- Сообщества (0)
- Корпоративные блоги (0)
- Личные блоги (7)
- Комментарии (2)
Дневник пользователя Volshebnik → 10 психических заболеваний, которые может вызвать работа
28 апреля 2010 года в 17:12Ежедневный стресс и постоянные переработки могут стать причиной и катализатором многих психических расстройств. «Труд» вместе с психологами выделил из них самые распространенные.
Синдром хронической усталости
СХУ страдает каждый двадцатый работающий человек.
Симптомы. Потребность в уединении, чувство подавленности и безысходности, беспричинная утомляемость, расстройство сна, апатия, снижение памяти и мышечная слабость.
Причины. Большинство специалистов склонны видеть источник СХУ в постоянных стрессах. В группе риска находятся прежде всего офисные работники, поскольку малоподвижный образ жизни — один из основных факторов, провоцирующих возникновение СХУ. «Синдром хронической усталости часто возникает у людей, панически боящихся потерять свое место и не умеющих отдыхать, — комментирует Надежда Кузьмина, психолог-консультант центра „Навигатор“. — Такие люди ошибочно полагают, что, если работать на износ, их оценят каким-то способом, но это далеко не так».
Больше всего подвержены: Офисные работники.
Депрессия
Это наиболее распространенное психическое заболевание, которым страдает 10% населения Земли в возрасте старше 40 лет. Из них 2/3 — женщины. Во многих случаях человек, страдающий депрессией, начинает злоупотреблять алкоголем и другими изменяющими сознание препаратами, уходит с головой в работу.
Симптомы. Постоянно плохое настроение, утрата способности испытывать радость, заторможенность, апатия, нарушение сна и мышления, изменение веса.
Мифы. У широкого круга людей, как правило, ложное представление о депрессии. Многие склонны называть депрессией продолжительное плохое настроение или переживания, связанные с потерями или неудачами. На самом деле это клиническое заболевание, и диагноз может поставить только врач, а вылечиться самостоятельно от него невозможно.
Также широко распространено мнение, что депрессия — болезнь творческих людей. История действительно знает немало примеров депрессивных творцов, начиная от Моцарта и Ван Гога и заканчивая Куртом Кобейном. На самом же деле депрессия вовсе не является привилегией богемы, что доказывают исследования ученых.
Больше всего подвержены: Врачи, медсестры, работники общепита.
Синдром сгорания
Это специфический вид профессиональной деформации лиц, работающих в тесном эмоциональном контакте с клиентами. «Синдром сгорания часто проявляется у людей, работающих на одном и том же месте больше 10 лет: их настигает апатия, понимание того, что в данной профессии ими сказано и сделано все что только можно», — говорит Надежда Кузьмина.
Симптомы. Усталость, утомление, истощение, бессонница, негативное отношение к клиентам и самой работе, оскудение репертуара рабочих действий, отсутствие аппетита или переедание, агрессия, проявляющаяся в раздражительности, напряженности, бешенстве, тревоге, гневе; упаднические настроения, чувство безнадежности, апатия, цинизм, чувство вины.
Причины. Проблемы на работе. Потенциальными жертвами синдрома сгорания являются сотрудники, которым приходится по долгу службы общаться с людьми и чья работа требует эмоциональной вовлеченности. Помимо утомительных ежедневных коммуникаций заболевание могут спровоцировать рутина и монотонность, чувство недооцененности со стороны руководства и общий стресс.
Больше всего подвержены: Врачи, менеджеры по работе с клиентами, психологи, педагоги.
Нервный срыв
Это защитная реакция организма на продолжительный стресс. Самой распространенной профессиональной причиной нервного срыва является постоянный цейтнот на работе, поэтому в группе риска находятся прежде всего те сотрудники, работа которых направлена на результат и привязана к многочисленным дедлайнам.
Симптомы. Хроническая усталость, острые головные боли, бессонница, резкие перепады настроения, расстройства сердечной деятельности, а также расстройства вегетативной системы.
Причины. Нервному срыву подвержены сотрудники, которые работают в режиме непрекращающегося стресса. Такие работники по нескольку лет не уходят в отпуск и трудятся круглые сутки. В конце концов организм расходует все силы. «Нервному срыву подвержены молодые сотрудники: люди старшего возраста уже научились смотреть на многие вещи проще, а вот молодые работники еще все воспринимают всерьез», — объясняет Надежда Кузьмина.
Больше всего подвержены: Консультанты, менеджеры проектов, журналисты.
Неврастения
Это психическое расстройство, проявляющееся в повышенной раздражительности, утомляемости, утрате способности к длительному умственному и физическому напряжению. Этот недуг характерен для амбициозных людей.
Симптомы. Повышенная возбудимость и раздражительность в сочетании с утомляемостью и быстрой истощаемостью. Частые, но непродолжительные вспышки возбудимости. Болезненная непереносимость громких звуков, шума, яркого света, резких запахов. Неспособность контролировать внешние проявления своих эмоций. Расстройства внимания, нарушение сна, отсутствие аппетита, головные боли, учащенное сердцебиение, расстройства половой функции. Работники, страдающие неврастенией, могут устраивать истерики, срывать сроки, вступать в беспричинные конфликты с начальством и коллегами, неадекватно вести себя на переговорах, бросаться в смех или слезы на собраниях. Больные неспособны переносить любую критику.
Причины. Неправильное распределение сил при решении сложной задачи. Из-за такого несоответствия желаемого и действительного и развивается невротический конфликт.
Больше всего подвержены: Топ-менеджеры, директора.
Истерия
Истерия — форма невроза, являющаяся следствием нервно-психических перенапряжений и конфликтов.
Симптомы. Стремление быть предметом внимания коллег и начальства, демонстрация эмоций, неустойчивость настроения, расстройства чувствительности, координации. В тяжелых случаях — судорожные припадки, которые сопровождаются криками, плачем, имитацией криков животных, словесным поносом, состоянием экстаза со стонами. Больные могут рвать на себе волосы, одежду, при этом им необходимы зрители.
Причины. Физическое перенапряжение, травмы, профессиональная неудовлетворенность. Исследования доказали, что у людей, не обладающих невротическими чертами характера, под воздействием чрезмерного психического давления возникают неврастенические нарушения. У женщин болезнь встречается гораздо чаще, чем у мужчин, при этом женщинам подобные отклонения прощаются, а вот мужчин все склонны тут же причислять к сумасшедшим. Психологи считают, что истерией страдали Адольф Гитлер и Владимир Ильич Ленин.
