- Сообщества (0)
- Корпоративные блоги (0)
- Личные блоги (12)
- Комментарии (2)
Читаю новость: Мобильные операторы предложили новую услугу - контроль за работниками в режиме он-лайн. Теперь операторы «большой тройки» помогают работодателям контролировать каждый шаг своих сотрудников. Услуги «мобильного контроля», позволяющие отслеживать передвижения сотрудников через сотовый телефон, предоставляют компании "Билайн", "МТС" и "Мегафон".
На днях МТС обновила услугу "Мобильные сотрудники", теперь с помощью нее можно определить местонахождение сотрудников с точностью до 5 метров. "Услуга позволяет получать информацию о перемещениях сотрудников, автомобилей или грузов с заданным интервалом или по расписанию, формировать автоматические отчеты о перемещениях, выполнении заданий сотрудниками, а также о пробеге и расходе топлива автотранспортом", - сообщают в пресс-службе оператора.
Работодателям порой действительно трудно заставить сотрудников работать "от звонка до звонка". Даже тех, кто находится в офисе, руководители стремятся контролировать при помощи видеокамер, пропусков, стукачества и тайных агентов. Правда, иногда этот контроль выходит за пределы разумного, превращаясь в корпоративный фашизм.
Естественно, подобный сервис востребован среди работодателей. Мне интересно, сотрудники предупреждаются о том, что за ними следят? А что мешает работодателю продолжать слежку после работы? По-моему, полное нарушение прав человека.
Работники каждой профессии могут выйти на акцию протеста и решить свои проблемы различными способами. Кто-то предпочитает всем известную голодовку, кто-то просто отказывается работать.
И если в ситуации с классическими «синими воротничками» такое поведение можно объяснить тяжелыми условиями труда, то представители некоторых творческих и романтических профессий даже к забастовкам подходят нестандартно.
1. Голодаем за животных
С 1 мая пять сотрудников зоопарка «Сапсан» в Уссурийске отказываются принимать пищу и покидать рабочие места. Причиной тому стал приближающийся переезд зоопарка с насиженного места.
Несмотря на 12 предложенных мест для новоселья, сотрудники во главе с директором уже 12 дней сидят только на воде и спят на рабочем месте. По словам руководителя зоопарка, животные не смогут пережить даже недалекий переезд.
Судя по текущим результатам забастовки, не пережить переезд могут и сотрудники: одна из женщин похудела уже на 23 килограмма, и медики советуют ей прекратить голодовку немедленно.
Из-за голодовки администрации зоопарк не работает с первого дня забастовки. Зверинец потерял все праздничные майские доходы. Теперь благодаря акции протеста без еды и воды могут остаться и звери: питомцы питаются за счет самостоятельного заработка зоопарка.
2. Голливудское несчастье
5 ноября 2007 года началась крупнейшая в истории Голливуда забастовка. Члены Гильдии сценаристов США отказались работать, пока им не повысят гонорары. Акция закончилась только в феврале 2008 года — ровно через 100 дней.
Бастующие добивались увеличения отчислений авторам с интернет-продаж и продаж DVD.
Забастовка принесла многомиллионные убытки студиям. На это время были приостановлены съемки многочисленных сериалов (пострадали фанаты таких популярных сериалов, как «Остаться в живых» и «Доктор Хаус»), отложены на неопределенные сроки съемки нескольких полнометражных фильмов (опоздала с премьерой очередная часть саги о Гарри Поттере) и ток-шоу.
Также были отменены несколько церемоний награждения кинопремиями. Ущерб от забастовки составил около 2,5 миллиарда долларов. Но сценаристы добились своей цели.
Теперь в первые два года от распространения авторской продукции они получают фиксированную сумму, а затем по 2% от продаж.
3. Лютующие консьержи
В Нью-Йорке в конце апреля этого года за повышение зарплат начали бороться местные консьержи. 30 тысяч подъездных служителей требовали нового, более выгодного контракта и были готовы бастовать.
Эта ситуация — не первый конфликт домовладельцев Нью-Йорка с консьержами. Забастовкой грозили и в 2006 году, но тогда сторонам удалось договориться. В 1991-м консьержи устроили акцию протеста на две недели.
В этот раз толком бастовать и не пришлось. Жители города испугались предстоящих неудобств и практически сразу же удовлетворили требования недовольных консьержей: работникам повысили зарплату на 10% и сохранили все льготы.
4. Крестный ход китайцев
Осенью 2008 года жителей Благовещенска удивила прогулка сразу 700 рабочих-строителей из Китая по улицам города. Бастующие четыре месяца не получали зарплату, хотя объект был уже почти достроен.
Работодатель обещал китайцам выплачивать по 3 тысячи юаней в месяц (около 11 тысяч рублей), но рабочие так ничего и не получили.
Привлечь внимание к своей проблеме строители решили своеобразным «крестным ходом» по Благовещенску. Они просто бродили по улицам. За внимание журналистов они благодарили всех аплодисментами.
Милиция города ничего сделать не смогла, поскольку бастующие соблюдали общественный порядок: не кричали, не выбегали на дороги и вели себя мирно.
К вечеру руководство компании-застройщика выдало бастующим зарплату за два месяца. Остатки им выплатили через несколько дней.
5. И в воздух чепчики бросали
Необычная забастовка прошла в 2009 году на Филиппинах на фабрике нижнего белья. Работники протестовали против кабальных условий труда и низких зарплат.
Бороться с работодателями бастующие решили с помощью своей же продукции: на площадке перед фабрикой несколько сотен людей выкрикивали лозунги, подкидывали в воздух предметы женского нижнего белья, растягивали их в качестве транспарантов и даже украшали ими себя.
Филиппинцев поддержали тайские и китайские коллеги с фабрики той же марки, однако бельем разбрасываться не стали, а просто потребовали повышения зарплаты до общенационального минимума и возвращения годовых премий и отказались шить дальше.
Давно известно, что расхлябанные люди, разгильдяи и лентяи устают гораздо больше, чем люди подтянутые и целеустремленные. Также известно, что и эффективность работы у организованных людей намного выше. Они более удовлетворены результатами своей работы.
