные проблемы компании, и лучше поставить начальника в известность, чем довести до обострения проблемы.

Вопросы для проверки

Вы уходите с работы позже, чем ваши коллеги? Рабочая нагрузка ведет к перенапряжению и стрессу? Вы регулярно заканчиваете или исправляете работу других сотрудников? Сможете ли вы приложить дополнительные усилия, если об этом попросят? Если вы трижды ответили «да» и один раз «нет», то, скорее всего, вы перерабатываете. Ниже приводятся причины, по которым стоит избегать такой опасной ситуации, и способы борьбы с переработками.

1. Сверхурочная работа скрывает неэффективность, вместо того, чтобы устранять ее

Возможно, пока вам не наняли обещанного помощника, вы загружены рутинной работой. А может быть, вы просто заядлый прокрастинатор, или из-за недостаточной организованности вам приходится постоянно переделывать работу. Каковы бы ни были причины, существующая система не работает. Вы можете ощущать себя спасителем, жертвующим личным временем ради устранения проблемы, но если возникнут сомнения в вашей способности управлять собственным временем, сверхурочная работа вряд ли произведет нужное впечатление.

Вместо этого, попросите о помощи. Опираясь на конкретные данные, покажите начальнику, что именно отсутствие помощника влияет на вашу производительность. Если же проблема в вас самом, присмотритесь к тому, как работают коллеги. Вполне возможно, что их способы организации работы помогут вам улучшить ситуацию.

2. «Трудоголизм» и «преданность» не делают вас особенным

Вы можете связывать переработки с отличным качеством работы. В конце концов, «неутомимость», «преданность» и «усердие» — положительные характеристики. Но вполне возможно, что начальник нанял вас ради «компетентности», «творческого подхода» и «образованности».

Так что если вы растрачиваете эти качества, перекладывая бумаги или оказывая услуги другим, вы теряете ценность для компании. К тому же наносите урон собственной репутации, и у вас остается все меньше времени, чтобы восстановить ее, взявшись за сложные проекты.

Не теряйте времени, беритесь за работу, которая соответствует вашим навыкам и поможет вам укрепить вашу репутацию. Что же до всего остального — подумайте перед тем, как согласиться. Если работу спускают сверху, мягко выскажите предположение, что это может быть неэффективным использованием вашего времени. Кто знает, может быть, вскоре вам выделят талантливого стажера.

3. Вам может не хватить сил, чтобы справиться со сложной задачей

На самом деле есть момент, когда переработки уместны, — аврал перед сдачей проекта. Это несколько последних дней перед завершением большого проекта, когда хочется закончить что-то действительно значительное. Вы работаете с полной отдачей, перекусывая прямо за рабочим столом, и творите чудеса.

К сожалению, если вы будете вести себя так неделю за неделей, то понятие «поздно» будет означать не после семи вечера, а три утра. И когда, наконец, настанет черед последнего рывка, вполне возможно, что ваш босс будет не особо впечатлен.

«Я всегда много работаю — это несправедливо!», — можете думать вы. Но до тех пор, пока вы не сказали боссу о том, что перегружены работой, он будет искать причины вашего нежелания приложить дополнительные усилия при работе над важным проектом. Так что определите разумный срок завершения ежедневных трудов и придерживайтесь его. А когда возникнет необходимость, вы сможете выложиться на все сто.

4. Вы наносите вред компании

Вы задерживаетесь, потому что работаете за четверых? Отлично! Если бы начальство знало об этом, то восхитилось бы вашей преданностью. К сожалению, о ваших подвигах станет известно, только когда вы заболеете, и работа остановится из-за вашего недельного отсутствия. И это вряд ли вызовет восхищение.

Представьте, что ваша компания — это «Титаник». Если один человек (скажем, вы) представляет собой несколько герметичных отсеков, то при их повреждении судно затонет. Так что не молчите. Руководство может не иметь представления о масштабе проблемы, пока вы не скажете. Сделайте это, пока ничего страшного не случилось. Обоснуйте потребность в дополнительных ресурсах, и помощь придет быстрее.

У нас бесплатные чай-кофе закончились.

мы только "Детский мир" разрешаем смотреть ребенку

Присоединяюсь к мнению об айвокере: классый ресурс!

Я бы еще добавил: рыба гниет с головы)

и синие болельщики:))))

Интересно, как деду преподнесли принцип действия этих чудо-трусов?:))))

В принципе, по этим причинам можно любой праздник возненавидеть:)
Предлагаю просто радоваться жизни и заморачиваться