Больше всего подвержены: Люди творческих профессий и женщины.
Обсессивно-компульсивное расстройство
При ОКР у больного появляются навязчивые, мешающие или пугающие мысли.
Симптомы. Постоянно повторяющиеся иррациональные действия: больной может постоянно проверять электронную почту строго раз в три минуты, десять раз подряд перепроверять цифры в отчете или мыть руки после каждого рукопожатия или контакта с телефонной трубкой.
Причины. Чаще всего страдают этим заболеванием люди, работа которых требует постоянной высокой концентрации внимания или связана с повышенным уровнем ответственности. Подвержены этому заболеванию многие юристы, бухгалтеры и инженеры, поскольку эти профессии требуют внимания к мелочам, а также водители транспорта, которым приходится постоянно следить за дорогой. Причиной ОКР может стать стрессовая ситуация.
Больше всего подвержены: Юристы, бухгалтеры, инженеры, водители.
Паническая атака
Это приступ интенсивного страха, сопровождающийся ощущением физического дискомфорта и резким повышением давления. Как правило, повторяется многократно.
Симптомы. Учащенное сердцебиение, повышенная потливость, дрожь, нехватка воздуха, боль в левой половине груди, тошнота, головокружение, ощущение онемения и покалывания в руках и ногах и необъяснимое чувство страха, в том числе связанное с работой.
Больше всего подвержены: Артисты, пиарщики, финансисты.
Постдиссертационный синдром
Это заболевание, которое возникает у научных работников и начальников проектов после завершения и успешной защиты большой и ответственной работы.
Симптомы. Тревога из-за отсутствия работы, ощущение пустоты вокруг, стремление сделать несуществующую работу, боязнь новых сложностей, физическое недомогание, неспособность отдохнуть.
Причины. Расстройство развивается в том случае, если по окончании продолжительной напряженной работы человек расслабляется и берет длительный тайм-аут. Эту болезнь также иногда называют «синдромом Мартина Идена», по аналогии с героем Джека Лондона, который всеми силами добивался успеха, но вместо долгожданного ощущения счастья испытал сильнейшее разочарование, которое в итоге привело к суициду.
Больше всего подвержены: Научные работники, начальники отделов, экономисты.
Абулия
Абулия — это патологическое безволие: человек осознает необходимость поступка, но не может совершить его.
Симптомы. Вялость, отсутствие желания что-либо делать, неспособность планировать, исполнять работу в срок, отстаивать идеи на совещаниях и принимать решения.
Причины. Абулия может быть обусловлена психическими заболеваниями, такими как, например, депрессия или шизофрения. Неудачи в работе, стрессовая перегрузка, физическое перенапряжение, череда крупных профессиональных неудач также могут вызвать данный синдром. Именно абулией болел Илья Ильич Обломов, главный герой романа Гончарова. Он не отличался крепкими нервами и здоровым душевным состоянием. Ему не хотелось работать, и он боялся любой ответственности как непереносимых физических мук.
Больше всего подвержены: Обслуживающий персонал, личные помощники, менеджеры среднего звена.
Дневник пользователя Volshebnik → Смотри, не перепутай! Российские ученые научились отделять эротику от порно!
12 мая 2010 года в 11:26Свершилось! На сайте Саратовского государственного университета опубликована таблица классификационных признаков порнографических изображений, по которым предлагается отделять порнографические материалы от эротических. Это позволит властям принимать соответствующие решения в отношении производителей и распространителей подобных материалов.
Ученые отмечают, что в настоящее время в российском законодательстве отсутствуют определения «предметов порнографического характера», «порнографии» - при том, что эти категории используются в нормативных актах. Для определения порнографии должна назначаться искусствоведческая экспертиза. На практике, если обвиняемый сам не признается в производстве или распространении порнографии, разбирательства могут длиться годами.
Методика исследователей из Саратова «содержит формализованную оценку динамики изображения порнографического характера на основе автоматизированного способа выявления классификационных признаков». В предложенной ими таблице подробно описаны общие и частные признаки порнографии.
К общим признакам относятся, в частности:
- полное или частичное отсутствие информации о создателях видеопродукции;
- полное или частичное отсутствие информации о правообладателях
- общее низкое качество полиграфического оформления буклетов-вкладышей, картонных футляров;
- полное либо частичное отсутствие оформления буклетов, футляров и (или) оформления на нерабочей поверхности односторонних дисков, отсутствие упаковки;
- отсутствие маркировки, отражающей возрастные ограничения к просмотру;
- наличие на одном диске двух и более фильмов;
- cпособ изготовления – «прожиг» на однократно записываемых дисках, а не штамповка;
- видеоизображение обнаженных видеообъектов и половых органов;
- направленное освещение при показе обнаженных видеообъектов, сцен полового акта;
- наличие крупных и макрокрупных планов половых органов (оценивается по фактической продолжительности отображения).
К частным признакам относятся, в частности:
- полное либо частичное отсутствие волосяного покрова в области гениталий до степени детального определения анатомических элементов наружных половых органов;
- cексуальные действия совершаемые одновременно тремя и более видеообъектами;
- частичное или полное удаление элементов одежды с целью обнажения половых органов;
- демонстрация половых органов (когда объект занимает позу оптимальную для обзора половых органов).
Разработка методики продолжается, на данный момент ее применение не является обязательным.
Держитесь особняком. «Беседуем мы во время обеда — у нас так сложилось, что все мужчины уходят в столовую, а вся женская часть собирается обедать на кухне. Там и разгораются дискуссии, при которых я чувствую себя совершенно лишней — мне кажется, мое отношение написано у меня на лице. Противопоставлять себя коллективу — знаю, что неправильно, но по-другому не получается».
Итак, вы предпочитаете больше гордое одиночество, вас вряд ли часто можно увидеть за ланчем вместе с коллегами по работе.
Вы практически никогда не участвуете в корпоративных мероприятиях.
Вы редко сами заводите разговор.
Вы трудоголик. Вы постоянно заняты, у вас нет ни минутки на то, чтобы поговорить с коллегами. Вы всегда самым последним уходите домой. Вы просто живете работой. Подобное поведение не может не раздражать ваших коллег, которые, в отличие от вас, редко задерживаются на работе.