Есть несложные 20 правил, соблюдение которых поможет эффективнее работать:
1. Вижу цель – не вижу препятствий...
Многие люди попусту тратят время и энергию только из-за того, что не очень представляют себе свою цель. При этом они постоянно что-то делают, они заняты и устают даже больше, чем если бы занимались непосредственно достижением своей цели. Если не знаете чего хотите – значит вы этого и не достигнете. Можете утешать себя, что при отсутствии цели «любой ветер попутный», но когда течение и случайный ветер разобьют ваше судно о скалы, сразу захочется вернуть время назад и поплыть в другую сторону.
2. Сосредоточьтесь на главном.
В конце рабочего дня запишите, что надо сделать завтра. Начните список с самого важного и срочного. И не отступайте, пока не закончите дела по порядку. Соответственно, в конце списка должны оказаться дела не важные и не срочные. И даже если вы не успеете их сделать, то, может, это и к лучшему?
3. Уважайте свое и чужое время.
Будьте требовательнее к себе. Болтовня, дилетантство и безответственность еще никому не добавили авторитета и не помогли достичь цели.
4. Сразу к делу!
Оставьте «время на раскачку» для непрофессионалов. В качестве «вхождения в работу» можете выполнить дела, которые не сложны, не занимают много времени, но совершить их все равно придется. Все подготовительные мероприятия осуществите накануне.
5. Установите сроки.
Срок должен быть реальным и четким. Не позволяйте себе поблажек и откладываний «до лучших времен». Например, Бодо Шеффер советовал выполнять задуманное в течение 72 часов. Если вы регулярно не выполняете какое-то дело, пора задуматься, может, вы не хотите его делать?
6. Придумайте себе стимулы.
Каждый человек лучше делает то, что он хочет делать. Поэтому надо убедить себя в том, что дело, которое «надо» выполнить – «хочется и приятно» выполнять. Да еще и результат «суперский». Это сделает работу более эффективной.
7. Не увязайте в телефонных разговорах.
Прежде, чем позвонить, продумайте, какую информацию вы хотите получить или передать. В этих рамках и ведите разговор. Вы же не хотите из деловой беседы сделать необязательную болтовню?
8. Вы умеете говорить «нет»?
Если нет, то пора научиться. Иначе вас вовлекут в дела, которые вам не нужны и не интересны, но просто потому, что неудобно отказать. Если очень хочется помочь кому-то с неинтересной работой – потратьте на это только время, свободное от ваших прямых обязанностей и расценивайте как отдых от своей работы.
9. Заведите записную книжку или ежедневник.
Не перегружайте свою память мелочами. Чем раньше вы научитесь записывать названия, телефоны, координаты людей и организаций, даты встреч, впечатления и планы, тем меньше хаоса останется в голове. Вопрос «Что же еще я должен был сделать сегодня?» перестанет быть актуальным с того момента, как появится ответ на него – в ежедневнике или записной книге.
10. Делу время.
Друзья и коллеги, любящие поболтать и порассказывать анекдоты могут улучшить настроение, но это вряд ли поможет сосредоточиться на работе. Если вам надо срочно что-то выполнить – отвлекитесь от разговоров и займитесь делом. А когда все уже сделано, можете отвлечься на анекдоты. Чтоб не мучала совесть, считайте это кратковременным отдыхом в стиле «перемены вида деятельности».
11. Начинайте пораньше.
Если прийти на работу за 15-20 минут для начала, это даст возможность сразу подготовиться к трудовому дню и настроиться на успешную работу.
12. Рабочее время – для работы.
Если продумыванием, планированием работы и созданием рабочего настроения вы будете заниматься по дороге – для самой работы останется намного больше времени.
13. Решительность – залог успеха.
Если вы утонули в сомнениях и колебаниях еще до начала работы, это значит, что вы или не хотите работать, или считаете, что не справитесь, или сам процесс вам неприятен. Если уже решили – делайте! Вы же не хотите стать похожим на того осла из басни, который умер от голода, стоя между двумя стогами соломы (просто не смог решить, какая солома лучше).
14. Учитесь слушать.
Из потока информации умейте выделять главное. Школьные вопросы «кто, где, когда, как, зачем и почему?» помогут не отвлекаться на ненужные детали.
15. Спокойно выслушайте критику: скорее всего, там есть доля (или львиная доля) правды.
Если устранить недостатки на этапе «обговаривания работы», то меньше ошибок получите в итоге.
16. «Закопайте топор войны».
Хотя бы на время – до конца проекта, пока вы вместе работаете или до лучших времен. Если специалист неприятен вам как человек, подумайте, что разумнее – потерять профессионала или взять себя в руки. Если кто-то неприятен вам лично – это не обязательно плохой человек. Кстати, больше всего раздражают именно те качества, которые присущи и вам лично, но вы их скрываете и не даете выйти наружу или не хотите, чтоб о них узнали окружающие. Возможно, вы просто издалека чувствуете соперника и стремитесь от него избавиться, пока он еще не набрал достаточного опыта и силы. Попробуйте проанализировать свою неприязнь – узнаете много нового, в том числе и о себе.
17. Шаблон – не единственно возможный вариант.
Нарушайте шаблоны, если уверены, что сделаете лучше, качественнее и эффективнее. Очень полезно узнать опыт других людей, это поможет избежать ошибок в дальнейшем. Только учтите, что в случае неудачи вся ответственность ляжет на вас – готовы?
18. Эти важные мелочи.
Забытые ключи, не поставленная на сигнализацию машина, потеря чеков документов из незакрытой папки, куда-то запропастившийся листик с телефоном нужного человека могут не только испортить настроение, но и привести к существенным промахам в работе. Станьте внимательнее и собраннее.
19. Меняйте занятия.
Чередуйте дела, которые требуют двигательной активности и поездок с теми, где необходимы сосредоточенность и внимание. Если же работа у вас исключительно сидячая (например, бухгалтер или программист), делайте перерывы на 5-10 минут. Никто не осудит, если вы на пару минут подойдете к окну и полюбуетесь видом из него. А если сможете убедить всех делать коротенькую гимнастику для глаз, то будет намного легче работать.
