Рейтинг@Mail.ru

    Значение отдела закупок и снабжения в общем процессе снижения затрат компании уже ни для кого не секрет.

    При правильном планировании процесса закупок и эффективном взаимодействии с поставщиками можно существенно сократить затраты компании.  Часто эффективность работы службы закупок и снабжения оценивается именно уровнем снижения затрат. Но это не всегда верно.  

    Зачастую жесткие ценовые рамки могут привести к снижению качества продукции и к инновационному отставанию предприятия.

    На отделе закупок и снабжения лежит сложная задача найти баланс между снижением затрат и поиском золотой середины «цена/качество». Причем, все эти действия не должны идти в разрез стратегическим планам компании.

    Как комплексно подойти к анализу существующей системы закупок и работе с поставщиками? Как выявить узкие места и оптимизировать работу отдела закупок и всей компании в целом?

    Как выявить недобросовестного поставщика? Как эффективно провести тендер?

    Как оценить действующую систему закупок? Какие современные технологии повысят рентабельность компании?

    Узнайте об этом на семинарах по закупкам и снабжению ЦНТИ «Прогресс».

    Семинар «Управление поставками и поставщиками. Договор поставки»

    17— 21 июня 2013 года, Санкт-Петербург

     

    В программе:

    • анализ ошибок и неправомерных требований контрагентов
    • психологические аспекты работы с поставщиками
    • критерии выбора форм расчетов с поставщиками
    • метод оценки поставщика на основе анализа факторов конкурентоспособности
    • соотношение 223-ФЗ с 94-ФЗ
    • Тендер. Эффективное проведение тендера

     

     

    Семинар «Снабжение на предприятии: новые технологии, оригинальные методы, оптимизация процессов»

    17 – 19 июня 2013, Москва

    В программе:
    • Оценка действующей системы закупок
    • Разработка стратегии и методов планирования и проведения закупок
    • Методы повышения результативности коммерческих переговоров при закупке материальных ресурсов
    • Разработка комплекса мероприятий по снижению затрат в закупочной деятельности

     

    Подробные программы семинаров и отзывы слушателей доступны на нашем сайте

    Хотите принять участие?

    Позвоните нам по телефону 8 (800) 333-88-44,  или напишите нам client@cntiprogress.ru


    Теги: снабжение , логистика , работа с поставщиками , закупки

    Комментарии: Добавить комментарий

    Пока нет комментариев.

    Добавьте ваш комментарий:

    Чтобы оставить комментарий вам нужно войти на сайт или зарегистрироваться.