Базаров Евгений

Базаров Евгений

Совет Федерации разрабатывает единый интернет-портал для регионального телевещания. Будет создана мощная медийная площадка федерального уровня, на которой все 83 субъекта федерации смогут представить свою продукцию. С появлением интернет-портала регионам станет легче доносить до центра свои проблемы и обмениваться с другими регионами опытом. Что касается контента телепередач, то их определят сами регионы.

Базаров Евгений

Сегодня мировая общественность отмечает Всемирный день метрологии.
Немного истории:  20 мая 1875 года  в Париже на Дипломатической метрологической конференции представители 17 государств, включая Россию, поставили свои подписи под знаменитой Метрической конвенцией — первым межправительственным соглашением о научно-техническом сотрудничестве, заложившем фундамент единого международного метрологического пространства. Многостороннее подписание договора во многом стало возможным благодаря усилиям выдающихся русских ученых, прежде всего Д. И. Менделеева, академиков О. В. Струве, Г. И. Вильда, Б. С. Якоби.
В преддверии Всемирного Дня метрологии по сложившейся традиции в прессе публикуется Послание Директора Международного бюро мер и весов (с 2004 г. этот пост занимает профессор Э. Уоллард) к метрологической общественности.
В России Всемирный День метрологии начали отмечать с 2004 года.
Первое известное упоминание о точности средств измерений и достоверности измерений встречается в Библии – Ветхом Завете (12 век до н.э.): “Не делайте неправды в суде, в мере, в весе и в измерении”. Но имеются и научные, неоспоримые свидетельства о древнейшем зарождении метрологической деятельности человека. Так, в частности, археологи доказали, что древние шумеры, жившие более 5000 лет тому назад, не только применяли меры длины, площади, объема, веса, времени и ценностей, но и впервые связали эти меры в определенную систему.
Слово “метрология” в переводе с греческого означает учение о мерах. Для наших дней можно сказать, что метрология – это наука об измерениях, обеспечения их единства, методах и средствах достижения требуемой точности.
Измерять начали с давних пор. И с каждым годом роль и значение измерений повышались.
Древняя Русь не составляла исключения из этого правила. Церковные храмы были своего рода общественными центрами, поэтому там и хранились общественные образцовые меры.
С целью предотвращения неправильных измерений и различных обманов, связанных с использованием мер и весов, были установлены строгие наказания для непосредственных виновников порчи средств измерений, особенно злонамеренной (“казнити близко смерти”, иногда также с конфискацией имущества).
Таким образом, монастыри и церкви явились не только первыми хранителями государственных мер и весов, но и представителями надзора за правильностью торговых сделок и верностью мер и весов.
Особенно сильно российская метрология стала развиваться при Петре I. Еще в конце XVII в. Петром I был организован ввоз различных измерительных приборов (угломерных, оптических и др.), требовавшиеся для армии и флота, в связи, с чем появились ремонтно-юстировочные мастерские.
В 1736 г. правительством была образована Комиссия об учреждении весов и мер, общей задачей которой являлось установление прочных метрологических основ для упорядочения измерительного хозяйства.
Наблюдение за мерами и весами и за отсутствием злоупотреблений осуществлялось в городах новыми административными органами, а в уездах – местными органами власти. Одновременно надзор за мерами и весами несла полиция.
За неправильные меры и весы, за обмеривание, обвешивание и другие обманы и злоупотребления предусматривались наказания, основными формами которых являлись штрафы и телесные наказания.
В 1842 году было создано специальное учреждение для хранения образцовых мер, получившее название Депо образцовых мер и весов, которое стало первым по времени государственным метрологическим и поверочных учреждением страны.
Основоположником государственной службы мер и весов является Д.И. Менделеев. В 1892 году он был назначен ученым хранителем Депо образцовых мер и весов. Первым мероприятием Д.И. Менделеева было создание Главной Палаты мер и весов, роль которой в дальнейшей организации государственной службы мер и весов была исключительно велика. Это случилось 20 июня 1893 года.

Базаров Евгений

Сайт "Люди Wal-Mart", созданный тремя двадцатилетними американцами в августе, уже приобрел всемирную популярность, став очередным мегахитом интернета. Только за один день (27 августа) количество его посетителей выросло на 700%. На сайте фигурируют гротескные фотографии посетителей магазинов Wal-Mart в нелепых одеяниях, присланные потрясенными покупателями из разных штатов.