20. Во время отдыха – отдыхайте.
Если вы всю ночь просидите в прокуренном баре с друзьями или дома на диване, не отрываясь от телевизора, насколько хорошо вы восстановите свои силы? Большинству людей после такого «отдыха» придется еще целый день приходить в себя. Задумывая планы на выходные, спросите себя, как это повлияет на здоровье и работоспособность. Никто не призывает отказаться от встреч с друзьями, но просидеть до четырех утра в пивной – не самый лучший способ доказать свою дружбу.
Работать много и работать качественно – это две большие разницы. Не пытайтесь сделать больше работы в ущерб ее качеству: как минимум вы останетесь недовольны результатами и это отобъет у вас желание работать в этом же направлении; как максимум вы можете наделать столько ошибок, что проще будет начать заново, чем переделывать. А когда вы научитесь работать вдумчиво, быстро и эффективно, тогда сами удивитесь, сколько «лишних телодвижений» совершали на рабочем месте. Успехов вам в работе!
P.S.
Под «лишними телодвижениями» я имею ввиду только выполнение действий и рабочих операций, которые не приносят результат. Благодаря им, цель выполнения работы скорее отдаляется, чем приближается.
Дневник пользователя marshack → Распорядок рабочего дня программиста
17 января 2011 года в 10:597.00. Открыли глазки, посмотрели на часы, плюнули (мысленно), решили поспать еще полчасика, закрыли глазки.
7.30. Открыли глазки, посмотрели на часы, решили поспать еще четверть часа, закрыли глазки.
7.52. Открыли глазки, выматерились (мысленно), подумали о смысле жизни, подумали еще разок, искоса посмотрели на одежду выматерились
7.58. Вскочили, побрились, умылись, приготовили завтрак, съели его, почистили ботинки, нашли рубашку, оделись, пробежались до метро.
8.20. Поспали в метро, почитали книжку, ничего не поняли, поспали в метро.
9.20. Опоздали на работу, включили компьютер, пошли покурить.
9.30. Попытались согнать с компа играющих.
9.40. Попытались согнать с компа играющих.
9.50. Попытались согнать с компа играющих.
10.00. Попытались согнать с компа играющих.
10.10. Попытались согнать с компа играющих.
10.20. Попытались согнать с компа играющих.
10.30. Попытались согнать с компа играющих.
10.40. Согнали играющих, от переутомления пошли курить.
10.50. Наорали на играющих, сели работать.
11.00. Вспомнили, в чем заключается работа.
11.01. Проголодались, пошли в буфет.
11.32. Вернулись из буфета, дали по морде играющим, сели работать.
11.38. Пришла главбухша, попросила рассказать про бухгалтерскую программу.
12.30. Объяснили главбухше, пошли курить.
12.40. Стукнули по голове играющим, сели работать.
13.20. Написали две строки программы, начали отлаживать, не получилось, пошли курить.
13.30. Продолжили отлаживать написанные две строки.
13.30. Продолжили отлаживать написанные две строки.
15.03. Написали еще 120 строк.
15.22. Отладили их.
15.23. Пошли курить.
15.33. Покурили, сели работать.
15.50. Завис, сволочь, поматерились (мысленно), разобрали, контроллеры пошевелили, молотком стукнули, заработал.
16.20. Проголодались, пошли обедать.
17.00. Убили играющих, сели программки писать.
17.08. Поняли, что голова не варит.
17.10. Поняли, что голова совсем не варит.
17.14. Поняли, что голова совершенно не варит.
17.15. Посмотрели на часы, вздохнули, запустили "СОЛО на клавиатуре" создали видимость усиленной деятельности.
17.59. Собрались, выключили комп, поправили галстук, надели пиджак.
18.00. Пошли домой.
18.05. Б метро поспали, место никому не уступили (свиньи мы).
19.00. Пришли домой, поужинали, на мессаги ответили, ответы перетоссировали, на кота наорали, успокоились.
22.00. Включили модем, пошли на второй ужин.
23.44. Свежая почта пришла, на дискеты ее покидали.
0.00. С юзерами початились, побазарили.
3.56. На часы глянули, офигели, спать легли.
7.00. Открыли глазки, посмотрели на часы, плюнули (мысленно), решили поспать еще полчасика...
10 советов, как не сорвать сроки
1. Относитесь к дедлайну серьезно
Многие фрилансеры крайне небрежно относятся к срокам выполнения работ, считая дедлайн не сроком окончания работы, а временем, когда работу надо бы закончить, но в принципе можно поторговаться с клиентом и продлить этот срок. Такой подход абсолютно неприемлем. Сорвав срок, вы потеряете клиента, а вместе с ним - источник дохода.
2. Следите за сроками
Заведите специальную таблицу: отмечайте в ней имена клиентов, название работы, объем и сроки выполнения - так вам будет легче отслеживать наступление дедлайна.
3. Обозначьте дедлайн вместе с клиентом
Обязательно оговорите с клиентом точный срок сдачи работы, включая время суток с учетом разницы в часовых поясах. Если дедлайн "плавающий", вам будет сложно уложиться точно в срок. Если клиент не оговорил точный срок выполнения работы, попросите его назначить дату.
4. Работайте с "запасом"
Перед началом работы поделите весь объем на несколько частей и прикиньте, сколько времени у вас займет каждый этап работы. Теперь прибавьте к полученному времени еще 10-15% для каждого этапа. Суммируйте полученное количество времени - это и есть реальный срок выполнения работы с запасом на случай непредвиденных обстоятельств.
5. Оговорите возможные последствия
Четко оговорите свои обязанности. Изменения в плане работ (увеличение объема, перенос сроков и пр.) может привести к срыву сроков, поэтому следует сразу уточнить, что вы берете на себя обязательства по срокам только в случае, если объем работ и круг обязанностей останутся неизменными, в других случаях следует пересмотреть сроки и расценки. Обязательно оговорите с клиентом последствия срыва сроков выполнения работ по вашей вине. Возможно, вам наполовину сократят оплату, а возможно - не заплатят вовсе или вам придется выполнить дополнительную работу бесплатно.
