Рейтинг@Mail.ru

    Всего 38 уроков

    Школа похудения. Урок 6. Калораж.

    27 апреля 2009 года в 15:34

    Для кого: Диетолог

    Прочитав текст Урока 6 Вы узнаете:Что такое калораж;Сколько калорий должен получать человек;О последствиях превышения калоража над долженствующим;О продуктах, содержащих «пустые калории»;Об опасном для жизни калораже.

    Школа похудения. Урок 5. Что такое «Калория».

    27 апреля 2009 года в 15:30

    Для кого: Диетолог

    Почитав материал этого урока Вы узнаете:Что такое «Калория»;Как определить, сколько калорий содержится в белках, жирах и углеводах;Что такое Энергетическая ценность пищи.

    Школа похудения. Урок 4. Как контролировать процесс...

    27 апреля 2009 года в 15:28

    Для кого: Диетолог

    Изучив материал Урока 4, Вы узнаете:Что такое контрольКогда осуществляется контроль над похудениемУсловия, при которых контроль похудения, осуществим

    Школа похудения. Урок 3. Мотивация к похудению.

    27 апреля 2009 года в 15:24

    Для кого: Диетолог

    Прочитав материал Урока 3, Вы узнаете:Что такое мотивация к похудению;Какие бывают факторы мотивации;Можно ли ожидать от окружающих стимулов к похудению;Что такое внутренние мотиваторы.

    Школа похудения. Урок 2. Как планировать похудение.

    27 апреля 2009 года в 15:22

    Для кого: Диетолог

    Прочитав материал Урока 2, Вы узнаете:Что означает «Планирование похудения»;Как правильно планировать похудение;Как оформить план;Для чего нужен план похудения.

    Школа похудения. Урок 1. Цель похудения.

    27 апреля 2009 года в 15:18

    Для кого: Диетолог

    Освоив Урок 1, Вы узнаете:Для чего нужна цель, стремящимся к похудению;Какое значение имеет цель;Как правильно сформулировать цель.

    Школа похудения. Введение.

    27 апреля 2009 года в 15:14

    Для кого: Диетолог

    Прочитав текст, Вы узнаете:Почему не удаётся похудеть;Для чего нужно управлять похудением;В каких условиях человек может похудеть.

    Школа торговых представителей. Урок 8. Цель визита...

    27 апреля 2009 года в 15:05

    Для кого: Агент торговый

    Предлагаемый вниманию читателей материал представляет собой теоретическую часть тренинга для торговых представителей. На тренинге осуществляется формирование и развитие навыков продаж. Осознанное отношение к осуществляемым продажам, повышает эффективность деятельности торгового представителя, способствует созданию качества деловых переговоров.

    Школа торговых представителей. Урок 7. Структура и...

    27 апреля 2009 года в 14:57

    Для кого: Агент торговый

    Предлагаемый вниманию читателей материал представляет собой теоретическую часть тренинга для торговых представителей. На тренинге осуществляется формирование и развитие навыков продаж. Осознанное отношение к осуществляемым продажам, повышает эффективность деятельности торгового представителя, способствует созданию качества деловых переговоров.

    Школа торговых представителей. Урок 6. Визит как...

    27 апреля 2009 года в 14:55

    Для кого: Агент торговый

    Предлагаемый вниманию читателей материал представляет собой теоретическую часть тренинга для торговых представителей. На тренинге осуществляется формирование и развитие навыков продаж. Осознанное отношение к осуществляемым продажам, повышает эффективность деятельности торгового представителя, способствует созданию качества деловых переговоров.

    Школа торговых представителей. Урок 5. Визит:...

    27 апреля 2009 года в 14:52

    Для кого: Агент торговый

    Предлагаемый вниманию читателей материал представляет собой теоретическую часть тренинга для торговых представителей. На тренинге осуществляется формирование и развитие навыков продаж. Осознанное отношение к осуществляемым продажам, повышает эффективность деятельности торгового представителя, способствует созданию качества деловых переговоров.

    Школа торговых представителей. Урок 4. Ориентация на...