Помимо дружного смеха сайт породил дискуссии юридической и этической направленности. Некоторые блоггеры возмущенно осуждают сайт за несанкционированное вторжение в личную жизнь и диффамацию ничего не подозревающих покупателей, которые не давали разрешения публиковать свои фотографии в сети. Например, один из блоггеров пишет: "Все, что я знаю, это что эти люди высмеивают своих собратьев американцев, которые хотели всего лишь спокойно сходить за покупками".
На сайте есть множество фотографий толстяков в обтягивающих брюках, человека в костюме супергероя из комиксов Капитана Америки, бэтмобиля, обезьяны, мужчины с силиконовой грудью и бесконечного количество причесок, вышедших из моды еще в 1980-х.
Подписи под фотографиями ставят сами пользователи, что позволяет надеяться, что скоро People of Wal-Mart повторит успех сайта LOLcats, пишет Daily Mail. В России подобные эмоции вызывают интернет-комьюнити Carpet Rise (откровенные фотографии людей на фоне ковров) и "Школа уродов" (неудачные фотографии пользователей социальных сетей).
Создали сайт трое молодых мужчин из Индианы - 23-летний Эндрю Киппл, его 25-летний брат Адам и их друг 23-летний Люк Уерри.

Миссия сайта очевидна: "Мы хотим зафиксировать такие вещи, которые заставляют тебя немедленно хвататься за телефон и кричать: "Чувак, я сейчас в Wal-Mart и только что видел живого козла!" - объясняет Адам.

Мысль о сайте появилась у них после того, как они увидели в магазине сети стриптизершу (по крайней мере, оговариваются они, им она показалась стриптизершей), у которой на футболке было нецензурное предложение отправиться по известному адресу, а на руках ребенок лет двух. Повернув за угол, они увидели человека с бородой, как у солиста группы ZZ Top. Это стало последней каплей.

Они открыли сайт и попросили друзей посылать свои фотографии. У них и в мыслях не было, что сайт станет достоянием широкой общественности за пределами их круга общения. "Честное слово, - утверждает Эндрю, - Мы даже не думали, что мы будем его очень часто обновлять".

И вот в последнюю неделю августа сайт внезапно подхватила волна интереса в интернете. После того, как его упомянули такие признанные гиганты сети как Funny or Die, Digg, и Facebook, их трафик взлетел до небес, так что в определенный момент сайт не выдержал натиска и обвалился.

В ответ на обвинения, создатели сайта говорят, что у них есть определенные ограничения - например, они не будут публиковать фотографии инвалидов или работников супермаркета, которые выполняют свои обязанности. В остальном, утверждают они, все по-честному. "Если вы приняли неправильное решение, выбирая наряд, в котором планируете показаться на публике, мы это заметим. Если вы весите 400 фунтов, не стоит выходить на люди в одном лишь розовом топике. Даже если вы одеваетесь в секонд-хенде, там наверняка есть рубашки с длинным рукавом вашего размера".

В отзывах на сайте многие пишут нечто вроде: "Я не был в Wal-Mart, а теперь решил, что стоит зайти".

Комментариев от представителей Wal-Mart пока не поступало. Что, пожалуй, объяснимо.

Базаров Евгений

Верховный суд Белоруссии утвердил решение министерства юстиции, которое запретило белорусским журналистам называться «прессой». Белорусская ассоциация журналистов лишилась также возможности оказывать правовую помощь средствам массовой информации. ВС оставил в силе все претензии Минюста к БАЖ, включая требование собрать в течение месяца все выданные ранее удостоверения со словом «пресса» и «обеспечить дальнейшую невозможность их использования». «Чиновник все-таки боится слова «пресса», так или иначе на него реагирует, иногда только из-за того, что «пресса» соглашается что-то рассказать, объяснить», – говорят белорусские журналисты.

Постановление суда затруднит работу внештатных журналистов в Белоруссии, передает BBC. В официальном предупреждении минюста утверждается также, что цели деятельности, изложенные на официальном сайте БАЖ, не соответствуют целям существования организации, прописанным в уставе.

Одна из целей, указанных на сайте БАЖ – «защита прав журналистов и принципов свободной и профессиональной журналистики». По мнению чиновников, она должна распространяться только на членов этой общественной организации.

Представитель министерства юстиции заявил в суде, что БАЖ должна ограничиться только юридическими консультациями для отдельных лиц, членов организации, и не осуществлять правовую помощь СМИ.

«Но в ряде негосударственных газет практически все журналисты – члены БАЖ. Нас теперь вынуждают заниматься казуистикой, продемонстрировав очевидный исход всех новых усилий: чиновники прочитают и интерпретируют так, как им будет угодно или приказано. В преддверии президентских выборов организацию, действенно защищающую права журналистов и свободу прессы, решено «выбить из седла», – заявляет руководитель Центра правовой защиты журналистов при БАЖ профессор Михаил Пастухов.