6. Выполняйте работу поэтапно
Не стоит садиться за работу с целью сделать сразу все. Поэтапное выполнение работы поможет вам не перерабатывать, более четко следить за сроками и не уставать.
7. Не берите на себя слишком много
Одна из главных причин срыва сроков выполнения работ - фрилансер берет на себя больше, чем может выполнить. Научитесь отказываться от работы, если видите, что не сможете выполнить такой объем в заданные сроки.
8. Учитесь на своих ошибках
Если дедлайн наступил, а работа так и не выполнена - что ж, учитесь на своих ошибках. Проанализируйте свою деятельность, чтобы понять, почему вы сорвали сроки выполнения работ и постарайтесь в будущем избегать подобных ситуаций.
9. Не спите
Если вы не рассчитали время, или просто дотянули до последнего, а дедлайн уже угрожающе навис над вами, вам остается только засучить рукава и приняться за дело, стараясь не упустить ни минуты. Это означает: работать по ночам, не спать, работать как можно дольше. А что делать - сами виноваты.
10. Договаривайтесь о втором дедлайне
Если вы уже поняли, что никак не успеваете уложиться в срок (переоценили себя, дотянули до последнего), обязательно заранее позвоните клиенту и постарайтесь договориться о продлении срока сдачи работ, или о втором дедлайне. Гораздо лучше поступить именно таким образом, чем дотянуть до срока сдачи работ и ничего не сообщить клиенту, уже заранее зная, что вы не успеваете уложиться в срок.
Дневник пользователя marshack → Офисные стукачи: описание и методы борьбы
8 февраля 2011 года в 15:32Давайте поговорим об офисных стукачах. Я уверен, многие из вас сталкивались с этим явлением и, более того, почти все волей-неволей становились стукачами. Атмосфера в офисе к этому очень располагает.
Почему психология людей такова, что они мало надеются на начальство, на то, что тот сам всё увидит и поймет. Видимо, в большинстве случаев руководителю просто наплевать на то, кто и насколько выкладывается, он следить за показателями и результатами, не обращая внимания на перевес работы в сторону того или другого сотрудника. Либо обращает, но не на трудоголика, а на имитатора деятельности.
В детском саду мы называли стукачей “ябеда”.
Это было страшным оскорблением. То есть как бы мы, трехлетние засранцы, находились по одну сторону баррикад, а воспитатели по другую. Думаете, психология изменилась с тех пор, как вы стали взрослыми? Не думаю. Мы точно также бежим к более влиятельному человеку и пытаемся его руками наказать неугодного Вам работника.
Офисные стукачи бывает разные. Это очень сильно зависит от того, мужчина стучит или женщина. Специфика стукачества просто напросто различается в корне.
Итак, стучит женщина. Да, женщина стучит постоянно, это в природе женской психологии. “Случайные” фразы роняются по ходу непринужденного разговора с начальником, чередуя заигрывания с доносительством. Врядли женщина напишет официальный донос. Нет, скорее всего это будет просто реплика, причем повернутая самым острым углом.
Женщина не будет говорить, что кто-то не исполняет свои обязанности, она скажет, что кое-кто сказал нечто плохое о самом начальнике. На чем играет сотрудник женского пола? Правильно, на личных качествах, на психологии человека, на его слабостях. Она безошибочно бьет в самое больное место начальника - его самомнение.
Очено трудно доказать, что сотрудник занимается ерундой, вместо того, чтобы работать. Иногда это просто невозможно. Опытный халявщик имитирует бурную деятельность, громоздит бумаги на столе и постоянно суетится перед носом начальства, беря трубку телефона или отправляя сам себе смс-ки и тут же выбегая.
Поэтому тактика женского доноса чаще всего бьет прямо в цель и еще пара-тройка таких стукачеств, и начальник подсознательно начинает относится к неугодному сотруднику менее лояльно.
Мужчины делятся на два типа. Мужчины стучат всегда, но существует два принципиальных отличия. Первые вроде бы молчуны и скорее всего меткую реплику выскажут в курилке. Например, так - молчун стоит рядом с начальником, слушает с понимающим видом то, что говорит начальник о сотрудниках, и как только речь заходит о жертве, молчун выдыхает сигаретный дым, так характерно морщится, говорит еле слышно “Да не работает он ни х…”, тушит слюной в ведре окурок и уходит.
Всё, стукачок сделал свое дело, стукачок может уходить. Это менее эффективно, чем женская тактика доноса, но тоже неплохо работает. Работает тем более эффективно, чем авторитетнее выглядит стукач.
Второй вид доносительства - это самоутверждение в глазах коллектива за счет жертвы. Такая скрытая форма, работает не всегда, тем более, если стукач уже заработал в глазах коллектива образ склочника и истерика. Такой буян начинает кричать, обвинять и указывать на свои собственные заслуги. Причем при этом здоровье страдает совсем не у склочника, наоборот, он выплескивает всё это и спокойно ощущает, как нервы отходят и жизнь улучшается. Страдает жертва и весь коллектив.
Такая форма доноса, как бы от чистого сердца и вроде как “Ну не могу уже держать в себе всё это!” не слишком эффективна. Разговор по душам с начальником всегда дает эффект в несколько раз лучше.
Как нам бороться со всеми этими стукачами, если на самом деле мы нормально работаем и выполняем нашу работу лучше стукача?
Ну, с женщинами бороться не нужно. Что хорошее отношение к Вам, что плохое - в принципе роли особой это не играет. Это отношение может меняться несколько раз за неделю. Чаще всего женщина завистлива, поэтому даже просто достигнув хороших результатов в работе, Вы не сможете рассчитывать на ее благосклонность. Поистине жалко выглядит человек, который пытается подыграть “влиятельной” даме в коллективе, вместо того, чтобы нарабатывать опыт и отстаивать свою линию поведения.
Поймите, такое мнение - всё равно, что мнение бабушки из подъезда. Она может иногда нагадить, но врядли это будет серьезно.
Я не рассматриваю вариантов с женщиной-начальником. Чтобы кто ни говорил, но не бывает (или просто не удержится) женщина в начальственном кресле, если она не умеет мыслить выше своих эмоций. Так что четко разделяем эти понятия и не путаем делопроизводителя Марину и руководителя отдела продаж Ольгу Олеговну. Кресло начальника накладывает свой отпечаток, причем уже нестираемый.