    27 апреля 2009 года в 14:23

    Для кого: Агент торговый

    Предлагаемый вниманию читателей материал представляет собой теоретическую часть тренинга для торговых представителей. На тренинге осуществляется формирование и развитие навыков продаж. Осознанное отношение к осуществляемым продажам, повышает эффективность деятельности торгового представителя, способствует созданию качества деловых переговоров.

    Школа торговых представителей. Урок 3. Классификация...

    27 апреля 2009 года в 14:18

    Для кого: Агент торговый

    Предлагаемый вниманию читателей материал представляет собой теоретическую часть тренинга для торговых представителей. На тренинге осуществляется формирование и развитие навыков продаж. Осознанное отношение к осуществляемым продажам, повышает эффективность деятельности торгового представителя, способствует созданию качества деловых переговоров.

    Школа торговых представителей. Урок 2. Потребители...

    27 апреля 2009 года в 14:15

    Для кого: Агент торговый

    Предлагаемый вниманию читателей материал представляет собой теоретическую часть тренинга для торговых представителей. На тренинге осуществляется формирование и развитие навыков продаж. Осознанное отношение к осуществляемым продажам, повышает эффективность деятельности торгового представителя, способствует созданию качества деловых переговоров.

    Школа торговых представителей. Урок 1. Внутренние и...

    27 апреля 2009 года в 14:13

    Для кого: Агент торговый

    Предлагаемый вниманию читателей материал представляет собой теоретическую часть тренинга для торговых представителей. На тренинге осуществляется формирование и развитие навыков продаж. Осознанное отношение к осуществляемым продажам, повышает эффективность деятельности торгового представителя, способствует созданию качества деловых переговоров.

    Школа торговых представителей. Введение

    27 апреля 2009 года в 14:11

    Для кого: Агент торговый

    Предлагаемый вниманию читателей материал представляет собой теоретическую часть тренинга для торговых представителей. На тренинге осуществляется формирование и развитие навыков продаж. Осознанное отношение к осуществляемым продажам, повышает эффективность деятельности торгового представителя, способствует созданию качества деловых переговоров.

    Экспозиционная деятельность предприятия. Урок 6....

    20 апреля 2009 года в 12:17

    Для кого: Руководитель отдела, Начальник / Руководитель отдела кадров

    Особые условия, в которых вынуждены существовать предприятия в современном мире, вызывают к необходимости изменить деятельность во многих направлениях. В их числе – экспозиционная деятельность. Участие в выставках позволяет предприятию разрешить многие задачи и обеспечить, тем самым, выживание и развитие организации.

    Экспозиционная деятельность предприятия. Урок 5....

    20 апреля 2009 года в 12:13

    Для кого: Руководитель отдела, Начальник / Руководитель отдела кадров

    Особые условия, в которых вынуждены существовать предприятия в современном мире, вызывают к необходимости изменить деятельность во многих направлениях. В их числе – экспозиционная деятельность. Участие в выставках позволяет предприятию разрешить многие задачи и обеспечить, тем самым, выживание и развитие организации.

    Экспозиционная деятельность предприятия. Урок 4....

    20 апреля 2009 года в 12:07

    Для кого: Руководитель отдела, Начальник / Руководитель отдела кадров

    Особые условия, в которых вынуждены существовать предприятия в современном мире, вызывают к необходимости изменить деятельность во многих направлениях. В их числе – экспозиционная деятельность. Участие в выставках позволяет предприятию разрешить многие задачи и обеспечить, тем самым, выживание и развитие организации.

    Экспозиционная деятельность предприятия. Урок 3....

    20 апреля 2009 года в 12:03

    Для кого: Руководитель отдела, Начальник / Руководитель отдела кадров

    Особые условия, в которых вынуждены существовать предприятия в современном мире, вызывают к необходимости изменить деятельность во многих направлениях. В их числе – экспозиционная деятельность. Участие в выставках позволяет предприятию разрешить многие задачи и обеспечить, тем самым, выживание и развитие организации.

    Экспозиционная деятельность предприятия. Урок 2....

    20 апреля 2009 года в 11:54

    Для кого: Руководитель отдела, Начальник / Руководитель отдела кадров

    Особые условия, в которых вынуждены существовать предприятия в современном мире, вызывают к необходимости изменить деятельность во многих направлениях. В их числе – экспозиционная деятельность. Участие в выставках позволяет предприятию разрешить многие задачи и обеспечить, тем самым, выживание и развитие организации.