Не умеете хранить секреты. Если вам кто-то доверяет какую-то личную информацию по секрету, вы не в силах хранить этот секрет. Вскоре благодаря вам секретная информация становится достоянием всего коллектива.
Постоянно оспариваете чью-то точку зрения. Как только ваши коллеги выражают свою точку зрения по той или иной теме, вы всегда вступаете в спор и стараетесь опровергнуть их точку зрения и доказать, что она ошибочна.
Оставляете за собой грязную посуду. Вы постоянно то оставляете грязную посуду в офисе, то забываете выбросить испорченную еду из холодильника. В общем, всегда нетрудно догадаться, чья это стоит непомытая кружка.
Подхалимничаете. Вы всегда и во всем соглашаетесь с вашим руководством. Всегда смеетесь над шутками руководства, даже когда очень трудно понять саму шутку. Всегда расхваливаете руководство в разговоре с вашими коллегами.
Разговариваете слишком громко. Когда вы разговариваете по телефону (а делаете это вы в силу своих обязанностей часто!), вы слишком громко это делаете. В момент вашей беседы по телефону больше никто ничего не может услышать. Вы просто действуете всем на нервы своим громким голосом и вечными разговорами.
Таким образом, работа состоит как бы из двух плоскостей взаимоотношений: функциональные связи (по задачам, целям должности каждого) и межличностные взаимоотношения (внутренние ценности, общие интересы, доверие, взаимная поддержка и т. д.). И то, и другое важно. По функциональным связям, как правило, проще. Этот вопрос решают руководители планированием, распределением задач, контролем и обучением персонала. А вот вторая составляющая — межличностные взаимоотношения, — как правило, упускается из вида. Она существует, но её как бы не замечают. «На работе нужно только работать, а всё остальное должно быть за пределами работы». Но это невозможно. Ведь мы люди, живые, чувствующие, и работаем мы тоже с людьми. И чем больше мы принимаем это, чем больше осознаём, как мы взаимодействуем друг с другом на работе, тем большими хозяевами отношений становимся и тем больше времени остаётся на получение удовольствия и результата от работы. Можно сказать, очень важны гармония чувств и разума прежде всего с самим собой.
Дневник пользователя Volshebnik → Хвастайтесь! Технология самомаркетинга для успешной карьеры
20 мая 2010 года в 13:18Ответьте «да» или «нет» на приведенные ниже вопросы:
- Я составляю еженедельный отчет о результатах своей работы.
- У меня всегда есть под рукой мое резюме, хорошо составленное и обновленное на данный момент.
- У меня есть план моего карьерного роста на ближайшие пять лет, и я точно знаю, какие шаги мне надо предпринимать для его реализации.
- Я регулярно встречаюсь с моим начальником для обсуждения результатов моей работы и планов на будущее.
- Я посылаю моему начальнику письмо по электронной почте каждый раз, когда я добиваюсь заметных успехов в работе (сделка с крупным клиентом, перевыполнение плана продаж, досрочное выполнение задания).
- Я поддерживаю отношения хотя бы с одним человеком, который занимает более высокую позицию, чем я (в моей компании или вне ее). Я регулярно обращаюсь к этому человеку за советом, консультируюсь с ним.
- Я посещаю профессиональные выставки и конференции, и использую их для networking. Я ищу возможности для профессионального роста.
- Я не забываю к месту упомянуть о моих достижениях и стремлении добиваться большего.
- В своей организации я ищу задания, которые позволили бы мне повысить мою квалификацию, приобрести новые полезные навыки. Я демонстрирую свою заинтересованность в развитии своих навыков.
- Я точно знаю свое «Уникальное Торговое Предложение», то есть свое главное конкурентное преимущество перед другими сотрудниками (например, уникальный навык или умение располагать к себе людей, или талант хранить в памяти большое количество информации).
- У меня есть прекрасно подготовленная 15-30 секундная «презентация для лифта» о себе, которую я готов(а) использовать в любую минуту.
Подсчет результатов теста:
Начислите себе 4 очка за каждый положительный ответ.
- 43-48 очков. Вы прекрасно справляетесь со строительством своей карьерной лестницы, продолжайте дальше делать то же самое, и вы добьетесь многого.
- 38-42 очка. Вы, безусловно, многое делаете правильно. Но для ускорения своего карьерного роста вам стоит более активно заниматься само-маркетингом внутри вашей организации.
- 34-37 очков. Вы делаете необходимый минимум само-маркетинга, но для настоящего карьерного роста требуются больше усилий в этой области.
- Менее 34 очков. Похоже, возможности карьерного роста просачиваются у вас между пальцев, как песок. Вам стоит занять более активную позицию в отношении своей карьеры.
Посмотрите, на какие вопросы теста вы ответили «нет». Подумайте, что бы вы могли сделать в этой области для исправления ситуации прямо завтра, придя на работу.
1. Никогда не давайте работу подчиненным с утра это нарушает корпоративную культуру компании. Дождитесь 16.30 и только после этого поставите перед подчиненным задачу, которую НЕОБХОДИМО сделать сегодня (то, что готовое решение, макет или что там еще проваляется на вашем столе пару дней уже никого не беспокоит).
2. Никогда не оплачивайте сотрудникам за переработанные часы. Это унижает их достоинство. Подчиненные работают с вами исключительно из интереса к процессу труда. Домой они уходят только чтобы поспать. Существование личной жизни у подчиненных - миф.
3. В случае срочной работы, а лучше всегда, когда у вас есть настроение, вставайте за спиной у исполнителя и руководите каждой мелочью. Это взбадривает подчиненных. Иногда достаточно просто прерывать исполнителя каждые 15 мин, чтобы спросить, как продвигается работа.
4. Если вы даете несколько заданий одновременно, никогда не сообщайте о приоритетах. Пусть подчиненный угадает, какой макет (проект и т. п.) нужен в первую очередь.
5. Если вам нравится выполненная работа, ни в коем случае не говорите об этом исполнителю. С точки зрения корпоративной этики более верным методом будет на планерке поблагодарить непосредственного начальника исполнителя и предложить послать работу на какой-нибудь конкурс как разработку корпорации. Пусть исполнитель почувствует себя неотъемлемой частью корпорации.