БАЖ неоднократно выступала в защиту прав журналистов на свободное получение и распространение информации. Последние публичные заявления ассоциации критикуют практику воспрепятствования работе журналистов во время уличных акций, а также осуждают проведение обысков в квартирах журналистов и офисе сайта «Хартия-97».

Удостоверениями члена БАЖ активно пользовались фрилансеры – более половины членов ассоциации не имеют постоянного места работы в Белоруссии.

«Минюст стопроцентно оставляет фрилансеров все закона! Хотя закон «Об авторском праве и смежных правах» разрешает свободную работу в том числе и журналистам, которые на свой риск исследуют проблемы и предлагают свои материалы различным изданиям или телерадиокомпаниям», – замечает заместитель председателя БАЖ Андрей Бастунец.

В белорусском законе «О СМИ» нет понятия «журналист», закон оперирует термином «журналист средства массовой информации». Представитель министерства юстиции Александр Харитон объяснил в Верховном суде, что журналистом может быть только тот, кто получил соответствующее образование и работает в редакции СМИ.

Неисполнение требований, изложенных в официальном предупреждении Минюста, грозит БАЖ приостановлением деятельности на полгода. Еще одно предупреждение в течение календарного года означает ликвидацию организации через суд.

Источник: http://www.nr2.ru

Базаров Евгений

Результаты предыдущих любопытных исследований показывали, что мало пьющие люди лучше зарабатывают. Одно из официальных (но не проверенных статистически) объяснений такой взаимосвязи заключалось в том, что малопьющие сотрудники компаний больше времени проводят на работе. Они, возможно, здоровее остальных за счет профилактических свойств малых доз алкоголя, меньше пропускают работу по болезни, и поэтому получают более высокую зарплату, считали исследователи.

Как передает Infox, умозаключение о пользе малых доз алкоголя опровергает последняя работа шведских ученых. Йохан Ярл, сотрудник Лундского университета сообщил следующее: «В своем исследовании мы установили, что фактически и низкое, и умеренное потребление алкоголя оказывает только отрицательное влияние на здоровье. Поэтому мы считаем связь между потреблением алкоголя в малых количествах и высокой зарплатой, по крайней мере, сомнительной».

Ярл вместе с коллегами работал над изучением влияния алкоголя в малых дозах на здоровье человека, анализируя затраты выпивающих на медицинское обслуживание. В результате они установили, что, за исключением людей старше 80 лет, мужчины, пьющие всего по 40 г алкоголя в день, и женщины, потребляющие по 20 г, все равно обходятся службе здравоохранения дороже, чем те, кто решил навсегда распрощаться с выпивкой.

Данным исследованием шведские эксперты опровергли и устоявшееся мнение медиков о том, что низкое потребление алкоголя благотворно влияет не только на заработок, но и на здоровье человека.

Говоря о других факторах, которые могли бы подтверждать наличие связи между размером заработной платы и приемами алкоголя, Ярл сказал: «Человек несет ответственность за создание благоприятной семейной атмосферы, социальную устроенность и свои собственные усилия по поддержанию здоровья. Поэтому, мы считаем, что не нужно упрощать этот процесс, связывая доход семьи с приемами алкоголя».

Базаров Евгений

Портал HeadHunter провел исследование на тему: "Вы находили работу в социальных сетях?" На вопрос положительно ответили более двадцати процентов респондентов.

Денис Марков, руководитель службы социальных медиа HeadHunter считает, что работу в социальных сетях можно искать двумя способами.

"С одной стороны, социальные сети сродни кухне или коммунальной квартире. Твой аккаунт в этом случае обо всем на свете, постишь что интересно и ни с кем специально не знакомишься, - говорит Денис. - Ты пишешь, что ищешь работу, друзья видят это и могут предложить интересную вакансию, открытую в их компании. В этом случае, блог или аккаунт в социальной не профессиональный инструмент, а только способ общаться с интересными людьми. С такими задачами отлично справляется Facebook, twitter, наш Вконтакте или ЖЖ".

"А с другой стороны, - отмечает Марков, - можно вести блог или наполнять профиль в социальных сетях более сознательно - познакомиться с "лидерами мнений", бизнесменами, известными в Рунете личностями. В этом случае главное побольше мозолить им глаза, постоянно комментировать их записи, выкладывать фотографии с профессиональных мероприятий, постоянно приглашать новых друзей. Для профессиональных целей отлично подходят LinkedIn, Habrahabr или Мой Круг".

Известно, что в социальных сетях есть люди, которые "хантят" высококлассных специалистов и предлагают им работу. А одна крупная российская интернет-компания постоянно участвует в мероприятиях для стартаперов и находит там интересных кандидатов для себя.

