- Сообщества (0)
- Корпоративные блоги (0)
- Личные блоги (5)
- Комментарии (3)
На многие доменные имена в первой кириллической зоне .РФ образовались целые очереди из претендентов - владельцев товарных знаков. Некоторые имена хотят заполучить сразу 5 заявителей, но право на домен по действующим правилам получает тот правообладатель, который первым подаст заявку. С 25 ноября - дня начала резервирования имен для товарных знаков, в RU-Center поступило 70 "парных" заявок. Кроме того, на 11 доменных имен, среди которых столица.рф, здоровье.рф и россиянка.рф, претендует сразу по 3 правообладателя, а на домен радуга.рф выстроилась очередь из 5 заявителей.
На данный момент регистраторы зарезервировали для владельцев товарных знаков более 5 тыс доменных имен - из более чем 8 тыс заявок 35 проц были отклонены по разным причинам. Чаще всего отказ получают правообладатели, подавшие заявки на доменные имена, не полностью воспроизводящие товарные знаки, а также владельцы товарных знаков, содержащих латинские буквы. Компаниям также отказывается в резервировании доменных имен, предназначенных для госнужд. Так, компания-производитель сигарет Philip Morris не смогла закрепить за собой домен парламент.рф, аналогичный отказ был выдан и в отношении доменов орел.рф и страна.рф.
Как показала практика, конфликтных ситуаций в процессе получения имен в первой кириллической зоне трудно избежать. Уже через сутки после старта резервирования адресов в зоне .РФ разразился скандал из-за того, что в числе первых кириллических адресов оказались такие "красивые" слова, как знакомства.рф, кино.рф, банк.рф, мама.рф, молодость.рф, надежда.рф и счастье.рф. У общественности это вызвало подозрения в проникновении в зону. РФ киберсквоттеров. Затем регистраторы отказали в резервировании кириллических доменов для таких популярных проектов, как "Одноклассники" и Mail.ru, так как их товарные знаки содержат латинские символы, что противоречит правилам регистрации. Это и заставило экспертов задуматься о совершенствовании Положения о регистрации.
Дневник пользователя Koroed → ТОР-5 самых известных интернет-угроз и советы как с ними бороться
28 января 2010 года в 14:401. eKAV антивирус один из популярнейших вирусов в прошедшие праздники
После некоторого времени работы появляется заставка якобы антивируса eKAV, который находит кучу зараженных объектов на компьютере с просьбой отправить смс, чтобы их вылечить, появляется время обратного отсчета до перезагрузки компьютера. Доступ в интернет блокируется, а также большая часть процессов как восстановление системы и запуск и установка антивирусов, в общем — все, что возможно и невозможно. Дополнительно выскакивают разные сообщения об ошибках запуска файлов.
Например, «отправьте смс с текстом k205114000 на номер 4460). Сама программа выглядит как окно проверки на вирусы с текстом вверху «Внимание! eKav antivirus обнаружил вредоносное ПО на вашем компьютере». Умные люди разгадали алгоритм, по которому создаётся код активации. Алгоритм прост до банальности. Берём текст, который нам предлагают выслать в теле смс (например, k205114000). Меняем первую букву k на цифру, стоящую после этой буквы. В нашем примере это цифра 2. В итоге код будет 2205114000. Далее добавляем к каждой цифре кода число 2. То, что получилось, записываем в ряд. При этом, если после добавления «двойки» получается 10, то записываем 1, если 11, то записываем 2. В нашем примере имеем новый код 4427336222. Полученный код вводим в окошко для ввода кода. Окошко исчезнет и после перезагрузки всё заработает.
2. Подмена сайта
Если вы зашли на один из любимых вами сайтов (Яндекс, Mail, вКонтакте, Odnoklassniki и д.р) и увидели просьбу подтвердить регистрацию
при помощи SMS, возможно, ваш компьютер заражен вирусом. Как это выглядит? При попытке зайти на главную страницу предлагается ввести логин, пароль и отправить SMS на короткий номер. Страница похожа на ту, что используется обычно для входа на эти сайты. Распространяется этот вирус в основном через социальные сети.
Что с этим делать? Проверьте свой компьютер антивирусом. Если он не обнаружил вредоносный код, вы можете выполнить необходимые действия по исправлению проблемы вручную. Когда вы набираете адрес, например, http://www.yandex.ru, ваш компьютер определяет, к какому серверу нужно обратиться. В первую очередь он «просматривает» файл hosts (обычно этот файл находится в папке C:\WINDOWS\system32\drivers\etc), и, если в нем есть адрес сервера (IP-адрес) для указанного вами имени, то используется именно он. Если же подходящей записи нет, то нужный адрес сервера запрашивается у вашего провайдера.