6. Никогда не давайте полную информацию по проекту (макету или чем там вы занимаетесь), всегда нужно оставлять возможность подчиненным самим сообразить, что является необходимым условием для успешной сдачи работы заказчику. Ваши сотрудники, таким образом, развивают свое воображение и оттачивают мастерство, переделывая работу по 3-4 раза. Так вы всегда сможете сэкономить на курсах повышения квалификации.
7. Платные курсы повышения квалификации - зло. Это унижает подчиненных, заставляет их думать о служебном несоответствии. Чтобы не наносить душевную травму людям лучше их просто уволить без объяснения причин.
8. Помните, что отпусков более 2-х недель НЕ СУЩЕСТВУЕТ. Да и в принципе отпуск подчиненного это деньги корпорации. Самый оптимальный отпуск это неоплачиваемый. Лучше эти деньги пустить на корпоративный праздник.
9. Корпоративный праздник существует для поднятия имиджа корпорации среди других корпораций. Чем больше денег вы на него потратите, тем лучше. Траты должны быть имиджевые - фейерверк, салют, концерт рок группы из Москвы, Нью-Йорка и т. п. Можно под это дело взять кредит. Сотрудникам зарплату НУЖНО задержать. На самом празднике им выделить отдельный стол (лучше зал или подвал)
Дневник пользователя Volshebnik → Составлен рейтинг худших подарков на 8 Марта
9 марта 2011 года в 10:25Чтобы поздравления с праздником 8 Марта вызвали у женщин только радость, эксперты рекомендуют мужчинам запомнить список самых нежелательных презентов и научиться заменять их на замечательные подарки.
Банальный букет
Еще с советских времен существует определенный штамп на 8 Марта дарить или мимозу, или 3–5 алых тюльпанов. К сожалению, даже сейчас, когда флористы предлагают огромный выбор цветов, многие женщины до сих пор получают на праздник банальные букеты. И самое обидное, что такие незамысловатые цветочные композиции покупаются в последнюю минуту у продавщиц около метро и то только потому, что того требует традиция.
Правильный выбор: рекомендуем заранее заказать изысканный букет в цветочном салоне. С помощью профессионала вы можете составить красочное ассорти из цветных голландских тюльпанов (кремовых, фиолетовых, желтых, малиновых и даже полосатых!) или выбрать композиции из ирисов, гиацинтов и гербер. 8 Марта девушкам хочется весенней свежести, поэтому отдайте предпочтение цветам с нежными и радужными лепестками.
Торт и конфеты
Международный женский день не обходится без сладостей, однако те кондитерские изделия, которые мужчины выбирают для застолья, зачастую сложно назвать праздничными: торт из обычного супермаркета запоминается только приторным вкусом и лишними калориями.
Правильный выбор: если вы хотите сделать незабываемый сладкий сюрприз, то отправляйтесь в фирменную кондитерскую и выбирайте оригинальный йогуртовый торт с множеством фруктов и ягод. А еще лучше – закажите торт с гламурным дизайном, например, с шоколадной или глазированной туфелькой! Там же, в кондитерской, можно продегустировать и приобрести разнообразные конфеты ручной работы, которые вам очень эффектно упакуют и перевяжут нарядной ленточкой.
Парфюмерия с праздничных распродаж
Накануне главного женского праздника парфюмерные магазины и некоторые сетевые бутики предлагают ароматы малопрестижных брендов по заманчиво низким ценам. Их покупают мужчины, которые готовятся к празднику под девизом "надо – значит надо" и сами ни малейшего позитива от поисков подарков не испытывают, заботясь только о бюджете.
Правильный выбор: качественная парфюмерия не может стоить дешево, и если вы действительно не располагаете достаточной суммой, можно просто выбрать флакон не 100, а 30 мл, что обойдется в меньшую сумму. Кроме того, захватите с собой дисконтную карту или следите за сезонными скидками на известные марки: минус 15–25% от стоимости не будут лишними. В выборе аромата руководствуйтесь индивидуальными предпочтениями девушки. Присмотритесь, какой флакон она носит в сумочке, и обратите внимание, в какие запахи она "одевается": свежие, сладкие или древесные – и сообщите об этом консультанту в парфюмерном салоне. Отдайте предпочтения новинкам сезона и особенно французской парфюмерии.
Средства личной гигиены
В преддверии 8 Марта магазинные витрины переживают масштабное нашествие наборов для ванны и бани: в комплекте обычно значатся моющие средства для тела и волос, иногда к ним даже прилагается мочалка. Такой сет, безусловно, полезен, но только не в качестве подарка от мужчины. Кроме этого, дарить мыло, даже полный эксклюзив ручной работы, в данном случае тоже неприемлемо. Предоставьте девушке право заботиться о личной гигиене самостоятельно.
Правильный выбор: в списке разрешенных бьюти-товаров для ванны – тонизирующие и расслабляющие средства для спа: соль и бомбы для ванны, массажное масло, молочко или сливки для тела. Одним словом, все то, что призвано доставлять телу удовольствие после очищения.
Антивозрастная косметика или омолаживающие спа-программы
Современные дамы уже не воспринимают свой возраст как приговор, однако напоминать о годах и тем более в такой праздник будет совсем неэтично. Поэтому подтягивающе-омолаживающие кремы, флюиды, сыворотки и маски дарить не стоит. Сертификат на курс аппаратной косметологии тоже не очень обрадует представительниц прекрасного пола. Конечно, каждая женщина замечает свои морщинки, но бороться с ними хочет без мужского участия.
Правильный выбор: сеанс экзотического тонизирующего массажа станет оптимальным решением для девушки любого возраста – вы подарите ей незабываемые впечатления и заряд бодрости.
Книги, DVD или курс тренингов для улучшения внешности
Ничто не может так обидеть женщину, как явное указание мужчины на ее несовершенство, поэтому всевозможные пособия или занятия на тему "Как избавиться от лишнего веса" или "Как стать красивой" могут довести впечатлительных леди до слез.
Правильный выбор: даже если вы убежденный перфекционист, не стоит улучшать женский мир путем такой шоковой терапии. Можно действовать намного гуманнее – например, подарить абонемент в бассейн (на теннис, йогу, в школу танцев) и сказать, что хотите чтобы ее городская жизнь стала гармоничнее. Только помните: ни малейшего намека на пользу для фигуры!