У социальных сетей есть важное преимущество перед резюме, ведь пользователь не ограничен одной страницей, в его распоряжении гигабайты свободного пространства для любого вида информации. Поэтому в социальных сетях можно ближе узнать человека и более осознанно предложить ему работу. Но есть и недостаток - у них нет удобных инструментов для HR-специалистов, а значит социальные сети слишком сложны для поиска персонала в крупных масштабах.

По мнению Дениса Маркова, работу в социальных сетях ищут себе в основном те, кто там активен - маркетологи, журналисты, пиарщики, интернет-деятели. Кстати, на том же LinkedIn очень много русскоязычных менеджеров среднего и топ-уровня. Он привел пример и успешного поиска работы через twitter: один знакомый Дениса, бывший руководитель крупной социальной специализированной сети написал, что ищет работу. В течение дня его пост ретвитило более 70 влиятельных в интернете людей и через 2 дня он уже работал на новом месте.

Источник информации

Базаров Евгений

Они нужны каждому Карьеристу. Потому что помогают в продвижении, ненавязчиво производя нужное нам впечатление на собеседника. А иногда могут выручить, в, казалось бы, безнадежной ситуации.

«Будьте добры» - среди всех форм вежливости эта фраза - панацея, очень эффектная в устах Карьериста. Не требует назначения врача, не вызывает побочных эффектов, не имеет срока годности. Передозировка невозможна. Одним словом, рекомендую.

Положительное воздействие фразы «будьте добры» объясняется сочетанием несочетаемого: на первый взгляд, она корректна и даже элегантна; на второй - она несет в себе легкий, но ощутимый привкус статусного превосходства над собеседником.

Произнося «будьте добры», вы сразу увеличиваете психологическую дистанцию общения с человеком и как бы поднимаете себя над ним: примерно так английский лорд с предельной вежливостью обращается к своему дворецкому, а тот, в свою очередь - к кухарке. Причем эта фраза часто говорится с падающей интонацией и сопровождается едва приметным кивком головы.

Когда применять:

- Хорошо употребляется с любым обслуживающим персоналом: в приемной, с горничными в отеле, с уборщицами в вашем офисе («Будьте добры, сообщите менеджеру о моем приходе»).

- Эффективно помогает ограничить хамскую манеру общения, например, вашего коллеги («Иван Иванович, присядьте, будьте добры, и скажите, что конкретно вас не устраивает в этом документе?»).

- Наконец, ее можно употребить даже с вашим начальником (только лучше не в падающей, а восходящей интонации!), если вам по каким-либо причинам необходимо держать с ним корректный, но холодный тон («Петр Петрович, будьте добры, подпишите вот здесь»).

NB: НИКОГДА НЕ УПОТРЕБЛЯЙТЕ ЭТО СЛОВОСОЧЕТАНИЕ ДОМА!

Сменяя после трудового дня роль Карьериста на роль Мужа/Жены, Папы/Мамы и т. д., не забудьте выбросить из головы и эту фразу. Она хороша лишь для собеседников с большой психологической дистанцией. А при употреблении с близкими звучит, как издевательство.

Нужно/очень нужно - фраза, оказывающая почти магическое воздействие, если произносить ее энергично и уверенно, прямо глядя собеседнику в глаза. В разы увеличивает вероятность выполнения вашей просьбы. Употреблять рекомендую от случая к случаю, чтобы не вызвать привыкания. Идеально подходит для форс-мажорных ситуаций, а также, когда высока вероятность отказа.

Как ни странно, именно ее безличная (без местоимений) форма звучит для собеседника более убедительно, сравните: «Нужно отправить этот факс» и «Мне нужно отправить этот факс». Первая фраза более эффективна, видимо, потому, что подсознание человека воспринимает ее как беспрекословный приказ: мало кто поинтересуется у вас, кому именно это нужно.

Когда применять:

- С младшим и средним персоналом, включая ваших подчиненных. («Людмила, очень нужно подготовить этот документ через полчаса»). Хорошо мобилизует безалаберных и незаинтересованных сотрудников с невыраженной мотивацией.

- С чиновниками в присутственных местах. Фраза пригодится, опять-таки, для нижне-среднего уровня иерархии, но в исключительных ситуациях действует и на больших начальников. («Здравствуйте. Иван Иванович. Нужно найти письмо, которые мы вам отправили неделю назад»)

NB: НЕ УПОТРЕБЛЯЙТЕ ЕЕ С ЛЮДЬМИ, СТОЯЩИМИ ВЫШЕ ВАС ПО ИЕРАРХИИ (кроме ситуаций форс-мажоров, см. выше), СО СВОИМ РУКОВОДИТЕЛЕМ ИЛИ ДОЛГОСРОЧНЫМ КЛИЕНТОМ.