SMS-вирус меняет содержимое файла hosts, дописывая туда адреса своих серверов так, чтобы они заменили адрес сервера Яндекс и других популярных интернет-сервисов. В результате вам кажется, что вы видите страницу и работаете с сайтом, но на самом деле это сервер злоумышленников. Для уничтожения последствий его работы, необходимо перейти в папку
C:\WINDOWS\system32\drivers\etc (возможно, что у вас система Windows установлена в папку, отличную от C:\WINDOWS — учитывайте это) и найти там файл с названием hosts. Откройте его с помощью блокнота (Notepad) и поищите в файле строки следующего вида:
127.0.0.1 yandex.ru
127.0.0.1 http://www.yandex.ru
или
91.189.113.143 mail.ru
91.189.113.143 www.mail.ru
91.189.113.143 www.yandex.ru
91.189.113.143 yandex.ru
91.189.113.143 www.vkontakte.ru
91.189.113.143 vkontakte.ru
91.189.113.143 www.odnoklasniki.ru
91.189.113.143 odnoklasniki.ru
ВАЖНО: адреса, т. е. 4 числа через точку, могут быть другими, например, не 91.189.113.143, а 83.133.122… или какие-то еще. Если такие строки в файле есть, то их следует удалить. ВАЖНО: строку «127.0.0.1 localhost» удалять не следует. После этого нужно просто сохранить файл, перезапустить браузер и оригинальные страницы станут загружаться.
Установите на файл атрибут «только для чтения» — это поможет избежать его изменения простыми вирусами. Для этого надо нажать на имени файла правой кнопкой мыши, выбрать пункт меню «Свойства», установить галочку «Только чтение» и нажать Ok.
Данный вирус вносит изменения в настройки компьютера, но не находится постоянно активным в памяти. Если вы знаете или предполагаете, в какой программе находится вирус (она может называться, например, vkontakte.exe или reiting.exe), то вы можете ее удалить или больше не запускать.
3. 250 000 долларов за голову разработчика
Нет никаких сомнений, что Conficker. C за последние двенадцать месяцев стал самым несносным вирусом. Впервые он появился 31 декабря 2008 года и провел весь год, вызывая серьезные инфекции в компаниях и у домашних пользователей. Conficker (также известен как Downup, Downadup и Kido) — один из опаснейших из известных на сегодняшний день компьютерных червей. Вредоносная программа была написана на Microsoft Visual C++. Атакует операционные системы семейства Microsoft Windows (от Windows 2000 до Windows 7 и Windows Server 2008 R2). На январь 2010 вирус поразил 12 миллионов компьютеров во всём мире. 13 января 2009 Microsoft обещал 250 000 долларов за информацию о создателях вируса.
В предупреждении заражения вирусом и его уничтожении с заражённых компьютеров принимали участие такие корпорации, как Microsoft, Dr. Web, ESET, Kaspersky Lab, Panda Security, F-Secure, AOL и другие. Тем не менее, опасность сохраняется по сей день, так как вирус постоянно мутирует, поэтому, чтобы предупредить заражение компьютера, нужно регулярно обновлять систему и антивирусные базы сигнатур. Также каждый пользователь должен знать, что если компьютер уже инфицирован вирусом — обновление может не помочь. Вот почему для полного удаления червя рекомендуется использовать специальные утилиты http://www.confickerworkinggroup.org/wiki/pmwiki.php/ANY/RepairTools самых свежих версий.
4. Остерегайтесь подлой свинки, со смешным закрученным хвостиком и розовым пятачком
Очередной способ увода ICQ, который сейчас свирепствует на просторах Интернета. Изощренным путем крадет у вас заветный номерок. Если к вам «постучались», посмотрите, нету ли в профиле у нового гостя таких данных: H1N1 Infected. «Вирус» не молчит, может и пообщаться с вами, предложив при этом скачать файл под названием Piggy. Вы открываете файл и видите примерно милую розовую свинку, которая сообщает вам, что «вы заражены». Автоматически производится рассылка с вашего номера на все контакты и пароль на вашем аккаунте меняется. Для удаления этой гадости можно использовать антивирус. А для восстановления пароля — алгоритм. Заходим в информацию своего номера или на сайте icq или прямо в клиенте. Нажимаем обновить, видим в графе «О себе» набор ноликов и единиц:
01011001100101101 010010110100001001100000101101000010110110001011011000101101000
Далее разделяем эту запись на блоки по 10 цифр, каждый блок будет равен цифре:
0100110010: 1
0101100000: 2
0101100010: 3
0101100100: 4
0101100110: 5
0101101000: 6
0101101010: 7
0101101100: 8
0101101110: 9
0100110000: 0
В итоге для вышеприведенной записи пароль будет 57606886. Главное как войдёте, не забудьте сменить пароль.
5. Уроки шифровки
Trojan. Encoder.19 — троянская программа, которая шифрует пользовательские файлы. Инфицировав систему, троянец оставляет текстовый файл crypted.txt с требованием заплатить 10 $ за программу расшифровщик. Для распространения использует сайты, или ссылки с коротким временем работы.
Опасности подвергаются файлы с расширением: *.txt,*.jpg,*.jpeg,*.doc,*.docx,*.xls, которые троянец переносит в папки: C:\Documents and Settings\Local Settings\Application Data\CDD, C:\Documents and Settings\Local Settings\Application Data\FLR. В то же время оригинальные файлы заменяются сообщением «FileError_22001». На сегодняшний день этим троянцем заражаются около 100 пользователей в сутки.
Зашифрованные Trojan. Encoder файлы имеют двойное расширение. Например, s7300653.jpg_crypt_.rar.