Итак, в случае с женщиной просто работайте и не обращайте на нее внимания.
Случай с истероидом - не бойтесь поговорить с ним по душам и выяснить отношения за пределами офиса. Чаще всего при этом приходит мысль о нецивилизованности такого поступка, да и просто лень связываться с говном. Ну что, вкусно? Это я о вкусе говнеца, которым Вас только что обосрали при всех.
Кто бы что ни говорил, а метод силы и угрозы является самым эффективным. Люди придумывают новые технологии, пытаются покорить хотя бы немного космоса и что-то мутят с нанотехнологиями, но психология человека не меняется. Ребенок никогда не станет лучше, если не применять ремень, такова правда жизни. Человек никогда не поймет, что он делает что-то неправильно, пока не натолкнется на ограничитель с виде кулака.
Разговоры, убеждения и попытки внять голосу разума склочника - просто обращение на него своего внимания. Посмотрите, как быстро успокаивается испорченный ребенок, катающийся по полу, если просто уйти в другую комнату и не обращать на него внимания. А можно достать ремень и пару раз сделать успокаивающие телодвижения.
Точно также и здесь. За пределами офиса несколько раз попытаться перевести разговор на драку - и Вы посмотрите, как этот унитаз на следующий день станет белым и даже без микробов. Думаете, сила - метод для тупых? Отбросьте эти стереотипы.
Остается самый влиятельный и самый сложный тип стукача - авторитетный, старый, заслуженный работник. Либо просто молчун, в срок всё делающий. Я думаю, что такие стукачи в гнилой среде офиса даже полезны как мелок “Машенька”, изгоняющий тараканов.
Этот санитар офиса видит Вас насквозь и если он говорит, что Вы ни хрена не работаете, то скорее всего Вы ни хрена не работаете. Метод борьбы - работа и обращение с просьбами посоветовать к такому авторитету. Подружиться Вы не сможете, просто поверьте. А вот заслужить внимание - вполне.
Итак, я привел три примера стукачей. Если у вас есть еще ценные наблюдения - прошу отметить их комментах.
С ними мы проводим треть своей жизни, привыкаем к ним, миримся с их шутками и не замечаем их порой милые, а порой и неприятные странности…
Так уж сложилось, что человек – существо коллективное, и большую часть своего времени вынужден проводить с себе подобными, которые, хоть внешне и похожи, на самом деле обладают сотней замечательных особенностей. Особенностей, которые для людей непосвященных могут показаться, как минимум, неожиданными…
Одна из таких наиболее распространенных странностей – профессиональная клептомания. Заходя «в гости» к коллеге, мы можем абсолютно случайно прихватить с собой его канцелярскую принадлежность, книжечку или какой-то документ, который крутили в руках во время беседы.
Все офисные жители так к этому привыкают, что поискать на столе коллеги свой карандаш так же естественно, как в собственном кошельке упаковку с презервативом – вероятность найти необходимый предмет одинакова. Но иногда случаи офисной клептомании бывают особо запущены.
Например, когда в нашем офисе за полдня пропадают почти все ручки (именно ручки, не карандаши, маркеры или еще какая пишущая утварь) – сотрудники знают, кого нужно раскулачить. При этом «воришка» широким жестом выгребает из ящика стола десятка два ручек со словами «выбирай свое!». Впрочем, выбирай не выбирай – через два дня процедура отбора ручек повторится с аптечной точностью.
А вы никогда не замечали необычное мычание за спиной, сбоку или напротив? Как правило, это первый признак другой распространенной «странности» – комплекса звезды. Нет, он вовсе не возомнил себя Галкиным, да и она не претендует на звание офисной Пугачевой. Просто они поют.
И хорошо, когда красиво поют. Но когда мычание, бульканье и похрюкивание доводит окружающих до зубного скрежета, это может закончиться скандалом. При этом «певец» издает набор звуков непроизвольно, как кто-то высовывает язык или грызет ногти.
Бывают и совсем запущенные случаи. Так некто Василиваныч, завхоз в одной немаленькой компании, каждое свое действие любил музыкально озвучивать: «Я забиваю гвоздик…я зачищаю контакт…» Победить его не удалось, посему пришлось привыкнуть.
Офисное попрошайничество происходит совсем не от жадности или нищеты. Это тоже милая странность, которой мы все с охотой потакаем. Попросить чаю, стрельнуть сигарету или одолжить денег в святой «зарплатный» день – в этом не сможет отказать себе даже самый обеспеченный сотрудник, обладающий этой странностью.
Вообще-то эти несчастные готовы снять с себя последнюю рубашку и отказаться от живительной чашки кофе в пользу коллеги, но не просить они не могут. Некоторых это раздражает, кто-то хамит попрошайке, а кто-то всегда готов поделиться с товарищем.
Конечно, и тут можно найти «хроника». Например, когда в нашей комнате появляется ехидная физиономия сотрудника, который заранее не позвонил и не сообщил о своем приходе, еще на пороге следует громко заявить: «Женя! Конфет нет!» Пусть это не спасет нас от его завтрашнего визита, но защитит на сегодня…
Впрочем, такие мелкие странности случаются у всех, но совсем грустно обстоят дела, когда подвержены им шефы… Одно дело, когда можно мило подшучивать над «больным» коллегой, и совсем другое, когда вынужден подстраиваться под капризы начальства.
В одном весьма прогрессивном издании у всех более-менее «давних» сотрудников была пожизненная аллергия на синий цвет на окнах. Хозяин издания начинал утро – каким бы ярким, радостным и солнечным оно ни было – с прохода по редакции и плотного закрытия темно-синих жалюзи на окнах. После чего включался свет, и весь день проходил под знаком: шеф идет – окна закрыть. Штрафные санкции, применяемые к населению комнат с открытыми окнами, принесли один результат – ненависть к синему и… шефу.
Впрочем, если пристально присмотреться, то каждый заметит и за собой такие вот «неожиданности». Главное – не потерять при этом чувства юмора и помнить, что человек – существо коллективное.