И еще эта фраза не работает, если ваш визави стрессоустойчив и склонен перепроверять факты.

Базаров Евгений

Одна моя хорошая знакомая проводит на работе не только по 10-12 часов в сутки, но и часто выходит в выходные. При этом ее постоянно штрафуют за невыполненную в срок работу. Зная, что она рядовой менеджер в торговой компании, мне стало интересно, откуда такая нагрузка. К тому же, опыт подсказывает, что в фирмах с таким «сумасшедшим» графиком работы, такой низкой зарплатой, как у нее, и системой штрафов, текучесть кадров должна быть огромная. А она работает там уже, кстати, четыре года.

После расспросов оказалось, что моя знакомая просто выполняет работу своих коллег. При этом абсолютно искренне говорит, мол, «у него такие проблемы дома», или «она так больна», или «она не может разобраться, а я подобную работу уже делала». Отказать коллегам со столь уважительными причинами она просто не может, ведь те якобы не поймут. Босс, в свою очередь, спрашивает с исполнителя. Отсюда и постоянные штрафы, и выговоры за невыполненную работу, которую просто физически сделать невозможно. Карьерный рост ей не светит, поскольку для руководства она — сотрудник, который постоянно срывает сроки проектов.

Ненужная безотказность

Психологи утверждают, что примерно 20% сотрудников абсолютно не в состоянии сказать «нет» и «тянут» на себе всю возможную и невозможную работу. А значит, в каждой компании есть такие люди. Руководители, которых мы опросили, подтверждают этот факт.

По идее, руководители должны весьма позитивно относиться к безотказным подчиненным, однако практика показывает, это не совсем так. Такие «трудяги» есть везде, их без проблем можно определить по количеству дел на душу населения офиса и качеству их исполнения.. Полная безотказность вообще ничему хорошему не способствует, кроме как выраженному внутреннему дискомфорту, нервозности и потере веры в себя. А карьерному росту просто мешает. Неумение вовремя отказать очень часто приводит к сложным переживаниям. Человек связывает себя нереалистичными обязательствами, подписывается под невыполнимой работой, и, в конечном счете, подводит других людей. К тому же, стремление сохранять работоспособность на протяжении длительного периода ничем хорошим не заканчивается: ни для самого сотрудника, ни для его начальника.

Некоторые руководители считают, что первопричиной «безотказности» является непрофессионализм. Кроме того, это может быть и непонимание своих должностных обязанностей, границ ответственности, и осознанное или неосознанное манипулирование с целью заставить быть должным взамен на оказанную услугу, и наличие слишком большого количества свободного времени, и слабохарактерность.

Единственный руководитель, выступивший в защиту таких сотрудников, сразу отметил основное условие: работник должен полностью, без оговорок, справляться со взятыми на себя сверхурочными.

Тягловые лошади

Безотказность сотрудников имеет двоякую природу: первый вариант — человек является таким по психотипу. Ему сложно отказать, чтобы не обидеть. Второй случай — сотрудник считает себя «просветленным», постоянно стремится к новым знаниям, он получает удовольствие от своей работы.

Разница между этими двумя типами весьма существенна: трудоголики осознанно берут на себя работу, это стиль их жизни, а «безотказники» — просто не могу отбиться от любезных предложений и многочисленных просьб своих коллег и начальства. Есть и еще один существенный момент: первые делают хорошую карьеру, а вторым, по мнению самих руководителей, карьерный рост не грозит вообще.

По моим наблюдениям, такой стиль работы не только не способствует карьерному росту, а, наоборот, мешает. Происходит это по нескольким причинам: во-первых, когда подходит время подвести итоги, оказывается, что результат-то не достигнут; во-вторых, когда сотрудник берется за задачу, то тем самым дает обещание руководителю или заказчику. В случае невыполнения обещания руководитель или заказчик испытывает вполне закономерное раздражение и разочарование.

Руководителю нужно задуматься над тем, стоит ли вообще брать такого сотрудника в штат. Ведь начальнику потребуется время для определения приоритетов в работе подчиненного, планирования его времени, постоянного контроля и вмешательства в запущенный рабочий процесс. А в случае неудачи придется вернуться в исходную точку, чтобы начать сначала.

Психологи нашли объяснение такому поведению и считают, что «безотказникам» просто необходима помощь специалистов. Некоторые работники такой безотказностью поддерживают свою самооценку. Они выстраивают образ незаменимого сотрудника. Для них сказать «нет» равноценно тому, чтобы признать, что они никому не нужны — они очень этого боятся. Другим же очень сложно кого-то обидеть. Желание для всех быть хорошим — это результат неумения разделять деловые и личные отношения. И в первом, и во втором случае человеку потребуется внешняя помощь специалиста — сами они вряд ли справятся со своими комплексами.