Для блокировки доступа к документам троянец упаковывает их в Zip-архив с паролем, используя шифрование по стойкому к взлому алгоритму AES-256. Данный алгоритм принят в качестве
стандарта шифрования правительством США и является одним из наиболее распространённых на сегодняшний день. Теперь пользователи, пострадавшие от новой модификации Trojan. Encoder, смогут самостоятельно разархивировать зашифрованные файлы любым архиватором, в функционал которого входит возможность
распаковки Zip-архивов. Для этого достаточно использовать следующий пароль:
HF8374-SF3GV-DFGT3G-343G2-VBBRT-34RGD-SE4GBB-4534V
Лень нельзя побороть, она непобедима.
Ее корни идут из сказок. Сначала человечество мечтало иметь вокруг себя различные приспособления - чтобы не работать. Сегодня мы уже достигли высокого технического прогресса - практически все, что было придумано в народных сказках, существует в нашей реальности.
Воплотив в жизнь скатерть-самобранку, сапоги-скороходы и ковер-самолет, человечество увидело в своих рядах и героев сказок. В наши дни вокруг нас все больше Емель и Иванов-дурачков, любимое занятие которых - на печке лежать. Только сегодня они лежат на диване, смотрят сериалы и играют в компьютер.
И в этом нет ничего плохого. Лень прекрасна и закономерна. Находясь в состоянии созерцания мира, человек расслаблен. Он впитывает в себя информацию и, незаметно для себя накапливает, агрегирует и анализирует ее. Творчество очень крепко связано с ленью. Человек творческий не лениться не может. Вот он сидит, сидит, сидит в туманном состоянии, и в какой-то момент совершает прорыв. Какое-то количество времени такие люди обязаны лениться – ведь без этого не будет вдохновения и эмоциональных подъемов.
В любой компании должно быть определенное количество людей, которые живут в режиме Емели – лежат, лежат себе на печи, а потом вдруг вытаскивают говорящую щуку.
Лень и халтура - что и говорить - явления в офисах распространенные. И случаев, когда компания терпела как минимум неудобства и как максимум убытки из-за невнимательности одного-единственного сотрудника, винтика в огромном механизме, множество.
Конечно, идеальная работа - это та, где вас никто не заставляет. Офис, в который вы приходите как домой, и делаете то, что от вас ждут, с удовольствием и любовью. А если ну совсем не делается - идете гулять меж берез - и ваше начальство вас понимает и поддерживает. Понятно, такого не бывает. А бывает давление, дедлайны и сроки. Отсюда и разгильдяйство. И хотя даже оно, как оказывается, иногда бывает полезным, коварство заключается в том, что изначально рассчитать это практически невозможно.
Согласитесь, у каждого человека в круге его знакомых и сослуживцев есть люди, с которыми ему не совсем приятно общаться, которых они просто не могут терпеть. Нужно сказать, что такая нелюбовь, как правило, взаимна.
В таких ситуациях каждый человек сам решает как ему поступить: одни могут постоянно скандалить и упрекать друг друга, другие просто перестают замечать друг друга лишь изредка цедя ответы на вопросы о работе сквозь зубы. Это может превратить почти треть вашей жизни (ведь почти каждый человек на работе проводит почти 9 часов жизни) в самый настоящий ад, но только в миниатюре. Очень часто единственная вещь, о которой могут говорить супруги - это то, что опять вытворил «Семен Семеныч», и то, что вам уже наверное пора менять место работы.
Вот только гарантировать что на новом месте не будет такого же «Семена Семеныча» вам никто не сможет.
Вы, конечно, можете сказать, что он всегда первый начинает, что если бы не он вы бы его не трогали. В такой ситуации вам можно посоветовать только одно - быть мудрее. Ведь причины конфликтов среди сослуживцев могут быть разными, однако все они имеют только одно следствие - холодную войну, которая будет длиться до тех пор, пока кто-то из вас не сменит место работы.
Что же мне делать спросите вы? Все что вам нужно - всего лишь изменить свое отношение не только к такой ситуации, но и к вашему обидчику. Попробуйте просто завтра прийти в офис и с улыбкой поздороваться с вашим противником. Да, попервам это будет трудно, но, поверьте, уже через несколько недель это войдет у вас в привычку.
Вполне может быть что этот самый «Семен Семеныч» уже давно признал свои ошибки, просто он не в состоянии признать это перед всеми. И вот в таких ситуациях протянутая вами рука помощи будет как никогда кстати.
Бывают ситуации, когда люди, которые неприязненно относятся к вам, провоцируют вас, вызывая тем самым крики и ругань. Но как бы трудно вам ни было, вам стоит отвечать на эти крики спокойным голосом, наверно даже более спокойно, чем вы это делаете обычно. В результате ваш противник успокоится и пыл его поутихнет. Ведь в любой ситуации человек, который кричит и мечется во время спокойного разговора, выглядит более чем странно.