Бытовая техника
Многие мужчины уверены, что бытовая техника (усовершенствованная стиральная машинка, утюг, пылесос, миксер, кофеварка, пароварка, гриль, микроволновая печь, телевизор) – это отличный подарок на 8 Марта. Исходя из их логики, такой презент облегчает ведение домашнего хозяйства и должен вызывать женский восторг. Однако если объектом одаривания является девушка, с которой мужчина живет или часто приходит (подруга, жена, мама), то это подарок не конкретно для нее, а, так сказать, "в семью", и подобные вещи приобретаются независимо от праздников, а просто тогда, когда в них появляется бытовая необходимость и возможность их приобрести. Кроме того, покупки из разряда "для дома" дают понять, что вы видите в девушке только домохозяйку.
Правильный выбор: женщин не радует бытовая техника, зато им нравятся стильные гаджеты: новая модель телефона, ноутбука или фотоаппарата станет отличным решением.
Дешевые украшения
Все девушки любят блестящие аксессуары, но даже самая негламурная в состоянии отличить изысканное украшение от дешевой безвкусицы. Поэтому бусы, серьги и браслеты из магазина бюджетной бижутерии только подтвердят, насколько дорога вам женщина.
Правильный выбор: подарить на 8 Марта золотое украшение имеет возможность не каждый мужчина, но именно ювелирные изделия считаются самым красивым и лучшим подарком. Если ваша избранница несомненно миксует в своем стиле драгоценности и бижутерию, то ей понравятся новинки из самых знаменитых в мире страз или эксклюзивные часы с декором из венецианского стекла.
Дневник пользователя Веселый Потап → Как просить повышения зарплаты?
25 июня 2010 года в 11:52Я бы выбрал четвертый вариант, конечно. Но он, действительно, так редко встречается)
Пожалуйста, подробнее про подработку)
- О компании (12)
- О людях (0)
- Комментарии (0)
Gameland → ген. директор издательского дома рассылает всем сотрудникам письма...
28 апреля 2010 года в 13:15ген. директор издательского дома рассылает всем сотрудникам письма счастья или водит их принудительно на кинопоказ фильма, который ему лично понравился. Мне это дико, а вы что думаете?
ЗАО «АКАДО — Столица» → Апелляционный суд подтвердил факт нарушения антимонопольного законодательства со стороны «Акадо-Столица»
12 мая 2010 года в 11:13Девятый арбитражный апелляционный суд подтвердил законность решения управления Федеральной антимонопольной службы по Москве (Московское УФАС России) в отношении компании «Акадо-Столица». Первая судебная инстанция пришла к аналогичным выводам. Действия компании могли привести к ограничению конкуренции на определенном рынке услуг связи на территории ЮВАО Москвы, сообщает пресс-служба ФАС России.
Комиссия Московского УФАС России признала компанию «Акадо-Столица» нарушившей часть 1 статьи 10 закона о защите конкуренции. Компания злоупотребляла доминирующим положением на рынке услуг связи по доставке сигнала каналов свободного доступа до пользовательского оборудования на территории ЮВАО Москвы путем установления и поддержания монопольно низкой цены на услугу технической поддержки абонентской линии.
Такие действия могли привести к ограничению конкуренции на этом рынке путем сокращения числа хозяйствующих субъектов.
Сотрудники компании AzLanit, «дочки» системного интегратора «Ланит» в Азербайджане, утверждают, что им на протяжении полугода не платят зарплату, а сама компания находится на грани разорения.
В распоряжение CNews попало письмо от контрагентов AzLanit (сотрудников, работающих по договору об оказании услуг), дочерней компании «Ланит» в Азербайджане. В письме утверждается, что в марте 2010 г. сотрудников компании выселели из офиса за неуплату аренды, а задолженность AzLanit перед контрагентами превысила $35 тыс. по текущему курсу валют.
Как следует из письма, под которым подписались десять человек, компания не оплачивала оказанные контрагентами по договору услуги с декабря 2009 г. Авторы письма утверждают, в феврале 2010 г. представители головного офиса «Ланит» приезжали в Азербайджан, где провели встречу с генеральным директором AzLanit Фаридом Кулиевым, а также некоторыми контрагентами, отвечавшими за развитие основных бизнес-направлений AzLanit. В ходе визита представители ознакомились с подготовленными контрагентами отчетами о выполненной работе и поделились своим видением дальнейшей деятельности компании. Задолженность по оплате перед контрагентами на тот момент, по словам авторов письма, была примерно в 2 раза меньше текущей суммы.
«После встреч, проведенных с представителями головного офиса «Ланит», ожидалось разрешение проблем с задолженностью перед нами. Для этого были подготовлены отчеты по задолженностям и отправлены в головной офис компании. Однако, несмотря на ожидания, задолженности так и не были погашены», - говорится в письме.
В начале марта 2010 г. генеральный директор AzLanit подал в отставку. Авторы письма связывают его уход с бедственным положением компании и бесполезностью попыток директора восстановить ее работу. За отставкой директора последовало выселение сотрудников из офиса за неуплату аренды, и с того момента все сотрудники, по договору оказывавшие услуги на территории заказчика, находятся дома.
По словам контрагентов, с тех пор никто из руководства AzLanit не связывался с ними по вопросам дальнейшей судьбы компании. Всю информацию они получали лишь от бывшего генерального директора Фарида Кулиева. Так, от него им стало известно, что был назначен новый генеральный директор компании, имя которого в письме не сообщается. 29 марта 2010 г. новый директор должен был приступить к обязанностям, однако в итоге он отказался от должности, не согласившись с условиями работы.
«Нас просто поражает это молчаливое, оскорбительное безразличие, проявляемое к нам со стороны учредителей AzLanit, - пишут контрагенты. - Ведь тут речь идет не о простом бизнесмене, которого никто не знает, а об известных, уважаемых в обществе людях и компаниях. Подобное отношение никак не сочетается с философией и идеями, провозглашаемыми ими».
«Мы приняли решение обратиться в суд, для того чтобы получить заработанные деньги», - такими словами завершают письмо контрагенты AzLanit. Представители московского офиса «Ланит» не смогли прокомментировать ситуацию.
Компания AzLanit была основана в мае 2009 г. По данным из письма контрагентов, учредителями этой структуры является компания Lanit International и физическое лицо Мустафаев Вахид Фуад оглы. Планировалось, что деятельность AzLanit сфокусируется на таких направлениях, как системная и сетевая интеграция, дистрибуция, продажа лицензионного ПО корпоративным пользователям, поставка и обслуживание банкоматов, профессиональное обучение и сертификация ИТ-специалистов.