Сменить маску

Самый распространенный совет, который дают «безотказникам»: «научитесь говорить «нет», хотя воплотить его в жизнь не так просто. Нужно дать понять и коллегам, и руководству, что возможны и другие, не менее интересные и полезные варианты взаимоотношений, нежели односторонняя помощь. Прежде чем по просьбе босса бросаться на амбразуру и пытаться «спасать мир» в который раз подряд, соразмерьте ваши физические и временные ресурсы с предстоящей вовлеченностью в задачу, в конце концов, задайте себе вопрос: можете ли вы сейчас себе это позволить? Или лучше дать возможность другим коллегам получить статус героя? Научитесь управлять входящими указаниями и поручениями, что-то делегировать, что-то брать себе, от чего-то, естественно, отказываться. Говорите «нет» указаниям и поручениям, а не боссу или коллегам. Не говорите «да», если хотите сказать «нет».

Естественно, говорить «нет» боссу и коллегам — это разные вещи. К тому же, над «безотказником» висит его имидж, и ломать его очень не просто. Ваши коллеги подсознательно чувствуют вашу безотказность и они пользуются ею, безошибочно выбирая того, с кем можно разделить свои собственные трудности. Многие из них не просто чуют безотказников, но и умеют манипулировать такими людьми. Одним говорят: «ты же у нас такой добрый», другим — «ты же такой умный, ты можешь это». Это очень здорово срабатывает. Выход один — ответить комплиментом на комплимент: «ты тоже очень умный, ты сам справишься, я знаю». Поверьте, это срабатывает не хуже.  Кроме того, не говорите фразу «я подумаю». Таким образом, вы уже принимаете ответственность за ситуацию на себя.

Отказывать руководителю куда сложнее, ведь тут существует риск вообще потерять работу. Если сотрудник сам осознает свою проблему и хочет ее решить, то он может сделать первый шаг, запросив у руководителя четкое описание своих функций и задач и постоянно соотнося свои обещания и действия с зоной ответственности и возможностями. Сказать «нет» довольно просто, гораздо сложнее принимать решение в конкретной ситуации. Наверно, имеет смысл прислушаться к совету Сомерсета Моэма: «держите паузу», то есть не принимайте решение мгновенно, а потяните время, чтобы соотнести свои задачи и возможности.

Психолог советует также воспользоваться стратегией поведения «псевдо-безотказников». Среди безотказных сотрудников есть категория людей, которые постоянно жалуются, что их используют и что они пашут за всех. Это своеобразный метод манипулирования сознанием окружающих. Для таких людей их безотказность не проблема, а способ сделать карьеру. Кстати, они сами тянут на себя работу, просят ее, и отнюдь не являются жертвами. Зная, насколько хорошо срабатывает эта схема, я бы посоветовал истинным безотказникам начать активно рассказывать о том, что они делают для компании. Желательно делать это в присутствии людей, которые наверняка поделятся услышанным с руководством.

Для тех же, кто борется за имидж бесценного сотрудника, наш психолог рекомендует задуматься над тем, что оценить их незаменимость можно будет только тогда, когда они хоть один раз откажутся выполнить дополнительную работу. И в заключение: не отказывайте, если вас просят выполнить какую-то дополнительную работу. Но берите только те обязательства, которые вам по силам. И я уверен — вы быстрее достигнете поставленных целей, чем те, кто вас просит что-то сделать.

РЕЗЮМЕ

- Примерно 20% сотрудников просто не способны отказаться от любой дополнительной работы.
- Безотказность сотрудника приводит к увеличению ответственности и количеству допускаемых ошибок, что делает невозможным карьерный рост.
- Отказать руководителю возможно, попросив у него самое четкое описание своих функций и задач, и постоянно соотнося свои обещания и действия с зоной ответственности и возможностями.
- Против вечно просящих об одолжении коллег можно использовать метод «комплимент за комплимент». Отказ в форме «я подумаю» делит ответственность за работу.
- Если избавиться от «безотказности» невозможно, то нужно ее хотя бы рекламировать — во всяком случае, это поможет сделать карьеру.

Базаров Евгений

В новом году все хотят заработать больше, чем в прошедшем. Самое время просить шефа о прибавке к жалованью!

Но поскольку беседа о зарплате - дело тонкое, вот что советует психолог Сергей Яголковский:

Повысят вам зарплату или нет, зависит от того, насколько вы полезны своей организации и насколько эффективны как работник. Если чувствуете, что фирма в вас заинтересована и есть ощущение, что вам недоплачивают, нужно совершенно спокойно подойти к шефу и попросить повышения зарплаты.