Для того, чтобы в офисе установились теплые отношения различные психотренинги рекомендуют применять один довольно забавный прием. Вам нужно только понять причину, по которой ваш коллега зол на все и вся. Может ему постоянно не хватает денег или же его беспокоит неустроенная личная жизнь. И вот когда вы докопаетесь до причины его злости, вам нужно сделать следующее: каждый раз, когда вы увидите своего оппонента вам нужно мысленно подарить ему чемодан с деньгами, новый автомобиль или другую дорогую вещь. В этом методе главное забыть о своей неприязни и желать человеку благополучия и добра. Вам нужно представить его счастливым, ведь человек, который счастлив никогда не будет ругаться с кем попало. Да, метод смешной, но через некоторое время ваше отношение к бывшему врагу изменится и вполне возможно, что вы даже подружитесь.
Да, многие скажут, что они никогда не будут делать эти глупости, никогда не смогут пожелать своему врагу счастья и добра. Однако единожды попробовав проделать это вы сами убедитесь в том, что эта методика действительно работает. Ведь даже самый противный «Семен Семеныч» хочет хорошего к себе отношения.
И напоследок можно сказать вам одно: почаще улыбайтесь ваши сослуживцам, ведь это именно те люди, с которыми вы проводите довольно много времени. Так что же вам мешает сделать это время приятным.
Многие специалисты готовы годами ждать предложения от компании своей мечты. Стоит ли игра свеч? Одержимость одной компанией эксперты признают далеко не самым полезным для соискателя качеством.
Людей, которые ассоциируют свое имя с одним-двумя совершенно конкретными предприятиями, не так уж и много - не более 15–20% от общего числа соискателей. Зато они точно знают, чего хотят, и нередко формируют свои запросы прямо в резюме. Вплоть до названия бренда и подразделения, в котором хотели бы служить.
По исследованиям компании Kelly Services, до 43% кандидатов обращают внимание на имя и репутацию компании. Причем ситуация на рынке труда характеризуется в их пользу, поскольку те самые брендовые компании, которые так часто упоминаются в их резюме, стали более доступными.
Если 10 лет назад оказаться в рядах фирмы из «большой четверки», было маловероятно, то теперь и талантливый студент может рассчитывать на ее благосклонность. У «идеалистов» появилось больше выбора, а некая монополия на попадание в лучшие предприятия уже нарушена.
Как отмечают аналитики, идеалистов, мечтающих об одном-единственном работодателе, больше среди юных соискателей. Их стремление объяснимо: работа в престижной организации повышает цену начинающего карьериста. У опытных кандидатов принципы выбора компании другие: для них имя подчас значит гораздо меньше, чем ее касса.
Людей, которые сразу же оказываются в той фирме, о которой бредят, мало: подавляющая часть сотрудников приходит в нее после получения опыта в других компаниях. Какие же есть варианты попадания на заветное предприятие?
Первый — тактика «малых шагов». Она состоит в том, чтобы прийти в организацию на маленькую должность и постепенно, шаг за шагом, строить в ней карьеру. Этот способ сейчас широко распространен и наиболее возможен для молодых специалистов без опыта: их берут ассистентами и помощниками. В этом случае надо запастись изрядным терпением: ждать, пока тебя заметят и повысят в должности, — дело непростое.
Второй вариант — добираться в «компанию мечты» «огородами», постепенно набираясь опыта и профессионального веса. В этом случае специалист сам себе говорит: «Я еще ее не достоин и не дорос до нужного уровня». Он претендует на должность у идеального работодателя только тогда, когда чувствует, что «созрел», и при этом готов побороться с другими кандидатами.
Третий — постараться взять объект вожделения измором. В прямом смысле слова. Тактика проста: надо быть очень настойчивым и настырным, не обращать внимания на неудачи и не идти на компромиссы. Типичный пример — история одной из русских моделей, которая в течение полугода ежедневно обивала порог приемной главного редактора журнала «Вог». В конце концов терпение босса лопнуло, и она соизволила поинтересоваться, чего же хочет эта сумасшедшая русская. Результат — появление ее фото на обложке престижного издания.
Вместе с тем одержимость одной компанией эксперты признают далеко не самым полезным для соискателя качеством. Причем даже в том случае, если он претендует на работу именно в «компании мечты».
По мнению психологов, цена победы может быть выше, чем предполагалось. Ведь годы ожидания подчас оказываются прожитыми не так, как хотелось бы, а результат не оправдывает затраченные средства (к ним можно отнести и эмоциональные потери).
Когда человек чувствует себя ущербным только потому, что он не занимает место в идеальной, на его взгляд, фирме, он оказывается зависимым. И это ничуть не лучше, чем зависимость любого другого рода.
К тому же, как считают рекрутеры, желание работать в определенной организации не столько стимулирует, сколько тормозит развитие карьеры. А подчас создающие себе кумира-работодателя, став его сотрудником, просто разочаровываются: внутренняя жизнь компании бывает отлична от той, которая видна снаружи через призму усилий специалистов по продвижению и развитию бренда…
Дневник пользователя Лена Милютина → Пандемию свиного гриппа придумали фармацевты
13 января 2010 года в 12:22Надежда юношу питает...
Да будь эта методика хоть сто раз канадская, менталитет же совдеповский как был, так и остался у большинства...
Дневник пользователя Ангелина Эльвира → Российские попрошайки теряют свои "рабочие места" под наплывом приезжих из стран СНГ
2 февраля 2010 года в 20:10круто:)
- О компании (28)
- О людях (0)
- Комментарии (0)
Норильский никель нпф → Оклада нет: каждый консультант получает 500 рублей за контракт с...