Дневник пользователя marshack → Злые сотрудники получают больше, чем приветливые
18 августа 2011 года в 12:07Сотрудники, имеющие репутацию упрямых, злых и неприветливых людей, обычно получают более высокую зарплату, чем их приветливые коллеги. Таков сенсационный результат нового американского исследования, который опубликован в очередном номере журнала Journal of Personality and Social Psychology.
Согласно данным социологического опроса, годовой оклад американца, который считается на рабочем месте "не очень приятным человеком" превышает зарплату "хороших" сотрудников в среднем на 18% или $9772.
Интересно, что разница в окладе работницы, которая имеют репутацию в коллективе не очень доброй, с женщиной-коллегой, любимой всеми, не превышает 5% или $1828 в год.
По мнению ученых, результат исследования говорит о том, что для работодателя в сотруднике более важны такие качества, как его результативность и отношение к работе, чем личные качества и любовь коллег.
"Проблема в том, что менеджеры часто не осознают, что вознаграждают несогласие, зло и упрямство", - говорит один из авторов исследования Бес Ливингстон. По ее словам, размер вознаграждения за труд убедительно говорит, что на сегодня для компании важнее в ее сотруднике.
Дневник пользователя marshack → Как бороться с катастрофической нехваткой времени?
26 сентября 2011 года в 19:35Если обычные люди часто чувствуют, что времени в сутках не хватает на все, то вечно занятая новыми проектами бизнес-леди тем более не может успеть все. Тем не менее, если проанализировать наш рабочий день, то можно найти некоторые пункты, из-за которых время "утекает" впустую.
1. Ненужные разговоры по мобильному
Обратите внимание, как много времени люди тратят на разговоры по мобильному телефону в течение дня. И вы, судя по всему, в числе этих людей. Сделайте над собой усилие и постарайтесь избавиться от этой привычки. Если даже не упоминать о том, что вести личные разговоры на рабочем месте, обсуждать свадебные кольца, прически и планы на выходные – это грубейшее нарушение этикета, то сократив свои телефонные переговоры, вы сможете высвободить массу рабочего времени для более полезных дел.
2. Интернет, мессенджеры, социальные сети
Это зло соизмеримо с мобильными телефонами: чтение новостей и жж, переписка в аське и социальных сетях, - все это отбирает иногда до трети (!) рабочего времени офисного работника, а для руководителя такие потери времени могут вообще обернуться плачевно. Мы не призываем отказаться от чтения новостей в интернете совсем, просто следите за временем и делайте это осознанно.
3. Ненужные бумаги и документы
О том, как необходимо грамотно оптимизировать свою документацию, мы писали в предыдущей статье. Это поможет вам освободить довольно много времени и вообще ускорить работу с бумагами.
4. Систематические опоздания
При всей кажущейся безобидности, опоздание на 10 минут снижает вашу работоспособность, а в среднем по статистике люди, которые постоянно опаздывают, работают с меньшей производительностью, чем те, кто приходит вовремя. Если вам действительно важны результаты вашей деятельности, научитесь распоряжаться своим временем и прекратите опаздывать.
5. Чаепития и перекуры
О вреде курения для здоровья мы сейчас говорить не будем, об этом сказано достаточно. Но вот о вреде перекуров и перерывчиков на чай для рабочего процесса поговорить стоит. Вполне достаточно выпить чаю 2-3 раза в течение рабочего дня, причем, строго регламентировать такие перерывы по времени.
Дневник пользователя marshack → Треть мировой молодежи считает интернет самым важным в жизни
29 сентября 2011 года в 13:59Каждый третий студент колледжа и молодой специалист считает интернет самой важной для человека потребностью наравне с воздухом, водой, пищей и жильем, свидетельствуют результаты исследования компании Cisco.
Как сообщили представители компании, в опубликованном по этому поводу отчете утверждается, что более половины опрошенных уже не могут без интернета жить и считают всемирную сеть "неотъемлемой частью" своей жизни, причем более важной, чем авто, свидания и вечеринки.
Более половины респондентов (55% студентов колледжей и 62% работников) не мыслят своей жизни без интернета, потому что тот стал "неотъемлемой частью" их жизни, и если бы студентам колледжей пришлось делать выбор между автомобилем и Интернетом, то 64% предпочли бы Сеть.
Вместе с тем, как показало исследование Cisco, 40% опрошенных студентов колледжей заявили, что Интернет для них важнее свиданий, встреч с друзьями и музыкальных интересов.
"Если прежние поколения выбирали скорее личное общение, то новое поколение более склонно к общению в режиме онлайн. 27% опрошенных студентов колледжей считают взаимодействие через Facebook более ценным, чем вечеринки, свидания, музыку и прогулки с друзьями", - отмечают эксперты.
Между тем, исследование показало, что две трети студентов колледжей (66%) и более половины молодых работников (58%) считают мобильные устройства (ноутбуки, смартфоны, планшеты) "важнейшей технологией" в их жизни.
Исследование по заказу Cisco провела независимая аналитическая компания InsightExpress. Ее специалисты организовали опрос 2.800 студентов колледжей и специалистов не старше 30 лет в Австралии, Бразилии, Великобритании, Германии, Индии, Испании, Италии, Канаде, Китае, Мексике, России, США, Франции и Японии (по 200 респондентов в каждой из 14 стран).
Дневник пользователя Молодцова Дарья → Далай-лама завел аккаунт на Twitter
23 февраля 2010 года в 17:02@DalaiLama
По данным Liveinternet за январь 2010 года, доля "Яндекса" в запросах составила 60%, тогда как у ближайшего конкурента Google — 22,8%. При этом, согласно расчетам исследовательской компании comScore, "Яндекс" в 2009 году стал самым быстрорастущим поисковиком в мире: количество...
- О компании (40)
- О людях (0)
- Комментарии (0)
Кафе дяди сэма #1 → Обслуживание - отстой: администратор не встречает, пришлось самим...
15 февраля 2010 года в 10:45Обслуживание - отстой: администратор не встречает, пришлось самим бродить по залам и выбирать столик, официантки с постными лицами напоминали раздаточную в столовой. Непонятно, зачем принесли весь заказ сразу: пока съели закуску, бургеры остыли.