Ранее в этом году «Ланит» ECS (входит в Ланит) была вынуждена уйти с рынка поставок полиграфического оборудования. AzLanit оказалась не единственной дочерней структурой «Ланит», чьи дела в последнее время идут на спад. Несколько недель назад было объявлено, что компания ECS (входит в «Ланит») была ECS Print английской Rolen Worldwide Projects.
Совет директоров ОАО "Компания М.Видео" рекомендовал годовому собранию акционеров одобрить выплату дивидендов в расчете 2,3 руб. на акцию, говорится в официальном сообщении компании. На выплаты направят 413 млн руб. - а это около 53% от чистой прибыли за 2009 года. Если акционеры на собрании 23 июня одобрят проект решения, это будут первые дивиденды в истории "М.Видео", которые, по свидетельству специалистов, сопоставимы лишь с выплатами МТС (60%), "Вымпелкома" (30-40%) и TNK-BP (до 100%).
Гитис учебный театр → На бывшего ректора ГИТИСа завели уголовное дело
18 мая 2010 года в 14:21В отношении бывшего ректора Российской академии театрального искусства (РАТИ, она же ГИТИС) Марины Хмельницкой, уволенной со своего поста в мае 2009 года, возбуждено уголовное дело. Она подозревается в превышении должностных полномочий. С 2004 по 2009 года Хмельницкая, занимавшая в то время пост ректора ГИТИСа, по заниженной стоимости сдавала в аренду сектор общежития вуза столичному представительству немецкой фармацевтической фирмы. Установленная Хмельницкой стоимость аренды помещения площадью 1158 квадратных метров составляла 60 долларов в месяц. По данным ДЭБ, за все то время, что немецкая компания пользовалась помещением, госбюджет РФ по вине ректора ГИТИСа потерял около 56 миллионов рублей.
МТС Мобильные Телесистемы → Пять актуальных вопросов вице-президенту по коммерции "Мобильных ТелеСистем"
20 мая 2010 года в 13:13Совсем недавно вы объявили о переходе Комстар и Стрим под бренд МТС. Не приведет ли это к негативным последствиям, размытию восприятия у потребителей бренда МТС и уничтожению сложившихся и популярных марок?
- Не приведет. Мы проводили исследование, которое показало, что МТС - это один из самых сильных брендов в России с точки зрения доверия потребителей. У бренда МТС репутация надежного качественного бренда, и почти 90% населения доверяет ему. Второе исследование показало, что МТС хорошо воспринимается как телекоммуникационный бренд. Сейчас потребители связывают его в первую очередь с мобильной связью, но я думаю, что люди быстро привыкнут к тому, что все услуги связи - мобильной и фиксированной - будет предлагать МТС.
Рынок телекоммуникаций меняется: сегодня абонентам нужна не просто связь, мобильная или фиксированная, а решения, объединяющие в себе и быстрый Интернет, и контент, и всевозможные сервисы. Поэтому я считаю, что ребрендинг "Комстара" усилит бренд МТС, потому что пользователи смогут получать все услуги от одного поставщика. Люди будут все меньше задумываться - фиксированный у них Интернет, или мобильный. Им хочется говорить по телефону, серфить в Интернете, а каким образом эта технология доставлена: через 3G, 4G, фиксированный канал, Wi-Fi, - это забота оператора. Наша цель - чтобы у человека был качественный Интернет и качественная телефония повсеместно.
В недавнем рейтинге BrandZ вам было присвоено звание самого дорогого бренда России. Вам не кажется, что это несколько натянуто, ведь есть топливный сектор, тот же Газпром, который не попал даже в первую сотню. Вы полностью разделяете мнение британских экспертов, что бренд МТС стоит дороже бренда Газпром?
- Самым дорогим российским брендом МТС назван третий год подряд. Я уверен в нашем лидерстве. Ценность бренда определяется тем, насколько потребители готовы покупать товар, предлагаемый под этим брендом. При всем уважении к Газпрому, людям не важно, какой газ они покупают. Это - не потребительский бренд. Во-первых, кому продает Газпром? Я вот у Газпрома сам как потребитель ничего не покупаю, это только b2b отношения. Во-вторых, газ он и есть газ, он не бывает красным или зеленым, вкусным, сладким, радостным, грустным и так далее.
Например, если бы такая компания как Газпром подняла свои цены на 10%, то у такой компании, не будь она монополистом, перестали бы покупать, потому что было бы много других поставщиков энергоресурсов, которые продолжали бы продавать по старым ценам. Если бы МТС подняла свои цены на 10%, часть клиентов ушла бы, но какая-то часть осталась из-за приверженности бренду. Мы, конечно, ни в коем случае не собираемся поднимать цены, но сила нашего бренда в том, что он позволяет привлекать и удерживать большое количество пользователей в России и других странах. МТС - самый крупный оператор в Восточной Европе не только по стоимости бренда, но и по числу клиентов - более 100 миллионов абонентов в 6 странах. Два года назад мы запустили бренд в Индии, там он тоже хорошо развивается.
Кстати, вы и ваши основные конкуренты Билайн сейчас активно осваиваете азиатский рынок. Вы считаете, что российский рынок мобильной связи достиг своего потолка?
В Индии представлен бренд МТС, но не сама компания МТС. Услуги под нашим брендом в Индии продвигает компания Sistema Shyam TeleServices Ltd, которая принадлежит АФК "Система", крупнейшему акционеру МТС. Логика здесь понятна - Индия это один из самых быстрорастущих рынков. Конечно, в России рост бизнеса из-за высокого уровня проникновения мобильной связи сейчас замедлился. Но с другой стороны, в России "большая тройка" операторов сейчас все равно продает по 6-7 миллионов контрактов каждый месяц. И это несмотря на то, что проникновение мобильной связи уже почти 150%. Это не так сильно отличается от количества подключений в Индии, Китае и других быстро растущих странах.
Есть планы освоения иностранных рынков?
Немедленных планов нет. При этом есть интересные рынки, которые будут быстро расти, обладают необходимым масштабом, например, Индия и Китай. Китай, как известно, закрытый рынок для иностранного инвестора. Индия - это очень конкурентный рынок, там действуют четырнадцать операторов, идет конкурентная борьба. И наша сестринская компания Shyam под бренд МТС привлекает миллионы клиентов, так что Индия - очень перспективный рынок.