4 декабря 2009 года в 8:54Оклада нет: каждый консультант получает 500 рублей за контракт с целевой аудиторией (от 21 до 42 лет), 250 - за договор с теми, кто старше верхней возрастной планки. В среднем, начинающий сотрудник получает около 25 000 рублей в месяц. Плюсом этой работы можно назвать свободный график. Руководство даже не против того, чтобы консультанты совершали звонки из дома. Только бы в назначенные дни появлялись в офисе. Минус - никаких соцгарантий.
Игромакс центр развлечений → Подозреваю, что народу здесь не очень-то хорошо работается... Если...
21 декабря 2009 года в 11:33Подозреваю, что народу здесь не очень-то хорошо работается... Если соискателей динамят со встречами, то с теми, кто уже работает, и вовсе не церемонятся, скорее всего.
Tupperware → Tupperware внешне благополучная успешная компания с дружественным...
25 декабря 2009 года в 12:30Tupperware внешне благополучная успешная компания с дружественным коллективом и множественными поощрениями для консультантов - менеджеров (sales force). На деле же это компания двойных стандартов. Для общественности заявляется, что Tupperware - это компания "твоих" возможностей. На деле, переработки - это норма. Мне приходилось встречать Старый Новый год в офисе. При таком графике личная жизнь просто невозможна по определению. А в конечном результате, руководство с лёгкостью выбросило людей на улицу без выплаты социальных гарантий.
Русал-ук → В компании решили узнать о скрытых талантах своих сотрудников
22 января 2010 года в 10:20Поэтому недавно среди 75-ти тысяч работников компании был проведен масштабный фотоконкурс «Особый взгляд на привычные вещи». «Русаловцы» из 12 стран предоставили на суд коллег больше 1400 работ. Правда, показать свой «особый взгляд» решилось лишь около 1200 сотрудников, что составляет почти 2% от общего числа работников компании. В конкурсе принимали участие сотрудники практически всех специальностей. Бухгалтеры, специалисты, инженеры, наладчики. Наибольший ажиотаж вызвала работа Николая Краснобаева. Его снимок под названием «Куем алюминий» получил столь серьезную поддержку среди сотрудников компании, что жюри не могло не вручить Николаю «приз зрительских симпатий». А саму фотографию работники компании ещё долгое время обсуждали на страницах корпоративного сайта.
Яндекс → В офисе интернет-компании курилка играет роль места встреч для...
2 февраля 2010 года в 18:00В офисе интернет-компании курилка играет роль места встреч для сотрудников разных отделов — к примеру, программистов и менеджеров. В ней даже стоит специальная доска с фломастерами, чтобы можно было тут же записать идею, родившуюся в разговорах. Сначала появилась одна доска, потом их стало больше — в коридорах, на кухне, в холле.
Юниаструм банк дополнительнй офис "Большая Серпуховская" → Сотрудники в этом банке не только не компетентны, но еще и хамоваты....
3 февраля 2010 года в 10:29Сотрудники в этом банке не только не компетентны, но еще и хамоваты. Хотел продлить свой вклад, но когда спросил про условия вклада, услышал в ответ: «Вы же уже сказали, чего хотите. Зачем вам условия?» И вообще, дверь в банк закрыта. В офисе тесно. Много народу. Не было нужного сотрудника.
Эльдорадо #1 → На рабочих местах нельзя есть. Это негигиенично и неуважительно по...
2 марта 2010 года в 12:06На рабочих местах нельзя есть. Это негигиенично и неуважительно по отношению к посетителям и коллегам. На рабочем столе не должно быть бардака и кусков вчерашнего торта. Сотрудники компании обедают только в кофе-зонах. Это обычное требование к сотрудникам любого офиса Эльдорадо. Есть общепринятые нормы отношений между сотрудником, его коллегами и работодателем, которые действительно надо соблюдать. Например, в большинстве офисов не принято носить яркую одежду, аксессуары и украшения. Офисным сотрудникам, которые общаются с клиентами, рекомендовано носить строгие деловые костюмы, а мужчинам - еще и галстуки. Часто в офисах установлено "правило общежития" - не мешать друг другу: не включать громко музыку и переключать телефон в беззвучный режим. Конечно, во всем нужно соблюдать меру. Не надо крайностей! Например, заставлять всех сотрудников-мужчин носить только белые рубашки - это уже слишком.
В начале весны выходит книга первого гендиректора IKEA в России Леннарта Дальгрена «Как я покорял Россию, а она — меня». После того, как два топ менеджера IKEA, директор по Центральной и Восточной Европе Пер Кауфман и директор по недвижимости IKEA в России Стефан Гросс две недели назад лишились своих постов «за проявление терпимости по отношению к коррупционным действиям подрядчика», эта книга приобретает особую актуальность.
Forbes публикует выдержки из его книги:
Про шведского посла
Никогда не забуду мою первую встречу с послом Швеции в России Свеном Хирдманом. Этот очень прямолинейный человек встретил меня со словами: «Так это ты у нас из ИКЕА. Тогда объясни, как же вы можете быть такими идиотами, чтобы начать строительство, не разобравшись сперва, что здесь происходит?»