    Экспозиционная деятельность предприятия. Урок 1....

    20 апреля 2009 года в 11:19

    Для кого: Руководитель отдела, Начальник / Руководитель отдела кадров

    Особые условия, в которых вынуждены существовать предприятия в современном мире, вызывают к необходимости изменить деятельность во многих направлениях. В их числе – экспозиционная деятельность. Участие в выставках позволяет предприятию разрешить многие задачи и обеспечить, тем самым, выживание и развитие организации.

    Экспозиционная деятельность предприятия. Вводный...

    20 апреля 2009 года в 11:13

    Для кого: Руководитель отдела, Начальник / Руководитель отдела кадров

    Особые условия, в которых вынуждены существовать предприятия в современном мире, вызывают к необходимости изменить деятельность во многих направлениях. В их числе – экспозиционная деятельность. Участие в выставках позволяет предприятию разрешить многие задачи и обеспечить, тем самым, выживание и развитие организации.

    Телемаркетинг. Урок 7. Определение – что такое...

    16 апреля 2009 года в 13:26

    Для кого: Директор по маркетингу, Менеджер по маркетингу , Маркетолог

    Эффективный вид маркетинговой коммуникации – телемаркетинг - остаётся привлекательным до настоящего времени. Значение телемаркетинга в период финансово-экономического кризиса взрастает в виду малой затратности, незначительной ресурсоёмкости, эффективности.

    Телемаркетинг. Урок 6. Телемаркетинг как услуга.

    16 апреля 2009 года в 13:24

    Для кого: Директор по маркетингу, Менеджер по маркетингу , Маркетолог

    Эффективный вид маркетинговой коммуникации – телемаркетинг - остаётся привлекательным до настоящего времени. Значение телемаркетинга в период финансово-экономического кризиса взрастает в виду малой затратности, незначительной ресурсоёмкости, эффективности.

    Телемаркетинг. Урок 5. Телемаркетинг как процесс.

    16 апреля 2009 года в 13:21

    Для кого: Директор по маркетингу, Менеджер по маркетингу , Маркетолог

    Эффективный вид маркетинговой коммуникации – телемаркетинг - остаётся привлекательным до настоящего времени. Значение телемаркетинга в период финансово-экономического кризиса взрастает в виду малой затратности, незначительной ресурсоёмкости, эффективности.

    Телемаркетинг. Урок 4. Телемаркетинг как деятельность

    16 апреля 2009 года в 13:15

    Для кого: Директор по маркетингу, Менеджер по маркетингу , Маркетолог

    Эффективный вид маркетинговой коммуникации – телемаркетинг - остаётся привлекательным до настоящего времени. Значение телемаркетинга в период финансово-экономического кризиса взрастает в виду малой затратности, незначительной ресурсоёмкости, эффективности.

    Телемаркетинг. Урок 3. Телемаркетинг как система.

    16 апреля 2009 года в 13:13

    Для кого: Директор по маркетингу, Менеджер по маркетингу , Маркетолог

    Эффективный вид маркетинговой коммуникации – телемаркетинг - остаётся привлекательным до настоящего времени. Значение телемаркетинга в период финансово-экономического кризиса взрастает в виду малой затратности, незначительной ресурсоёмкости, эффективности.

    Телемаркетинг. Урок 2. Телемаркетинг как явление.

    16 апреля 2009 года в 13:11

    Для кого: Директор по маркетингу, Менеджер по маркетингу , Маркетолог

    Эффективный вид маркетинговой коммуникации – телемаркетинг - остаётся привлекательным до настоящего времени. Значение телемаркетинга в период финансово-экономического кризиса взрастает в виду малой затратности, незначительной ресурсоёмкости, эффективности.

    Телемаркетинг. Урок 1. Маркетинговые аспекты...

    16 апреля 2009 года в 13:09

    Для кого: Директор по маркетингу, Менеджер по маркетингу , Маркетолог

    Эффективный вид маркетинговой коммуникации – телемаркетинг - остаётся привлекательным до настоящего времени. Значение телемаркетинга в период финансово-экономического кризиса взрастает в виду малой затратности, незначительной ресурсоёмкости, эффективности.