Если же считаете, что ваша просьба может просто разозлить начальство, нужно подождать. Когда начальник за что-то вас при всех похвалит, вы отлично сделаете какую-нибудь работу и окружающие оценят вас как хорошего сотрудника - вот тогда-то и уместно просить прибавки к жалованью.

Шутливо и при всех

Наедине это делать или нет - зависит от личности вашего начальника. Если он человек открытый, гибкий и коммуникабельный, ему можно при всех шутливо ответить на похвалу: "Лучше бы вы мне зарплату повысили!" Такому начальнику будет очень непросто вам отказать - ведь все же видели, что он вас похвалил и оценил, то есть тем самым признал ваш вклад в работу фирмы, потребность в вас как в работнике. "Увильнуть" от повышения зарплаты ему вряд ли удастся.

Не дави!

Если же ваш начальник - авторитарный, не очень коммуникабельный, попросив его повысить зарплату при всех, можно скорее нажить себе неприятности. С ним надо побеседовать наедине и открытым текстом лучше ничего не говорить. Попроситесь на прием, скажите, что у вас тяжелая материальная ситуация и зарплаты не хватает, потом аргументируйте, почему вам нужны деньги, и в полупросительной форме намекните, что повышение зарплаты вам бы сейчас не помешало. То есть давить в этом случае на шефа не надо.

Нельзя говорить: "Вы же чувствуете, что я незаменимый сотрудник!" - это может испортить его отношение к вам. Ответом будет, скорее всего: "Незаменимых нет!" - и начальник может не повысить, а понизить вашу зарплату. Восхищение шефом ("Как замечательно вы разрешили конфликтную ситуацию на прошлой неделе!"), потом разговор о рабочих проблемах, плавно подводящие к вашей просьбе, сработают лучше.

А вот ситуации неформального общения (вечеринка в офисе) для разговора о зарплате лучше не использовать, если только вы с шефом не в давних дружеских отношениях. В таком случае каждому начальнику первым делом закрадывается в голову мысль, что его попросту хотят использовать и общаются не потому, что он привлекателен как человек, а только потому, что им хотят манипулировать.

Вам не только не повысят зарплату, но и симпатия шефа к вам как к личности, скорее всего, уменьшится. Если же начальник говорит, что сейчас он повысить вам зарплату не может, но зато "потом, месяца через два…", - опять же исходите из его личностных качеств.

Если он человек обязательный, не надо говорить: "Нет, или сейчас, или никогда!". Скажите, что вы можете подождать, но рассчитываете, что в ближайшее время вопрос будет решен. Если вас просят сделать какую-то работу, чтобы еще раз убедиться в вашей компетентности, сделайте ее, но потом все равно настойчиво напомните об обещании вашему начальнику.

Если же ни через два месяца, ни через три начальник не вспомнил о своем обещании, ему, скорее всего, выгоднее держать вас на такой зарплате, и без должного давления со стороны подчиненного он ее не повысит. В таком случае стоит ему периодически "поднадоедать", напоминать об обещании.

Шантаж или не шантаж?

Шантаж ("Или вы мне повышаете зарплату, или я ухожу!") сработает в зависимости от того, насколько уверенным тоном вы это скажете, и вообще от того, насколько вы убеждены в своем профессионализме. Если вас переманивают 20 других фирм, начальник почувствует вашу уверенность. Можно даже поставить ультиматум, сказав, что вам предложили другую работу, если вы действительно не боитесь потерять место. Если же голос дрожит, мысли путаются и вообще вы не очень артистично блефуете, вряд ли стоит на что-то надеяться.

Внешние признаки уверенности в разговоре с шефом очень важны - это распрямленные плечи, поднятая голова, отсутствие мелких нервозных движений (постукиваний пальцами, например). Будьте спокойны и ведите себя уважительно: не стоит как "пепелить" его взглядом, так и постоянно смотреть "глаза в глаза". В первом случае это может быть расценено как неуважение и наглость, а во втором - как неуверенность или чувство вины за что-то.

Базаров Евгений

Исследования показывают, что на одном квадратном сантиметре обычного офисного стола находится в среднем 3249 микробов.

ЧТО БЫ ЭТО ЗНАЧИЛО?

Устроившись на новую работу, человек старается обосноваться на новом месте основательно: уютно и с комфортом, в надежде на то, что работать ему здесь придется долго. Создавая уют, он старается приблизить обстановку офиса к привычной домашней, окружая себя различными предметами, несущими дополнительную информацию об их хозяине. Установлено, что существует взаимосвязь между направленностью личности и количеством предметов, находящихся на рабочем столе. Психолог Бен Уильямс утверждает, что у людей экстравертов (направленных вовне, на общение с другими) рабочий стол напоминает витрину магазина, в которой выставлены любимые предметы его владельца. Интроверты (направленные внутрь, малообщительные люди), наоборот, приверженцы того, что на столе должен находиться минимум необходимых вещей.