Что тут скажешь? Единственное, что я смог ответить: «Если бы мы точно знали, что здесь происходит, нас, пожалуй, здесь бы не было. Было бы жаль, не правда ли?»
Про вице-губернатора Подмосковья
Вторая ИКЕА должна была расположиться на юге Москвы и тоже за МКАД, на бывших сельхозугодьях.
В связи с этим нас ожидал непростой тест на смирение. Часть земельного участка занимали «земли сельхозназначения», чей статус нужно было изменить на «земли производства», а это весьма непросто. Но еще хуже обстояли дела со второй частью участка, за которой был закреплен статус «лесных земель», категорию которых изменить практически невозможно. В этом процессе необходимо задействовать множество различных комитетов и ведомств — всего 39 инстанций. После очередной резолюции нам каждый раз говорили, что осталось получить последнее разрешение. Но вслед за этим выяснялось, что необходимо одобрение еще одного ведомства, а за ним — еще одного…
Мы передавали документы из одной инстанции в другую, прилежно собирая все необходимые подписи. Кульминацией (хотя и не последним этапом) стала подпись премьер-министра Примакова. Потом эта бумага вернулась к нам, пройдя через те же кабинеты, только в обратном порядке. Но мы рано расслабились, получив пакет документов. На участке по-прежнему росли деревья, которые предстояло вырубить — естественно, получив на это специальное разрешение. Кто ж знал, что получить разрешение на вырубку деревьев, которые растут в лесу, которого отныне формально не существует, невозможно? Воздерживаясь от оценок, замечу: определенные различия между российской и западной логикой объективно существуют.
Как же теперь получить разрешение на вырубку? Мы не знали. Проблема разрешилась с подачи вице-губернатора Московской области Михаила Меня, большого любителя спорта. Российское отделение ИКЕА совершило крупное пожертвование на развитие детского спорта в Московской области. После этого рубить деревья и начать строительство нам разрешили.
Про главу Солнечногорского района
Для того чтобы обеспечивать наши магазины товарами, необходим был дистрибьюторский центр. Мы начали подыскивать участок под него и нашли неплохой вариант в 30 километрах к северу от нашего первого магазина в районе деревни Есипово Солнечногорского района.
Глава района Попов оказался чрезвычайно активным человеком — он всегда был в пути с одной встречи на другую, всегда опаздывал, и люди из его приемной всегда объясняли его отсутствие тем, что он на встрече с губернатором. Впервые мы встретились с ним у нас в офисе — что в целом для него очень нехарактерно. После дежурного обмена приветствиями он внезапно заявил: «Мистер Леннарт, я все о вас знаю».
Конечно же, я поинтересовался откуда. Он ответил, что как раз едет из ФСБ, где внимательно изучил мое досье. Я не сомневался, что определенные данные обо мне там есть. Какое-то время мы подозревали, что наши телефоны прослушиваются. Слово за слово, я пытался выудить хоть какую-то информацию из Попова. Сначала он ограничивался общими словами, которые можно было отнести к кому угодно. Но я настаивал: «Скажите по крайней мере, что обо мне сказано плохого».
«Там особо отмечается ваш главный недостаток. Мистер Леннарт, вы очень скупой и экономите сверх меры».
Не успел Попов уехать, я сел писать запрос в ФСБ с просьбой предоставить выписку из моего досье. Я был почти уверен в том, что ответа не будет, но не мог удержаться. Через какое-то время в нашу службу безопасности позвонили из ФСБ, чтобы узнать, насколько серьезно следует относиться к моему запросу. Наш менеджер по безопасности подошел ко мне, чтобы выяснить, действительно ли я запрашивал такую выписку у ФСБ. Когда я рассказал ему обо всем, он еле сдержал смех.
Про Казань
Уже после первой рекогносцировочной поездки в Казань я понял, где мы будем строиться. Во второй раз я приехал с картой, на которой был отмечен наш участок.
Встреча с городской администрацией прошла отлично — мэр города Камиль Исхаков и его заместитель Раис Мубаракзянов встречали нас с поистине восточным гостеприимством. Они обещали проработать ряд вопросов, ознакомиться с проектом и вернуться к нам с ответом. Не успел наш обратный рейс приземлиться в Москве, как мы уже получили из Казани подтверждение: реализация проекта возможна, но при условии, что магазин будет открыт к тысячелетию Казани. Мы пообещали успеть к назначенному сроку и сразу же наметили дату закладки первого камня и предполагаемого открытия.
Казань, конечно же, интересовала нас, но далеко не в первую очередь. Решение начать с этого города было продиктовано сердцем, а не рациональными доводами. Мы заразились энтузиазмом руководства, и, как только мэр Камиль назначил своего заместителя Раиса лично курировать проект ИКЕА, который в свою очередь был объявлен приоритетным, мы дали зеленый свет, и работа началась.