Империя климата → Зарплата черная. Нарушают ТК в отношении отпуска: оплачивают только...
15 февраля 2010 года в 10:47Зарплата черная. Нарушают ТК в отношении отпуска: оплачивают только две недели. Увольняют вобще без выплат. Текучка дикая.
Виват пицца → Отвратительная пиццерия! Занимаются обманом клиентов. Мой почтовый...
17 февраля 2010 года в 10:32Отвратительная пиццерия! Занимаются обманом клиентов. Мой почтовый ящик захламили своими листовки с предложениями заказатьу них пиццу. ну что, решил заказать. Теперь внимание: минут через 10 перезвонили и сообщили, что мою улицу они не обслуживают!? хотел написать отзыв на их сайте, но при большом наличии якобы ранее оставленных "отзывов" (все, как один, хвалебные), выяснилось, что оставить отзыв на сайте нельзя, их могут только их пиарщики писать и вставлять
Правительства москвы медпункт → Правительство Москвы кинуло разработчиков сайта своей официальной газеты
9 марта 2010 года в 14:03Из-за долга в 156 тысяч рублей «Тверская, 13» сменила доменное имя.
Московская мэрия переехала. В виртуальном пространстве доменное имя газеты «Тверская, 13» (учредитель – Правительство Москвы) сменилось с www.tver13.ru на www.tver-13.ru. При этом на сайте без тире по прежнему располагаются все материалы издания. Правда, в искаженном виде: все буквы «и» заменены на «ы», а вместо привычного «Москва» - «массква». Какое-то время неизвестные размещали там рекламу – стандартный «дорвей», сайт, изображающий поисковую систему, но выдающий только рекламные ссылки.
В приемной «Тверской, 13» комментировать вопрос с сайтом отказались, а причину переезда портала объяснили «техническим сбоем». В компьютерной службе газеты пояснили природу этого сбоя: «Нет, это не киберсквоттеры. Просто изначально были неправильно оформлены некоторые документы, поэтому и сложилась такая ситуация. Сейчас издание к этому доменному имени не имеет никакого отношения. Когда заканчивался срок регистрации хостинга, мы пытались решить этот вопрос, но нас не устроили условия».
Портал «Тверской, 13» был отключен за неуплату приблизительно в начале года. В конце февраля содержимое на сайте вновь появилось – в нынешнем, искаженном виде. 27 февраля в газете «Московская среда» вышел материал с заголовком «Месть в сети», где автор объяснял, что старый портал попал в руки «откровенных рэкетиров».
«Как только «Тверская, 13» ушла с этого сайта, в редакцию для начала пошли «предупредительные» письма и «намекающие» телефонные звоночки. Нам намекали на то, что неплохо было бы заплатить отступные – всего-то каких-то сто тысяч целковых. И предупреждали, мол, в случае отказа как бы чего не вышло», - сообщается в этой статье. Кроме того, читателям предлагалось следовать на новый сайт с похожим названием – www.tver-13.ru. Кстати, по данным www.nic.ru, адрес «с тире» был зарегистрирован в день выхода этого материала, 27 февраля.
При этом старый сайт принадлежит не редакции, а Международному благотворительному фонду «Дети Мира». Как утверждает исполнительный директор этого фонда Игорь Попович, сайт для издания делали его сотрудники – начиная с марта 2007 года. «У нас на тот момент в Фонде работали очень хорошие программисты. И с редакцией «Тверской» у нас были нормальные рабочие отношения. Вот поэтому мы и предложили им помочь сделать нормальный сайт – а не то, что у них там было. Весь архив за несколько лет был вручную переработан и выставлен в таком виде как сейчас», – вспоминает Игорь Попович.
Он предоставил редакции «Свободной прессы» некоторую техническую информацию, а также переписку с редакцией «Тверской, 13». Из нее следует, что издание неоднократно забывало оплатить услуги по содержанию портала. Кроме того, по мнению Игоря Попова, информационную часть сайта корректировали только изнутри редакции.
«Я вот одно не могу понять – неужели они все такие глупые и не понимают, что провайдер записывает всех, кто заходит на сайт и делает какие либо изменения на нем? Я могу и сейчас официально запросить историю посещения и получить от провайдера все номера айпишников даже мак адрес компьютеров. Это уже надо быть полным дураком, чтобы у себя на сайте повесить, что они не имеют к домену никакого отношения – а сами заходят и меняют контент» - возмущается представитель фонда.
Что касается рэкета и требования денег, упомянутых в статье «Месть в сети», Игорь Попович утверждает, что редакция «Тверской» все три года не тратила на сайт ни копейки. Оплатили размещение портала всего один раз – как раз, чтобы разместить искаженную версию.
«Я могу, конечно, сейчас и ошибаться – но я так думаю что не на много. То, что касается хостинга за 3 года долг «Тверской, 13» перед Фондом – 31210 рублей. Плюс зарплата двум сотрудникам, которые сделали сайт, восстановили и настроили всю почту, наладили им всю компьютерную сеть в офисе – тут уже надо подымать бухгалтерские документы и смотреть. Но если взять, что самый простой программист получает не ниже 25 тысяч рублей – а таких еще надо поискать – то можно посчитать. 2,5 месяца по 25 тысяч на двух сотрудников, получается 125000. Итого – 156210 рублей», – делает вывод Игорь Попович.
При этом, подчеркивает глава фонда, денег они не требовали и не требуют. Более того, предлагали редакции забрать этот сайт. «Они сами себя загнали в яму а теперь пытаются себя спасти. Я не думаю, что Лужков погладит их по головке за такие выходки, тем более за оскорбления с официального ресурса правительства Москвы» - Игорь Попович утверждает, что при последнем разговоре с работниками «Тверской, 13» его откровенно посылали, не стесняясь в выражениях.
Теперь Игорь Попович собирается подавать в суд на редакцию. А в «Тверской, 13» считают, что подобные коллизии возникают из-за того, что в интернете слишком много свободы. «Видимо, неслучайно в последнее время возникают инициативы о контроле над этой сферой, которая такому контролю не поддается и остается территорией свободы, в том числе и свободы пиратства, хакерства и даже мести», - пишет автор статьи «Месть в Интернете» Григорий Саркисов.