Люди практичные демонстрируют полученные некогда дипломы, сертификаты, награды; фотографии семьи (по классическим канонам). На рабочем столе последовательных и организованных людей — идеальный порядок, дверь в кабинет плотно закрыта. Эмоциональные натуры не боятся выставлять напоказ личную жизнь: на столе всегда стоят фотографии дорогих сердцу людей, сувениры. Вместо диплома или сертификата — детские рисунки или снимки дружной студенческой компании. Мягкие игрушки на столе свидетельствуют о дружелюбном и мягком характере. Забавные безделушки выдают веселого, легко идущего на контакт человека. Фрукты на столе — у сторонников здорового образа жизни. Оставленные ключи или деньги свидетельствуют о доверчивом характере. Если работник выбирает однотонный коврик для мышки (или с логотипом своей компании), значит, дает понять окружающим, что нацелен исключительно на работу.

ВАШ СТОЛ

Вспомните сцену увольнения из западного кинофильма: работник аккуратно складывает в маленькую коробочку дипломы и сертификаты, содержимое ящичков письменного стола, фотографию любимой жены и собачки, не забывая при этом взять у шефа рекомендации для будущего трудоустройства. Теперь представьте, какой вместимости коробка должна быть у простой украинской женщины, увольняющейся с работы: как минимум контейнер. За годы работы накапливается миллион дорогих сердцу вещей, от которых жалко избавиться, но и домой их забирать не хочется. У каждой женщины, кроме необходимых вещей, на рабочем месте и зонтик на случай неожиданных неблагоприятных погодных условий, и теплая одежда (вдруг, похолодание), и пара сменной обуви (для любого сезона), и аптечка, и посуда. Чай, кофе, сахар, варенье, печенье, фотографии всех детей, мужа, кошки, рыбок и попугайчика, ваза для цветов, салфетки, крем для рук, расческа, дезодорант, нитки с иголкой, ножницы, мыло, гора косметики и милых безделушек, подаренных некогда коллегами. И если вы решаетесь навести порядок, это выражается в перемещении центра свалки, или в простом перекладывании вещей в кучки правильной геометрической формы. Вскоре вы придете к единственно верному выводу: художественный беспорядок и гора мусора — это не одно и то же. И ничем (даже творческой натурой) невозможно мотивировать захламленный рабочий стол.

ЧЕГО НЕ СТОИТ ДЕЛАТЬ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ:

— раскладывать и использовать по назначению диски с компьютерными играми и музыкой;
— раскладывать косметику вместе с канцелярскими принадлежностями;
— оставлять грязные чашки и тарелки;
— делать склад обуви под столом;
— заставлять стол плюшевыми игрушками или комнатными растениями;
— протирать компьютер мокрой тряпкой, ставить чашку кофе на системный блок и жевать над клавиатурой;
— вешать плакаты с любимыми актерами и певцами;
— пользоваться ковриком для мышки с изображениями обнаженных натур, то же относится к заставкам на рабочий стол компьютера;
— демонстрировать сослуживцам канцелярские принадлежности из драгметаллов.

СТОИТ ВЗЯТЬ ЗА ПРАВИЛО

Во-первых, принцип минимализма: на рабочем месте должны быть вещи, без которых невозможно обойтись. Во-вторых, покупая вещь для офиса, учитывайте не только собственные предпочтения, но и вкусы сослуживцев. Предпочтение желательно отдать не яркости и дороговизне предмета, а изящности и хорошему вкусу. Если не знаете, что выбрать, выберите нейтральный вариант: он беспроигрышен. Выбирая календарь, отдайте предпочтение универсальному варианту с видами природы. В-третьих, уходя с работы, уберите рабочее место: избавьтесь от всего лишнего, вымойте посуду; спрячьте важные документы: в идеале — напишите список дел на следующий рабочий день. В-четвертых, поставьте на полочку несколько изданий специальной литературы. К ним можно добавить парочку книг по психологии или философии (помогает в создании имиджа постоянно растущего человека). Однако учтите, литература должна использоваться по назначению и периодически обновляться. Следить за порядком на рабочем месте следует также тщательно, как и за своей внешностью, потому, что это часть вашего делового имиджа.

Торжественно обещаю к старости быть такой же активной и неунывающей старушкой!!!!

прикольно)

главное, потом эту веру не растерять

А сегодня какое число? Я в пролете...