Нам с женой понравилось бывать в Казани. Если мы ехали, то всегда на поезде. Ночной поезд отправлялся из Москвы поздно вечером и прибывал в Казань в шесть утра. Обычно на перроне нас встречал вице-мэр Раис. Он всегда стоял ровно напротив выхода из нашего вагона с огромным букетом роз для моей супруги. Его сопровождали одетые в национальные костюмы девушки, угощавшие нас хлебом-солью. Раис всегда радовался, когда я приезжал с Анной. По его мнению, это значило, что я приезжаю в Казань не только по служебной необходимости, но и по зову сердца. Так оно и есть.
Спустя год после того, как я впервые переступил порог мэрии, чтобы рассказать о себе, компании ИКЕА и земельном участке, который мы присмотрели, в Казани открылся магазин ИКЕА. Это абсолютный рекорд, нигде в мире открытие не происходило так быстро.
Когда я вспоминаю Казань, я не могу отогнать от себя мысли о том, что вся Россия могла бы быть такой же активной, открытой и динамичной. Никаких препятствий или бюрократических проволочек не было и в помине. Почему в других регионах чиновники не делают все возможное, чтобы превратить Россию в самую привлекательную для инвестиций страну в мире?
Про Краснодар
Изначально в списке приоритетных для нас городов-миллионников Краснодар не значился, но руководство города и района само предложило начать переговоры об инвестициях в регион.
При ближайшем рассмотрении выяснилось, что город действительно представляет для нас интерес. Нам предложили очень удачно расположенный участок, который мы сразу же согласились приобрести. Как обычно, начался торг. Но вскоре до нас дошли слухи о том, что эта территория больше не принадлежит городу. Слухи оказались верными — город передал участок другому владельцу. Мы связались с его представителем, который, не раскрывая имя собственника, назвал цену, впятеро превышающую ту, о которой мы уже договорились с властями.
Мы недвусмысленно дали понять администрации города, что подобные попытки водить нас за нос категорически неприемлемы. Мы начали переговоры с президентом Адыгеи, анклава в составе Краснодарского края. Граница между густонаселенным Краснодаром и маленькой Республикой Адыгея проходит по реке Кубани. Прямо напротив Краснодара, на территории Адыгеи мы и приобрели огромный земельный надел. Сегодня на этой земле располагается семейный торговый центр «Мега», основная часть посетителей которого приезжает из Краснодара и окрестностей.
Про Путина
Я очень хотел, чтобы [основатель IKEA] Ингвар Кампрад встретился с президентом Владимиром Путиным. Мне казалось, эти два человека непременно найдут общий язык. Для Ингвара встреча с Путиным, конечно, стала бы ключом, который в будущем мог распахнуть перед нами не одну дверь. Путину, вероятно, тоже было бы интересно встретиться с известным и серьезным бизнесменом, который считает Россию страной, приоритетной для инвестиций.
Ингвар относился к этой идее не без интереса, но далеко не с таким энтузиазмом. Однако мне удалось убедить его написать Путину письмо на немецком языке, которое передали лично президенту. Конечно, наивно было предполагать, что это сработает, но нам говорили, что Путин читал его и, поскольку в нем поднимались вопросы экономического характера, передал его вице-премьеру Александру Жукову. Не исключено, впрочем, что это решение было принято кем-то из президентской администрации.
Узнав, что наше послание «расписано» Жукову, я расстроился и подумал, что стоит оставить эти попытки. Но Ингвар не терял оптимизма: встретиться с вице-премьером следует непременно. Я пообещал организовать эту встречу в кратчайшие сроки.
Ингвар несколько раз общался с Жуковым, обсуждая ситуацию в стране и мире. Вице-премьер подчеркивал, что российское правительство поддерживает деятельность ИКЕА в России и готово содействовать в реализации нашей инвестиционной программы. Ингвар повторял, что Россия является для ИКЕА приоритетной страной. Эти встречи неизменно проходили в обстановке взаимного доверия и уважения. Как-то я вновь оказался среди людей, с которыми можно было обсудить возможность встречи между Кампрадом и Путиным. Один из присутствующих сказал по-русски, что ИКЕА вряд ли захочет встречаться с Путиным. Я поинтересовался почему. Не знаю, говорили они серьезно или шутили, но ответ был такой: «ИКЕА же на всем экономит, а по нашему таксометру встреча с Путиным будет стоить пять-десять миллионов долларов, которые вы никогда не заплатите». Инстинктивно я почувствовал, что, пожалуй, будет лучше не развивать эту тему, и ничего не ответил.
Про мебельное производство
Российское руководство неоднократно высказывало пожелание, чтобы ИКЕА организовала в России собственное производство. По его мнению, это послужило бы веским доказательством серьезности наших намерений. В первые годы нашей работы в этой стране формально вложения в торговые центры не считались реальными инвестициями.
Лишь небольшой процент закупаемой нами продукции приходится на собственное производство ИКЕА. Мебельными фабриками в разных странах управляет наша производственная группа Swedwood. В России первый лесозавод Swedwood открылся в 2002 году в Ленинградской области при полной поддержке областного правительства. Мы рассчитывали расширить свое присутствие в России, в частности, за счет покупки нового полностью оборудованного производственного комплекса, который продавался с аукциона.