Дымовское колбасное производство компания → Хороший коллектив. Есть возможность дальнейшего роста. Всё на высоком...
13 мая 2010 года в 15:16Хороший коллектив. Есть возможность дальнейшего роста. Всё на высоком уровне в общем. Уйти пришлось по семейным обстоятельствам.
Лаконичная реклама круглосуточного режима работы сети закусочных. Класс! Мне нравится) Все просто и понятно.
Microsoft → Microsoft открыла центры компьютерной грамотности на базе филиалов МФЮА
15 июля 2010 года в 13:13Корпорация Microsoft сообщила о том, что в рамках инициативы Microsoft «Твой курс» на базе более чем 15 филиалов Московской финансово-юридической академии (МФЮА) в Москве и ряде других городов России начали свою работу центры компьютерной грамотности.
«Основная цель инициативы «Твой курс» — способствовать развитию информационного общества в стране, меняя жизнь людей к лучшему и повышая уровень проникновения ИТ во все российские регионы. Курсы призваны помочь социально незащищенным слоям населения: безработным, людям с инвалидностью, пенсионерам и другим найти достойное место на рынке труда, сохраняя активную социальную и жизненную позиции, — рассказала Екатерина Федотова, директор проекта «Твой курс: Повышение компьютерной грамотности». — Как давний партнер Microsoft некоммерческая организация PH International с удовольствием принимает участие в этой важной для страны программе».
Как отмечается, в филиалах МФЮА в Москве, Сергиевом Посаде, Чехове, Серпухове, Кирове, Орске, Твери, Владимире, Малоярославце и других городах будет организовано бесплатное обучение основам компьютерной грамотности. По словам Юрия Пегасова, замминистра информационных технологий и связи правительства Московской области, создание таких центров — важное событие для Московского региона, которое будет, в частности, способствовать увеличению числа пользователей форумов госпорталов. Пегасов уверен, что это улучшит обратную связь с населением и позволит более оперативно решать многие административные вопросы.
По информации Microsoft, бесплатное обучение основам работы на компьютере успешно ведется уже в 72 городах России. Всего за 5 месяцев с начала действия программы было открыто 104 центра, до конца 2010 г. планируется организовать работу центров во всех субъектах РФ. В рамках комплексной инициативы по развитию ИТ-компетенций россиян «Твой курс» за 3 года более 1 млн человек смогут пройти обучение в сфере ИКТ. На портале tvoy-kurs.ru можно протестировать свои знания, получить рекомендации и выбрать подходящую программу обучения.
http://www.cnews.ru/
ЗАО «АКАДО — Столица» → До сих пор трясёт при упоминании об Акадо... Навязчивое поведение,...
1 сентября 2010 года в 14:04До сих пор трясёт при упоминании об Акадо... Навязчивое поведение, непрошенные звонки, неполная информация (сокрытие важных деталей) при попытке заключить договор. Не советую связываться.
Facebook → Французский министр по делам иммиграции 52-летний Эрик Бессон...
6 сентября 2010 года в 17:00Французский министр по делам иммиграции 52-летний Эрик Бессон вынужден перенести свою свадьбу с 24-летней студенткой Ясминой Тордман. Церемония была назначена на 16 сентября. Мстительные пользователи Facebook пообещали прийти к министру на праздник и устроить там хаос, сообщает Reuters.
К вечеру воскресенья более 940 пользователей сети Facebook организовали группу, в рамках которой пообещали превратить свадьбу министра в кошмар. Это заставило главу иммиграционного ведомства изменить свои планы.
«Общественные и частные дела должна разделять Великая китайская стена. Эта стена сейчас разрушена», — констатировал министр в интервью телеканалу France5. Он не хочет, чтобы его будущая супруга, бывшая жена или дети от первого брака становились заложниками сложившейся политической ситуации.
В воскресенье десятки тысяч протестующих вышли на улицы французских городов, чтобы выразить протест против последних мер правительства Николя Саркози, которое объявило о массовом выселении из страны цыган-иммигрантов и отправке их в страны изначального проживания — Болгарию и Румынию.
Сторонники правительства утверждают, что цыгане ведут асоциальный образ жизни, попрошайничают, не работают и не учатся. Согласно действующим французским законам, они имеют право находится на территории страны не более нескольких месяцев. Сторонники цыган обвиняют правительство в нарушении прав человека, а именно — права на свободный выбор места проживания.
Источник
Система электронного бронирования билетов на сайте РЖД (rzd.ru) выдает «ошибку 2000», не опознавая дату 1 января 2011 года. На это обратили внимание пользователи, решившие приобрести билеты, 18 ноября, за 45 дней до праздничной даты.
«Сегодня первый день продаж на 01 января 2011 года, а сайт РЖД отказывается воспринимать данную дату, сообщая, что "необходимо ввести будущую дату". Таким образом те, кто хотел купить билет через сайт, потерпели неудачу - хотя, думаю, с началом рабочего дня этот косяк исправят», - написал один из пользователь. Другой пользователь обратил внимание на то, что систему, скорее всего, не успели настроить на 2011 год, поэтому он воспринимает дату 01.01.11 как прошедшее время.
Действительно, при попытке забронировать билет на 1 января система (во время написания этого материала) выдавала ошибку. Кроме того, на сайте висело техническое сообщение о том, что «по техническим причинам информация о наличии мест на поезда дальнего следования временно доступна только на «Электронной площадке Пассажирские перевозки» (для зарегистрированных пользователей)». Однако даже для зарегистрированных пользователей она открывалась не с первого раза, периодически выдавая ошибку и разлогинивая.
Находчивые пользователи уже научились самостоятельно решать проблему: как будто бронирование можно совершить, если отключить java-скрипты в Opera и Chrome (правда, сделать это можно, только уже заполнив поля «куда» и «откуда»). С Internet Explorer проблема решается если изменить системную дату на компьютере. В общем, «голь на выдумки хитра», но едва ли такие действия можно назвать «простым заказом и оформлением билетов по Интернету».