    Телемаркетинг. Вводный урок

    16 апреля 2009 года в 13:06

    Для кого: Директор по маркетингу, Менеджер по маркетингу , Маркетолог

    Эффективный вид маркетинговой коммуникации – телемаркетинг - остаётся привлекательным до настоящего времени. Значение телемаркетинга в период финансово-экономического кризиса взрастает в виду малой затратности, незначительной ресурсоёмкости, эффективности.

    Наставничество в организации. Урок 6. Наставничество...

    15 апреля 2009 года в 12:39

    Для кого: Менеджер по персоналу / HR менеджер, Начальник / Руководитель отдела кадров, Директор по персоналу / HR директор

    В условиях мирового финансово-экономического кризиса наставничество способно разрешить некоторые проблемы, имеющие жизненно важное значение для выживания и развития организации. Изменения, вызванные кризисом, требуют чрезвычайно бережного отношения к ресурсам, особенно – к людским.

    Наставничество в организации. Урок 5. Наставничество...

    15 апреля 2009 года в 12:36

    Для кого: Менеджер по персоналу / HR менеджер, Начальник / Руководитель отдела кадров, Директор по персоналу / HR директор

    В условиях мирового финансово-экономического кризиса наставничество способно разрешить некоторые проблемы, имеющие жизненно важное значение для выживания и развития организации. Изменения, вызванные кризисом, требуют чрезвычайно бережного отношения к ресурсам, особенно – к людским.

    Наставничество в организации. Урок 4. Наставничество...

    15 апреля 2009 года в 12:32

    Для кого: Менеджер по персоналу / HR менеджер, Начальник / Руководитель отдела кадров, Директор по персоналу / HR директор

    В условиях мирового финансово-экономического кризиса наставничество способно разрешить некоторые проблемы, имеющие жизненно важное значение для выживания и развития организации. Изменения, вызванные кризисом, требуют чрезвычайно бережного отношения к ресурсам, особенно – к людским.

    Наставничество в организации. Урок 3. Наставничество...

    15 апреля 2009 года в 12:25

    Для кого: Менеджер по персоналу / HR менеджер, Начальник / Руководитель отдела кадров, Директор по персоналу / HR директор

    В условиях мирового финансово-экономического кризиса наставничество способно разрешить некоторые проблемы, имеющие жизненно важное значение для выживания и развития организации. Изменения, вызванные кризисом, требуют чрезвычайно бережного отношения к ресурсам, особенно – к людским.

    Наставничество в организации. Урок 2. Цели, задачи,...

    15 апреля 2009 года в 12:21

    Для кого: Менеджер по персоналу / HR менеджер, Начальник / Руководитель отдела кадров, Директор по персоналу / HR директор

    В условиях мирового финансово-экономического кризиса наставничество способно разрешить некоторые проблемы, имеющие жизненно важное значение для выживания и развития организации. Изменения, вызванные кризисом, требуют чрезвычайно бережного отношения к ресурсам, особенно – к людским.

    Наставничество в организации. Урок 1. Наставничество...

    15 апреля 2009 года в 12:16

    Для кого: Менеджер по персоналу / HR менеджер, Начальник / Руководитель отдела кадров, Директор по персоналу / HR директор

    В условиях мирового финансово-экономического кризиса наставничество способно разрешить некоторые проблемы, имеющие жизненно важное значение для выживания и развития организации. Изменения, вызванные кризисом, требуют чрезвычайно бережного отношения к ресурсам, особенно – к людским.

    Наставничество в организации. Вводный урок

    15 апреля 2009 года в 12:11

    Для кого: Менеджер по персоналу / HR менеджер, Начальник / Руководитель отдела кадров, Директор по персоналу / HR директор

    В условиях мирового финансово-экономического кризиса  наставничество способно разрешить некоторые проблемы, имеющие жизненно важное значение для выживания и развития организации. Изменения, вызванные кризисом, требуют чрезвычайно бережного отношения к ресурсам, особенно – к людским.