Специалисты Swedwood внимательно изучили это предприятие и приступили к оформлению заявки на участие в торгах. Но вскоре им позвонил растерянный администратор аукциона и сообщил, что не примет заявку. Он неохотно рассказал, что ему позвонили из министерства и объяснили, что это предприятие должно достаться некоей российской компании, повлиять на это решение невозможно и можно только выразить глубокое сожаление.
В России есть все, что необходимо для успешного мебельного производства. Есть прекрасная сырьевая база, энергоресурсы и квалифицированная рабочая сила. Не хватает лишь одной, но очень существенной детали, без которой организовать прибыльное мебельное производство практически невозможно и которой российские чиновники обычно не придают особого значения. Производству необходима стабильность, возможность строить реалистичные прогнозы. Любые сбои, задержки и резкие перемены могут свести бизнес-план на нет. Уверен, что именно этим можно объяснить, почему российская мебельная промышленность не развивалась так, как мы рассчитывали. Во всяком случае, по этой причине руководство промышленной группы Swedwood весьма скептически оценивает перспективы дальнейшего развития бизнеса в России.
Про Батурину
Один случай, связанный с именем госпожи Батуриной, супруги московского мэра Лужкова — известной, амбициозной и преуспевающей бизнес-леди и самой богатой женщины в России, — долго не выходил у меня из головы. Батуриной принадлежат строительные компании и целый ряд других производств, в частности, заводы, которые делают мебель из пластмассы. В одной из наших встреч с представителями этой компании, которую мы рассматривали в качестве потенциального поставщика, неожиданно приняла участие сама госпожа Батурина. Она вошла в комнату посреди разговора и, не представившись, заявила, что если мы собираемся закупать продукцию одного из ее предприятий, то делать это предстоит на ее условиях. Условия эти оказались за гранью разумного и были абсолютно неприемлемыми. Потом нам говорили, что это разногласие сыграло роль красной тряпки в наших последующих переговорах с ее супругом о строительстве ИКЕА на Кутузовском проспекте. До сих пор не могу поверить, что это может быть правдой.
Про стукачей из ФСБ
Один из дошедших до наших дней пережитков старой советской системы — это разного рода доносчики, работающие на ФСБ и внедренные во все крупные предприятия. Это часть повседневной жизни, совершенно обыденная и в большинстве случаев совершенно безвредная.
За годы моей работы в России служба безопасности ИКЕА не раз докладывала мне о подобных людях. Я с самого начала решил полностью игнорировать это явление. Мне было совершенно неинтересно знать, кто у нас «стукач», а кто нет, — нам в любом случае нечего скрывать. Если бы я все время думал про то, что, где и кому сказал в собственном офисе, я бы просто не смог работать. При случае я рассказал об этом Ингвару, и он согласился, что если к нам кого-то и внедрили, то нам это только на пользу. Пусть все знают, что наши намерения серьезны и скрывать нам нечего.
Красный октябрь моск. кондитерская фабрика → Старейшая московская кондитерская фабрика покидает Берсеневскую набережную
14 мая 2010 года в 12:20Сейчас на «Красном Октябре» время хлопотное и беспокойное: переезд. Вы когда-нибудь переезжали с квартиры на квартиру? А тут – целое гигантское производство… Львиная доля линий уже перебазирована на Малую Красносельскую улицу, что недалеко от Сокольников. Закуплено новое оборудование у ведущих мировых фирм – в Германии, Швецарии, Австрии, Голландии – у нас такое оборудование для кондитерской промышленности не производится.
Сегодня в здании на Берсеневской набережной продолжается выпуск карамели и бессменных лидеров продаж на протяжении многих лет – шоколада «Аленка» и конфет «Мишка косолапый». Эти линии будут работать в вековом здании до последнего, как минимум до конца сентября. А дальше переезд.
Но производство всеми любимых конфет не остановится – на новом месте уже смонтированы новейшие линии, которые и заменят прежние на время их перевозки и монтажа. «Красный Октябрь» теперь обоснуется в новейшем здании на территории концерна «Бабаевский», отвечающем всем требованиям оргаизации современного производства. Там будет намного удобнее и красивее, считают в дирекции фабрики «Красный Октябрь»: никаких закоулков и низких потолков, все в линеечку, наливной пол блестит, колонны белые, плитка бежевая, окна большие – индустриальная красота, чистый хай-тек!
Отличительная особенность здания – неоткрываемые окна. Сделано это специально для поддержания оптимальных для производства шоколада условий: температуры в пределах 18–20 градусов и влажности воздуха не более 75%. Как видите, и для работников предприятия эти условия тоже будут весьма комфортными.
За такие условия отвечают мощные системы очистки и кондиционирования воздуха, не допускающие на производство городской пыли. Благодаря правительству Москвы старейшее производство не вывели за черту города, а оставили в Москве – пять минут пешком от метро – и вот новое современнейшее здание, и, что немаловажно, будет сохранена вся социальная инфраструктура: столовая, буфет, амбулатория. У фабрики будет своя, отдельная от «Бабаевки», проходная.
А еще после переезда и запуска новых линий кондитерская фабрика обещает порадовать сладкоежек какими-то очень вкусными новинками, но чем именно – секрета пока не раскрывают. Кроме массовой продукции, разрабатывается «шоколадное прет-а-порте» – эксклюзивные конфеты ручной работы, скульптуры из шоколада.