Недавно стало известно, что вы пытаетесь наладить партнерские отношения с Twitter, есть ли какие-то подвижки в этом направлении?
Пока новой информации нет. Мы развиваем партнерские отношения со всеми крупными игроками в интернете. Мы крупнейший рекламодатель Яндекса, у нас очень интересная мобильная версия "ВКонтакте" и так далее. В ближайшее время мы запустим SMS-сервис публикации твитов в социальной сети РуТвит. Сейчас мы говорим о расширении сотрудничества со всеми нашими партнерами. Twitter быстро растет и становится все более крупным игроком в России, и поэтому мы ведем переговоры и ищем пути партнерства.
Эльдар Соколов, Sostav.ru
Права аренды на 11 помещений перешли к "Пятерочке", "Дикси", "Авоське" и другим ритейлерам.
Сейчас сеть "12 месяцев" составляют восемь торговых точек ( до переуступки аренды и закрытия магазинов было 25). Все восемь магазинов находятся в собственности у ритейлера, семь из них выставлены на продажу, исключение составил только ТЦ "Новоарбатский".
Помещения распродаются сетью, чтобы рассчитаться по долгам. Компании не хватает оборотных средств. Выручка сети в 2009 году снизилась по сравнению с 2008 годом почти в два раза, составив 110 миллионов долларов. Долг компании, по оценкам заместителя гендиректора "12 месяцев" Октама Аликулова, составляет 250 миллионов рублей. По словам Аликулова, сейчас уже достигнуты договоренности о продаже торгового центра у станции метро "Щукинская" и магазина на "Серпуховском валу". Шесть арендованных помещений отошли небольшому московскому оператору ООО "Вакторг", он ребрендирует магазины в "Манго". Еще два объекта заняли франчайзи сети "Копейка" - ООО "Ричфор" и "Дикси", также два магазина перешли к сети "Пятерочка". Помещение на улице Бажова в Москве займет "Авоська", а магазины в Марьино и Обнинске.
Комсомольская правда газета → Машков хочет снять с "Комсомолки" ордена
9 июня 2010 года в 9:48Сегодня Савеловский суд Москвы рассмотрит иск Владимира Машкова к "Комсомольской правде". Актер требует опровержения материалов, посвященных его личной жизни, компенсации морального вреда. Помимо этого Машков хочет, чтобы "Комсомолка" возместила ему 30 миллионов рублей упущенной выгоды от незаключенных из-за публикаций контрактов.
Главные претензии к статьям о якобы произошедшем разводе и пластических операциях, по версии газеты последовавших сразу после него. Машков также добивается, чтобы суд запретил газете размещать на своих страницах изображения пяти орденов, выданных изданию с 1939 по 1975 годы. Эта часть бренда, по мнению адвокатов актера, уже не актуальна, потому что газета больше двадцати лет не является ЦК ВЛКСМ. О разводе Машкова писала не только "Комсомольская правда", но и другие газеты и даже глянцевые журналы, говорит заместитель главного редактора газеты "Комсомольская правда" Наталья Барабаш:
"У нас есть диктофонная запись на все его разговоры. В частности, вопросам о его разводе посвящена 20-минутная беседа. В ней наш корреспондент задает ему вопрос: правда ли, что вы развелись, об этом пишут и говорят? На что Машков говорит: "Есть такая тема. А что еще вы про меня слышали?" И дальше очень игриво говорит: "Напишите про меня что-нибудь интересное, духовное, высокоподъемное и никак не отвергает этот факт".
По-мнению Барабаш, чтобы заметка о разводе не состоялась, актеру не надо было поддерживать разговор, а просто опровергнуть саму идею. Диктофонные записи, где знакомые Машкова рассказывают о разводе и пластических операциях, "Комсомолка" готова предоставить в суде. В газете утверждают, что за счет иска актер хочет получить дополнительный пиар.
Сам Владимир Машков комментировать ситуацию до решения суда не стал. Требования по упущенной выгоде в 30 миллионов рублей актер предъявил к газете в связи с тем, что ему не удалось заключить контракт на рекламу со страховой компанией "Согласие" после публикаций. Там тоже ситуацию не комментируют. Вряд ли Машкову удастся получить эти деньги, равно как и снять с газеты ордена, говорит партнер юридического бюро "Знак Защита" Олег Жуков:
"Хотя такая возможность и прописана в Гражданском кодексе о взыскании упущенной выгоды, выгода должна быть реальной. Это надо доказывать, что действительно он такие деньги мог бы получить. Как правило, суды на это идут очень неохотно, и взысканий таких практически не существует, именно по упущенной выгоде. Поэтому я считаю, что получить упущенную выгоду фактически шанс стремится к нулю".
В части компенсации морального вреда иск может быть вполне перспективен, если Владимир Машков сможет доказать, что материалы комсомольской правды содержали ложные сведения, не основанные на документах, а только на слухах.
Елена Иванкина
Business FM
Кофемания #2 → Нашел на бескрайних просторах интернета рассказ бывшей работницы...
16 июня 2010 года в 11:45Нашел на бескрайних просторах интернета рассказ бывшей работницы "Кофемании". Побольше бы таких исчерпывающих отзывов. Цитирую полностью, из песни слов не выкинешь:
"Несколько лет назад, будучи студенткой последнего курса института, я решила устроиться на лето в «Кофеманию». Вышло все очень просто и быстро: я позвонила по телефону на сайте. Меня пригласили на собеседование, где поинтересовались, хочу ли я поработать только летом или имею какие-то планы на будущее. Я ответила, что посмотрю, как пойдет, и на следующий день уже вышла на работу продавцом за стойку в кофейню на Большой Никитской. Первый день был как бы учебный, мне всё показали, дали повыжимать соки, а на следующий день я отправилась получать медицинскую книжку. В мои обязанности входило замешивать коктейли, подавать их и десерты официантам, выжимать соки, заваривать чай, а также следить за наличием всего необходимого за стойкой.
Так вышло, что я задержалась в «Кофемании» на год. Сперва я работала на Большой Никитской, потом перешла в новое кафе на Павелецкой.
Зарплата
Зарплата рассчитывается из количества часов, умноженных на коэффициент. В начале он был равен $1,25-1,5. Через три месяца аттестация, по итогам которой предполагается, что повысят ставку на 25 центов. Однако аттестация могла пройти и через четыре месяца, и через пять. В месяц у меня получалось примерно 10-12 тыс. рублей плюс чаевые. Тогда мне хватало этих денег. Работать нужно было минимум четыре смены в неделю - по 8 часов. Зарплата была не целиком белая - нас заставляли расписываться в ведомости за меньшую сумму. Дикие чаевые были у официантов. Они сбрасывались на стойку, поварам и бариста. Если на Большой Никитской я зарабатывала примерно по 300 рублей в день, то на Павелецкой выходило 150 рублей. С переходом мои заработки резко упали.
Рабочий день
Первым делом нужно было переодеться в форму. Форма состояла из длинного черного фартука и футболки с надписью «Кофемания». Периодически ее можно было обновлять. Форма непременно должна была быть чистой и отглаженной. Стирать ее нужно было самому (приходилось это делать практически после каждой смены). Утюг и гладильная доска были в раздевалке. Иногда прямо во время смены к тебе могли подойти, сделать выговор за мятый фартук и отправить его гладить. Ещё одно условие - нельзя было ходить с распущенными волосами. В «Кофемании» на Павелецкой была ужасно маленькая раздевалка - даже туалет для гостей (я до сих пор говорю «гостей» - это выучка, нельзя было употреблять слово «клиенты») был раза в три больше, чем раздевалка. Ни окон, ни дверей, ни кондиционеров. Причем раздевалка была общая для мужчин и женщин. На Большой Никитской тоже было тесно.
После того, как ты переоделся в форму, нужно было отмечаться в специальной системе учета персонала, но, естественно, все делали это до.
Дальше идешь за стойку - проверять десерты (их готовили на собственной кухне). Потом приходила поставка еды и десертов. Надо было сверить количество фактической поставки с документами и разложить всё по местам: фрукты по корзинам, морковку и молочные продукты в холодильник. Затем нужно было проверить наличие чистой посуды, приборов. Стаканы натирались специальными тряпочками (считалось, что они очень дорогие и их надо беречь).
С утра обычно было мало народу, треш начинался в обед - вылетало по 50 чеков в час.
Учеба
Для нас постоянно устраивали тренинги на тему, из чего сделан тот или иной алкоголь, хотя у нас была «неконтактная» стойка, то есть мы не общались с клиентами. Тренинги выглядели так: старший стойки наливал 5 бокалов коньяка, все садились вокруг, пробовали и нужно было говорить, что чувствуешь какие-нибудь нотки - например, ореховые. То же самое с кофейными напитками. Никто, естественно, ничего не чувствовал, так что приходилось врать и включать фантазию.
Ещё нам давали распечатки с рецептами коктейлей, и я даже пыталась делать их дома, но в основном они были бесполезны, т.к. там нужны были такие ингредиенты, которые не купишь в обычных местах, типа имбирного сиропа.
Официантов учили специально описывать еду - нельзя было говорить «это такое вкусное блюдо», нужно было обязательно загнуть про нотки и «волнующее и сексуальное» - реально, там даже такое было! Я видела этот список из 100 слов.
Вместо социальных гарантий
На Павелецкой была огромная витрина и, чтобы она выглядела красиво, туда заказывали много десертов. Сразу после открытия кофейни клиентов было немного, а срок годности пирожных - от 1 до 3 дней. Когда приходило время их списывать, нам доставалось штук 30 пирожных, которые мы делили между поварами и официантами. Со временем стало выходить по 1-2 пирожных за вечер, которые тоже съедали всем коллективом.
Работники могли подойти к бариста и попросить бесплатный кофе. У официантов всегда были дегустации еды - если обновлялось меню, а мы им молча завидовали. Ещё нам полагались скидки - 30% с меню, хотя это несильно помогало при тамошних расценках.
Кислый и противный «Престиж»
Работа мне очень нравилась, но я никогда (ни до, ни после) так не уставала. Кроме того, нельзя было стоять без дела, даже если нет гостей. Нужно, например, протирать чистую поверхность. Если ты сделал напиток, и у тебя на один чистый стакан на полке стало меньше, нужно было пойти на кухню за новым. Если разобьешь что-то, то это могли списать с зарплаты. Но только если нарвешься на злого начальника смены. Особым удовольствием в часы затишья было отрывать листочки от веточек мяты и складывать их в специальный контейнер, наполненный холодной водой (чтобы листья не испортились и не почернели). До сих пор помню фразу старшего стойки: «Нет! Только не черную мяту в мохито!»
После работы за стойкой можно стать бариста - это очень круто. Однако чтобы стать им нужно не только усердно работать, но и иметь хорошие отношения со старшим смены. И интересоваться кофе - ну, или делать вид, что интересуешься. В общем, протекционизм был развит. Обычно это происходило через год, за это время ты проходил несколько аттестаций. И тоже нужно было чувствовать ореховые, ванильные и карамельные нотки во всем, что можно. Крутым считалось унюхать какие-то совсем оригинальные нотки.
Замешивать коктейли с высшим образованием мне показалось несолидным, и я написала заявление. Сейчас, по иронии судьбы, я тоже работаю в сфере кофе. У нас есть кофе арабика под названием «Престиж». Несмотря на то, что сама арабика довольно кислая и противная, многие заказывают этот сорт из-за названия. С «Кофеманией», я думаю, тот же эффект: благодаря пафосной маркетинговой политике все туда ходят."
ОАО «МегаФон» → «Яндекс.Карты» с пробками для всех абонентов бесплатно
25 июня 2010 года в 11:17«Яндекс» объявил о достижении договоренности с сотовым оператором «Мегафон» о выпуске специальной версии программы «Яндекс.Карты», при работе с которой абоненты сотового оператора не будут платить за GPRS-трафик. Аналогичные переговоры «Яндекс» ведет и с другими мобильными операторами. Сейчас месячная аудитория мобильных карт составляет 1 млн, говорит пресс-секретарь «Яндекса» Очир Манджиков, компания рассчитывает расширить ее за счет сотрудничества с сотовыми операторами.
«Мегафон» надеется, что новое предложение поможет увеличить спрос на услугу «Навигатор», которая также доступна через «Яндекс.Карты».
Владимир Долгов, глава российского представительства компании Google, которая выпускает конкурирующий продукт для мобильных телефонов Google Maps, не видит ничего революционного в инициативе конкурентов. «Мобильные операторы уже давно сделали тарифы с безлимитным интернет-трафиком», - отмечает Долгов.